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人口數與人均收入不如人,本來就很難養出「品牌企業」,更枉論這種講究「風口飛豬」的獨角獸公司。
台灣人才能力不錯是一回事,但語言能力整體來看連英文都很差(幾乎沒見過台灣本土出產而能走紅西方世界的英文作家)。既然不能一開始就以世界市場為目標,則光靠台灣市場希望渺茫。
幾個月前有位網友與我談動漫出版業,本身並非從業人員,只能以讀者角度提供看法,不過與獨角獸公司的一些經濟邏輯是相通的 -- 人口夠多、共同語言市場夠大,才有足夠的租值去容忍賭博性的嘗試以及相關市場(包含資本市場)的基礎建構。
我反覆強調很多次,市場是很貴的玩意,而許多經濟學家往往忽略這一點,以為市場是自己憑空跑出來的。而台灣人口太少、收入太低這點,註定許多種市場安排方式不可能在台灣出現。除非台灣積極並融入中國市場。
全世界與台灣交易費用最低的市場就在中國大陸,光語言這塊就足以省下極高的費用。不管心態如何,台灣遲早要被迫全面擁抱與融入中國市場。真實世界台灣對中國貿易依賴程度,早就點明這個大勢所趨銳不可擋。
然而就是某些台灣政客為了個人利益,明知台獨不可能實現,卻老要用台獨與去中國化欺騙選票,不去思考如何讓台灣能在全球化與中國化競爭中勝出、把餅做大,只想要關上門當土酋長滿足個人私利,甚至甘願當日本美國走狗。這群政客是台灣最大的負資產。
與網友對話如下:
「2000年以前中國出版業好像沒對台灣業者開放,使得台灣業者能面對的市場就真的只有台灣2千萬人市場,相比韓國5千多萬人、日本1.2億人口,出版的邊際成本(或規模經濟)就是不如人。
特別是日本,很多冷門主題的漫畫也能生存,在台灣可能市場太小而活不了。
另外90年代以前的言論審查制度,也讓台灣的漫畫創作受限不少。我知道有些日本漫畫家助手時期會畫A漫來賺錢度日,可是當年台灣的環境好像也不允許。
這造成除非天生就是繪畫與說故事奇才,才能快速崛起甚至出口作品,否則要靠慢慢磨磨出一片天(我認為多啦A夢兩個作者都是這種磨出來的),在台灣好像不可能。
你可以反過來看,為什麼台灣動漫這塊老闆心態會如此?老闆想要快速回收獲利是橫跨所有產業的,你自己想想,你拿幾百萬出來創業,有沒有信心活過3年?多少費用支出你要先墊,可是收入在哪你知道嗎?
因為不確定性太高,幾乎所有新創公司都是哪有快錢往哪賺,當年HP剛創業時也是這樣,所以HP當年可是做示波器這種不入流的代工起家。後來HP有錢了,兩個創辦人甚至遇上好人才,但公司沒職位,也讓這人才先進來發呆領薪水,美其名養人才,其實說穿了就是公司有錢才能這樣搞。
這也是說,公司有穩定收入、穩定租值之前,講理想、講投資都是騙肖。
回到漫畫出版,就我觀察,台灣漫畫市場真的上檯面是90年代以後,可是我們就像是掉進糖果堆的小孩,日本有太多已經經歷市場廝殺而存活的高度優秀成熟作品,台灣作者與出版老闆直接面對的競爭太強,為了生存轉為以翻譯、代購維生是很正常的策略。
再加上前述的台灣市場太小,要養自己的作品難度太高。(補充:Young Guns結局拖多久了?烏龍院這種充滿中國元素的作品現在在台灣還能走得通嗎?我以前常看的香港黃玉郎天子傳奇系列,在去中國化下能生存嗎?朱德庸的四格小品,好像也在台灣絕跡已久。看了一陣子River漫畫,漸漸也從視野中消失。)
反觀近幾年大陸漫畫也慢慢起來,人家市場大,可以try,可以養。我相信再20、30年,大陸漫畫很可能有資格對日漫叫陣的。反之,日漫也會有越來越傾向大陸市場的趨勢。
...台灣政府跳下來主導文化市場時,業界人士出了一堆很會拿政府補助金的文案高手,可是卻跟市場脫離了。我認為這是最大的機會成本...新電影浪潮這些人(如小野、吳念真、侯孝賢)雖然有優秀作品,但也殺掉一個產業。
在此之前,國民黨政府雖然獎勵創作,但主要針對沒人看的愛國文學、愛國內容。愛情文學或武俠基本上處於放任狀態,反而比較容易有各種競爭與存活者。
但是新電影浪潮之後,政府改開始獎勵各種類型電影或文學作品。一堆人都跑去寫容易爭取政府獎勵的東西,做出一堆市場不看的作品。一代人都在賺政府快錢,反而讓自己失去市場競爭力。
美其名說是藝術,但對多數人而言就是「看不懂」(補充:這是經濟規律之必然,當政府跳下來美其名輔助電影產業時,其實就是將非市場競爭準則引入該產業,自然會出現一堆很會騙補助但影片口味與市場毫不相干的曲高和寡或政治正確。這就是為什麼我認為台灣要有「可獲利的文化產業」,首先要先廢掉文化部!)」
# 台灣為什麼養不出獨角獸
今天看了一則新聞很有感。「台灣要養出一支獨角獸」。說這句話不僅不懂做生意,有可能還是停留在台灣自己是一個大經濟體的思維上。
所謂我們要先定義「獨角獸」是什麼。獨角獸公司是指沒上市,但公司市值達到 10 億美元的企業。
OK。如果要達到這樣的市值,需要幾種條件:
1. 這間公司的用戶量大
2. 這間公司的消費頻次高
3. 這間公司的消費利潤驚人
並且,如果要從 0 到有催生出一個高成長率高營收的公司。
這間公司必須要
1. 站在時代風口,做到第一筆機會財
2. 做的市場,目標語言與語種與國家,必須要人口基數大(比如:中國,美國,印度,奈及利亞。等等人口至少要數億級以上)
3. 是剛需,或者是高利潤。
4. 必須要「人才深度夠」,才能夠組成與堆砌起一間 C-D 輪公司(至少跨國)的運轉。
5. 因為是時代風口,該機會甚至再重新發明社會交易行為,在法律上都沒有明確規範。
6. 明確便利交易的金融交易機制。
事實上要說出「2年內催生台灣第一家獨角獸公司」的人,甚至自己都沒有理解到台灣是一個怎麼樣的條件?
1. 台灣本身人口少,語言(繁體中文)用量也屬弱勢。各種資訊流傳到台灣。機會不僅已經衰退了。甚至已經任何風口紅利都沒有了。進去剛好被屠殺。
2. 台灣本身市場小,而且消費客單價也小。
3. 台灣對於外資投資,外國高階人口移入其實非常不友善。
4. 對於所有灰色的產業一律拒絕,甚至就算是業者態度友善。還是一律堅持綑綁利益改到四不像自立一個畸形生太才成法,一成法就大家都沒得玩。
5. 非約定轉帳 3 萬以下。網路金流難以串接,無法形成人與人之間有效的交易。
6. 對於跨國稅法,並沒有優惠本國交易進行,甚至造成本國商成本上更大的負擔,加大競爭難度。
而事實上台灣政府高層以及台灣多數人,一直活在自己是個大經濟體的妄想裡面。以為自己跟自己玩就能做獨角獸。或者是自己重新發明外國風口,就能做獨角獸。在自己的島裡面當島主還可以,但是說真的要出去外面競爭就呵呵了。
如果不先打碎自己的幻想世界。而沈醉在別人有,我們也要有的畸形夢裡面。
未來二十年只能繼續維持殭屍島的現狀而已。
要做獨角獸,只能與世界協作,而不是活在自己的粉紅夢裡。
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昨晚在 Instagram 看見來逛書店的年輕朋友寫了一則心得,談她和日文書<命運的交會>內心有點激動,只有幾行字,卻道盡書店裡人與書的邂逅,有時候真的就像是宿命的相逢。
從荒野夢二開店的第一年,我們陸續收到客人送來的日文書,或許是知名度還沒有打開,或許是需要這些日文書的客人還沒出現,其實店裡的日文書賣得並不好,所以也很少在臉書或其它平台徵求日文書,有些書是隨著去客人家中收書時,順便收進來的,可能是對方的長輩會日語,或是對方有日本工作的背景,或是配偶是日本人,也有遇過在桃園生活的日本太太把書拿到店裡賣給我們,也有遇過南崁的工廠打電話來要我幫忙把員工宿舍日籍外派人員留下的文庫本整箱帶走。
透過網路或電話問我們有沒有收購日文書的年輕朋友,我通常會拒絕,原因是這些年輕朋友的日文書大多保存得很好,但數量很少,我知道收購的價格不能太低,但店裡賣不掉的話就是庫存,就是赤字,我比較擔心這件事,所以量少又希望高價收購的狀況通常是不會收的。雖說如此,日文書也不是完全賣不掉,有二位爺爺,每隔一陣子就會來找書,一位是銀快曾經在故事裡提過的愛看昭和年代電影寫真集的九十歲爺爺,另一位是八十幾歲的爺爺,住在市府附近,愛看推理小說和實力派情色小說,看完還會拿回來給我們,因為他說看完了擺在家中沒有意思。
會找日文書的族群還有喜歡日本雜誌,包含手作雜誌,時尚雜誌和設計類雜誌的朋友,手作雜誌以媽媽們和手作創意工作者為主,有一位在民生路上開手作教室的媽媽,買書非常阿莎力,每次來大概都會買個五六千元左右,只要是日文手作書,手作雜誌,美術設計類的書,工藝與生活風格,建築設計方面的書,她都很喜歡,唯一的一點是我們營業時間太短,自從去年改成營業八點,就沒有再見過這位媽媽了,因為她每次來的時間都是十點左右,那個時間她才有空來逛書店。
開店之初,第一批收進來的書,是在一個颱風夜裡,從中壢打電話來的黃小姐說,她是從前布拉格書店粉絲專頁的讀者,很希望支持我們再次打造夢想的書房,於是她決定把經年累月收藏的書全部送給我們,但銀快沒有開車,這可怎麼辦才好,於是我想到新認識的朋友,在做經絡按摩的宗和可以幫忙,他也欣然同意。我們兩個男人就開車去中壢,在風大有雨的天候下,來到富麗堂皇的住宅大廈社區,把車停在地下停車場,上樓把書搬下來。
我記得搬了有二十多箱書,絕大部分是手作書,手作雜誌,日文書,歐美繪本,日文繪本,一些中文的讀物,真是喜出望外,黃小姐人很好,在新竹的公益單位服務,以前是誠品書店的員工,她說在誠品見識過許多編輯設計一流的好書,不過也存不了什麼錢,因為薪水大部分都拿來買書了,真的很感謝有那批書,讓荒野家能在開店之初,就有豐富的收藏可以分享給需要的人,裡面的歐美手作書和日文手作雜誌,到去年才完全出清,也是花了好長的時間,但中古書的市場就是這樣,你必須耐心等候每一本書找到適合擁有的主人。
還有一次是位於南投埔里的讀者,說他們家祖厝要整理,希望我們能夠接收他們已往生的親人遺留下來的大批日本文庫本,那次貼出老房子的照片在臉書上詢問朋友及同業有沒有興趣,大家的目光都不是書樹裡的書,而是那個古舊又有味道的老書櫥,只可惜那時候銀快手頭銀子不夠,又沒有想調動車子去南投搬那個大書樹,要不然那個書樹應該比中古書值錢許多,來自花蓮的時光書店寫訊息來說有意收購那批書,我覺得時光書店放日文書超適合的啊,我好喜歡時光書店的日治時期老房子,那種有歷史光澤的空間來陳列日文書,比起放在荒野家更能讓人感受到時代的氛圍,那批書當中有些目前還擺放在書架的角落,等待有緣人把它們帶回家去細細品味,酌以下午茶咖啡點心,午後時光就該這麼浪費。
中間有二次收書,是從出版社的主編以及國內知名日文譯者家中收到的工作用書,這些書有個特色,書後都會貼上版權經紀公司的企業貼紙,表明這是為了進行版權交易所提供的樣書,這些書大多非常新,台灣有許多日文小說,商業實用書,養生健康書,甚至是漫畫或繪本的第一本書放在我們店裡,如果沒有這些書,譯者和編輯,就無法確認版權能否談下來,或是能否翻譯成中文版,它歷經了選書,開會討論,進行報價還有翻譯和編輯的過程,有些書上會貼上小標籤作為編輯時的記號,有些書會有譯者在目錄上做記號,提醒自己翻譯的進度,這些小細節只有做過翻譯和編輯的人知道,那是我們之間的小小秘密。
最近一次把日文書拿到店裡的是一位六十多歲精神矍爍的男人,他用一種異常熱情的口吻,三番二次勸說我收下他們家的書,說他爸爸生前的這批書,家人捨不得扔到資源回收廠,請我務必收購,我其實沒有非收不可的必要,畢竟倉庫裡的日文文庫本多到根本消化不完,但這位大叔仍然意志堅定的向我推銷書保存的多好,也不乏有近幾年的新書云云,我思前想後,對方也把書全部拿過來店裡,讓我們挑選,基於某種壓力,或者是我換個想法來看待收書這件事,有時候書本身是具有能量的,那陣子剛好是貼出書店經營困難也做不下去的公開信沒多久,所以是去年十月初的事,我最決定收下這批日文書,希望它能替我帶來新的讀者願意來書店買日文書,我相信吸引力法則,我相信好書自會找到它的主人,在這樣的信念下,那批書我挑選了其中的一百本,並且標上相當優惠的價格放在架上陳列販售。
從那次之後,奇妙的事情發生了,店裡每個月都有客人來買日文書,頻率比之前高出許多,這讓我十分意外,因為我不曾在臉書上刻意發送<我們書店有不少日文書快來買喔>這樣的訊息,為什麼大家會知道可以來這裡找二手書呢,昨天還收到來店讀者的訊息說,思慮許久還是決定買下日文畫冊,聽了好開心,好像你默默耕耘多年的努力,終於被看見了的那種喜悅。
經營中古書這一行,前輩告訴我,你不能急,你要耐著性子,做好本分,把店整理的有條理,收的書要有價值,客人自然會上門來尋寶,沒有別的訣竅,就是要踏實地做好書店的每一件小事,關注每一個細節,珍惜每一本經手的好書,如此而已。
前輩的話,我深深記在心中,不曾忘記。
文 / 銀色快手 2017.02.06 AM 10:03
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