【專文】數十年如一日的人生轉折(四)
文/施哲三
自從離開 Madison 之後已經有近四十載之久,這段漫長歲月裡時常回憶起那裡在一起工作的同仁,除了醫生,教授,病理專家之外大部分是醫術技師,每天致力於病理化驗的工作,日夜為病人服務,在病人的正確診斷及有效治療上奉獻極大,手下有這些優秀的技術人員,在工作上分擔我們這些做為主管的責任,使我們的專業職務行使起來輕鬆也容易多了。心中很感謝他們的服務及貢獻。因此常常想要回去看看他(她)們,表達我感謝之心意。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6,870的網紅黃昺翔官方專屬頻道 Sean H. Official Channel,也在其Youtube影片中提到,訂閱我的頻道/Subscribe my channel ►https://pse.is/ETCMN ►黃昺翔 Sean H. 官方FB臉書粉絲專頁/FB Fan Page https://www.facebook.com/SeanHuang1212 ►Brotha Wu 吳維 官方FB臉書粉絲專...
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主管的責任 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最佳解答
當主管對員工嚴厲指責、但員工卻不明白的時候,表達對員工的關切也同樣是主管的責任。這就是讓安全圈維持強大的方法。
不論是不是領導者,你都必須自問,在工作的地方,你覺得很有安全感嗎?
領導者如何建立安全圈?
主管的責任 在 Facebook 的最佳解答
【活下來的人更要堅持改革】
很難想像我會是台鐵民營化的主張者,在20多年前我在唸書時,還是一個左派、民營化的堅決反對者,將英國鐵道民營化的柴契爾夫人,是我少年時代最討厭的政治人物之一,她跟雷根被稱為新保守主義者,我們校園時期的學長楊偉中,後來更投身了反對中華電信民營化運動,我想如果他還在世的話,一定會揪我吃火鍋吧。
直到我開始上班,以至於擔負更大的責任,經營部門,背KPI,我越來越深刻的理解到,我應該獎勵對的行為,讓努力認真工作的人得到正向的回饋,讓不適合的人離開,去找更適合他的地方,這是我身為主管的責任,不然我等於是讓想做事的人痛苦。
甚至現在我相信辦公室裡有壞人(不過待過中國的辦公室誰都知道有壞人),我曾經用過一個下屬主管,兩面人,在我面前講的話,跟她和下屬講的話完全兩樣,竊佔基層下屬的工作成績,我太晚發現,已經走了兩輪好員工,還有人後來去看心理諮商,對此我深感痛苦。
年歲的增長使我再也不相信終身雇用、公務員體系這種事情,當然不是說公務員都不能幹,錯,他們之中一定有很多能幹的人,反而就是因為有能幹的人,一個正向的體制一定要能夠給予積極向上的人正面的回饋,否則這個體制就是在懲罰真正能幹的人,使得優秀的人流失。這就是台鐵的現狀,台鐵有三成的新人在一年內選擇離職,即使是公家飯碗,他們不想要在這樣的地方待一輩子。
我不會說民營化就能解決一切問題,但是漫長的企業發展史讓我們知道,對公司的股權結構做出一定的改變,會有效改變公司的決策模式。現在的年輕人可能根本不知道華航以前是國家之恥,我有很長一段時間痛恨華航,絕對不坐華航,但是華航透過股權結構的改變,平衡了過去航發會主導的董事會,今日的華航,已經是全球航空公司慘賠中的營利公司。
在這週的影片中,說明了台鐵應該民營化的理由:https://youtu.be/GF0riZIEC84。 我知道如果我再忘記這件事情,或者我有一絲絲的膽怯,顧忌年少時的朋友而不敢說話,那太魯閣號的罹難者會跟普悠瑪號的罹難者一樣,他們的死不會帶來改變。
做這個影片真的是無比沈痛,你們任何人可以試試看唸這段話:這次太魯閣號的司機員,他的名字叫袁淳修,助理司機員他的名字叫江沛峰,他們兩個人眼看著火車就要撞上隧道了,他們緊踩煞車到最後一刻,沒有逃走」,你們試試看講這段話會不會泛淚。已經一個禮拜了,我還是會一直掉眼淚。
為了他們,台鐵的改革必須要成功,他們能堅持到最後一刻,我們活下來的人更要堅持改革。讓台鐵成為真正的國家鐵道,讓年輕的員工能夠為自己的工作感到驕傲,讓台鐵人和台灣人,都能夠以台鐵為榮。
因為我們是活下來的人。
(很抱歉,我會一直呼籲台鐵改變體制,直到改變為止,這是我的理由:https://youtu.be/GF0riZIEC84)
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Who群Go黨
黃昺翔 Sean H. ft. Double B 無所謂
詞:吳維章 朱秝樞 黃昺翔 曲:黃昺翔
編曲:黃昺翔 吉他:陳俊霖
Yo! 別嫌太煩
Call你出來你還會嫌太晚
害怕出來明天會太慘
你需要Chill
需要朋友
工作沒做完根本沒差
主管的責任 你就還給他
把老闆開除你聽過安慄嗎
先別說這個 等等怎麼回家
我有聽沒有懂 (我們說走就走 )
是否真的挺我 (你只是藉口 )
會不會太過火 (有種就不要躲 )
這是什麼朋友 (就是你的最佳損友)
天塌下來 我們幫你扛 酒喝太快 我們幫你擋
這首歌 我陪你一起唱 Party直到天亮 (派對直到天亮)
沒地方待 地板借你躺 小孩太壞 我們幫你養
槍林彈雨陪你一起闖 誰叫我是你的Who群Go黨
當你心情不好只要一通電話說走就走
一起喝杯抒發負面能量不需太多藉口
總是踩踏同個節奏 我們就是最佳損友
不管多久沒見播下通話鍵我們感情依舊
老師 阿翔又在睡覺 (黃昺翔)
有難一定相挺 但有機會 我們帶頭整你
ㄟ怎麼感覺心情不好 有什麼困難說出來聽聽
也許 我們可以一起笑你
相處自然不用假裝外面那套
在你面前大聲放個響屁還很驕傲
講話太過直接因為真心希望你好
當你走歪直接踢你一腳 讓你醒腦
像櫻木流川楓都直接打臉吐槽
像魯夫跟索隆常一起耍廢搞笑
但若遇到困難我一定是兩肋插刀相挺到最後
挖ㄟ麻吉底堆 永遠在我身後
天塌下來 我們幫你扛 酒喝太快 我們幫你擋
這首歌 我陪你一起唱 Party直到天亮 (派對直到天亮)
沒地方待 地板借你躺 小孩太壞 我們幫你養
槍林彈雨陪你一起闖 誰叫我是你的Who群Go黨
Yayaya~現場所有的最佳損友們 舉起你們的酒杯
And Make Some Noooooise
Every Body Say 狐群狗黨
狐群狗黨 狐群狗黨
Say狐群狗黨
狐群狗黨 狐群狗黨
天塌下來 我們幫你扛 酒喝太快 我們幫你擋
這首歌 我陪你一起唱 Party直到天亮 (派對直到天亮)
沒地方待 地板借你躺 小孩太壞 我們幫你養
槍林彈雨陪你一起闖 誰叫我是你的Who群Go黨
Who群Go黨
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製作/統籌 節奏空間 RhythmSpace
導演/Director 李婉君
攝影/Camera 黃敏茜
製片/Production 蔣訓文
燈光師/Gaffer 郭宗瑋
製片助理/Production Assistant 張甄妮
調光/Colorist 郭宗瑋
剪接/Cutter 連冠宏
髮型/化妝/Hairstyle/Makeup 簡岑因、游佳玲
封面字體設計/Cover Font Design 黃文
手寫字體設計/Hand Font Design 蕭羽心
GuAtMusic 很會音樂
EndlessJoy 無限美好文創娛樂
特別感謝
場地協力/Studio 隱士餐酒館 The Hermit/東湖國中
服裝協力/Clothing 崇義高中
演出協力/Actors
學校/School Gred (Reformerz)/小B (Reformerz)/EN (Reformerz)
Jace/Keep Jia Hong/Juice/庭維/陳筱薇/邱怡文/陳妤柔/柯知易
餐酒館/Bistro Arthur/Sam/Levi/阿Q/Leo蔡/修誠/凱凱/阿緯/
原原/饅頭/藍藍/April/珉婕/毛毛/沃痞0
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我承認我是來討拍,但是我也想要狂罵自己
因為我就是笨蛋沒用的傢伙無法保護自己
工作4-5年的我第一次被主管氣到全身發抖委曲到想哭
起因是今天有一張付款單並且有附上付款申請書
交由我主管去付款,但是這筆款項特別的是
一筆款項要付2個帳戶不同客戶不同金額
在付款單及申請書其實都有打上並標明A及B各付多少原因為何
但是我主管把全部的金額都匯到A帳戶上去
後來當我去詢問主管有沒有分開匯出時,主管說沒有
而且還質疑我沒秀出來各別明細,後來我拿付款單給主管
我說:備註有KEY清楚要分開付,申請書也是有表明
生氣的是...主管說備註打在左邊(付款單是制定格式),那是給BOSS看的不是給他看
而且他只會看右邊的總金額不會去看左邊明細,申請書他只會去看帳戶其它不看
要我自己寫右邊另外貼小紙條,還一直對我說他多忙多忙,我也沒有提醒他
但是誰知道主管何時匯款呢?我想付款單+申請書都有載明各別要匯多少及匯給誰
主管不去看文件資料...卻一直怪我
說都是我的錯為何不寫在右邊不在總金額備註不標明
我真的氣到很想哭也直發抖,我想沒提醒主管要注意這筆是我的錯
但是我沒有想到...要付款的主管也從來不看單子,我怎會知道他不看
後來我只好一直對我主管說:對,是我的錯,沒在右邊另外標明,沒另外提醒主管
騎車回家時心情一直沒有辦法平息下來,因為太生氣了
我真的不明白承認自己錯很難嗎?
我同事在場也說我沒錯,因為付款單及申請書其實都寫的很清楚
只是我主管不願意承擔這個錯誤硬要我吃下來
當下其實真的很想提辭職但是不知為何就是忍下來了
回家後又一直自責沒有好好護住自己的立場
現在只好幻想這事情會捅到BOSS面前閙大
到時我就乾脆引咎辭職吧
如果大家遇到同樣的情況會怎做呢?
或者是遇到這種主管要如何自保呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 1.173.55.243
我想主管會去看單子才對...沒想到他不看
※ 編輯: peggy74 來自: 1.173.55.243 (03/14 22:59)
※ 編輯: peggy74 來自: 1.173.55.243 (03/14 22:59)
有沒有付對地方,這樣主管也會不高興吧
但他蓋了章還說沒有看....那能怎辦啊
※ 編輯: peggy74 來自: 1.173.55.243 (03/15 08:32)
※ 編輯: peggy74 來自: 1.173.55.243 (03/15 08:35)
流程+文件都是正確無誤的,只是我沒想到主管連蓋了章都可以否認而已
※ 編輯: peggy74 來自: 1.173.55.243 (03/15 13:26)
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