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【盧斯達：抗疫新路向是幻想式抗疫，「恢復正常論」更似賭白頭片】

林鄭鬥氣政府公佈「抗疫新路向」，為了催谷香港人打疫苗，竟想出一招「食肆堂食奴隸制」。

他們說，如果食店員工打一服疫苗，再強制食客用「安心出行」，不再用紙仔填資料，就可以開放到午夜十二點，這是第一級；員工打了兩針，食客打一針，再用「安心出行」，就可以開一個 clean zone 八人一檯，可以開到凌晨兩點，這是第二級；第三級，是可能來港旅遊的中國人。政府計劃在五月間推出「來港易」，中國人來港可以免除 14 天強制檢疫，但香港人入中國境，卻仍然要強制檢疫。

就這樣普普通通地說，這一堆政策想像已經製造了起碼三個等級的奴隸。

政府的算盤如下：無所不用其極，下一帖猛藥，把香港「清零」，然後開放中國旅客來港救經濟。他們尤如在鬥牛場不斷揮舞紅旗，認為不斷拿「盡快恢復正常生活」、「經濟會好轉」來說事，就可以令人狗衝信服。

問題是，提供誘因去達致政治目標是沒錯的，但那必須是真實的好處，如果你連那個「誘因」都是疑似吹出來、不能實現的，那就是接近騙徒，是騙術。政府的低級邏輯，尤如將所有人當成聽信街頭騙徒之言，就付出所有積蓄的阿公阿婆。

疫苗救世論

為甚麼這樣說？因為這套複雜抗疫邏輯的各個關節充滿漏洞。首先就是「疫苗」和「群體免疫」的關係。現在起碼一部份疫苗，是科興。根據國外研究機構完成的第三期測試報告，科興的有效率是 50.7%。外國亦有很多報道，指打了科興的人照樣中招，甚至連某些國家的總統都中伏。

所以中國自己也說要「現有疫苗保護率不高」，要實際還是要加上外國貨。30 歲以下沒有打針權利，60 歲以上則十分危險，長期病患者則根本不應打，你想用疫苗來達到「群體免疫」，是妄想；你對外面說人人打針就可以群體免疫，繼而重過美好生活，就是「願景欺騙」。

跟中國十分要好的世衛總幹事譚德塞最近在發佈會也說，各國在衛生政策有混亂、自滿和不連貫的情況，而且「疫苗也不是唯一抗疫工具」。不知道還以為譚德塞在點名批評特區政府。特首政府禁堂食，搞到全港打工仔要在街邊像乞衣般解決，是為混亂；明明香港疫情尚算粗安，主要是全港市民自發戴好口罩，但政府卻相信是自己的擾民政策見效所致，還要加碼推出，香港稍為低風險就馬上想開放中國市場，是為自滿；一開始政府聽信世衛，顧全中國，遲遲不做事，之後又搞食肆，但同時開放免疫人入港，製造第 N 波疫情，見數字急升，又去搞圍封行動擾民擾市，公衛政策時鬆時緊，是為不連貫。

這些都或許不是死罪，力有不逮可以說是官員能力不足、形勢複雜難解，但如果是刻意欺騙港人，以達到自己政治上交數的目標，就是誠信有問題。

幻想式抗疫

例如通關必定是雙向的。你開放中國人檢疫入港，但中國各地方政府還是要求去過香港的居民回去要隔離檢疫，這樣能吸引到多少中國人來港消費？「誘因」足夠嗎？有人吹噓，只要大家打好疫苗，就可能可以跟外國「旅遊泡泡」，但這種圖景是十劃未有一撇，沒有外國政府會輕易讓香港人免檢入境。起碼現階段沒有，卻被人以「賭白皮片」的形式，口講口賠地拿出來做推廣全民打疫苗的「誘因」。

這件事最惡毒的是，政府知道全球人類都想「回復正常」，就製作這種政治話術引誘一般人，去推私人議程。他們在乎的似乎不是香港人的 well being，也不是為了正常生活，而是「疫苗接種率」這一盤數。疫苗一抵港，他們就不斷水人去打，最後就搞到愛國熱情高漲和六神無主的老年人去打。死的死，入院的入院，面癱的面癱。這些「與疫苗無直接關係」的死傷，難道不是一面倒鼓吹疫苗就可以解決一切問題的人在作孽？

將第一波疫苗視為救星，是否向社會釋放錯誤信息，令藍絲和陰謀論者有理由鬆懈，打了區區疫苗，就不斷去叫雞，四處社交，最後中招，最後又製造社區傳播？這樣香港前期的忍耐不是白費心機？香港政府想放鬆政策，慷他人之慨，將放鬆政策的成本轉嫁一般香港人，最後如果搞到一半，病毒再次輸入到社區人傳人，進一步重創經濟，誰人負責？

心懷僥倖就會失去理智

甚至有傳媒引述政府中人說，「不打針又要復常是不可能的事」，這是恐嚇嗎？其實政府高官不願明白的是，抗疫如何，跟最上面政策是佛系還是雷霆手段無關，而是一般人是否一齊合作。每推政策都語帶恐嚇，邏輯又反智，只會引來不合作和消極抵抗，大家攬炒。

既然香港早已不正常，拿「恢復正常」來做誘餌，不會所有人都受騙。這就好像口講口賠的網絡騙徒，對心靈空虛的求愛網友說，寄了一份貴重的禮物給你，但在海關被扣起，要加稅，只要你付某個數字的關稅，這份貴重禮物就可以送到。或者說自己從國外來港跟你結婚，但在某個國家的海關被扣留，要你給錢救人，於是你傻呼呼地付了錢，那份「禮物」或那個「老公」卻始終不會來，對方又會找其他理由叫你再加錢，但那份禮物始終只存在於訊息之中，永遠不會送抵。

「正常生活」單方面存在於政府官員的話術，但正常人都知道多數不會兌現，不兌現也沒有機制追究。即使你付出多少關稅、疏通費，「正常生活」都不會抵達。只要你內心有一種關於「正常生活」的渴望，就很容易中伏；心靈空虛脆弱疲倦，頭腦就不清醒，就給人可乘之機。不如腳踏實地，接受不正常生活仍會困擾全人類很多年，不要留一個念想給騙徒有機會捉心理，以為配合他們，世界就會突然變成天國，就會心想事成。

一切為了「回復正常生活」，聽起來有沒有一點網絡騙案的感覺？自從病毒在中國爆發以來，我們一直習慣的全球化生活、既有經濟政治結構，就已經一去不返。毀滅的產業已經被毀，再也難以回復舊觀。之前《鏗鏘集》有一集介紹了一班港龍前員工最終只能轉行做餐飲，雖然都是一班前航空業員工再合作，但已經無法恢復正常，不能再做回以前的產業。他們說，最重要是向前看，不能永遠回望和留戀過去。這件事就像台灣情殺案的女死者媽媽，以為配合政府搞《逃犯條例》就可以幫女兒拿到公道，但這是單方面的，台灣從來沒有同意，現在陳同佳還吃好住好，公道沒有兌現，See？

【盧斯達：抗疫新路向是幻想式抗疫，「恢復正常論」更似賭白頭片】

林鄭鬥氣政府公佈「抗疫新路向」，為了催谷香港人打疫苗，竟想出一招「食肆堂食奴隸制」。

他們說，如果食店員工打一服疫苗，再強制食客用「安心出行」，不再用紙仔填資料，就可以開放到午夜十二點，這是第一級；員工打了兩針，食客打一針，再用「安心出行」，就可以開一個 clean zone 八人一檯，可以開到凌晨兩點，這是第二級；第三級，是可能來港旅遊的中國人。政府計劃在五月間推出「來港易」，中國人來港可以免除 14 天強制檢疫，但香港人入中國境，卻仍然要強制檢疫。

就這樣普普通通地說，這一堆政策想像已經製造了起碼三個等級的奴隸。

政府的算盤如下：無所不用其極，下一帖猛藥，把香港「清零」，然後開放中國旅客來港救經濟。他們尤如在鬥牛場不斷揮舞紅旗，認為不斷拿「盡快恢復正常生活」、「經濟會好轉」來說事，就可以令人狗衝信服。

問題是，提供誘因去達致政治目標是沒錯的，但那必須是真實的好處，如果你連那個「誘因」都是疑似吹出來、不能實現的，那就是接近騙徒，是騙術。政府的低級邏輯，尤如將所有人當成聽信街頭騙徒之言，就付出所有積蓄的阿公阿婆。

疫苗救世論

為甚麼這樣說？因為這套複雜抗疫邏輯的各個關節充滿漏洞。首先就是「疫苗」和「群體免疫」的關係。現在起碼一部份疫苗，是科興。根據國外研究機構完成的第三期測試報告，科興的有效率是 50.7%。外國亦有很多報道，指打了科興的人照樣中招，甚至連某些國家的總統都中伏。

所以中國自己也說要「現有疫苗保護率不高」，要實際還是要加上外國貨。30 歲以下沒有打針權利，60 歲以上則十分危險，長期病患者則根本不應打，你想用疫苗來達到「群體免疫」，是妄想；你對外面說人人打針就可以群體免疫，繼而重過美好生活，就是「願景欺騙」。

跟中國十分要好的世衛總幹事譚德塞最近在發佈會也說，各國在衛生政策有混亂、自滿和不連貫的情況，而且「疫苗也不是唯一抗疫工具」。不知道還以為譚德塞在點名批評特區政府。特首政府禁堂食，搞到全港打工仔要在街邊像乞衣般解決，是為混亂；明明香港疫情尚算粗安，主要是全港市民自發戴好口罩，但政府卻相信是自己的擾民政策見效所致，還要加碼推出，香港稍為低風險就馬上想開放中國市場，是為自滿；一開始政府聽信世衛，顧全中國，遲遲不做事，之後又搞食肆，但同時開放免疫人入港，製造第 N 波疫情，見數字急升，又去搞圍封行動擾民擾市，公衛政策時鬆時緊，是為不連貫。

這些都或許不是死罪，力有不逮可以說是官員能力不足、形勢複雜難解，但如果是刻意欺騙港人，以達到自己政治上交數的目標，就是誠信有問題。

幻想式抗疫

例如通關必定是雙向的。你開放中國人檢疫入港，但中國各地方政府還是要求去過香港的居民回去要隔離檢疫，這樣能吸引到多少中國人來港消費？「誘因」足夠嗎？有人吹噓，只要大家打好疫苗，就可能可以跟外國「旅遊泡泡」，但這種圖景是十劃未有一撇，沒有外國政府會輕易讓香港人免檢入境。起碼現階段沒有，卻被人以「賭白皮片」的形式，口講口賠地拿出來做推廣全民打疫苗的「誘因」。

這件事最惡毒的是，政府知道全球人類都想「回復正常」，就製作這種政治話術引誘一般人，去推私人議程。他們在乎的似乎不是香港人的 well being，也不是為了正常生活，而是「疫苗接種率」這一盤數。疫苗一抵港，他們就不斷水人去打，最後就搞到愛國熱情高漲和六神無主的老年人去打。死的死，入院的入院，面癱的面癱。這些「與疫苗無直接關係」的死傷，難道不是一面倒鼓吹疫苗就可以解決一切問題的人在作孽？

將第一波疫苗視為救星，是否向社會釋放錯誤信息，令藍絲和陰謀論者有理由鬆懈，打了區區疫苗，就不斷去叫雞，四處社交，最後中招，最後又製造社區傳播？這樣香港前期的忍耐不是白費心機？香港政府想放鬆政策，慷他人之慨，將放鬆政策的成本轉嫁一般香港人，最後如果搞到一半，病毒再次輸入到社區人傳人，進一步重創經濟，誰人負責？

心懷僥倖就會失去理智

甚至有傳媒引述政府中人說，「不打針又要復常是不可能的事」，這是恐嚇嗎？其實政府高官不願明白的是，抗疫如何，跟最上面政策是佛系還是雷霆手段無關，而是一般人是否一齊合作。每推政策都語帶恐嚇，邏輯又反智，只會引來不合作和消極抵抗，大家攬炒。

既然香港早已不正常，拿「恢復正常」來做誘餌，不會所有人都受騙。這就好像口講口賠的網絡騙徒，對心靈空虛的求愛網友說，寄了一份貴重的禮物給你，但在海關被扣起，要加稅，只要你付某個數字的關稅，這份貴重禮物就可以送到。或者說自己從國外來港跟你結婚，但在某個國家的海關被扣留，要你給錢救人，於是你傻呼呼地付了錢，那份「禮物」或那個「老公」卻始終不會來，對方又會找其他理由叫你再加錢，但那份禮物始終只存在於訊息之中，永遠不會送抵。

「正常生活」單方面存在於政府官員的話術，但正常人都知道多數不會兌現，不兌現也沒有機制追究。即使你付出多少關稅、疏通費，「正常生活」都不會抵達。只要你內心有一種關於「正常生活」的渴望，就很容易中伏；心靈空虛脆弱疲倦，頭腦就不清醒，就給人可乘之機。不如腳踏實地，接受不正常生活仍會困擾全人類很多年，不要留一個念想給騙徒有機會捉心理，以為配合他們，世界就會突然變成天國，就會心想事成。

一切為了「回復正常生活」，聽起來有沒有一點網絡騙案的感覺？自從病毒在中國爆發以來，我們一直習慣的全球化生活、既有經濟政治結構，就已經一去不返。毀滅的產業已經被毀，再也難以回復舊觀。之前《鏗鏘集》有一集介紹了一班港龍前員工最終只能轉行做餐飲，雖然都是一班前航空業員工再合作，但已經無法恢復正常，不能再做回以前的產業。他們說，最重要是向前看，不能永遠回望和留戀過去。這件事就像台灣情殺案的女死者媽媽，以為配合政府搞《逃犯條例》就可以幫女兒拿到公道，但這是單方面的，台灣從來沒有同意，現在陳同佳還吃好住好，公道沒有兌現，See？

［職場胃腩］Network鯨如性行為。你想？哦，咁啱呀？我都想，但點解我要同你？

可以直接睇Patreon 全文，呢篇免費的（https://bityl.co/4dut）．亦畀你熟習下個界面。當然覺得好睇就去訂吧（https://bityl.co/4Y0h），月尾訂即時扣錢，12月1日又再扣，我會回一個月月費畀你。

煙草特醇
Network鯨如性行為，過癮，但點解要同你？
真人真事：那年十八，母娼起二，溫啤霞
Be interesting, my friend
傳音過王傳音：搞個 個人名牌，其實唔難
Let me 心噏 after writing so much

TLDR：個個都知Network鯨緊要，但你想Network鯨，對家做乜要理你？我碌電話睇埃汾Facebook或者Patreon唔好？所以，首先你自己要 become an interesting person。另外，略為搞下你嘅個人品牌，都係必要嘅。唔使咩好大工程，開個FB Page或者開個blog都可以。唔使錢，咁你都話冇時間嘅，就睇返第一句啦下。

煙草特醇



1. 一路都有讀者叫我寫多啲「職場」文，特別係「暗黑職場」（例如呢篇，好大迴響，主要係個題改得好）。自問職場上冇乜咁巴閉，冇乜嘢可以教人，「頂多係跳過幾次草裙舞咁」。不過後來諗到，「我其他方面都冇乜咁巴閉」，都仲係厚顏無恥咁寫，而讀者又受喎。所以，好吧，職場胃腩，重出江湖。


2. 今日想講嘅係，一條巨鯨，Network鯨，哈哈哈，係咪好爛呢。呢個課題想寫好耐，今次觸發點，係冇嘅。勉強嚟講因為我剪頭髮，10分鐘就諗咗呢篇文嘅flow。See？平日練功最重要，你睇到係台上一分鐘啫。

3. 篇文雖然放在Patreon，但open to all．等同平時嘅FB Page Post，不過多啲圖就放Patreon，同埋益埋Patreon讀者。亦都等冇用過嘅熟習下Patreon平台。唔會係常設環節，當然如果反應好嘅，客串可以變正餐。實不相瞞我之前有啲電台節目或者專欄都係客串變正餐，做人抵得諗都幾重要。啱睇就去訂Patreon吧（https://bityl.co/4Y0h）

Network鯨如性行為，過癮，但點解要同你？

4. 講返，Network鯨，大家都知係咩一回事。或者係啲event正餐前嘅foreplay，有時叫Mingle，拎住杯嘢周圍派卡片。或者係乜乜IPO會，台上有台上講，台下有台下講（香港特色），交換下卡片，盤下人地做乜，得閒飲茶。或者係有人搞局，放工去飲嘢，介紹個朋友你識。留意本文只係討論以工作，上位，搵著數，做生意之類嘅Network鯨。約炮求偶當然都有Network鯨，有時第一種會變第二種，但都係分開講。

5. Network鯨重唔重要？你問錯問題了，梗係重要，係好撚重要。香港地嘅嘢（第度都可能係），識人好過識字，幾時都係。如果呢樣你都唔信嘅，都唔使落去，「你去碰幾年釘，之後再返嚟睇」。

6. 我覺得討論「Network鯨重唔重要？」好似討論「應唔應該有婚前性行為」咁，浪費時間。

7. 所以，同性行為一樣，唔使討論重唔重要，爽唔爽。如何成功？如何做得更好？先係重點嘛。

8. 但，同性行為一樣，大家都想，大家都知過癮。「但你有冇諗過對方感受呢又」。直接啲講，「返去搵你_ _ 出火啦」，你想性行為，哦係呀，好呀。但關我鳥事？我唔想喎（主要係唔想同你）


9. 唔係嘩眾取寵，好多人都同你講Network鯨好重要（廢話），教你點Network鯨。但，有冇諗過，「點解人地要同你Network鯨」？點解我唔係睇多套葉念琛（新嗰套相當唔掂），寫多篇文，訓多兩個鐘，而係要同你Network鯨呢，又？

10. 即係唔係話功利計算，做朋友唔係應該咁計較。但做朋友都講「無友不如己者」，Network鯨唔係做朋友嘛，難聽啲講句，「大家都係搵著數」。最熱心Network鯨嘅係乜人？梗係小薯。好合理啫，你想識人，你嘅時間唔多值錢（sad but true ）。你係王維基嘅，大把人巴結你啦，使撚Network鯨咩。你去到邊都人人爭住識你，你要諗下點樣 奀Network鯨，趕走班友又唔好傷害佢地弱小心靈。

11. 咁但，多數人都係小薯做起架啦，唔想行呢步嘅，下世投胎做富二代。所以你一定面對呢個問題：對方嘅時間值錢過你，佢識嘢嘅多過你，佢人脈廣過你。咁，點解人地唔係玩電話，要同你Network鯨呢？

真人真事：那年十八，母娼起二，溫啤霞

12. 好多人會笑，但我再講一次，我真係一個introvert。唔係咩有啲名氣成就（而我冇）就扮晒「其實我好唔鍾意應酬」嗰種，由第一日我都唔鍾意，亦因為我唔掂。點睇我都唔係一個善於社交嘅人，外型也不討好，著平嘅西裝，侏儒村嘅恤衫，好多時呔都唔打，亦唔帶錶。正路一枱人，你只會係出於禮貌唔好skip咗我先會畀卡片我。


13. 咁但，唏，你以為你唔鍾意就唔使做？唔鍾意都要做。我都做過呢種，不停出席呢啲場合，塞卡片畀人啦。或者在個cocktail party中，真係crying in the party，那年十八 母校舞會 站著如嘍囉咁，人人講年尾去邊滑雪，下年花紅幾多，我年尾就在屯門打大快活邊爐。

14. 唔好以為只係「小薯」先係咁。實情去到2014年嗰時，喂，我做咗10年融8年分析員啦，人工職位都唔算太薯啦，但都係咁。你有求於人時就係咁。我好記得，嗰時轉咗工，去到間細嘅公司，真係識你老鼠。咁而嗰時就真係比較「財演」。我最鍾意呢，就係去啲業績會。

15. 業績會有乜？除咗有業績，仲有會，仲有記者。我就去搵佢地傾計，特別係搵啲後生嘅妹妹仔（事實財記係多女仔）—唔係有乜企圖（唔好嗰度屙嗰度食，職場第一誡），而係，因為妹妹仔入世未深會聽我講。「換著啲阿姐十尺外見到我已經閃開，呢條友很煩」



16. 係喎，嗰時做乜？嗰時就塞卡片畀啲妹妹仔。「拿，你可以訪問我的」「拿，你可以叫我上節目的」。成件事十分《出埃及記》嘅溫啤霞， 「你搵我啦！」「你搵我呀！」。


17. 唔止，更加丟人現眼嘅係，我仲叫埋太宰治（以前條靚嘅花名）同我一齊去！真係母娼起二，買一送一，黃子華話齋，未試過雙飛你嘅人生唔完滿。而《母娼起義》就真係一套戲，巧睇，電影節上過，我睇咗，仲同個韓仔導演握手。套戲講乜？英文名就叫Mother Is a Whore。就係個仔孭住不良於行老母周圍接客，好感人的。當時我情況都差不多。太宰治做乜？未試買一送一，「你當佢未成年啦」。但，佢就負責周圍同啲記者講，「拿，你可以搵佢架」。


18. 以上種種，全部係事實，當年幫襯過，I mean收過卡片嘅，可以作證。

19. 點解搞到咁核突呢？咁固然因為我唔靚仔，著侏儒村嘅恤衫，又唔帶勞力士，唔係一個金融才俊。但，今日我依然唔靚仔，仲係著侏儒村嘅恤衫，亦唔帶勞力士，亦唔係金融才俊。但而家情況冇咁差了。

20. 前後有乜分別？好簡單，我出名咗嘛。問題係，無啦啦點會出咗名？雞同蛋嘅問題。

Be interesting, my friend．

21. 講咗咁多，想講嘅係，大家都係Network鯨，都係搵食，咁你作為弱勢小薯，對方點解要理你呢？人地時間寶貴過你，識嘢多過你，人脈廣過你。你有乜著數畀到人？

22. Unless 你有

23. 而作為一個小薯，你總冇可能介紹到好路數畀對方，你亦教唔到佢乜，咁你可以有乜嘢畀到人？

24. Be an interesting person ！

25. 呢個就係我成篇文想講嗁嘢，唔該，Be an interesting person！唔係蘇波榮，好多人都係蘇北京波榮。而在北京人口入面，北京波榮仲大鑊過北京asshole

26. 對面坐嗰個，可能係某投行高層，可能係某CEO，可能係王維基，咩都好。佢乜都勁過你。但你身上係咪就冇佢想知嘅嘢？唔係

27. 世界可愛之處，就係以上呢啲人，如果有幸（對佢地嚟講係不幸）同你同枱，佢地一般都唔會不停玩電話唔理你，真心假意都好，總會同你傾下計。

28. 亦未必真係只係循例，難聽啲講句，佢地都不幸同你同枱，都要苦中作樂，即管睇下你呢條友，有冇咩有趣嘅地方。

29. 呢啲咪你嘅機會咯。

30. 總有啲嘢，係佢唔識，你識。或者佢識，但你熟啲。或者佢識又識，但唔好意思講出口，而你冇所謂。

31. 具體係乜？我唔知。但我發現啲勁人（即係你想去識嘅人），總有啲好奇心。你介紹完你做乜，你仲有乜嘢講？點解王維基要聽你講故事？例如你係搞北韓旅行社嘅（其中一個讀者係！），喂，interesting，「肥仔金係咪香咗？」「北韓啲路人係咪假嘅？」。呢個係一個好有趣嘅身份。

32. 我只係舉例，咁你話，你個人冇乜特別嘢。咁，唔該返返去上面嘅核心問題。既然你冇乜特別嘢，對方做乜要理你？好得閒？我去碌下埃汾Facebook Page唔好？免費仲有得笑。我去睇下埃汾Patreon唔好？一舊水唔使，一個星期六篇文喎（係，直入式廣告）（https://bityl.co/4Y0h）

33. 所以，唔該，Be an interesting person！

34. interesting person，就只不過係，「呢條友有啲意思」。門檻比你想像中低好多，畢竟你都識講，「阿豬阿狗都KOL」。總好過你只係介紹自己，我係邊度做，做乜，講完。

傳音過王傳音：搞個 個人名牌，其實唔難（有冇人唔Google知邊個係王傳音？）

35. 不過，仲有一個問題。你可以諗下，2014年，埃汾同太宰治「母娼起二」嗰時，埃汾係咪一個北京波榮嘅人？我估唔係，其實同而家差不多。


36. 但，冇人識你嘛大佬。邊個大王？冇人識你呀！你有幾interesting，都係冇人知。


37. 而事實，要自吹自擂，好多華人都覺得幾難為情（當然包括我呢個introvert），亦都幾非洲和尚乞人憎（呢個字幾時會變hate speech？）．你總會見啲友滿場飛，name dropping，上星期我又點點點，呀你在星展喎你識唔識呀乜乜乜，靚女都忍佢，係仔嘅，恨不得打七佢。

38. 所以，除咗Be an interesting person外，仲有最重要嘅一步—個人品牌。我覺得我而家變到好似Brian Cha周融或者黃明樂 Ada Ho咁寫文了，哈哈哈，但我講得出佢地四個嘅名，證明佢地都係有個人品牌。

39. 個人品牌呢樣東西，唔係我強項，亦都已經寫咗三千字，可能搵日再講。但呢個年代呢，係真係冇藉口的。

40. 好簡單，唔使你咩搞個網站，或者做特約飛機稿，但至少你搞個Facebook Page，一個仙都唔洗。或者開個blog，拎煙寫下嘢（但唔好多，很煩的）。你唔寫字嘅，咁搵個位放你啲相或者片（唔使比堅尼相，除非搵老細係你嘅工作一部份）。咁你都話唔得閒，或者唔知貼乜嘅。咁又返返去核心問題咯，你自己都覺得冇嘢好睇，咁我做乜要理你呢？「我去碌下埃汾Facebook Page唔好？免費仲有得笑。我去睇下埃汾Patreon唔好？一舊水唔使，一個星期六篇文喎（係，直入式廣告）。」（https://bityl.co/4Y0h）



41. 你係王維基嘅，人人識你，唔使搞呢啲無聊嘢。同樣地，你係星展香港CEO嘅，話知你係南美佬（而星展香港CEO真係一個南美佬），冇人知你乜名都好，都人人畀面你（而南美佬本尊係十分風趣但又demanding的，我都面過聖，拿，name dropping呀）。吳明林卡片都係印「記者」之嘛，謝霆鋒都係印「茶水部主管」之嘛，朱生卡片都係印I’m CEO, Bitch 之嘛（是真的）—而我甚至唔使講邊個朱生。

42. （另一職場心得：但凡卡片幾十個梯圖嘅人，避之則吉。特別係仲要對摺嗰啲。你有幾撚巴閉呢，又？）

43. 可惜，你會睇到呢度嘅，你多數都唔係吳明林謝霆鋒。多數你張卡片上個梯圖，都唔多吸引。你好呀我係埃汾呀，我在星展做Director嘅（事實我係，但有乜新鮮羅白皮？），哦，你拍戲的？一街都Director，一街都VP啦。梯圖現非唇嘛（亦因為咁，見工之類，基本上唔使睇人梯圖，睇人工代表一切，因為梯圖可以任印，但公司唔會無啦啦畀多舊錢你）

44. 你有個地方，放你啲嘢嘅，就唔會出現以下嘅埃汾對白（原文照錄）：

45. 「我有寫文的」「寫乜文？」「乜都寫啲」「例如呢？」「都真係咩都有啲喎，金融為主咯」「即係股票貼士？」「又唔係喎」「咁即係乜」「咩都有啲咯」「……我過去拎杯嘢先」

46. 拿，呢啲就浪費對方寶貴時間啦。掉轉頭，我有個blog，有個Facebook Page畀你睇，係咪簡單好多？呢個係我在老朋友身上學的，大佬，咪得個講字。最緊要有舊嘢睇，畀人見得到。你話你想寫文嘅，請去寫。寫咗出嚟先有得討論。

Let me 心噏 after writing so much（呢句抄陳祉俊的，無友不如己者，記得Follow 佢FB Page同埋訂Patreon）（https://bityl.co/4dtz）

47. To sum up：莫道你在選擇人，人亦能選擇你。你想Network鯨，人地未必想理你．咁你有乜賣點？就唔該你自己做一個Interesting person，唔使有錢，唔使高級，甚至唔使有乜才華。但總之，就係畀人覺得，呢條友，有啲意思。另外，你再Interesting都可，冇人知嘅，即係富貴不還鄉錦衣夜行，所以請你建立你嘅個人名牌。唔使好大陣仗，但開個Facebook Page，開個blog，開個拎煙指點下江山，開個ig（唔係貼你嘅比堅尼相，除非呢個係你工作嘅一部份），就係咁簡單。

48. 其實唔難。再講多次，未訂Patreon嘅，去訂（https://bityl.co/4Y0h）。因為月尾，佢即時扣錢，12月1日會扣多次。所以呢幾日join嘅我都會回返一個月畀你。

今集文迪同佩儀會喺街頭搵唔同形狀/顏色/質感嘅食物！
今集Camman都有份參與，因為係由佢哋話事食乜！仲要負責畀錢！
最後Camman被屈咗幾錢?!

#挑戰 #大胃王

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【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力，18分鐘內畀曬你! 

第十: 「模糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業，後想經營方法。 」
第八: 「越多分析，越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」
第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙，在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西，你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點，嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」

全文內容:

從前有個人揸住㗎法拉利， 遇上個朋友。

朋友問:「 點解你揸架法拉利?」

「因為我重要，去邊度都要準時!」

朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」

點解?

「你咁重要，人哋會等你囉!」

啊，又有point ! 你有料到嘅，人哋自然會等你，自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!

但做生意，創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年， 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」

第十:  「糊地正確，好過準確地錯誤。Give it 5 years!」

可能你覺得「創業好過打工」，「做金融好過做咕哩」， 「開茶餐廳好過做大排檔」，乜都好。只要你大方向，覺得係啱嘅，就 give it 5 years 俾佢5年時間，專注做好佢。

中間執行嘅過程，必定有好多轉接你今日唔會想像到， 你會行錯好多路，但只要你專注做個大方向，你就會摸出條血路。 如果摸足五年，你都摸唔到條路嘅話，你就執咗佢，唔好搞啦。因為你無料到。

我今年44歲，我唔敢講好成功， 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來，做到No. 1。 第一次，由廿六歲開始，創業源於失業，我2001年11月開始買賣小生意，04年我認真地諗過執咗間公司佢，撐一撐住，去到2005年6月先至覺得自己真係有料到，間公司唔會執，06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式，橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項，Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。

記住，大方向啱就撐住，五年! 奇蹟可能會出現。

第九: 「先選行業，後想經營方法。 」

盡量選擇多人發達的行業，你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐，那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬， 你就是騎師，行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬，難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬， 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。

如果你做運動是打算賺錢， 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度， 但踢足球，排第十，什至排第100都能夠賺錢；但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。

我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司，2001年起，12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意，我06年起租入很多舖開生意，售予創業者，09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬，要做到舖界第一，我沒那麼多錢，必需向公開集資這條路行。

你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想，香港地小人多，肯定是地產+基金， 做到幾百億資產的有很多! 生意中介， 個個都是在捉波子棋。

因此我於2013年7月24日，就決心轉型，向證監會申請牌照，公司霎時間由超過300人減至6人， 經歷了我人生最黑暗的三年，但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業，後想經營方法。模糊地正確，好過準確地錯誤。 」

雖然向證監會申請一個橙，他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照，終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司，從新上路。成功取得牌照至今，就買入了31間街舖，賣出了27間，我敢說是同期全港最多， 同期排第二的相差九丈遠，接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。

以前與細公司競爭，現在不同了，舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?

第八: 「越多分析，越沒有出息。」

大方向正確便要行先，邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後，回來香港決定創立生意中介公司， 因為當時絕大部分人創業都是由零開始，若要頂入一個現成生意，只是靠睇報紙的「頂讓版」，與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。

還記得當初創業時，我跟我爸說起我的主意，爸爸還對我說:「根興，你想做頂讓生意，你知不知道你將來的客人，第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣，賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做，總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好，自己買下來，不要再做這一行了!」又讓他說中了， 而演變成今日的我。

從前有個路人走去火車站，走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久，但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會，看見前面有個農夫，便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲，再問多一次，他都不回應。路人便不理他，也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步， 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪，為何剛剛問他又不回應，走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫，農夫回答什麼呢?

農夫回答，「先生，你剛剛問我的時候，你是站著的。你不走，我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘，我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在， 馬雲於1999年創立阿里巴巴，兩年之差，他走得比我快四萬倍，同一時間已經有好多人跌倒， 有的卻重新再來過，有的已放棄了。 你走多快我不會知，我只知道大部分人都會站在路牌面前，繼續分析，繼續想要行幾久，一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?

第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」

不要為興趣而創業，但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.

容許我show off 一下，我有一輛法拉利，亦有一輛麥拿倫，但都不是我買的，是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一，可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二，駕駛名車又真的是過癮很多。

因此我星期一二三四五六日， 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網，肯定是香港另一個歷史紀錄，真是要 work life combined 才做得到。

你呢? 別人送給你的，或是自己買的，有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活，便要放低工作的話， 可能你就要重新思考一下 what is your life。

第六: 「做生意要做農夫，不要做獵人。」

時間要當你的朋友，不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲，招聘千軍萬馬，可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了，便要開除員工，變賣資產，打回原形。

農夫， 雖然開始的時候會比較辛苦， 要播種，要等，但一有收成後，就重複再重複，長遠不用再憂慮太多， 起碼不會餓死。

為求生存， 起步時難免要做獵人，不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時，你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時，時間便會成為你的朋友，獵人太陽一落山，時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?

兩個條件：(1) 每一次客人來光顧的時候， 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次，以後就不再回頭，你便是個獵人。如果他是重覆性購買，每星期每月每年都要給你錢，交租交月費交管理費，分佣/抽成的話，那你便是個農夫。

(2) 就是如果你什麼也不做，二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話， you'd better be 你要做好勤力工作的人， 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值，甚至乎升值的話，你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點，可能就不得了,因為你有一塊靚田。

我當年做生意買賣中介，就是因為大部分人客只是光顧一次，以及所有放盤的生意，如果我不能把它出售，二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力，只可惜騎著一隻跛馬。

現在商舖基金則不同了， 每個月都有租金及管理費收，持貨放假100年，只要買得正確， 肯定會升值，所以現在做得輕鬆得多。

開店做生意也是一樣， 不要所有商舖都是租來的。如果可以，每租三/四間商舖，就買一間商舖。寧願開少些舖，每十間分店，便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖，全部都是租來的。 租舖，時間是敵人，一個浪打過來，全部都白費了。買舖，時間是朋友，即使租來的全都倒閉了，還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔， 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。

你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?

第五: 「賺錢，要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」

最好賺的錢，就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數，這種錢最好賺! 有錢人，跌了一百幾十萬也沒有感覺。

最難賺的錢，就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢，他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住，每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。

以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢，去買盤生意。買錯了，就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句，那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃，賺得好辛苦。

但今日便不同了。做商舖基金，買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起， 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路， 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。

你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢， 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己， 例如: 賣給大公司/大家族，建立自己品牌收貴點，或是 partner大企業，借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心，你現在是賺誰的錢呢?

第四: 「投資要分散，做生意要專注。寧做雞頭，莫做牛尾。」

你一定要找到個位，在市場上有需求，而別人卻不做，你自己又識做，那你就將絕大部分的資源放落去，全心全力去專注做好這個competitive sweet spot，做到全世界無人比你叻。而最重要的，是客人願意給錢，最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話，你再厲害都沒有用。

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