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80年過去了,時至今日,在亞馬遜英文網站的「大眾書籍與閱讀」類暢銷書排行榜上,《如何閱讀一本書》依然穩列前三名,由此可見,這本書在西方世界廣受好評,歷久彌新。
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亞馬遜英文 在 王薀老師 Facebook 的最佳解答
王薀老師躍登世界最大網路書店Amazon 亞馬遜英文書暢銷榜的台灣作家!
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★ 第二本英文著作《雲越青城山》於2020 年 9 月上市49天在Amazon亞馬遜網路書店連續獲得第一名紀錄,再度名列英、美、法、德各國,合計23類書籍【暢銷排行榜】及【新書排行榜】均獲得第一名殊榮!
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亞馬遜英文 在 ezManager Youtube 的最佳解答
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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你知道什麼是「元宇宙」嗎?
「元宇宙」近期是一個非常火爆的話題,無論是在幣圈或 NFT 裡都可以聽到有人在討論這個話題。
那究竟「元宇宙」是什麼?為什麼大家都在討論?
「元宇宙」英文稱為 "Metaverse",你可以把它理解為是一個虛擬世界。
在這個虛擬世界裡,你會有一個代表著你的虛擬人物,你可以利用現實世界裡的法幣換成這個世界裡的遊戲幣,之後在這個世界裡的商店購買產品,隨後你會在線下收到這個產品的實物,將線上線下的活動完美地結合起來。
聽起來好像很好玩但又感覺不真實,對嗎?
目前許多知名企業例如臉書、亞馬遜都已經開始計畫打造自己的元宇宙世界,而這個世界也勢必會是未來的趨勢,提早抓緊機會瞭解這個新世界,說不準還會讓你找到一些很好的財富機會。
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亞馬遜英文 在 Amazon 怎麼唸?|工程師一定要唸對的英文專有名詞 - YouTube 的推薦與評價
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亞馬遜英文 在 [心得]學亞馬遜工程師用簡單的句型講英文! - 看板Salary 的推薦與評價
最近看了一個亞馬遜工程師跟一個Google工程師分享他們工作內容的Youtube影片,這個
亞馬遜工程師不是在美國長大的,英文是他的第二外語,不過他講英文順到爆炸,一句接
一句幾乎沒有斷過,我都在想他有沒有在呼吸 XDD
聽他們講話用的英文也讓我很欣慰,裡面用了好多我整理在之後的線上課程裡的單字跟句
型
不枉費我研究了好多好多職場相關的實境影片嗚嗚嗚
我拆解了這個亞馬遜工程師講的話,發現他英文流利的關鍵就是他會大量重複簡單的基本
句型,這樣他就可以把心力只花在把他想表達的內容填進那些句型裡
分析如下~
↑點開圖卡概念更清楚唷
大量使用You__ to___
我發現他在講亞馬遜的工作文化時,會大量使用
“You have to (你必須)”
“You want to(你想要)”
“You know (你知道)”
“You can (你可以)”
用這些句子來表達亞馬遜需要做些甚麼努力才能讓客戶愛上他們
舉例來說:
▼“You have to” be customer-obsessed because “you want to” make their
life easier.
“你必須” 以客戶為中心設計產品因為 “你想要” 讓他們的生活變得更輕鬆
▼“You know” like whatever they’re doing, whatever they expect
“你知道” 顧客生活在做些什麼,期待甚麼
▼“You want” it to be the best
“你想要” (產品)是最棒的
▼“You want to” think in them.
“你想要” 從使用者角度出發去想他們怎麼用
▼If you’re designing something, “you have to” think about that.
而如果你設計東西, “你必須” 想到這點
▼That’s a way “you can” interpret customer obsession.
這就是 “你可以” 解釋 “以客戶為中心設計產品” 這個概念的做法
想舉例的狀況
這個亞馬遜的工程師想要解釋亞馬遜的工作文化,但他很難用一句話就講出來,所以他打
算舉一些例子,而我發現他一直反覆講:
▼Let’s say___: 意思就是 “比方說怎樣怎樣”
像是:
▼“Let’s say” you’re designing some software, solution, feature
“比方說” 你要設計一些軟體、解法、功能
但因為他是一邊想一邊講,所以他在釐清思緒的過程中還是會重複講跟前面一樣的話
比方說,他本來要舉例講一個服務,但講一講他就發散出去講這個服務是要給誰用:
▼…, let’s say a service, that’s gonna be used by other teams…
“比方說” 是一個服務好了,而這個服務會被其他部門使用…
所以他為了把講散的話收回來,他又用 “let’s say” 重講一次差不多的東西
▼If you design, “let’s say” a service, a feature, you want to think in
them.
如果你設計東西, “比方說” 是一個服務、一個功能,你想要從使用者角度出發去想他
們怎麼用
我覺得用文字描述這個說話過程會感覺他好像講話很冗,但想一想這其實很貼近真實講話
的狀況吧~
就是講一講、散掉、收回來,然後差不多的話再用一次,繼續講…
描述如果怎樣的狀況
這個工程師講話過程中也用了很多 “if ___ (如果怎樣)” 跟 “when you ___ (當你怎
樣怎樣)”
因為他要一直舉出一些情境來解釋他在亞馬遜的工作狀況
比方說,
▼“If” you’re designing something, you have to think about that.
“如果” 你設計東西,你必須想到這點
▼“If” you design, you want to think in them.
“如果” 你設計(東西),你想要從使用者角度出發去想他們怎麼用
▼That’s “when you” think about customer obsession.
這就是 “當你” 開始思考以客戶為中心設計產品的時候
收尾用So
這個亞馬遜工程師講英文一直劈哩啪啦的,不過我有注意到只要他講一講想下個小結論或
是轉話題,他就會用 “So”
他本來在解釋亞馬遜是從使用者角度出發設計產品:
★You want to think in them like how they are going to use it
你想要從使用者角度出發去想他們怎麼用
講完後他用 “So” 下個小結論:
▼So that’s when you think about customer obsession.
所以這就是當你開始思考以客戶為中心設計產品的時候
本來他在描述亞馬遜希望做到的事:
★You know like whatever they’re doing (你知道顧客生活在做些什麼)
★You want it to be the best (你想要產品是最棒的)…
最後他用 “So” 下個結論:
▼“So” that comes in that
“所以” 這就是顧客跟亞馬遜產品的關係
我覺得要用文字把這種英文口語表達的過程解釋清楚好難啊
其實這個亞馬遜工程師用字跟句型都簡單,但重點是要怎麼解釋他翻來覆去使用它們的方
法
我盡力了XDD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.70.86.94 (臺灣)
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※ 編輯: cathygirl (219.70.86.94 臺灣), 03/10/2023 17:29:07
的心得
https://www.youtube.com/watch?v=m_KOoXTYg8E&t=1s
(參考片段的時間大概是 07:00 的地方)
其實我只是單純分享他的講話方式並分享出來
像這種大量重複簡單英文句型的講話方式也是一種的英文溝通方式
外國人也是有人會這麼講話~
※ 編輯: cathygirl (219.70.86.94 臺灣), 03/12/2023 16:37:10
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