#沒有母親的母親節
這是第一個沒有媽媽的母親節,
今年3月,媽媽啟程去了下一趟旅程,離苦得樂。
很多人說:沒有媽媽的家,就不是家了。
所以在今天這個美好而重要的日子,還是要祝福所有的粉絲媽媽們:母親節快樂
#母親節快樂
前兩天有個大新聞,連體育白癡的我都被炸到了。
中信兄弟隊的新人余謙余謙以20歲29天之齡,
改寫最年輕新人初登板先發勝紀錄,從家人手中接下單場MVP獎座。
#與有榮焉
於是,我跟台東體中棒球隊教練葉明嘉聯繫,他也忍不住興奮地告訴我:「余謙,我的驕傲!」因為余謙就是他一手訓練出來的孩子。
而我,能沾上甚麼邊?
因為,我服務的企業冠名贊助台東體中棒球隊邁向第5年,跟我有關。
今天母親節,謝謝母親把我養育成一個溫暖的人,
就讓我老王賣瓜,講古一下。
2017年6月我還在職涯轉換的休息空檔。我服務的企業創辦人蔡董、李姐要我一起去台東,拜訪一些他們贊助的團體。
這是我第一次接觸到台東體中棒球隊,也是我第一次見到學校棒球場上的紅土,真的是磚紅色的土欸~
那個下午,我跟著棒球隊教練葉明嘉聊了好多好多,我看到他眼裡的光,深受感動。
骨子裡有記者魂的我,離開台東體中前,我問了他一個問題:「教練,請問是什麼信念支撐著你東漂到這裡陪了孩子七年呢?」
葉教練給我的答案很簡單,就是:為了孩子。
他說,因為台東是個很長的縣,所謂的編鄉離市區真的車程很遙遠,很多孩子還暑假回到家,家裡只有隔代教養的長輩,有的甚至沒有家人……
把他們養在球隊,好歹寒暑假他能夠確保這一群在發育中的孩子能夠三餐都有得吃,光聽到這一點,我就感動到不行,眼睛要泛淚。當場交換了Line,還問他哪個學校體育系畢業的?才發現是我輔大的學弟。
那個夜裡我回到旅店,我一直在想我能夠為球隊孩子做些什麼呢?於是我在晚上11點就Line給球隊教練說:學弟,你幫我想一個企劃案,如果企業冠名贊助球隊,一年需要多少錢?然後明天一早給我答案!
沒錯!我就是這樣逼死人的個性!隔天早上5點多,我就Line給教練說:學弟,贊助金額想好了嗎?企劃案後補,你先給我的數字!
沒想到教練學弟給我一個比預期更低的金額!我只給他一句:沒問題,學姐來努力!
於是,當天一早在旅店,跟3位老闆們早餐的時候,我就問了跟當時的企業接班人蔡聖威說:「您覺得我們公司來冠名贊助台東體中棒球隊如何?」
老闆眼睛一亮,問:會不會很貴?
我反問他:您覺得大概要多少?
結果老闆給了我一個數字。
我馬上跟他說:其實不用這麼多,只要多少就好!
老闆說:那我們今年以來到現在已經捐超過2/3了耶!
我就說:對呀,所以我們再補個多少,就可以冠名贊助了!老闆點點頭。
我就說:那我就當你答應嘍!我要把公司的Logo、標準字全部提供給球隊教練,請他們去做球衣、球帽相關的東西囉!
沒錯!就這樣我簽線了公勝保經冠名贊助台東體中棒球隊。
余謙是公勝贊助球隊以來, 表現最好的畢業生。我不懂體育,更不懂棒球。
其實我不懂初登板首投首勝,以及創下最年輕投手的紀錄有多麼難得,但是,我很高興當初簽線、結了這個善緣!
而且,台東體中棒球隊的學弟們賽前就寫了好多祝福,
遙送給余謙,這股暖流余謙肯定都感受到了!
「最年輕新人x初登板x先發勝」WOW,實在有夠厲害!
我一直記得創辦人蔡文俊董事長對我說過一段話:「其實我們贊助球隊,目的不在他們的比賽名次,或是沾光。而是希望孩子可以好好打球、教練可以專心訓練孩子,不用到處去找募款,這樣就夠了。」
所以,我一定要提醒我自己:
莫忘初心、終得始終,
初心易得、始終難守。
#不只是保險我們分享愛
#祝福全天下的媽媽母親節快樂
#謝謝台東體中葉明嘉教練
#謝謝爸爸媽媽把我養成一個溫暖的人
余謙
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#愛現 #敢現 #銷售場 #發光發熱 #變現風當道 #流量變現 #知識變現 #才華變現 #點子變現 #顏質變現 #專業變現 #服務變現 #解世博 #銷售維他命 銷售維他命| EP.72_愛現讓你在銷售場發光 各位朋友,現在是變現風當道,你認同嗎? 你聽過哪些變現? 那些網紅、那些網站有人氣、...
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#聽見歌再唱
#最喜歡拍手歌
最近真的依然好忙碌,
昨天又快閃高雄一天,
早上7:51下高雄;然後一整天的課程,再提早離席,趕下午4:55回台北的直達車。
因為昨晚公司有個電影包場《聽見歌 再唱》,
我也想帶兩個國小兒童去看,
於是,為了趕上早上的高鐵,
一早就把我家大哥挖起床,
讓高三生在半夢半醒之間,
聽懂媽媽的指令:5:50PM傍晚先去兩個安親班把弟弟妹妹拎回家、放書包,再帶上學生證悠遊卡與口罩,6:20PM上捷運到西門跟下高鐵的媽媽會合。
孩子年齡離的遠的好處就是:大小孩就是好幫手,
雖然青少年大哥回我一句:「可是禮拜四晚上是我跟同學固定出去鬼混的日子。」
還好媽媽很開明(是嘛?)回他說,你就完成任務後再去鬼混也行啊!
總之,大哥順利託運弟妹到站!
雖然下捷運在前往電影院途中,
西門町充滿了各種誘惑(夾娃娃機、電動、扭蛋、運動用品店...
還是時間很充裕地讓孩子看了街頭藝人表演、買個飲料後,就到影城。
《聽見歌 再唱》這種電影真的很好哭,
更何況,電影裡傳達的不輕言放棄、堅持的理念,跟我的性格很像。
很喜歡男主角馬志翔對黃老師說的那句話:
「我不知道做了,會怎麼樣?但我知道,如果不做,會怎麼樣」~~~~
堅持去做你認為對的事,就好,
被當傻子,也沒關係。
一場感動的饗宴,看到最後,連7歲的小女兒都一直擦淚........
謝謝業務夥伴的自動發心、
火速號召、更在高雄另外辦一場,3天完成這個活動,
真是有愛的行動力!
這一次,我故意不去前面合照,
請眼尖的粉絲找找我在哪鵝?
#企業包場
#不只是保險我們分享愛
Umin.Boya(馬志翔)作品集
陳嘉樺 Ella
撒基努 - sakinu
徐詣帆
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此影片必轉理由有三:
一、今天是母親節必須要應景
二、女主角們是被我推坑的
三、小編剪片到半夜四點這精神可佩
#歡迎轉發
#記得買榴槤送游媽媽
#不只是保險我們分享愛
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銷售維他命| EP.72_愛現讓你在銷售場發光
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選擇權推薦策略
1.看多價差
WHY?因為股市雖然起起落落有長有跌
但是長期來看,股市還是緩慢上揚的
做多有很多選擇,例如期貨做多或者賣出賣權之類的
不過往往都需要盯盤,避免盤中發生意外
但是價差在一進場時,風險與獲利就已經固定了
你可以做完之後就去做其他事情
所以像是看多價差這樣的中庸之道,其實是非常適合的選擇
因此第一個推薦這個策略
附帶一提,我會做的價差基本上都是賺賠比低於1的價差
我不愛做賺賠比高於1的價差
這主要是跟勝率有關
2.買進兀鷹/買進蝴蝶
兀鷹策略也是一個我很喜歡做的策略
通常我提到兀鷹,指的都是買進兀鷹,獲利是往內包起來的這種
我不會去做賣出兀鷹,也就是向外開的那種
為什麼?因為在邏輯上如果我們預期會出現大漲大跌
那麼當然是希望放任獲利自然發展
漲越多或者跌越多越好,我賺得越多
但如果做兀鷹或蝴蝶,等於是無形中限制了我的獲利空間
扯遠了,我們拉回來講買進兀鷹
前面提到,股市起起落落
換句話說,股市其實常常都是在一個區間內盤整
所以做這樣的策略也是勝率很高的選擇
那麼兀鷹跟蝴蝶,我是喜歡兀鷹一些
因為獲利區間比較廣,相對來說勝率就更高一些
雖然最大獲利比蝴蝶低,但其實蝴蝶最大獲利的位置也就集中在一個點上面
所以兩相比較,還是兀鷹比較好
3.玉蜥蜴
這個策略其實我以前都不知道叫做玉蜥蜴
我自己都叫他打開一邊的兀鷹
是後來我在另外一個也是講選擇權的頻道"不預測漲跌"
才知道這個策略的名稱叫玉蜥蜴
這個策略與兀鷹相比,他的最大獲利會在高一些
因為你少做一個買方,不需要多付那筆權利金,自然就減少了一些支出
相對來說你要承擔的風險就是如果指數衝出去,就有可能會出現很大的虧損
不過,一般來說我們比較怕大盤一天突然跌個三五百點
但不太怕大盤一天漲個三五百點,對吧?
所以我們可以在原本的看空價差那一側不做保險
讓策略一邊是鎖住的,一邊是開放的
當然,我是說一般來說,影片的最後我要補充一些東西,記得要看到最後
也跟大家推薦一下"不預測漲跌"
這個頻道我覺得他講的很棒
是少數我覺得講解選擇權很優質的頻道
4.雙賣
前面介紹到兀鷹與蝴蝶
與雙賣其實異曲同工之妙
你會發現雙賣如果替兩邊買保險
自然就會變成是兀鷹或者是蝴蝶了
那麼這個雙賣其實也有個專有名詞
叫做賣出跨式,或者賣出勒式
就看你賣的履約價一不一樣而已
嚴格說起來,其實雙賣肯定是比兀鷹好
因為少掉買方部位的限制
你的最大獲利會提升
而且每天收到的時間價值也會非常明顯
但凡事都是有好有壞的
既然沒有買保險,那也就意味著出意外時你會虧損非常多
所以往往都會出現這樣的事
做雙賣的人平時笑呵呵,覺得收錢收得很開心
但股市哪天出現意外,他們就會把平常賺的都吐回去了
如果你資金夠雄厚而且對於風險控管有概念的話
做這個策略是沒啥問題
但如果你不是,那我會建議你還是別碰吧
5.結算日的買方當沖
選擇權買方有一件事情很吃虧
就是時間不是你的朋友
每一分一秒過去,你的部位就會有時間價值流逝
導致你的權利金逐漸萎縮
所以你會看到有的時候明明股市有漲
但你手上的買進買權卻沒有漲價,反而還虧損
為甚麼呢?因為漲的幅度可能不夠多
沒有多過你被扣掉的時間價值
所以正常情況下,買方的勝率其實很低
如果你一直無腦買進但都沒有遇到一個像樣的行情
很有可能你的資金就在不知不覺中慢慢被侵蝕
那這邊提到的結算日買方當沖又是怎麼一回事呢?
其實我們就只是逆向思考而已
因為結算日已經是最後一天了
再扣也沒多少時間價值給你扣,對不對!
假如盤中有突破高點或低點,那就跟他拚拚看吧!
-結尾補充-
2020年
上述的一些常勝策略反而表現不佳
原因在於波動大+方向明確
反而以往不太容易獲利的買方策略,例如買進買權
在過去這一年變成是最強悍的獲利手段
這也算是蠻奇特的了
但不論如何,以後總是會回歸常態的
所以今天介紹的這些選擇權策略,大家有興趣可以多琢磨
而且選擇權的世界是很有趣的
除了今天介紹的這五種以外,還有很多其他有趣的策略
希望大家會喜歡今天的影片
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在台灣,二輪向來都相對弱勢,更別提二輪的活動跟賽事了,都是很難維持甚至經營的,跟著我的視角,來看看這場由先驅者俱樂部舉辦的Moving Spirit Race 先驅者挑戰賽吧! 許多經典的二行車老車,還有一群熱愛著、守護著這些二輪老靈魂的人們,如果你也希望有朝一日,台灣能有更多種類的賽事文化、二輪盛事出現,記得關注Moving Spirit Club 先驅者俱樂部
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以下節錄自Moving Spirit Club 先驅者俱樂部粉專貼文
---------------關於MSR未來賽事----------------
目前規劃在3月、6月、9月安排三場季賽採分組積分制,每年固定11月為排位賽並訂立為年度大賽,一樣會有多次的試跑日。另外未來或許也有機會能舉辦山車越野賽,沙灘直線賽等老車賽事,敬請期待...
我們也將開Google表單徵求工作人員/志工(現場活動人員、活動企劃、賽務、攝影師等...),以及想參與更多賽事規劃的車隊與車行。
狀況允許下可在試跑日當天開設簡易賽道操駕課程,讓想學習賽道操駕的新手能提升技術進而縮短單圈秒數,也能同時學習賽道安全駕駛的觀念。
---------------關於MSC未來策略----------------
理想上的賽事營運,是依靠參賽者的參賽門票,來支付所有費用,包含場租、保險、救護車的費用,而此次賽事活動就是以這樣的方式營運,但我們此次唯一未支付的是工作人員應有的基本車馬費、餐費、外地住宿費,真的萬分感謝工作人員們無償協助此次活動,或許未來稍有規模之後能在經費項目中增加工作人員之基本費用,包含提供專業技術工作人員的額外費用。
MSC賽事-MSR最終目的是藉由地方賽事帶動地方周邊觀光人潮,並與地方商家合作,促進商業活絡,讓賽事不只是單純的賽事,也能是全家出遊相聚的好活動,讓具有文化價值與意涵的老車經由賽事與活動以及帶動之經濟效益,讓政府與大眾重新看待老車的價值與文化,進而在政府與老車相關政策中得到注意與真正的尊重。
因此我們會在季賽開始舉行前後,即開始與當地政府機關、商家做聯繫介紹賽事活動,除了建立關係,也是為了在政府與當地商業區得到更多關注與協助。
MSC在一開始設計策略上就希望藉由商業化的形象,來吸引更多參與者與政府關注,目的是為了得到贊助與更多的商業上的支持來維持營運,讓活動更有趣與影響力,因此讓很多車友誤會MSC是個擁有金主與龐大團隊的單位,但其實我們是一個極小的團隊,用商業的方式經營對MSC核心成員來說,付出了許多的心力、包括時間與金錢,也影響到我們各自成員的正職工作,因此如果在幾年後的商業嘗試與對政府溝通無效後,我們可能會讓MSR回到單純的私人俱樂部的賽事活動。
各位車友與車行、團體參賽就是對我們最好的支持與營運上的幫助,只要有各位踴躍支持與在社群上的分享,就是對我們最好的行銷與廣告,感謝各位,明年3月見!!
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