【疫情時期,如何做好遠程採訪?】
最近疫情蔓延,很多工作或者活動企劃,都只能轉為線上溝通。那麼,原本就非常仰賴當面溝通的採訪,又該怎麼做比較好呢?
底下的分享出自中國作家葉偉民,他分享了疫情時期,採訪改為線上進行時,所需要注意的三個重點。
一起來看看吧。
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遠程採訪的三個錦囊 / 葉偉民
最近收到幾個諮詢,都是問如何遠程採訪?犯懶了不是?好東西都是用腿跑出來的。不過,我很快意識到自己的遲鈍,疫情反復,確實跑不得。
採訪是溝通的藝術。不能見面著實惋惜,錯過場景和細節是一方面,諸多潛在的損失才不可估量。如一見如故、談笑風生的可能,或激烈交鋒、金句頻出的互動,又或翻出舊相冊為你娓娓道來的寶貴場面。
不過,我們也要尊重現實,如果遠程採訪已成為必要,也能通過一些方法和技巧來對沖不利。
錦囊一、功課要更足,問題要更短
採訪前的準備永遠不嫌多,遠程採訪更是。對方看不到你,只憑聲音建立信任的難度要更高。這時候,如果對方寫過的文章,說過的話,你都能信手拈來,他會很驚喜。
其次,做好採訪提綱,提前給到對方。如果是電視電臺等遠程連線,最好先和對方溝通練習一遍,效果會更好。
真正採訪時,問題要短,不要疊加提問。相互看不見,缺乏表情、肢體語言輔助,長問題會讓對方疲于應付,回了芝麻忘了西瓜。
我們要學會分解問題,把大問題拆為一個個具體的小問題,減輕對方單位時間的跟進壓力,回答自然更飽滿放鬆。
遠程採訪還有個隱患,有些話會被對方誤解,遇到性子直的,還會有言語衝突。這不是壞事,代表對方被激發了,有激發才能露真容。
這時不要慌,耐心溝通,不可意氣用事。要多從對方立場發問,同時用「借嘴」的方式提出質疑或反對意見。
最後,要做好速記,或征得對方同意後錄音。
錦囊二、最好的採訪時間就是馬上
採訪終究是強實踐的活兒,像升級打怪一樣,要多刷經驗值。採訪中如何說話、應對、追問,如何獲得對方的信任,有時候比問題本身更重要。法寶有兩個,換位思考和堅持。
換位思考,也就是想別人之所想。採訪者要懂得問,更要懂得聽。沒有人有義務接受採訪,他想要什麼?他為什麼憤怒?他為什麼撒謊……所有疑問和困難,只從自身出發是得不到答案的。
再是堅持。很多時候,採訪的難,不在別人在自己。有些作者拿起電話前,要做大半天的心理建設,無非是畏難心理作怪,怕被拒絕,怕尷尬,怕發揮不好……
在做好功課的前提下,最好的採訪時間就是馬上。很多困難都是想像出來的,真要來,早比晚好,集中比分散好。
保持平常心,多想辦法解決,找中間人,從週邊入手……只要堅持,最後都會有好事發生。我在十多年的記者生涯裡,也無數次驗證過這個事情,它真的行!
錦囊三、做填空題,不要做論述題
採訪提綱很重要,對寫作者來說,是工作方式、邏輯、思考高度的體現,對受訪者來說,見面前是開啟信任的鑰匙,見面後是啟發、指引、交鋒的藍本。
所以,不管是面對面還是遠程採訪,做好採訪提綱都利人利己。
1、做填空題,不要做論述題。
採訪缺乏章法,容易掉進兩個坑:一是大而無當的開放問題,例如「你怎麼看互聯網?」;再是掉細節堆裡,盡問些芝麻綠豆的事,例如「你是先綁右腳還是左腳的鞋帶?」
第一點是論述題思維,第二點純屬閒聊瞎扯,都很糟糕。轉換一下,用填空題思維,提前捋清框架脈絡,找出資訊、邏輯斷層和爭議點,聚焦那裡發問才最有價值。
2、每次提問,一定是剩餘問題裡最重要的。
關係再好的物件,採訪時間都不可能無限長,窮盡所有資訊是不實際的。按照重要程度排列問題,保證每次提問,一定是剩餘問題裡最重要的。
同時也要多準備些問題。比如對方只給15分鐘,除了15分鐘版本的提綱,還要準備更多細化的問題。如果運氣好,聊嗨了,對方沒主動結束,你就繼續問下去。
當然,如果可採訪時間足夠長,此原則可以適度放寬。
3、要讓對方舒服,又不能太舒服。
採訪不是挑刺,要讓對方舒服,不然人家為啥要費勁和你聊呢?但採訪也不是溜鬚拍馬,你好我好、無棱無角那是宣傳稿。
必須有些「錐子」問題,不時紮對方一下,激發他,讓他摘下面具露出真身。
4、認真是好,但有趣更好。
採訪狀態過緊或過松都不好,太端著板著,一副公事公辦的樣子總讓人有審問感,太嘻哈閒扯又讓人覺得不靠譜。鬆弛有度最好,談完驚濤駭浪,再聊聊家庭、孩子和寵物就挺好,得到的故事也更有血有肉。
5、悄悄告訴你,準備兩份提綱。
當然不是建議你給一套問一套,而是粗細各一份。隔行如隔山,一般人只要看見十來個問題就頭大了,甚至會被嚇跑,因為他會想到做卷子而不是聊天。
給對方一個簡單版提綱即可,列上最核心的問題,不要超過15個。自己那一版就儘量詳盡,上百個也不過分。當然,也要綜合考慮可採訪時間。
有種採訪叫「創造性採訪」,區別於簡單的一問一答,由採訪者主導,在獲取資訊的同時,雙方都達到意想不到的愉悅和高度,即相互激發了。這個說來話長,有機會另做分享。
不露鞋帶綁法 在 Facebook 的最佳解答
【#好文重温】讓孩子「慢遊」與「留白」的德國教育
德國孩子六歲前不寫字、只塗鴉,三歲起自己吃飯、自己穿衣、自己拉拉鏈、自己抹桌子,甚至自己做決定,他們不會多「幫」孩子做,而是多「讓」孩子做,從小事起教出獨立、堅強的好孩子……
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一場世紀停課,讓不少家長方寸大亂,既想放手讓孩子趁機唞一唞,卻又怕他們習慣性懶散及輸在停課線,在早前幾次的Webinar中,他們都紛紛留言問我,如何讓孩子在停課期間打發時間?我說,其實今次停課才讓孩子「見真章」,好讓家長看清自己孩子的抗逆(疫)力,以及其 Self-directed learning mode (自主學習動力),正如保良局陳守仁小學楊永明校長說:「有時唔一定要做乜嘢,我哋習慣每一分秒都有啲嘢做,否則好似好嘥,呢個係Autopilot Mode。但e-learning 強調應該係自主學習、持續學習。」
可借香港教育與教養總是目標為本,只著重門面功夫和別人眼光,學校淪為爭客仔的商業機構,孩子淪為考名校的功課奴隸,卻完全忘了給孩子打好基礎才是最重要,例如抗壓能力、自理能力、社交接觸、品德教育、求知精神、思想獨立等,甚至不惜跳過了很多學習的樂趣,讓孩子最終失去自主學習的動力。「孩子每天的行程密密麻麻,不知怎麼停下來,不知怎麼打發時間,不知怎麼跟自己獨處。」早前與《#讓孩子揮灑才能的德國教育》作者何潔凝Zoom meeting時,她一語道破現代育兒的核心問題。
何潔凝曾於香港任中學老師,卻被香港僵化的教育制度磨滅熱誠,及後遠嫁德國並選擇由幼稚園教起,有感德國的幼兒教育理念和方法與香港的迥然不同,於是開始探索德國幼兒教育方針,是如何教出快樂、獨立、自信、堅強、好學、有解難力及責任感的好孩子,並寫成《讓孩子揮灑才能的德國教育》,「是我們要香港的孩子兼顧太多,才忘了最基本的。」
華人父母大部分都有「再苦也不能苦孩子」的想法,喜歡幫孩子準備好一切,不讓孩子自己動手做,慢慢養成孩子不知道什麼該做、什麼不該做,十歲只會打電動卻不會踩單車、綁鞋帶、做家務的「港孩」隨處可見。何潔凝指,德國教育重視也尊重最基本,所以德國孩子六歲前不寫字、只塗鴉,三歲起自己吃飯、自己穿衣、自己拉拉鏈、自己抹桌子,甚至自己做決定,他們不會多「幫」孩子做,而是多「讓」孩子做,從小事起教出獨立、堅強的好孩子。
何潔凝說,德國教育更重視孩子心理健康,既給孩子靜靜觀察、發白日夢、盡情玩樂的時間和空間,也讓孩子在「慢遊」與「留白」中健康成長,這與香港校園丕讓學生思考和消化的急促節奏恰恰相反,「老師不會填滿孩子的時間表,孩子大部分時間都要自己找節目,所以他們也習慣在百無聊賴中,自己找尋樂趣。孩子的好奇心,只有在放慢腳步時,才能釋放出來。」趁著停課這難能可貴的時光,家長們不妨撥亂反思,還原教養的基本步,給孩子陽光與雨露,並在風雨中歷練成為參天大樹。
#鄧明儀 #親子專欄 #親子教育 #親子
不露鞋帶綁法 在 OUTDOOR MAN Facebook 的最佳貼文
你知道你的腳原本該怎麼樣嗎?
我想在 2020 年這個進入5奈米晶圓量產的世代裡,
或許已經沒多少人知道
或根本沒多少人在乎。
記得一部小成本電影
Man from Earth (這個男人來自地球),
它用幾個低成本場景,
講述著一個聲稱活了1萬4千年的人,
在電影裡,看來他是突破了 海夫力克極限(Hayflick limit),
而如果現實世界中真有其人的話,
我一定要來問問他:你知道1萬4千年前,人類的腳長怎樣子嗎?
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而關於電影...
唬爛的我看多了,但這部最精彩,
推薦給各位。
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OK
拉回正題
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對了
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拉回正題前要不先點個連結?
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Altra Running Shoes
https://outdoorman.co/brand/altra
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發源自美國猶他州的跑鞋品牌 ALTRA Running Shoes,品牌名字源自於古拉丁文中的「ALTERA」,具有改變、修復的意思。
全球市場在這幾十年來被幾個巨獸級別的跑鞋品牌霸佔,但ALTRA仍然以獨特的產品設計思維在其中逐漸茁壯成長,並發展出自成一格的製鞋思維。
創辦人 Golden Harper 求學期間攻讀運動科學以及生物力學相關領域,生長於跑步世家的他開始將這個專長帶進了跑鞋設計的世界裡。
至今,有網路數據稱 Altra 是美國前十跑鞋大品牌,但是我想台灣聽過它的可能寥寥可數。
而雖然我提了,但我覺得還是不深究這種數據好了,因為就跟談某品牌是全球前十大 x86架構 CPU品牌一樣,數據參考性極低,因為對於消費者言除了 INTEL、AMD 之外,
你還能知道哪些品牌?
對...大多數人不知道。
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運動鞋產業在這幾十年逐漸成為一個資本密集的寡頭市場,從N牌 A牌 等等巨頭品牌的籠罩之下,其他品牌幾乎得是要勒緊褲帶、
戰戰兢兢的生存。
其他品牌若要在這個領域裡面存活,勢必得有與眾不同的產品設定或是商業架構。
(講到這裡我又回想到了一部日劇「陸王」,推薦給各位)
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而
Altra Running Shoes 這幾年我們一直保持興趣更不斷關注,至今也算是在這片血海中生存下來而且狀況還挺不錯呢。
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究竟是什麼能讓 Altra 在 Nixx Adixxx 隻手遮天的市場下,從這大片陰影下藉由一絲竄逃的陽光逐漸成長呢?
我認為關鍵的是兩點:
「ZERO DROP」、「FOOTSHAPE™」,
(再不講機能我差點要變低配版商業粉專了)
這兩個關鍵設計取向,讓它成功做出市場差異化,在:跑步、越野跑、長程徒步、健行、登山領域中展露頭角,至今它在美國跑步賽事、長程徒步路線上,甚至已經可以稱作明星產品。
「ZERO DROP」、「FOOTSHAPE™」
我用中文最白話的方式解釋的話可以稱作:「零足跟差」、「寬楦頭」。
長時間的水平站姿、舒展的腳掌以及腳趾,
人類這些最自然、最基本的狀態卻被人類自行改變,而 Altra 將這兩個東西還給我們人類的腳。
它讓我們能在不壓迫、不改變我們身體的狀況下,去得到鞋子帶給人的保護以及機能。
所以 Altra 除了作為一雙跑鞋、戶外鞋穿著它更是一個你長時間穿著鞋子的好選項。
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這次我們 特別推薦的是 OLYMPUS 4.0 這雙鞋款,
因為它有著Altra的兩大特點,在中底上更加入複合材料(上彈下密)發揮更大的減振機能,輕量又適合長時間、長距離的移動,讚讚!
鞋帶前緣以及後跟更配有固定綁腿的機構,鞋重275g左右,特別適合輕量化登山健行、單日登山行程、山屋登山行程。
鞋底更使用全球頂尖濕地止滑鞋底:Vibram® MegaGrip™,能夠有效面對乾濕路面的多元路況。
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最後你一定會問有沒有防水,沒有。
在這不得不跟提出一個這幾年的新流派:「速乾」概念,我自己是都稱它:「大禹式」水分管理系統。
因為經典對於戶外鞋的設計思維就是怕水就給薄膜。
這樣的設計取向有它的好處卻也伴隨著一定的副作用(重量、透氣性、快乾性、價錢等等),俗話說福禍相依嘛!
所以開始有人有了大膽的想法?
與其一直阻擋水份流入,不如...讓流進來的水快點排出去?
這樣「大禹式」水分管理系統的另類設計取向開始出現在戶外鞋款上,捨棄防水思維,提供更輕更透氣的穿著體驗,遇水後能夠更快乾燥,這也是我們觀察 Altra在面對水分管理時所採用的設計取向。
所以它的鞋面大多設計有更多的透氣孔洞,讓鞋子愈水能夠快速排出。
(對了,現在還有防水襪這類產品呢!)
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Altra Running Shoes
https://outdoorman.co/brand/altra
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info
營業時間:12:30-21:30
「Add」台南市東區中華東路三段125號
「Tel」+886-6-289-0728
「mail」customer@outdoorman.co
「web」https://outdoorman.co/
「ig」https://www.instagram.com/outdoorman.co
#Altra
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高筒的鞋子 我鞋帶都直接塞進去不綁也不會掉
低筒的話,塞進去又感覺鬆鬆,但我只會綁在外面的結 不會綁藏在裡面的結
藏在裡面的結打完多額的剪掉嗎?
誰可以指導一下
低筒的鞋帶綁法,我不要直接在外面打個結 感覺好醜..
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