我們的電力出了什麼問題-上文
《 台電五月大停電,
到底問題出在哪裡? 》
在五月肺炎疫情的最高峰,臺電接連發生513與517兩次大停電。正如同總統所說,讓人無法接受。而在野黨發動的公投在即,擁核勢力蠢蠢欲動,行政團隊若無法徹底檢討,拿出兼顧務實與前瞻的能源發展論述說服社會,恐讓這些年施政的成果,淪為「只打上半場好球」。作為立法院經濟委員會委員,治芬將各種專業意見進行整理,希望與大家共同討論,作為能源政策滾動檢討基礎。
一、 精進臺電管理,政府責無旁貸
今(21)天媒體已經披露,513大停電臺電內部調查報告,源頭指向外包廠商中興電工的工頭未依規定恢復管制狀態,導致設備防呆設計失靈。不過臺電數十年來皆仰賴專業外包商進行各項工程系統服務,出事的時候,卻往往只針對單一事件進行檢討。經濟部與臺電實有必要對於臺電的委外管理機制,徹底檢視,才可能帶來系統性的改變。
而社會大眾更關切的,恐怕是「電到底夠不夠用?」然而這牽扯到的是兩個層次的問題:規劃與緊急調度。513大停電時,一次跳機就少掉220萬瓩電力,而因時間點發生在下午,剛好是太陽能供電量下降時。解決之道原本是透過抽蓄發電所進行的儲能,但是受到水情影響,抽蓄發電減少達100萬瓩。
但從規劃的角度,正如同經濟部長坦承,臺電在安排機組規劃時,並未參考近年的天氣變化,而氣象是個持續變遷的過程。所有發電設施本來就要輪流進行歲修與預檢修,如被在野黨誤為「神主牌」的核電,因為設施老化檢修時間就越拉越長,但這類的歲修與預檢修都是事先安排的行程(並非壞掉了拿去修!)。而作為儲能及應變主力的抽蓄與慣常水力因水情能量不足,今年初即已掌握,為何仍無視主客觀條件進行調整?以能源跨部會級的重要性,行政院應該要好好檢討!
二、 技術日新月異,儲能與調度也該精進
電力基礎設施的新建與維護,都是數以十億起跳的龐大金額,就算如在野黨網軍宣稱的,大舉拉高所謂的「備用容量」與「備轉容量」,不考慮調度的彈性與設備的妥善率,關鍵時刻電才真的發不出來。以先進國家近年配合電力技術革新的成果,除了蓋綠電與新型天然氣機組,也要重視儲能與調度。
根據臺電資料今年臺電儲能目標值是49千瓩,2025年目標值590千瓩。在已實現的部分,設在台電變電所的聯合再生15千瓩與華城電機15千瓩,再加上對外購買儲能服務5處設施,應已達45千瓩,惟2025年綠能裝置容量目標值為25百萬瓩,若以10%即2.5百萬瓩計算儲能需求,超過儲能設施與抽蓄水電加總。
用來維持電網穩定的另外一種方式,是加速傳統發電廠的調整速度。天然氣不但是相對低碳排的發電方式,啟動時間3小時更比燃煤電廠快一倍,然而如麥寮電廠推動煤轉氣就遭到雲林縣政府的冷對,不但不顧民眾健康,其實也有害用電安全!
三、 電源開發相關工程,應得到更多重視
必須要承認的是,各種綠電設備的建立,在工期上與目標值仍有一段差距,我們要給第一線工程人員更多鼓勵,但政府也必須拿出方法,讓民眾與開發單位能夠有效對話、有制度遵循,而不是如許多陸域風機在開始施工後才發現問題,進而影響電源開發進度。
而現在不是威權時代,所有的公共建設都會有不同利害關係人必須要協調,綠電如此,火力發電水力發電核能發電一樣如此。擁有最多資訊的行政團隊也應該要主動說明提供資料,一切都搞神秘,才是對能源政策許多誤解的起因!
四、 公民參與電力發展的機制仍待建立
從國際能源轉型的歷史來看,藏電於民的公民電廠、合作社非常重要。然而因其併網調度困難,目前全國僅有5家綠能合作社,其所建置之公民電廠總裝置容量不過約1000瓩。政府對合作社以及社區公民電廠的獎勵推廣真的需要加把勁!尤其社區微電網規模雖小,但臺灣山高水深,「防災型微電網」對許多地區是有用且經濟的。針對經常性災害導致斷電形成孤島的地區,結合當地政府與學校等防災避難處所,打造在沒有外來電源時也能自主運轉的電網,讓在地居民得以安全等待後續生活機能的恢復。
而現在臺灣民間熱錢眾多,民間資金若能引導投入基礎建設、賺取合理利潤,可創造更大的效益。然而針對大型綠電與儲電投資,一般民眾就算有意願,也缺乏完整合理的投資分潤機制,政府在規劃後續能源政策時,也應同步思考。
五、 對新型發電方式欠缺重視
臺灣投入太陽能發電較早,而風力發電則是目前成本效益最高的發電方式。然而除了相對成熟的太陽能與風力外,雖然過去能源國家型計畫從地熱、生質能、可燃冰列舉洋洋灑灑,相對鄰近國家已明顯落後。以地熱而言,目前對地熱資源的探勘,往往仰賴1970年代的探勘資料,這和當前的技術是否相符呢?又比如當前先進國家紛紛投入將離岸風電等便宜的再生能源電力轉成易儲存可運輸的氫能的研究,我國這時的未來發展圖像又在哪裡呢?
改革總是艱辛的,光是相對單純的太陽能饋線,目前就有400瓩、1100個案場在排隊。但改革也是必要的。根據國際知名經濟學家Claudia Kemfert博士的研究,能源轉型顯著有利於經濟發展。在改革的過程中,任何風吹草動都會引來疑問,管理失當更會引起對改革方向的全面質疑。希望行政團隊要徹底檢討,不要輕忽、不能心存僥倖。(上文)
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綠能發酵,『中興電』值得大家思考!!
每學期社大的課程,除裡基本理論課程之外,我也會從未來的產業趨勢,搭配基本面與技術面,找出可以投資的相關類股,這學期社大課程中,我們介紹的有雙十一、綠能、資產、營建與台幣升值概念股,這些類股很多都有如同預期表現,譬如正隆、上緯、世紀鋼、安集、元晶、大亞、聯發科等,都屬於較強勢上漲的股票,當然有些也有正在醞釀當的股票,其中我們上星期課堂上才提醒過的『中興電』,昨天技術線型就出現突破的型態,後續該如何操作?
首先,為何我們會注意到中興電?除了疫情之外,極端氣候正在影響全人類的生活與經濟活動,今年加州野火燒不停、暴雨洪水淹中國,未來各國節能、減碳的腳步不會停止,各大科技類股包含蘋果、谷哥、台積電等加入RE100行列,宣示在2050年前要百分之百使用綠能,帶動這波太陽能、風力發電相關類股大漲。
講到綠能發電,一般只想到太陽能與風力發電廠,忽略了發電過後,這些能源還是需要透過電力設備處理變電、送電的過程,也就是說,不管是太陽能或風力發電題材發酵,提供電力設備的廠商,都能從中獲利,在台股之中,最主要提供重電設備的廠商就是『中興電』。
中興電本身除了提供電力設備外,也投資太陽能電廠的營運,去年拿下台糖在台南七股185公頃太陽能發電廠,是目前國內最大的地面型太陽能電廠,預估明年三月將全部併聯發電,總建置容量約210MW;另外,今年也在花連取得太陽能電廠營運資格,建置容量約75MW,台南、花蓮全部都併聯發電後,中興電將成為臺灣最大太陽能發電場,預估每年將額外貢獻EPS約1.5元。
從基本面來看,今年太陽能與風力發電營運向上,帶動中興電營收持續成長,相較去年營收成長約10%以上,毛利率、營益率也同步成長,過去每年EPS大約都在1.25元左右,去年全年EPS成長至1.55元,今年前兩季EPS合計0.9元,預估今年全年EPS應可達到1.7以上,綠能需求持續上揚,本業重電設備這兩年獲利將持續上揚,加上明年太陽能電廠發電後,額外貢獻將近1.5元左右的業外收入,預估明年全年EPS有機會翻倍成長至3元以上,目前股價約51元,本益比約17倍,尚在合理範圍,從殖利率來看,依過去五年股利發放率都在75%左右推論,若EPS能達到3元,現金股利將高達2.25元,以現在股價計算,殖利率有4.3%,仍屬價值投資的範圍之內。
最後從技術面來分析,今年股價從19.5漲至最高58.1後,股價大幅度修正至41元,近期都在50元整數關卡上不去,昨天突然出現大量長紅棒,突破50元整數關卡,今天受美股大跌影響,只有小跌1.4元左右,短期內只要不跌破昨天長紅的低點,有機會持續向上挑戰新高,至於如何操作,技術分析理論通常建議,這三天都在51元以上盤整的話,可以考慮在第四天盤中進場,或者再創新高的時候,也就是突破54元時,再考慮進場,這兩個是技術分析理論的進場點,大家可以參考!
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#綠能發電概念股
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