台灣育嬰(兒)制度要更超前
至民國109年底女性非勞動力(未參與勞動)的主要原因，為：料理家務，佔50.41。第二位為高齡、身心障礙，佔24.74%。
可見，排除身心因素，女性在人生高峰期，多要在家庭與工作間做選擇。這樣的現狀，無利於提升生育率，並有意識的逼迫女性在工作與育嬰間做出抉擇。
因此，育嬰(兒)制度與津貼有必要做更大幅度的檢討。
盤點現行育嬰留職停薪的制度搭配就業保險津貼有三大限制，以致整個制度不利於在女性同時間兼顧工作與育嬰。
第一、時間：申請時間以一個月以上為原則，也就是說，育嬰假要嘛一次請一個月以上，要嘛不要請，否則等同放棄津貼。好的制度應該是以小時為單位，允許女性每天請幾個小時，上午得以把孩子送到保母、托嬰中心或其他照顧者處。下午提早下班把孩子接回來，如此若該家庭無論是由女性、或男性擔任照顧者，都得以兼顧工作與育嬰。
第二、時期：現行規定育嬰留職停薪的權利限於孩子滿三歲之前，也就是說在孩子自保母、托嬰中心轉換至幼兒園前，這也是不足的。要將之往前後延伸至滿八歲，亦即孩子國小二年級之前，才能夠滿足育嬰、兼具育兒的需求。換言之，在國小二年級之前，讓父母有足夠的、正當的理由隨時脫離職場幾個小時，或一、兩天，處理孩子在外所發生的突發狀況，接下來隨著孩子年紀增長，狀況穩定而逐漸脫離這樣的需求。
第三、資格：津貼以一個孩子為單位，限制父、或母只能有一個人去請領，不能同時請領。禁止父母共享津貼，亦即逼迫父母擇一人未孩子放棄工作，另一人負擔全部的生計壓力。
因此，民間團體與本院委員同事們共同倡議針對該三的部分作法律修正。
今天要審議的法律案僅就第三點「資格」的問題做改革，而尚未涉及到第一、二點時間、時期的問題。
在少子化問題日益嚴重的當下，讓整個制度更自由改革，迫不容緩。
下班提離職 在 Re: [問題] 第一次離職怎麼提比較好- 看板Salary 的推薦與評價
我的一點小小心得 歡迎大家一起討論
離職流程大概是
1. 找主管面談
2. 寄出離職通知信給主管以及人資
3. 交接&當天離職
1. 找主管面談
主動一點可以直接到主管位子 害羞一點的可以傳訊息告訴主管 想要約時間面談
有經驗的主管 一聽到組員要面談 大概都猜得到什麼樣的狀況
面談的時間請約一個大家比較輕鬆的時間 通常會是禮拜五下午
大家準備下班比較放鬆的狀態
主管可能會問你 為什麼要離開? 要去哪裡? 預計做到什麼時候？
可以準備好上面三道題 接著再詢問主管你的交接對象 (如果你知道可以不必問)
面談的重點在於告知主管離職時間 以及確認交接事項
離職原因請不要說明任何負面因素 因為這時這件事已經不重要
下一間公司不想說的話也可不用告知主管 委婉的告訴他 離職後再告訴他
或者是告訴他相同產業即可
主管可能會diss你 「才做沒多久就想離職」 「外面沒有多好啦」 這些話
請記得 此時這些都不重要
主管會問你的問題 可能也是他要跟他老闆報告的事項
可以盡量想個飽滿的原因給主管
2. 寄出離職信告知主管以及人資
內容是 感謝主管同事的協助 以及 告知在公司的最後一天(宣告離職預告期)
如果公司有英文書信的習慣 可以用英文寫 可以淡化非母語人士對於文字的感染力
3. 交接&當天離職
交接就看每家公司的習慣
想要做的完整一點 就列交接清單跟重點提示給下一位同事和主管
當天離職也看公司習慣
有些公司會請飲料什麼的
離職當天會跑離職流程以及繳交設備歸還給公司
要離開公司前去找主管點個頭致個意 最後跟大家說一下
就可以包包拿著走出公司了
走出公司後少部分人會有點感傷 可能又開始覺得這是家好公司 公司待你不薄之類的
請記得此時這些都不重要了
你只是暫時的出現前女友效應 想起來了前女友好的地方 忘記了前女友雞掰的地方
人要向前看 好好的想一下下一個女友
寫完以上覺得是篇廢文 總而言之離職前可能會很慌張
提完以後海闊天空 祝各位離職順利
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