這間花蓮早餐炒麵加厚肉排太犯規啦! 米粉羹 抓餅 法式吐司都很可以唷-「花蓮德安美而美」
大家沒看錯,吃的這間就是美而美,很多美而美都有他獨特的味道,而他就在德安一街跟中原路的交叉口這邊,隔壁是樂咖哩,打卡的時候發現的德安店有2間,查中原路這間就對了。
菜單看有大拇指的就是老闆推薦,我就是看這個點的,另外他有套餐,我就先點6號餐來吃吃。6號餐(90元)特製炒麵+肉排+蛋+飲料。
這個炒麵是點了現炒的唷!肉排很厚,肉排有濃濃的蒜味,外面煎得微焦,厚度厚但是口感很好,這肉排好好吃~~~~
他的麵用了很多蔬菜下去炒,除了有濃厚的胡椒香氣之外,還加入了很多肉燥下去炒,不得不說這炒麵非常好吃,不過這口味是比較重的,當早餐吃對有些人會比較負擔一點啦~但是喜歡重口味的真的很推薦。
翡翠抓餅(25元 加蛋10元)這抓餅很優秀,夠酥夠脆也不會油^^
米粉羹(小/40元)清爽的調味加上鹹淡適宜的肉燥,入口吃起來非常的順口,裡面還加了菜脯,增加口感跟味道的豐富度,這個當早餐非常的棒。
他們家的法式吐司的吐司裡面是完全不乾的唷!! 吃起來很是濕潤!裡面又有濃濃的花生醬 這法式吐司意外的好吃ㄟ。
華廈美美而美-德安店
地點:花蓮市中原路606號
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文章轉載至「跳躍的宅男」
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,【竹北美食分享】非吃不可鹽水雞-竹北,我們最喜歡脆筍片!老闆調味很剛好!宵夜喜歡吃鹽水雞,配上非常多的滷味和蔬菜 - #竹北美食 #夜市美食 #鹽水雞 - 喜歡吃很多蔬菜, 配上小辣的鹽水雞, 是夏天最開胃的宵夜選擇! 老闆配的調味料不會死鹹, 消費滿200元還有附贈脆脆的竹筍片, 吃起來很過癮~~...
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今天早餐直播後介紹了我們家用了將近半年的JWAY無線三合一除蹣吸塵器,結果突然一堆人私訊我說要在哪裡下單?我想應該是大家在家時間變多了,需要煮飯打掃的時間也變多了,所以突然太多人私訊問我要買吸塵器,本來是跟小編約好7月份開團我趕緊去請小編將賣場開啟讓有需要的朋友先下單訂購,這一台JWAY吸塵器我們用這麼久以來,對它的表現我跟小紀老師都感到很滿意,而且這台團購價很優惠,之前2月份團購時也有很多我自己的朋友或是烘焙教室助理都有買,都跟我說真的價格實惠又好用,很喜歡老師推薦的東西,如果你們也剛好有需要吸塵器的可以一起來跟團喔~
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http://nancyskitchenbaking.blogspot.com/2021/06/jway.html
[JWAY無線三合一除蟎吸塵器 除蟎.吸塵.無線手持三合一 ]
家中的吸塵器已經壞了好一陣子,沒有吸塵器的日子家中各角落的灰塵漸漸堆積到我已經快受不了啦!
一直催促紀哥趕緊上網訂購吸塵器,知名品牌隨便一台都要上萬起跳,不是因為太貴買不起而是家中原本的吸塵器其實也是知名大廠,三年多前搬進這裡時買的,現在也面臨到電池續航力不足的地步,開機吸不到十秒鐘馬上就斷電,等個十秒鐘再開機一樣又是吸不到十秒又斷電..... 每次都只能趁著那短暫的十秒鐘趕緊清潔,真的會被吸塵器搞到抓狂。
就在這時候團購小編剛好傳來訊息說有吸塵器問我想不想試用看看,我看了一下吸塵器就是我想要的那種體積輕巧好收納的外型,而且還是我喜歡的白色,還有除塵蟎刷頭可以兩用,功能還挺多的呢!我問了小編這吸塵器團購價那麼便宜會不會其實不好用才賣那麼便宜?小編說這台之前開團都賣得很好,他自己也有買一台說真的很好用,吸力很強而且很輕巧要清潔高處的天花板角落之類的超級省力的,而且每隔幾天就用除蟎吸頭吸床墊棉被枕頭,每次都會很有收穫,每天睡覺時都會感到非常的安心,CP值真的很高,瞬間讓我覺得不愧是團購公司的小編,講的我都心動起來了,我帶著半信半疑的心而且又真的非常需要一台吸塵器不可的情況下,我請小編寄來讓我試用看看,寄來的當天我就馬上直播開箱給大家看馬上試用下去,這樣的感受是最真實的。
【 直播】JWAY無線三合一除蟎吸塵器使用半年心得分享
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【 直播】開箱JWAY無線三合一除蟎吸塵器2021/02/21
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⭕️ 我的試用感想 ⭕️
1️⃣ 吸力強,輕巧好操作是我覺得最棒的地方,尤其是超細纖維絨毛地刷完全不會卡頭髮這一點我非常喜歡,之前的吸塵器吸頭就是因為因為常常卡頭髮我老是要用剪刀剪開才能清乾淨,買吸塵器不就是要讓打掃更輕鬆結果反而還更累,而且刷頭的部分是可以拆洗的,可以讓刷頭時常保持乾淨這一點我個人覺得很棒
2️⃣ 吸塵時的角度變化大,可以直接整支打平伸入床底下、椅子下輕鬆打掃,我之前的那隻吸塵器角度沒那麼大,所以床底常常堆積灰塵,這次收到新機後我立馬去吸床底,馬上吸出超多灰塵的,感覺就是爽快!
3️⃣ 搭配多種刷頭可以清潔更多的地方,像是沙發刷除了清潔我家的布沙發以外,紀哥那天拿來吸窗簾布,我們之前都沒有清過窗簾布,沒想到竟然也吸出一堆灰塵,還有直播那天我用伸縮軟管搭配二合一細扁刷頭清潔平常很難伸入的電視櫃遊戲機跟音響後方跟一些小隙縫,都變的很好清理了,還有電動地刷使用完前面會集中灰塵,我用長扁吸頭再去清潔電動地刷這個超好用的,你們一定要這樣試看看。
4️⃣ 我家之前沒有除蟎機,之前吸塵器的刷頭因為都是清潔比較髒的地方我也不會用來吸床,所以很少清潔床鋪,我都靠勤勞換洗床單來保持整潔,這次有了這台還有附除蟎吸頭我收到馬上拿去吸床,天啊!竟然吸出超多的灰塵髒東西,難怪我家的兩個過敏兒常常就是噴嚏打不停,然後我不死心再換上新洗乾淨的床單應該不會再有了吧?結果我再吸!洗乾淨的集塵盒裡還是能看得出來吸出不少東西出來,一邊吸一邊亮紅燈到底是有多少塵蟎啊⋯⋯⋯小紀老師馬上說,以後每隔幾天就要拿來吸床鋪,不然每天都要跟塵蟎一起睡⋯⋯⋯塵蟎吸頭有拍打功能一邊高速震動拍打一邊吸可以更有效率的清潔,附有UV紫外線滅菌燈管兼具殺菌效果👍🏻
綜合以上我個人喜歡它的優點又加上它同時有除蟎+吸塵兩用效果來說,以團購這樣的價格來說我覺得已經非常符合我的期待了,我一開始還對它賣那麼便宜而質疑它到底行不行?深深覺得對不起這台機器,也打破了我以往對吸塵器就是要大廠牌單價高才會有力的迷思,現在打掃清潔用這台我個人非常得心應手💪🏻,開箱直播那天就有人私訊問我這台的價格說看了我的試用很不錯也想買,所以我才剛試用下去隔天我馬上就跟小編說這台可以開團,如果你也剛好需要吸塵器又跟我一樣不想花太多錢但又怕買到不好用的吸塵器話,這一台我真心推薦給大家值得下手,如果你不缺吸塵器也沒關係,我的試用感想也可以留下來作為往後大家購買吸塵器的參考之一我覺得也很不錯。
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#JWAY無線三合一除蹣吸塵器
#翔太の卡將的廚房日記
中原 早餐 2021 在 Facebook 的精選貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》
Everybody watches what the boss watches. 老闆䀹實乜,同事們就䀹實乜! 你應該䀹實乜呢?
Business is about making tough choices. 上六集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 如何令員工在適當壓力下發揮創意? 同埋同事們之間有幾願意互相幫助?
今集我會同你探討第七個策略問題,亦都係最後一個: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。
你公司提供嘅產品/服務,如果永遠一成不變,無論現在點好,遲早會畀人淘汰。 道瓊斯 工業平均指數成分股有30隻,25年前後,超過一半成份股都已經被剔除。
當中一隻嘅股份依然非常成功,就係強生,Johnson & Johnson。 第二集同你講過,佢哋 Credo 教義,係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return."
咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股,當年強生 IPO 上市,招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年), 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票,你所收的股息連同股價升幅,到這本書出版,合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金,至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間,年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow!
佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table, 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上, 一年上四次,revisit and revise continously.
2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年,10年嘅projection,即2020及2025年。
2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃,即重溫2020及2025年嘅 projection,睇呢幅圖, 如此類推。
如果數字同當初預期有所出入, 會 face -to-face 問下屬:
(1) What has changed?
(2) Why?
最重要,(3) What are you going to do about it?
Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題,過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。
唔好講到大公司咁複雜, 即是你係個屋村入面做間茶餐廳,What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著?
怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化, 鍾意食日本餐,唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村,咁你就無得爭? Whatever it is! 除咗怕,你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備?
如果有日,你盤生意條數唔靚,我問你:
(1) What has changed? 有乜改變咗?
(2) Why? 點解?
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做?
你會點回答我?
我做商舖基金,都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎, 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」,係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪,冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩,最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」
2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖,沽出兩億,對外集資起碼每季港幣6000萬, 基金派息六七八厘,及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字, 稍有偏差,就會問自己以上三個問題:
(1) What has changed?
(2) Why?
(3) What are we going to do about it?
有乜改變、點解、同我們點辦?
你盤生意呢? What's keep you awake at night?
今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題:
(1) Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值,公司股東、員工、顧客、邊個行先?
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數,應追邊三條數?
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」?
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意?
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事,Really! Every single one of them. 希望一連七集,以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。
有興趣聽多啲,可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life!
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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中原 早餐 2021 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的最佳解答
【竹北美食分享】非吃不可鹽水雞-竹北,我們最喜歡脆筍片!老闆調味很剛好!宵夜喜歡吃鹽水雞,配上非常多的滷味和蔬菜
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#竹北美食 #夜市美食 #鹽水雞
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喜歡吃很多蔬菜,
配上小辣的鹽水雞,
是夏天最開胃的宵夜選擇!
老闆配的調味料不會死鹹,
消費滿200元還有附贈脆脆的竹筍片,
吃起來很過癮~~
喜歡的小菜有嫩嫩的龍鬚菜;
口感QQ的芋籤;
還有高麗菜、玉米筍、黑木耳。
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內臟類30元,
滷味一律25元,
蔬菜一律30元,
雞肉半隻100元,
老闆會問你要小辣、中辣還是大辣喔!
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非吃不可鹽水雞
地址:新竹縣竹北市三民路466-1號
電話:03-5527-119
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七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》
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根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。
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當中一隻嘅股份依然非常成功,就係強生,Johnson & Johnson。 第二集同你講過,佢哋 Credo 教義,係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return."
咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股,當年強生 IPO 上市,招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年), 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票,你所收的股息連同股價升幅,到這本書出版,合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金,至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間,年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow!
佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table, 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上, 一年上四次,revisit and revise continously.
2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年,10年嘅projection,即2020及2025年。
2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃,即重溫2020及2025年嘅 projection,睇呢幅圖, 如此類推。
如果數字同當初預期有所出入, 會 face -to-face 問下屬:
(1) What has changed?
(2) Why?
最重要,(3) What are you going to do about it?
Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題,過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。
唔好講到大公司咁複雜, 即是你係個屋村入面做間茶餐廳,What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著?
怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化, 鍾意食日本餐,唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村,咁你就無得爭? Whatever it is! 除咗怕,你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備?
如果有日,你盤生意條數唔靚,我問你:
(1) What has changed? 有乜改變咗?
(2) Why? 點解?
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做?
你會點回答我?
我做商舖基金,都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎, 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」,係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪,冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩,最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」
2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖,沽出兩億,對外集資起碼每季港幣6000萬, 基金派息六七八厘,及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字, 稍有偏差,就會問自己以上三個問題:
(1) What has changed?
(2) Why?
(3) What are we going to do about it?
有乜改變、點解、同我們點辦?
你盤生意呢? What's keep you awake at night?
今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題:
(1) Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值,公司股東、員工、顧客、邊個行先?
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數,應追邊三條數?
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」?
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意?
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事,Really! Every single one of them. 希望一連七集,以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。
有興趣聽多啲,可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life!
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
中原 早餐 2021 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最讚貼文
第2528成交(100%堅),基金套現! 《第三街「錢大媽」舖成交2750萬》 西營盤第三街56至72號地下C舖, 建築面積800呎, 舖闊約17呎,深約34呎。新租客「錢大媽」, 租金69000 (1/5/2021至30/4/2024),生約加租最多至79350 (1/5/2024至30/4/2026)。 舖內有來去水,特高樓底,可以使用大廈洗手間。
原業主(盛滙)2020年12月用1850萬買入。 持貨五個月,升值五成。
此舖近正街扶手電梯,街市及半山較高消費旺段。 預期新租客將會更帶旺此段舖位。
簽約日期是2021年5月17日。
價重要,但更重要多謝中原 Jackie 9614 2668,靚?及好經紀。買賣舖搵佢啦? ... 記住畀足佣! 「拖佣冇陰公」!
《經濟日報》晨早新聞 ☀
西營盤地舖2750萬售 5個月賺900萬
工商舖「撤辣」效應下,舖市炒風再現,由基金去年底購入的西營盤地舖,最終以2,750萬元沽出,短短5個月內,大賺900萬元升值近5成。
該舖位為西營盤第三街56至72號地下C舖,面積約800平方呎,最近獲內地豬肉連鎖店錢大媽以6.9萬元承租。據知,該舖原叫價3,200萬元放售,最終減價14%或450萬元,以2,750萬元易手,以此計算租金回報約3厘。
舖位由基金在去年底斥1,850萬元購入,持貨僅5個月,帳面獲利900萬元或約48.6%。
。。。。。
買舖容易、沽舖難! 近年全港獲利沽舖,我們應是最多?。好多人問我 HOW? Here are quick tips:
1. 對經紀要客氣,唔好吋! 畀佣要畀得足、畀得快! 如果吓吓又減又拖,個朵臭咗,唔使玩。 經紀才是這行「真正的老闆」,他們是「造王者」!
2. 我網絡大。 真係電視廣告一樣:「我放盤可以手快、價靚,因為我一個message,幾千個地產agent就同時收曬料! ... 」 and buyers!
3. 我有售後服務。 投資者 - 賣咗就唔好再搵我,要攞最高價才叻。做生意 - 賣咗先至係關係的開始,要留水位。我是「生意人」,不是「投資者」。最緊要貨如輪轉,講口碑、講信用!
... 仲有400個其他原因講唔曬! ? 有興趣參加我逢星期六的早餐會同你分享更多 ...
最後,最緊要「勤力」。 我鍾意我老婆的原因就是因為她「勤力」! 物以類聚。爸爸教我:「勤力未必發達,但勤力一定搵到食!」只要方向正確,就日做夜做、社運做、肺炎做, 風風雨雨都不停做,我希望做多最少50年! 興
p.s. 昨日放狗扭親隻腳, 昨晚廁所都去唔到 ?? 今日你會見到我跛下跛下周圍拍片?
。。。。
Note: 評分基準,5分市值,10分超平,一分騙案(超貴?)
業主有舖放售,記住聯絡我。馬上出價買入你間舖? whatsapp 我 9036 1143 或致電 2830 1111 李根興
盛滙商舖基金,每季對外集資港幣約六千萬(上限)。只限持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士參與,投資300萬起。 基金目標我自己持有25%,公開75%。了解詳情,可致電 (852) 2830 1111
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