#你的紓困我幫你討
✅補助被老闆侵占了嗎？請填寫表單：
https://reurl.cc/W3jK7D
「請問各部會，有沒有接獲勞工投訴，3萬+1萬的紓困補助被雇主侵占?」
國發會：「沒有」
文化部：「沒有」
教育部：「沒有」
衛福部：「沒有」
勞動部：「沒有」
經濟部：「我們還在清查… …」
你相信，真的沒有勞工被雇主侵占補助嗎？
今天，我跟邱顯智委員以及王婉諭委員，召開「勞工紓困大抓漏，黑心老闆別欺弱」的記者會。
吳先生擔任健身教練，多次詢問公司，是否有代為申請紓困補助，公司總是回答：「沒有申請到補助。」吳先生出於好意，想要了解公司的申請是否被卡關，於是向我陳情，沒想到，我函詢體育署的結果，卻出乎他的意料。
公司七月就請領到補助了。
像吳先生這樣，雇主刻意隱瞞資訊、甚至侵占補助的案例，不只一件。
台南一位在視聽服務業服務的劉小姐，透過粉專向我詢問，他們公司只給他5千元的紓困補助，這樣是合理的嗎？
劉小姐：「公司說我的勞保投保在別的單位，所以才能領到這筆紓困補助，但是，不是應該是3萬加1萬嗎？為什麼只有5千元？」
我幫她函詢經濟部商業司，果然，又是一起雇主侵占補助的案例。
依據各部會的紓困補助辦法，當勞工的紓困補助被侵占的時候，主管機關會將雇主以侵占罪移送檢調，接著，就是「依法追回紓困補助」。
邱顯智委員直接批評：「荒謬！這是國家與勞工之間的授益性行政處分，雇主只是代為轉發，雇主如果侵占勞工的補助款，國家還是要把補助款發給勞工，怎麼會追回補助？那勞工的3+1萬要跟誰討？」
醒醒啊！你追回的是給勞工的補助啊！
事實上，這正是時代力量從六月審紓困預算以來，不斷批評、質疑的做法
國家應該要將紓困補助，直接發給勞工，而不應該由雇主代發。
將給勞工的紓困補助，由雇主代發，便會發生道德風險，同時也增加勞工與雇主之間不必要的爭執與對立。
我將經濟部的函文轉發給劉小姐之後，劉小姐順利從公司領取應有的3+1萬紓困補助。
勞工在這場疫情的衝擊之下，明明是最迫切需要政府幫助的人，卻因為主管機關貪圖行政上的方便，讓廣大的基層勞工，變成紓困方案中最大的漏洞。
沒有個案，部會全部都在裝傻。
國教署還直接回文：「尚無事業單位將紓困補助抵充雇主應給付勞工薪資之情形。」
真的很敢寫。
記者會開完後的一小時內，我們信箱就收到三封陳情了啦！
由於我們不確定國發會何時才能改善現況的問題，在國發會重新研擬政策的過程中，如果你對於自己的 3+1 萬元補貼有疑義，歡迎聯絡我，直接填寫表單，我們會幫忙函詢各主管機關，業者請領補助的狀況（ ➡️ https://reurl.cc/W3jK7D）
政府沒做到的，讓時代力量來做！
【延伸閱讀】
✅2021-08-30 邱顯智委員臉書貼文：你的紓困我幫你討
https://reurl.cc/MAndZ4
✅2021-08-30 王婉諭委員臉書貼文：補助被侵占？請與我們聯繫！
https://reurl.cc/gWLm8L
主管 裝傻 在 [職場] 要離職但擔心主管裝傻，壓力超大Q_Q - 看板CareerLady 的推薦與評價
大家好，這幾天因為離職的事情弄得壓力很大，心亂導致文長，請大家見諒
我這幾天已經準備要離職了
離職的原因主要是因為想要再念研究所
而且我爸爸要搬來跟我住了
現在的工作經常加班，有時晚上八九點回家
六日也要加班，對我來說，我想要一份工作時間更好掌握的工作
薪水只要不差太多，倒是其次的考量
我希望有更多的時間可以念書或陪陪我爸
現任工作的時間太難掌握，因為主任是個工作狂
他認為自己把生命奉獻給公司，員工也應該如此
但對我來說，我希望可以留更多的時間留給自己，陪我的爸爸
新的工作已經在等我，跟新公司的主管聊了很久
確定這個工作環境應該會比較適合我，我才決定要離開
所以我也是思考了很久，決不是隨便草率的決定
昨天私底下先偷偷問過我們的組長，離職的程序還有需要注意的事情
因為組長也待了至少十年，已經把主任的習性摸透透
我跟他說我的考量後，組長表示他可以理解我的想法，但是以他對主任的了解
他已經猜到主任會如何打槍我
1.那個OOO之前也是邊工作邊念書阿，他還不是念完了
(他念的是空中大學，本人表示時間較好調配且課業不重)
2.如果你上的是正職班的話不都是早上八點到下午五點嗎?差那幾個小時哪有差?
除非你去打臨時工或去做工讀生啊?
組長提醒我，如果要離職的話一定要再想個比較能夠說服人的說法
(例如懷孕留停，要結婚等不可抗拒之因素)
我是菜鳥，對於離職不知該如何開口，也很怕會像組長講的那樣
一直被主任凹，無法順利離職，當然我認真看了一遍公司離職的SOP
只是我現在擔心的是主任會裝傻或不准，想到這幾天都焦慮到胃痛
我想請教大家，離職的時候該做哪些事情可以保障自己的權益
例如遞辭呈，或是寄信留存之類
謝謝大家!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.64.219.109
... <看更多>