TGIF！分享一個近來的重要體悟。
很多人問我：「是怎麼做到work-life balance的？」
除了一直以來的信仰— 「對於在職場積極求發展的職人來說，兩者很難真正平衡，卻可以很好的整合」之外，近來我也會分享一個深刻的體悟— 這兩者不但有機會和平相處，更可以互相滋養。
如果你已經認識我一陣子，應該知道我家有兩隻小皮蛋— 小肉包和皇太后，一隻糊裡糊塗、老是忘東忘西做什麼都很隨性，另一隻是重度control freak，做什麼都要follow SOP，連洗個手都要調老半天水龍頭，確保水量跟上一次一樣⋯。在陪伴他們成長的過程中，我真切地感受到即便是同樣的父母所生、在同樣的家庭長大、先後念同樣的學校，兩個人的個性依然可以南轅北轍。而如果不想讓自己氣壞、小孩疲憊不堪，唯一的方法只有了解並且接受每個人的不同，並且幫助孩子發揮潛能、建立條件，成為最佳版本的自己。
這讓我想到：基因、教養、環境都很相似的一家人尚且如此，更何況是來自五湖四海，因緣際會而一起工作的同事。
帶人近二十年，我發現「每個人都很不一樣」，而想成為一位稱職的領導者同樣也要可以仔細觀察出不同人在個性上的特質，用不同的方式激勵大家。例如：面對能力強卻散漫的人，可以設定一個有比較挑戰性的目標；而如果某個同事總是因為怕犯錯而過度小心，不敢輕易嘗試新任務、新作法，反而要告訴他：「這沒什麼！」
把人帶好的關鍵是— 從人的特質出發，並且在這樣的基礎上，幫助對方成長、塑造自我特色、在某些方面創造出卓越的表現，換句話說，成功定位。
這樣的道理，如果沒有前陣子陪孩子準備段考的崩潰經驗，我未必會懂！
#公關人蔘的體悟
#我的公關人蔘
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