關於 于 右 任 名言 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

<柯總召捲入馬王政爭時說了句名言：「能笑到最後的才是贏家。」#為求連任 #修改遊戲規則 的眾 #政客們，為了「于右任、吳三連、趙麗蓮、伍子胥」的政治續命，顯露出 #權力慾望 的 #醜陋嘴臉；林智堅的這場 #大新竹 豪賭， #利用民主偽裝術，巧妙變身成了修改權力遊戲的人，想用偷吃步贏在起跑點，仍難保能成為「笑到最後」的那一位！>

師父，是指傳授技藝的人。#新竹市長 #林智堅 的政治師父，政壇說是 #民進黨 #立院黨團總召 #柯建銘。最近林智堅在第二任期結束前甘冒大不韙，大膽倡議大新竹合併，還宣稱要留下參選大新竹市長，展露了「#司馬昭之心」。林智堅為求連任市長發起修改遊戲規則，讓林智堅脫不下魔戒的師父，真的只有柯建銘這位？

林智堅第一個政治師父，應該是 #中國國家主席 #習近平。習近平2012年上任來加緊集權、反腐立威、個人崇拜、箝制輿論，打破了鄧小平立下「#集體領導」、「#隔代指定接班」的政治繼承潛規則，已牢牢掌握黨政軍大權的「習核心」還不滿足，2018年3月修憲取消國家主席的 #連任限制，為 #政治續命。習近平的國家主席連任屆滿是2023年，中共在2018年修改憲法，提前五年修改遊戲規則，為「#終身主席」鋪路。林智堅連任新竹市長7年間對此按下不表，悄聲無息，到了明年即將地方選舉的此刻，突然倡議新竹縣市合併，修法時間如此緊迫，難怪被批 #吃相難看。

林智堅的第二個政治師父，要算 #俄羅斯總統 #普丁。最早任職於蘇聯國家安全會議（KGB）的普丁，1999年獲時任總統葉爾欽任命為總理，隨後贏得2000年總統大選，並連任2屆至2008年。之後受到憲法任期限制，普丁與親信梅德韋傑夫輪流出任總統與總理，任期屆滿後雙方再「交換」。2012年普丁再度競選連任，隨後修改憲法，將總統任期由4年延長為6年，2018年又順利連任，普丁的任期將於2024年屆滿。但普丁今年4月簽署一項法案，允許自己卸任後再度連任2屆，為掌權至2036年鋪路。屆時他將是84歲，任期超越執政長達29年的前蘇聯獨裁者史達林。

林智堅的第三個政治師父，是# 日本前 #首相 #安倍晉三。安倍從2012年9月當選自民黨總裁，日本首相是行政職，沒有任期限制，但作為自民黨的總裁，任期就有上限。自民黨黨章規定，原本僅允許總裁2連任，也就是連續2屆擔任6年總裁；但在自民黨幹事長二階俊博主導下，自民黨於2017年3月修改黨章，讓總裁可三連任，也就是連續3屆擔任9年總裁。因此經修改黨章，安倍能在2018年連續3度出馬角逐總裁並獲勝，成為日本連續任期中擔任最久（8年）的首相。

林智堅的第四個政治師父，是 #南韓 總統 #文在寅。文在寅2018年3月提出「#總統四年連任制」修憲草案，現行南韓總統任期5年且不得連任，若是修憲成功，再連續2次大選中獲勝的話，就會形成「5年、4年、4年」，最長可以長達13年的執政時間，無疑為自己 #長期執政鋪路。韓媒當時有兩派爭論，一派全面抨擊文在寅想學習近平當「帝王式總統」；另一派則是同意修憲，認為文在寅 #連任 也拿不到任何好處。當年5月，在野黨強力杯葛下致使修憲失敗，但文在寅已惹了一身腥。

#今天是距離上次美股熔斷的一周年
#文內附上我之前所買的美股以及看法
#我後悔了
#雖然沒有犯下巴菲特一個價值百億美元的錯誤

✍ #當時的美股大跌我很開心
爲什麽呢？股票大跌等於是股票大減價，終於逮到機會可以買入很多我看好的股票。我當時的WATCHLIST可能有7-8只，可並沒有全部跌到合理價。

我用掛單的方式（也就是跌到我認爲的合理價）買了5家公司的股票也就是 FACEBOOK、VISA、DISNEY、MASTER、PAYPAL。

當時我的股票在一個星期內就漲了5%，我後悔買得不夠多。而爲什麽不入手的原因 - 跌得不夠低。

可是我自己有一個投資策略，就是如果跌倒30%就會用65% 的資金買入，40%就差不多會動用到100%資金了。由於那次的下跌只有在35%左右，就沒有買入其他的股票了。

✍ #公司的基本面有沒有被影響
我個人覺得基本面有影響，可是就不大。我買入的那幾家公司比如VISA & MASTER，因爲我知道由於疫情的肆虐，很多商場因此不開店就業、綫下消費少了但全轉移到綫上消費，而不管什麽綫上消費都會用到VISA & MASTER。

✍ #我改變了我的投資策略
我一路以來都對每支股票持有我自己認爲的合理價，有些沒買入的是因為我覺得那個時候的價格買入，風險很高。

可經過反思，其實我個人的 “覺得” 價格偏高是因為我沒有對我的估值做出調整。

市場的上漲其實大部分歸功于美聯儲的行動 - 瘋狂印鈔，市場的錢變多了，股票的價值應該要提升的。

可是我還是用回原本的方式來做估值，所以當然是會覺得貴。

這個也讓我意識到 - 投資的策略要不斷不斷地更新，價值投資的方法也需要迭代。

1️⃣ 我的投資組合會是80-20
80%的資金我還是會用價值投資，投在一些優質的資產上。另外的20%，就會投資在一些比較高風險的投資。

那對於這個20%高風險的投資，我目前有在關注兩個領域 -
i）生物科技的領域
ii）網路安全的公司

(至於爲什麽是這兩個領域，可以留守我日後的影片會在此做解釋。)

2️⃣ 在任何時候都做好準備
保留更多的現金比例 (30% - 50%), 而不是賣出更多的股票等待股災來臨。

3️⃣ 股市下跌要如何應對
保持冷靜，不要恐慌, 去檢視自己的投資組合，再看看有哪一些值得你入手的股票。

4️⃣ 不要抄底
抄底是預測市場不會再跌了，從而投入全副身家，一點都不實際。應該做的是去計算股價的合理價，再分段買入。

✍ #總結
2020年2月9日，巴菲特持有的股票組合總共虧了802億美元，下跌幅度32%。但，他並沒有出現很多人有的恐慌，反之在股票下跌之時進行了購買和加倉。

“別人恐懼我貪婪，別人貪婪我恐懼”，更加坐實了他的名言，從這一點看來，他做好了充分的資金和心態上的準備。

隨著時間的推移，我們不可以單靠之前所學習過的投資策略，拿來一輩子使用。

唯一的方法就是跟著世界的變化，不斷自我學習、提升認知，與時俱進地去改進我們的投資策略，這樣才能達到長期的盈利。

那你呢，有沒有緊跟著你的目標投資？還是因爲恐慌而抛售？

從那次的美股熔斷，大家有什麽深處感想以及學到什麽教訓嗎？

歡迎留下的你論點。

Image Source: Vaheesan S @Twitter

我希望20歲時就知道的七件事

最近正是各大學的開學季，疫情後初次重返校園，相信大家都滿懷欣喜和對未來的憧憬。當我20歲的時候，也在大學裡享受著求知的樂趣，當然，也少不了年輕的困惑、迷茫。

今天想跟大家分享我的人生經歷，有找到一生所愛的欣喜，也有做錯事的失落，還有銘記至今的感動。如果人生可以從頭再來，我希望自己在20歲時就知道這些。

一、“奇妙的錯位”，讓我找到人生熱愛

20歲時，我就讀于哥倫比亞大學文理學院。我當時不知道文理學院和工程學院的區別，我作為一個工程師卻在文理學院讀書。

但就是這樣一個奇妙的錯位，讓我讀到了很多經典，學習到了許多在工程學院根本學不到的內容。這些人類智慧和文學知識豐富了我的讀寫能力，一定程度上幫助我實現了很多寫作和演講上的成就。

在那個年代，律師和醫生是大家最嚮往的職業。我本以為自己也會成為一名律師，所以最初學的是法律專業。但一段時間之後，我發現法律不太適合我。我經常上課睡著，而且成績也不好，對同學們都很喜歡的內容提不起興趣。

於是，20歲的我做了一個決定，轉去電腦專業，學習程式設計和人工智慧，最終找到了我一生所熱愛的事情。

作為一個年輕的工程師，電腦令我癡迷。我發現我十分擅長電腦科學，不用怎麼費勁就可以輕鬆拿到A。

電腦和人工智慧是很棒的學科，奠定了我職業發展的基礎。有一句名言說，“當你從事喜歡的工作時，就不會覺得自己是在工作”，儒家有句話也說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。

這其中蘊含著大智慧：當你從事喜歡的事情，睡覺、吃飯、洗澡你都會不自覺地去思考這件事；同樣，你會越來越擅長，更加喜歡它，形成良性迴圈。

二、“我不同意你，但我支持你去做”

從哥大畢業後，我前往卡內基·梅隆大學學習語音辨識和人工智慧。

那時的AI研究形勢並不好，雖然我的導師瑞迪教授（Raj Reddy，圖靈獎得主、卡內基·梅隆大學電腦系終身教授） 希望我採用“專家系統”，但我卻不是很認同。

我認為，機器學習應該讓電腦發揮長處，而不是跟著人的想法亦步亦趨。於是我鼓起勇氣，對瑞迪教授說“感謝您的指導，但我不想再繼續研究專家系統了，我希望用基於統計學的機器學習。”

我以為瑞迪教授會有些失望，沒想到他卻一點都沒有生氣。教授仔細聽我解釋完之後跟我說：

“開複，你對專家系統和統計的觀點，我是不認同的，但是我可以支持你用統計的方法做，因為我相信科學沒有絕對的對錯，我們都是平等的。而且，我更相信一個有激情的人是可能找到更好的解決方案的。”

那一刻，我的感動無以倫比。這不僅僅是一種慷慨，也是對科研新人的尊重。不僅如此，他還給我提供了很多資源，包括資料、設備和資金，對我最後取得博士學位幫助很大。瑞迪教授既是我AI科學研究的導師，也是我人生道路的導師。

“我不同意你的看法，但我支持你”這句話我記了很久。在我進入企業界之後，每當同事們有不同意見時，我都會鼓勵他們勇敢嘗試自己的想法：當這個想法成功時，對他個人和對企業都會帶來益處；而當這種想法失敗時，這種被信任和支持的感覺也會讓他們越挫越勇。

三、創新不重要，實用性創新才重要

畢業一段時間之後，我選擇去蘋果公司工作，也把這種語音辨識技術應用到了蘋果的產品中。現在Siri研發小組的成員，就有很多是我當年的同事。再後來我去了SGI公司。這家公司現在已經聲名不顯，但在當時的矽谷，SGI是一家和谷歌齊名的公司。

在SGI，我做的產品叫“3D流覽器”。大家可能都沒聽說過，其實這純粹是一群科學家的想法：在流覽器裡建一個3D世界，能夠導航，移動物體，和做非常酷炫的廣告。

我們當時已經做出了產品，並且運行得相當不錯了。我們盲目地相信，只要做出高科技的產品，就自然會有顧客和市場。然而事實是，沒人想購買和使用這個產品。

後來，SGI換了一個新的CEO，他為這個項目以及所耗費的公司資源感到失望。我告訴他，“這是世界上最好的VR技術，如果你不想留著，至少我們可以賣點錢。”

新CEO給了我一個期限，讓我尋找買家。我本以為能賣個好價錢，但最後還是以比較便宜的價格賣出去的。我感到十分內疚，自責當初就不應該組織這樣一個專案，看起來很酷，卻沒考慮實用性。

其實很多年輕人創業都會做出類似的決策，所以我非常建議大家再三考慮這些創新想法。創新不是最重要的，有實用性的創新才重要。

當你在設計一個技術、產品或創辦一家公司時，要想到你的投資者們正為此冒著巨大的風險。

四、如果想要，就積極主動地去爭取

從SGI離開之後，我就回到了中國，創辦了微軟中國研究院（後來的微軟亞洲研究院），《麻省理工技術評論》將其評為全球最熱門的電腦實驗室之一。當時研究院的主要成員，如今大都已成為中國知名科技企業的CTO或高管，像百度、阿裡巴巴等。

互聯網崛起之後，我對這個神秘的世界興趣日濃。當時最火的互聯網公司是谷歌，大家開玩笑說，如果你沒有得到谷歌的面試機會，就證明你不夠聰明。於是我給谷歌時任CEO埃裡克·施密特寫了封郵件，希望獲得面試機會。2005年，我正式加盟谷歌，擔任中國區總裁。

你們可能會問，你這麼資深還要自己寫信？他們不會直接聯繫到你，提供一個職位嗎？這就是我想告訴你們的另外一件事。其實當時谷歌和微軟正試圖達成人才競爭的約定，禁止主動挖對方牆腳。雖然這個約定沒有談成，但是當時要不是我的自薦，谷歌根本不會發現我，也就不會有後來的工作機會。所以，如果你想要，就積極主動地去爭取。

五、跟隨自己的心，找到心底的熱愛

隨著移動互聯網的快速發展，一大批創業公司開始湧現，我意識到中國的創業時代已經來臨，就像當初蘋果、微軟等公司創立時一樣，北京很可能變成中國的矽谷。

我想起了史蒂夫·約伯斯在斯坦福大學演講時說的一句話，跟隨自己的心，找到心底的熱愛。我們的人生由無數的節點構成，當你跟隨自己的內心，多年之後回首過往，會發現每一個節點的每一個選擇都是互相聯繫的。

你無法準確的預測未來，但是要相信，只要傾聽內心的聲音，這些選擇都會對你產生潛移默化的影響。

2000年左右，我給中國的大學生們寫了7封信，這也是追隨我的內心，幫助年輕人成長。我曾經為大約50萬名學生做過演講，出版了10本書，其中有5本都是寫給學生們的。

在微軟中國、SGI以及谷歌的工作，也讓我對科技瞭解頗多，所以我希望成為一名科技投資人，為初創科技公司提供幫助，創新工場的成立因此就自然而然的發生了。

這張圖是創新工場成立第一年的校招海報，上面寫著“加入你的公司”。我們的目標是讓年輕人以工程師的身份進入創新工場，通過技術創新得到資金支援，成為下一個成功公司的CEO。

這張海報中隨機挑出的八個人裡，有五個市值2億美元以上公司的CEO。所以我對於我們孵化創業公司的成績還是很驕傲的。

當AI時代來臨，創新工場投資了幾十家AI公司，其中包括五家獨角獸，我們還創建了AI工程院，並從中培育出了AI賦能與技術方案公司創新奇智。這些節點串起了我的經歷，也串起了中國過往10年的創業歷程。

六、世界上最富有的不是擁有的最多的人，而是想要的最少的人

回首過往，我真的是全心全意地投入到工作之中，一定程度上算是一個工作狂，我因此取得了一些成就，獲得了團隊的支持和外界的稱讚，我認為這樣的自己非常幸運。

上面這張圖片是2000年拍的，那時我剛做完一個手術，不能下床，於是讓團隊幫我做了這樣一個架子，我可以躺在床上繼續看電腦和工作。

這份熱情持續到六年前，直到我被診斷出患有淋巴癌四期。擴散的癌細胞取代了我的野心，我不得不接受生命可能只剩下幾個月的現實。朋友看我很痛苦，特地帶我去拜見星雲大師。

有一次，大師突然問我：“開復，有沒有想過，你的人生目標是什麼？”

我不假思索地回答：“‘最大化影響力’、‘世界因我不同’！”這是我長久以來的人生信仰：一個人能在多大程度上改變世界，就看自己有多大的影響力；影響力越大，做出來的事情就越能夠發揮效應……

大師沉吟片刻後說：“改變世界這個想法太狂妄了，也許只是貪婪的藉口。什麼是‘最大化影響力’呢？一個人如果老想著擴大自己的影響力，你想想，那其實是在追求名利啊！人生一回太不容易了，不必想要改變世界，能把自己做好就很不容易了。

我無法反駁他，我的那些聽起來宏大的目標，其實只是貪婪和欲望的藉口。他送給我一句話，“世界上最富有的不是擁有的最多的人，而是想要的最少的人”。

這句話讓我警醒，後來每當我覺得自己被欲望佔據時，都會想到這句話；每當我有想改變世界的想法時，我會讓自己思考，我這樣做究竟是不是為了追逐名利……

我學到這一課太晚了，之前的努力工作讓我錯失了很多與家人相處的機會：我的父親去世了，我甚至沒能來得及告訴他我愛他；我的母親得了失智症，認不出我了；我的孩子們已經長大，而我還不太瞭解她們……

我在化療期間讀了一本書，是Bronnie Ware所著的《臨終前最後悔的五件事》。正如書裡所寫，在臨終之時，沒有人會因為沒有努力工作而後悔，絕大多數人最後悔的事情，都是未能花更多時間與所愛之人相處。

我從星雲大師和Bronnie Ware學到了很多。我開始改變自己的工作方式，花更多的時間陪伴家人。母親去世前，我搬回家陪她度過了最後的時光；當孩子需要我時，我會把她們放在第一位，工作第二；我會花更多的時間和家人在一起，比如說出去旅行……

七、毫無保留地愛你所愛之人

這段人生經歷改變了我的想法，人生的意義應該是給予他人無條件的愛。在AI時代，這種愛更加難能可貴。

AI在做重複性工作方面比我們有優勢，但將人類與AI區別開的，是愛與創造。不管科幻小說如何描述，AI終究是沒有感情的。AlphaGo不喜歡下棋，它贏了比賽不會覺得開心，輸掉比賽也不會難過，事實上，它可能根本就不知道我們為什麼要下棋。

AI承擔重複性的工作並不意味著人類沒有工作可做，需要人情味和愛的工作仍然只有人類才能從事，比如導遊、禮賓、護士、教師等。

長遠來看，我更願意相信30年之後，我們會覺得AI的出現是件幸事：它沒有搶走我們的工作，而是將人類從繁瑣的重複性工作中解放出來，讓我們有時間去做自己喜歡和擅長的事情，構建出人類與AI共存的美好藍圖。

這就是我在過往的人生歲月中學到的七件事。當我在SGI公司的項目失敗時，我知道了創新不能忽略實用性；當我面臨死亡時，我學到了要毫無保留地愛你所愛之人。

One more thing -- 你看了這篇文章可能會發現我最重要的人生教訓不是來自成功，而是來自我的失敗。所以，請記住，你人生中的失敗，並不是對你做錯事的懲罰，而是一個學習人生課程的寶貴機會。