今天的閱讀單元，邀請中華修復促進協會理事長 柴漢熙來到空中，帶大家導讀書籍《強人眼下的軍隊：1949年後蔣中正反攻大陸的復國夢與強軍之路》/ 黎明文化。中華民國遷臺之後，反攻大陸成為國家的主要政策，亦為嚴肅不可討論的政治議題。蔣中正執掌中華民國兵符將近半個世紀，被國軍譽為「國民革命軍之父」，對國軍的影響深遠而重大。
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◎內容簡介：
中華民國遷臺之後，反攻大陸成為國家的主要政策，亦為嚴肅不可討論的政治議題。蔣中正執掌中華民國兵符將近半個世紀，被國軍譽為「國民革命軍之父」，對國軍的影響深遠而重大。從內戰的敗退到遷臺，在蔣的身上沒有看到失敗者的怨憤與消沈，反而是承擔與奮興。綜觀蔣中正在反攻大陸政策的軍事統帥作為，可謂承擔統帥責任全力以赴。蔣的抉擇使其在敗亡中重新出發，以至於必須付出千百倍以上代價。對內部而言，必須凝聚頹敗渙散之民心以重建戰鬥士氣，並且加速國軍建軍備戰作為，恢復固有戰力與自信心；對外部而論，不僅要提升自保能力以防範共軍進犯，且要儲備反攻戰力，對抗共軍收復失土。就當時的情勢而言，蔣欲達中興之心志，常為其所屬疑惑，甚至不安。然而，領導者的擔當，往往在於常人研判不可能的認知下，發現經營的可能性，進而全心投入。並且，號召跟隨者參與，提供再造願景與執行藍圖引領跟隨者，伺機給予激勵使彼等充滿動力前進。尤其領導者在危亡的情勢中承擔責任，即能給予跟隨者高度的安全感與信賴感，這成為遷臺初期潰敗官兵，得以再次凝聚軍心士氣的主要關鍵因素，亦為臺灣後續建設發展的動力。
一九四九年內戰失利後，蔣中正在軍事上的決策與經營上，使撤守來臺的軍隊，從士氣破敗的景況扭轉頹勢，成為捍衛臺海的勁旅；以教育將校、訓練軍隊為主要，甚而延聘外籍軍事顧問或利用美援，促使國軍步入國家化與軍事現代化的軌道，成為後來奠定臺灣民主化的重要根基。此乃不爭的事實，絕非訕笑謾罵文字與語言所能掩蓋。對於蔣生平事蹟，如僅著眼在功過是非的結果，不僅忽略歷史連續性格所呈現的變化，也導致侷限在因果關係的推論而簡化歷史事件的真實意義。蔣不輕言放棄、勇於承擔歷史使命的領袖風格，真實的踴躍在「反攻大陸」的歷史舞台上，這是本書所要呈現的評價面相。
◎作者簡介：柴漢熙
學歷：美國聖母大學法學碩士、國防大學政治研究所博士
經歷：軍法組長、上校軍法官退役
資歷：龍華科技大學企管系兼任助理教授、國防大學國防管理學院法律系兼任助理教授、中華修復促進協會理事長
中興企管評價 在 [徵文]中興大學企業管理學系- 看板SENIORHIGH 的推薦與評價
這篇只是簡單的介紹一下中興大學，以及企業管理學系。
由於前面已經有人介紹過了中興大學，所以興大的部分我就長話短說。
中興大學簡介
興大的位置其實不錯，雖說不在鬧區，可是近火車站，交通方面是不用擔心的。
想坐客運都在火車站，不過前陣子新開了一家城市快捷，有車直接到校門口載客，
不過好像只有到台北就是了。
機車對於在台中的交通真的是不可或缺，沒有機車，你的生活圈就不會超過火車站吧!
當然我也是有強者同學走路去過逢甲，我是沒什麼意見啦，不過他回來第二天直接不能
上學這點還是要提一下的。
興大其實算是位在學術區，附近學校多的跟什麼一樣，有小學國中高中高農高職女中，
真的是蠻齊全的，所以家教機會真的不少，加上中興真的是中部地區分數最高的大學，
所以求職的時候是很佔優勢的。
學校設備一般，新蓋的圖書館大樓是最值得一提的建築，館藏雖然還不算多，不過空間
很夠，假以時日會很可觀，館內設備齊全，討論室，媒體欣賞空間，會議室，該有的都
不缺。惠蓀堂至今仍是台中甚至中部地區能容納最多人的表演場地，有什麼大型的表演
活動大概都跑不掉是在這辦，我比較有印象的是好幾個演唱會啦!不然另外的選擇中山
堂跟中興堂也都不遠，文藝活動是很多的。
體育空間沒什麼好說的，台中就四個球場最有名，中興東海逢甲體院，中興雖然不是最
大的，不過由於地理位置較其他球場分開，所以算是很好的選擇，場地也有在保養，還
會有賣飲料的大叔穿梭其中。還有一個特別的場地，就是攀岩，蠻特別的。
企業管理學系簡介
很多人都知道中興法商很有名，但是，現在叫做中興企業管理學系的這個系，不是那個中
興法商!!以前有名的中興法商已經獨立出去變成台北大學了，所以現在中興大學的社管學
院通通都是成立不到五年的新學系，不過不用擔心，新的系有新的系的好處，譬如說系主
任會很認真的為學生謀福利，這個後面再提。
中興的企管很齊全，日夜間部，碩士班博士班，EMBA，學分班，從上到下要什麼有什麼，
不過最於高中生來說很重要的一點是，日間部是最後成立的部份，最老的是夜間部，從
一開始夜間部就在台中，所以夜間部應該已經有幾十年了，而日間部目前則是要邁入第七
年，所以大學日間部目前是跟中興大學各學系夜間部一起在雲平樓上課，不過好消息是，
蓋在隔壁的社管大樓在今年底就要啟用了，之後將會享受到全校最先進舒適的空間。
就我所知目前我們系在企管的強項應該是人資，當然還有其他教授也很有名，不過大學新
鮮人最能接觸到的就是在人資方面不錯的王精文教授了，其他有名的教授則比較著重於執
教碩博班，在大學部雖有開課，但都不多，也不一定是其專精部份。
而這位王教授真的要推薦一下，教學認真，人脈廣，雖然到大三大四才能接觸到，但她真
的很為學生著想，我稍稍講一下上她的人資課，她有在推動一種線上互動的討論系統，上
課的其中一項作業就是利用這套系統與同班以及碩班的學長姐合力完成一份報告，碩班的
學長姐擔任領導者，老師居指導腳色完成這份報告，值得一提的是，跟我同組的那位碩班
學姐在台中一家公司擔任財務主任，討論過程真的是壓力很大也獲益良多。課中還有去中
科參觀，當場就為我們向友達的經理求得打工的機會，雖然要進去打工也是困難重重，不
過就此可看出教授的人脈以及為學生著想的心。教授還有寒假帶學生去西雅圖企業參訪，
我記得就有任天堂以及一家當地銀行，還有當地的大學。
講完好處了，來說點弱點。
新學系最大的弱點就是畢業學長姐太少，以未來求職角度來說，很難找到能夠提拔你的學
長姐，一切都要自己拼，幸好目前為止已畢業學長姐還未有求職不到的情況。
由於企業管理學系所學非常的多且雜，有名的五管，產銷人發財這五項，只有人力資源以
及研發管理這兩項沒有大學獨立成系，其他三種管理都有各自的學系，專精比不過人家，
只學廣在求職初期真的不算什麼優勢，除非繼續唸研究所，否則大學畢業就業真的優勢不
多，而且最可憐的一點是商管易讀，考企管研究所的時候，是跟財金行銷那些同為商管的
學系競爭之外，還要面對跨組的威脅，商管研究所錄取率真的是所有研究所裡排名相當前
面的低，很不好考，可是偏偏企研所可謂每所大學必備研究所，所以如果沒有考上國立前
面的研究所，在就業市場裡就跟大學畢業差不了多少。
而針對這點，我們系上就很弱勢，就業比不上老字號的企管系，可新學系老師相當不足，
常外借他校老師來大學部講課，不過都有一定水準就是，有彰師大企管系主任跟暨南大學
的教授來兼課。
所以在選擇我們系的時候要考慮清楚，我們系上較偏向繼續唸研究所，班上有超過一半的
同學都要考研究所，所以想要大學畢業就就業的同學，選擇我們系的時候就要多想想了。
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