#共享博士 對我來說是一個非常寶貴社會資源重整的 #轉機。當Ben Sir發起要籌劃這個項目時,我的第一個感覺是時機剛剛正好,外圍環境尤其是 #科技 的發展加上自身配套裝備及將會發展的方向,一切合乎 #天時。再加上相識多年朋友Simon,我們三個在多個跨平台已各自發揮影響力的人走在一起,就為着要產生 #更跨和更誇 的事情,正是 #人和,而這個因素將會繼續發大,因為越來越多博士將會加入。現在就要將這件事情落地,#地利 就在香港。
#博士 在香港遇上幾個 #痛點。在大學裡,博士有點像被對待為 #超級武器霸王攞你命3000「每樣都係 #獨當一面,家吓集合埋一齊,問你死未!?」但只是將一條禾旱草串連起眾多武器就叫超級武器當然只會招致失敗,大學是否像「文西」就見仁見智,但博士在大學裡大多是各自各做自己被認為專項的事則是常態,博士之間的互動在大學裡未能產生太多協同效應。另一方面,在一般人力資源、獵頭公司甚或聲稱是人才庫的機構,博士更只是個體戶和被定義為某特定範疇的個別工具。集齊眾多博士好像只是集郵和儲閃咭一般壯大大學及/或機構履歷表之外,博士能力未被好好發揮就是大痛點。
對於 #Startup #初創公司 來說,看到有痛點就有如看到 #商機,然而共享博士所追求的並不止如此,要帶來的 #不止是商機而是轉機,如開頭所述,就是社會資源重整。博士可以做可以發揮的並不只限於其博士論文所修讀的特定範疇,看我們這三位發起人過去10年的自身發展就清楚明確了。博士訓練其中一個基本功就是剖析問題的能力,如何將這個能力轉移應用在不同的地方就要看其Reasoning推理和Ideas思想的𨍭移功力,這個大家可以互相磨練。共享博士其中要做的就是提供一個具有 #旋轉門 功能的 #撞擊思維 平台,在概念、問題、解決方法在In/Out入和出產生截然不同的效果。
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