我一直深信著那些曾經出現在我們生命中的遺憾,反而是加深生命厚度一劑良方。
縱使我們都明白千金難買早知道,但我們活著的一天,依然會努力的去彌補那些讓我們感到後悔錯過的人事物。
對於我來說我心中有一個沒有與人提起過的缺憾,就是在我的學生時期為什麼沒有將英文學好呢? 這種懊惱在它國旅行時感受更加深刻。
旅行對於我來說並不是走馬看花、買買紀念品、在觀光景點拍張照片僅此而已。
對於我來說搭乘當地的大眾交通工具、逛當地的超級市場、體驗當地人民的衣食住行這種日常到不行的旅行模式才是最令我著迷的。
但是因為我自身的英文能力有限,當在地人想深度交流彼此的生活時,卻因為語言的隔閡導致溝通有障礙,旅行的體驗也打了折扣。
老實說這十幾年來也不是沒有想過要再把英文學好,但是只要想到學生時期的嚴厲老師帶來的課堂陰影就澆熄了我的學習熱情。
直到前陣子因為疫情逐漸嚴峻只好24小時都待在家裡,快悶壞的我決定要趁著這段時間好好充實自己,也彌補了心中最大的遺憾,當機立斷報名了TutorABC線上課程。
第一堂課開始前我的心情非常忐忑,畢竟事先得知是外師授課,但是與外國人談話會令我非常焦慮,會怕說錯話、更擔心完全聽不懂外師在教什麼浪費了彼此的時間。
課程開始後,我的擔心都是多餘的,外師的熱情逐漸讓我卸下心防,其實只要找到對的方法,開口英文其實一點都不困難,曾經的焦慮也不過是自己嚇自己的心魔罷了。
真心感謝 TutorABC 讓我重拾學習的熱情,也彌補了我心中長久以來的遺憾。
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事先 溝通 英文 在 Facebook 的精選貼文
線上英文課程到底好不好❓❓考慮了四個多月,阿木我終於願意讓孩子們加入線上英文課程!
為何呢?因為我實際體會過, #會英文和敢說英文真的差很大❗️
阿木我從小中高學時期在會考中拿了兩次滿級分,自認為學英文只要肯背單字、背句子就不是什麼難事😂直到後來開始跨出台灣到世界遊玩、遊學、打工後才發現,我所會的英文只是在腦子裡和考卷上,實際要和外國人溝通時『對話』就成了我最大的罩門!導致我有陣子出國都默默地像個安靜的花朵站在一旁😞
所以在幫孩子們挑選幼兒園時,我也挑選了注重學英文和口語表達的學校,可在之前疫情停課期間,失去了那樣的學習環境後,即便阿木我刻意和孩子們用英文對話,他們兩個也不理我🤣這也是為何讓我決定試試 #tutorJr 的線上課程😊
線上課程最大的特色就是有真人外師線上互動,這和在手機裡跟著事先錄好的老師對嘴差很多!而在體驗線上課程中,阿木我發現兩個孩子對於外師的反應很不同!
五歲的小公主一開始非常期待,因為有真正的外國人可以一起對話,但實際上場時還是會非常緊張,每講一句就會看媽咪一眼,很怕自己說錯~當然外師也看出她的緊張,不斷的一直用很多卡通圖像,甚至派出小公主最愛的Elsa出來幫她加油打氣,果然讓緊張的氣氛降低很多
而在旁邊伴學的小王子,反而對於老師的提問和小測試非常勇敢,不管自己會不會、懂不懂,他都非常願意開口複誦和搶答,他這樣的精神讓螢幕對面的外師都非常驚訝,一直誇very good brother🤣
也因為這次的體驗,讓我發現,趁還不懂害羞的幼兒時期開始學英文是最自然有趣的,加上有活潑的外師帶動,根據學習當下的狀況即時做調整,反而讓孩子能適性學習,也不用擔心受到其他同學的干擾,的確蠻好的😊
不過學英文這種事,不是只要跟外國人說幾次話就能一招免疫,融入式的學習環境和長期的練習也很重要,阿木我也開始認真思考,在疫情當下這樣的線上課程會不會是未來的學習趨勢?以上經驗分享給大家!😊
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事先 溝通 英文 在 陳偉杰 Chen Wei-chieh Facebook 的最讚貼文
地方建設非綠就卡 興建社宅強渡關山
為了完成蔡英文總統 #八年20萬戶社會住宅 的競選政見,內政部行政法人機構 #國家住宅及都市更新中心 近年持續在各地大興土木規劃與興建社會住宅,但卻遭地方批評「有地就蓋、想蓋就蓋」,完全是先斬後奏,無視各地的需求與聲音。近日公告上網招標規劃與興建新北市 #淡水區1500戶社會住宅,由於問題繁多,又未事先與地方居民溝通,遭當地居民反彈。新北市議員陳偉杰批評,為了實現蔡英文總統的政見拼命蓋社會住宅,卻無視在地居民的聲音,淡水目前真正需要的是 #興建淡北道路 及 #淡海新市鎮二期重新規劃 儘速完成,但這兩案都因政治及相關原因卡關至今,很明顯中央政府的建設只分藍綠,根本不顧民眾需求。
◾指出六大錯誤 有待中央政府先解決
陳偉杰指出,政府為了達成蔡總統的政見,住都中心到處獵地興建社會住宅,這次公告的兩處淡水區社會住宅「#淡海安居」、「#淡金安居」,並未與地方及地方民代溝通、也沒徵詢附近居民意見即上網公告招標,完全無視地方民眾聲音。陳偉杰直接點出住都中心的六大錯誤:
一、社會住宅規劃並未與地方及當地民代、居民充分溝通,完全就是先斬後奏、獨斷專行,不顧在地居民的意見。
二、規劃地點太過隨便,想蓋就蓋、有地就蓋,反正目標就是達成興建社會住宅總戶數20萬戶,根本不管各地的區域規劃及各項主、客觀條件是否符合。
三、淡水地區空屋率將近20%,房價也相對便宜,政府如果有心,以淡水區為例:應該將社會住宅興建經費用以低利貸款,協助青年購屋;或者以租金的方式,實質補貼予民眾,如此兩全其美的方式中央政府何樂而不為?
四、就算必須興建社會住宅也要有優先順序,不應一次1500戶全數興建,應視區位需求採逐步到位方式,讓社會住宅符合在地需要,也讓週遭居民能夠適應與理解。
五、淡水地區交通建設還沒到位,目前除了興建中的 #淡江大橋 外,通過二階環評的聯外交通 #淡北道路 遭中央卡關,卻先讓大批新居民入住淡水,只會讓淡水的交通更加惡化。
六、應先完善淡水地區交通與產業基礎建設,讓淡北道路優先進行興建、同時解決延宕30多年的淡海新市鎮二期規劃徵收,再依現況需求規劃興建社會住宅,而非本末倒置先把新居民拉進來再說。
◾淡北道路還在拖 社宅進度卻很快
陳偉杰強調,區域規劃首重交通,淡水近幾年因淡海新市鎮規劃且房價較為低廉,所以移入許多新居民,但目前空屋也不少。如今新居民移入、還有原淡水居民再加上五所大學的學生,讓連接台北市的 #台二線 每天都塞車,如遇假日觀光人潮的湧入,交通更是大打結,早已成為淡水民眾的惡夢。陳偉杰批評,原本已推動多年的淡北道路,在去年一月就已通過二階環評,卻因政治力介入而卡關至今。中央政府一面讓黨籍立委去阻撓、一面又推給雙北市自己去溝通協調,而中央興建社會住宅卻完全都不用與地方溝通,造成淡北道路還在拖,而社會住宅進度卻很快,擺明就是因為淡北道路非中央建設,且雙北又非民進黨執政,所以想趁機卡關淡北道路,並讓社會住宅強渡關山做政績。
◾新居民移入 先解決交通問題
陳偉杰表示,蔡英文總統執政後,無論是中央政策還是中央建設,不是綠營立委全力護航,就是部會行政先斬後奏,根本無視在野黨、也無視地方的需求。如今淡水人口大增,首當需要解決交通問題,優先讓淡北道路盡速興建完成,解決每日淡水與台北市間的交通問題,而非再增加新居民的移入,惡化交通問題。陳偉杰說,中央政府應該先以民眾的生活需要為優先,不要非綠就卡,況且補助淡北道路的興建預算一樣可以當成政績啊!就像當時授權民間採購BNT疫苗,中央政府不就大肆搶功了嗎?政府想蓋社會住宅解決青年「住」的問題、爭取選票支持,我們絕對能夠理解,但前提是讓年輕人看見淡水的交通問題有解才對,試想年輕人因收入問題必須住在離工作地較遠的區域,現在又必須再忍受塞車的痛苦,這樣的政策真的有幫助到年輕人嗎?中央政府在蓋社會住宅炫耀政績的同時,還是要把所有主、客觀條件納入討論才是,一味為了蓋而蓋,難道民進黨政府真以為年輕人都看不懂你們在玩什麼把戲嗎?
#社會住宅 #先解決交通再來蓋社宅
#新北市議員陳偉杰 #淡水魚丸
#淡水_八里_三芝_石門
#Your_Life_Is_My_Life
圖片來源:國家住宅及都市更新中心臉書
事先 溝通 英文 在 ezManager Youtube 的最佳解答
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在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想:
1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
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(00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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#醫材 #健保 #劣幣驅逐良幣
各節重點:
00:00 開頭
01:29 醫材費用天花板是什麼?
03:08 對天花板的主要疑慮
04:50 健保署的澄清
06:50 推動醫材天花板的原因
08:43 其他可能的方向
10:24 我們的觀點
11:46 提問
12:13 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍
|剪輯後製:絲繡、Pookie
|剪輯助理:歆雅
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
健保署相關
→ 衛生福利部中央健康保險署 6/8公告:https://bit.ly/3fzHcD7
→ 健保署新聞稿 推動健保特材改革,依「臨床實證」等級訂定健保差額負擔比例:https://bit.ly/2AEQgHT
→ 健保署6/11懶人包 【自付差額特材訂費用】醫療院所篇:https://bit.ly/3dax161
→ 健保署6/11懶人包 【自付差額醫材設上限其實也是超前部署】:https://bit.ly/30Su6g9
→ 健保署6/12懶人包 【自付差額醫材設上限大哉問】:https://bit.ly/2CfDzE1
→ 健保署6/13 【原訂8/1實施自付差額上限延期辦理,再討論】:https://bit.ly/2UMqA31
→ 陳時中部長今與各界就8大類自付差額特材進行溝通,獲致三項共識:https://bit.ly/2Ba6c4M
臉書討論文
→ 林靜儀醫師 PO文(一):https://bit.ly/37AQADK
→林靜儀醫師 PO文(二):https://bit.ly/2N3yl0g
→3Q 陳柏惟PO文(一):https://bit.ly/37AQFaw
→3Q 陳柏惟PO文(二):https://bit.ly/3flL0HU
→邱顯智 PO文(一):https://bit.ly/37D8aGX
→邱顯智 PO文(二):https://bit.ly/2YAjaRo
→林韋地 臉書PO文:https://bit.ly/2UOvgVS
→連賢明 臉書PO文:https://bit.ly/2Y2SUjA
→徐英碩 臉書PO文:https://bit.ly/30IZ0Y9
→李俊宏 臉書PO文:https://bit.ly/3fwNmUy
→HsinChuan Chen 臉書PO文 :https://bit.ly/30NSI9E
→姚侑廷的自學筆記:https://bit.ly/3d6OWur
→朱俊源 臉書PO文:https://bit.ly/3fuA4rk
→沈榮欽 臉書PO文:https://bit.ly/2zGyUdi
→Max Chien Chien 臉書PO文:https://bit.ly/3e7vnne
→蔡英文臉書PO文:https://bit.ly/3hw1UW4
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網路上流傳的影片,看到過去聲嘶力竭要求零檢出的民進黨政府要員們現在都變成啞巴,出來講話啊!實踐你們的要求,說瘦肉精豬肉進口就是總統下台的時刻,現在我們要全力敦促民進黨落實這個承諾--「總統下台」。只因為川普在美國農業州的選情告急,蔡英文就變身成為超級助選員,犧牲台灣2300萬人的健康,換取美方推文「川普帶來的勝利」。外交部無視國人的憤怒與沸騰,看到美方開心,居然阿諛奉承的說:「讓我們覺得這是正確的一步」,這就是屈膝卑恭最好的註解。無恥的陳時中,衞福部長的角色不但沒有捍衛台灣人民的健康,還夸夸其言的指揮縣市政府說不可以一國多制,搞不清地方自治條例,陳時中沒有民意基礎,沒有權力強逼大家吃含瘦肉精的美豬牛,衞福部原本應該出來替小孩、婦女、孕婦、心血管疾病的人健康請命,卻反其道而行,要他們吃含瘦肉精的豬牛,傷害他們的健康,衞福部的招牌可以拆了。蔡英文獨斷獨行,過去歷屆總統都承受美豬美牛進口的壓力,為什麼蔡英文如此膽大妄為,愚弄、瞧不起台灣人,抱美國大腿,事先完全沒有溝通,藐視國會,欺負豬農,蔡英文的顢頇霸道,是歷屆總統之最。