WFH DAY39
在老爸經歷了瘋狂beer mile後
小洪荳：爸爸什麼時候會到
😈：還沒到啊繼續加油啊
#結果30秒就不走了😅
#每次看老爸老媽跑她也想跑
#自己換跑鞋
#身教的重要性
#二十年計畫
二十年計畫 在 Facebook 的最佳貼文
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二十年計畫 在 何志偉 Facebook 的精選貼文
雨水滴滴清晰的聲響
喚醒了我們 要珍惜水資源！
Q:台灣竟缺水，該漲水費嗎？水費不只是民生議題？
● 政府該做不做，有什麼立場漲水費?政府該改善的漏水率計畫施政速度太慢、水庫清淤效率不彰，地下政績不做，只會提出「發紅包、辦一堆活動」這種浪費錢政策，有什麼立場漲人民水費?
● 六都漏水量台中最高、台北第二(附表)：台中23.38%、台北16.7%，問題是，光是去年全台灣就花費70億元在防治漏水計，未來10年還要投入700億。以馬郝市府時期為例，95年啟動「供水管網改善及管理二十年計畫」，預計20年投入200億，每年更換135公里的管線，預計從94年漏水率26.99％降低至114年10%，預計20年下降17%，目前103年16.71％，雖然在預計進度之內，但是仍高於先進國家平均15%、新加坡6%。根據即時水情：石門水庫4403萬噸，只剩32日，簡言之，每年光是六都漏水量就漏掉現在12個石門水庫的量。
● 南投霧社水庫淤積最嚴重、其次烏山頭水庫，都集中在缺水嚴重的中南部，水庫變「土庫」：以曾文、南化、烏山頭三座水庫為例，2010-2015五年花費147議員清淤，但是光是曾文水庫，就發生清除速度趕不上淤積速度的現象，一年清淤140萬立方公尺，年平均淤積卻536萬立方公尺，等於淤既是清淤的4倍。
● 開源不成，只能節流：水庫多在交通不便地區，清淤成本相當高，且效率差。未來就算不是氣候變遷，光是水庫淤積就會導致沒水可用。而想蓋新水庫也不可能找到地方。我認為中央政府應該儘快針對「拆壩排砂」的可能性尋求國際協助，否則就算家家戶戶買水塔，台灣水庫沒水仍然無水可用!
● 水資源再利用，政客不重視，只聞樓梯響：目前全國46座汙水處理廠，放流水一天放掉285萬噸，若都能回收再利用，將會是工業用水的一大補充。不過目前計畫還很初階，預計2031年時，才能取代10％的總水量。
二十年計畫 在 呱吉 Youtube 的精選貼文
這次的質詢題目較難，所以這裡整理個文字懶人包：
台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害，每年固定會多出二十億的現金，所以明年底預估會有130億那麼多。
但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一，你知道為什麼嗎？
這個故事很長，要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。
很久很久以前，基於都市計畫的理由，台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園，但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了，所以地主也不能拿去做別的用途，因為「有一天」政府會來買。
很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。
這樣下去也不是辦法，所以2014年市政府想了一個很好的辦法，就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府，換取建商自己建案的‘容積獎勵，讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益，不過政府也獲得公保地，倒楣地主也順利脫手，三贏啊。
但是這個好辦法卻出現一個bug。
這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億，但是每年都沒花完。例如今年收到35億，只花了15億，剩下20億。
有剩餘好像也不是壞事？但其實這筆錢有法律規定的用途，不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。
當錢沒花完放在銀行時，每年利率大概0.1%，但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢，明年會因為土地價值的成長而損失1%左右，以容積代金總額100億來算，等於每年虧損1億以上。
那為什麼不把錢花完？明明被限定使用的公保地還那麼多。
因為公保地是採取標購制，畢竟我們是民主社會，我們不准地主隨便亂搞這些公保地，但我們也不能強迫他賣，所以地主要自己拿著地給市府標。
但是他們也不想賣。
因為按照規定，政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府，很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度，建商也可以買公保地，而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價，因為容積獎勵可以讓他賺更多。
所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢？
政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利，但是容積代金的問題不解決，我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力，或甚至找到代金的其他使用方法，是台北市政府不可逃避的責任。
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