《魚耳石:遨遊大西洋的GPS》
時序已然進入十二月,近日摩洛哥武漢肺炎確診單日新增看似下降,然死亡人數已破六千,各項產業前景極度不看好,觀光業更是死透.
原本跟貝桑說好,今天一大早,他跟姪子護送姊姊跟姊夫到離海城約一小時車程的某大城,明天再來找我,哪知他們今天就到,匆匆把兩個老人家送到親戚家,就迫不及待跑來了.
貝桑說,沙漠沒了觀光客,整個村子死氣沉沉,所有人閒賦在家,真的很累很累很累了.
我自己同樣很久沒工作、沒收入了,但在海城,我仍不時量力而為,進行一些「祝福性消費」,尤其是跟一些平時做做歐洲觀光客小生意的攤商,武漢肺炎整個搞死觀光業,頓失生計的,不只是旅行社、飯店跟導遊地陪們呀!
近來,我倒還真陸續收集了些「老東西」,也讓這些有歷史印痕的物件,帶領我深入北非文史.
上禮拜,我依照慣例,到周末市集晃晃,某攤飾品舊貨老闆期待地看著我,因為我常是他整個周末唯一的收入.
那天,看著他期待的眼神,低頭看看他的貨物,好生為難,啊我是很想讓他有點錢賺,但他實在沒啥東西讓我想買呀!
巡視了許久,眼角瞄到一個從沒見過的墜子,好奇地拿起來,問他是啥?
他興奮地說,白色不規則的硬物是從一種叫courbine的大魚頭上取下來的,是courbine魚頭裡面,類似GPS或雷達的東西,而且courbine可以長到很大一尾哦!這種白色硬物是某天他在海城漁市看到,跟魚販要了去,找人做成墜子,在他手邊都好幾年了,乏人問津.
我馬上用手機查了一下啥叫courbine,喔吼吼吼,大西洋來的超大魚!好感人!好,就把這個墜子買回家了!
老闆超開心!這墜子在他手邊好些年,可終於遇到知音了!說著說著,還順道把另一個沒做成墜子的白色原石送我做紀念!
回來後,我查了一下,courbine名叫「大西洋白姑魚」,石首魚科的一種,分布於東大西洋區,從挪威至剛果、地中海、黑海等海域,體長可達兩百三十公分哦,超大尾!
石首魚名稱來自魚頭裡的兩顆堅硬小石(也就是我買的這個墜子裡的白石),也就是「耳石」,又稱石首魚頭石、石首魚腦中枕、石首骨、黃魚腦石、魚首石,據說可當中藥材,治療鼻炎極為有效.
台灣較熟悉的石首魚科應該是黃魚,肉質鮮美,深受消費者喜愛.
據說石首魚科有個特異功能:用鰾發聲,石首魚的魚鰾較大,求偶時,附近肌肉擠壓魚鰾,產生震動,發出鼓般的聲響。
然而這種強健且特殊的魚鰾也為石首魚帶來殺身之禍.
石首魚魚鰾乾燥後的製品稱為魚膠、魚肚與花膠,被視為具有抗衰、防癌與止血等神奇功效的絕佳補品,近年來,魚鰾價格高漲,導致濫捕,走私嚴重,也讓石首魚數量愈形稀少.
另外呢,石首魚的耳石可非無用之物,和魚類的聽覺及平衡有關,可維持並調節肌肉協調、感受重力與聲音等,春天繁殖期,石首魚用鰾發聲,用耳石聽聲辨位,相當特殊。
網路上說,石首魚的耳石俗稱「魚腦石」、「黃魚心石」、「黃魚情人石」,一顆魚頭裡,有兩顆耳石,併置時,活似一顆「心」,情人一人保留一顆,若其中一人變心,耳石就會變色.
在歐洲也有類似傳說唷!
據說西班牙早期曾把魚耳石當作護身符配戴,魔法師梅林曾給亞瑟王一顆珍貴的魚耳石,若亞瑟王未能遵照原先承諾與計劃行事,耳石將變色.
粗淺查了些資料,深覺手中這顆小小的墜子超有趣!不僅是在地手工藝品(銀墜是小攤販請工匠加上去的),更是海的故事.對唷,我每天望著大西洋,怎就給忘記了呢!
摸著這塊潔白小石,遙望大西洋,呵,我突然明白阿爾及利亞少了啥!
對!阿爾及利亞國土雖大,但撒哈拉佔了大部分領土,海岸線太短,又是在地中海,少了通往大西洋的出海口啦!無怪乎……,哼哼哼!地緣政治與戰略地位,你懂得!
前四張照片是我手中有墜與無墜之魚耳石,猜想應是大魚來的.
接下來兩張是網路上抓的,摩洛哥大西洋海岸釣到的石首魚照片.
最後一張是釣石首魚的大西洋海岸.
至今全球疫情不止,所有人都累了,愈是如此,我便愈時時刻刻觀照自己的心,不使往下墜落.
魚耳石在石首魚生命裡,可是扮演了與外界連結並調節自身平衡的工具,在小攤商口中,則以GPS或雷達做比喻,面對完全無法預料的疫中未來,願我們都能眼觀四方,耳聽八方,知道自己在哪裡,想往何處去,並與自身、與環境、與他者,達成某種平衡.
近日分享,只為祝福生命並提醒自身.
願所有人都好好地.
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
亞 瑟 魔 視 價格 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最讚貼文
#葉郎每日讀報 #一週大事版
──────────────
「只有瘋子、天才或是心臟很
強的賭徒才會投資連鎖電影院」
——Forbes
──────────────
在這種劇烈震盪的時節,每一週都可能是改寫電影史的歷史性時刻,比如本週:
第一次空窗期世界大戰導火線
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
過去一週發生在好萊塢的最大驚奇——好萊塢主流片廠第一部跳過電影院、直接以高單價上VOD隨選平台的電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》,在上架三週後創造了1億美元的銷售紀錄。因為VOD平台如Amazon和Apple的抽成遠低於電影院的約50%,也就是說成本九千多萬的《魔髮精靈唱遊世界》很可能已經在這兩天回本。
直到一個月前,全好萊塢沒有人相信VOD市場還是一回事,更別提VOD可以取代電影院通路成為一部主流片廠電影回本的途徑。
Amazon和Apple的VOD銷售連年下滑,產業規模比起2006年已經縮水62%。所有人都認為VOD是已經過氣的通路,Amazon和Apple根本已經把他們的 VOD當成可有可無的會員服務,而非賺錢的途徑。但出身電信業的NBCUniversal的執行長Jeff Shell不這麼想,他覺得VOD是好萊塢的救命藥方。
NBCUniversal目前屬於電信集團Caomcast,過去在電信業的營運經驗和靈活彈性讓他們對於VOD網路零售向來獨具信心。事實上2011年NBCUniversal就企圖「探索」好萊塢空窗期的紅線,在導演Brett Ratner的電影《Tower Heist 神偷軍團》上映三週後打算以59.99元的高單價在VOD市場零售。但該計畫遭到電影院的激烈反對並揚言抵制,讓NBCUniversal隨即打消主意。
NBCUniversal認為被當成黃昏產業的VOD足以當成對抗Netflix的武器,因為消費者願意付更高的費用在家裡看和電影院同步上映的電影,而不願等待90天後Netflix上可能有也可能沒有的不確定因素。因此他們成為理所當然在這波疫情中對「空窗期」開第一槍的勇者。
讓《魔髮精靈唱遊世界》大膽跨過紅線的,不只是NBCUniversal對於VOD的堅貞信仰,另外一個理由是他們現在財務壓力極大,願意拿任何東西出來換錢。這幾天公佈的Comcast第一季財報顯示,該公司寬頻業務和NBC電視業務都受到疫情刺激而有所增長,但NBCUniversal 的電影和主題樂園業務都受到前所未久的重擊:電影業務下滑了23%,主題樂園業務下滑了32%,等於分別蒸發了13.7億和8.7億美元。Peacock原本要當成開台大戲的東京奧運轉播也已落空,剩下的節目是否足以應戰對手Disney+、Netflix或是HBO Max仍是未知數。華爾街日報消息昨天甚至報導NBCUniversal上週已經開始討論縮減支出的計畫,其中包含了大規模的裁員。
《魔髮精靈唱遊世界》1億美元的銷售紀錄證明了NBCUniversal長久以來對於VOD市場獨有的觀點,也代表這個曾被認為是昨日黃花的通路在疫情過後很可能有全新的機會。
嚐到甜頭的NBCUniversal隨即打鐵趁熱,再祭出兩招:
第一招是和NBCUniversal同屬Comcast的售票系統Fandango近日宣佈併購Walmart旗下的VOD服務Vudu。經營自己的VOD服務,可以讓NBCUniversal 省下被Apple或是Amazon抽成的20%,獨佔1億美元銷售的100%收益。
第二招是執行長Jeff Shell在接受訪問時透露他們將繼續尋找其他適合的電影,打算讓這個電影院、VOD同步上映的做法變成長期政策。這個作法等於明白宣示從此Universal眼中沒有「空窗期」這個字眼。
正是這第二招命中了電影院業者的要害。
已經因為全面停業而焦急得團團轉的電影院,此時此刻再被長年合作的片廠落井下石,幾乎是馬上翻臉。全球最大連鎖電影院品牌AMC火速發表口氣強硬的聲明說NBCUniversal逼他們出此下策——全球的AMC影城將開始抵制Universal的所有電影,而且強調他們絕對不只是說說,不但抵制會立刻生效,而且還會包含未來跨過空窗期這條界線的任何一家片廠。美國第二大品牌Regal也隨即跟進宣佈抵制。NATO美國電影院經營者協會也發表聲明表示他們很遺憾NBCUniversal老是不事先諮詢放映業的夥伴就做出影響他們深遠的決定。
引發這場戰火的NBCUniversal則以聲明回應,強調他們仍然信仰電影院的體驗,並且仍然期待未來可以在電影院通路優先發行電影。他們眼前的作法只是希望在這個特殊的難關中,繼續提供居家防疫中的民眾娛樂選項。基於這個作法引發的熱烈迴響,他們認為自己做的是正確的決定。
就像暗殺奧匈帝國王儲的塞爾維亞青年,不起眼的《魔髮精靈唱遊世界》正在引爆一場毀滅性的戰爭。這才只是交火的第一天。
電影院能否撐過這場持久戰
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
抵制是一場持久戰,比的是誰的氣長。問題是電影院的這一口氣真否能撐過這場終點還不知道在哪裡的疫情。
2012年中國(當時)首富王健林的房地產事業萬達集團收購美國連鎖電影院品牌AMC,隨後繼續收購美國Carmike院線、歐洲Odeon院線和Nordic Cinema Group,因而成為全世界最大連鎖電影院品牌。這是AMC敢跟擁有《Jurassic Park 侏羅紀公園》系列和《Fast & Furious 玩命關頭》系列的NBCUniversal對賭的理由。
有產業分析師認為AMC並不必然會贏,其一理由是它是最大但不是唯一,仍有其他電影院願意放映NBCUniversal電影(在此同時另外一個電影院品牌Ragel也宣佈跟進抵制),其二是AMC自己有太多體質上的麻煩,能否撐到抵制成功還很難說。佔AMC收入31%的餐飲收入近年在努力改進餐點後開始成長,但佔收入60%的電影票收入卻始終低迷,AMC怪罪景氣循環和電影本身不好,但觀眾正在離開電影院卻是事實。AMC近年為了吸引客人回流大量舉債投資改善設備,為了這波疫情AMC一方面債務重組一方面又發行了5億公司債,以便維持到11月之前的現金流。11月並不遙遠,而且就算疫情已緩仍有可能有第二波、第三波。一再傳出可能破產AMC的銀彈是否足夠讓他們打贏這場空窗期是個大問題。
Forbes的產業專家也說現在投資連鎖電影院的不是傻子就是瘋狂的天才:
Forbes的報導中推論即便夏天疫情消退之後電影院重新開門營業,也會面臨嚴重的票房下滑,因為觀眾不一定願意出門,而且電影院的座位安排仍然需要依照社交距離的規定減少可售張數。NATO美國電影院經營者協會執行長John Fithian 《Tenet 天能》如果能在7月如期上映的話,票房開低的機會不小(但會因為欠缺競爭對手而得以佔據電影院數個月繼續收成)。
按照過去流感會在10月重新開始流行的模式,COVID-19疫情很可能再度升溫,嚴重時可能導致電影院再度關門。專家認為全年下來電影票房應該會少到59%以上,如果以AMC電影院2019年的營業額54.7億美元來說,可能會驟減至23億。
中長期來說,美國人進電影院的頻率一直在下滑,電影院的收入偶見成長都是因為提高票價和爆米花價格所致。疫情只會加速這個方向,因此只有傻子才會投資電影院。作者用經典喜劇《Monty Python and the Holy Grail聖杯傳奇》中的橋段來比喻AMC抵制Universal的作法:亞瑟王砍掉擋路的敵人一隻手,對方堅稱只是一點小擦傷,直到四肢都被砍斷仍抵死不認輸,但亞瑟王早已揚長而去。那個亞瑟王叫做Netflix。另一方面,作者也一再鼓吹片廠應該利用這個時候買下電影院,以便確保票房收入,並取代長期欠缺資力的電影院老闆來下重本提升電影院體驗,藉以迎戰Netlfix。
AMC不是孤單的,全世界的電影院業者都在想盡辦法活下去:
英國連鎖電影院VUE請求房東100%減免房租以讓他們度過難關。VUE旗下全歐洲228家電影院都已經停業,唯一的例外是該公司在台灣經營的星橋國際影城。
好消息是歐洲的捷克和挪威都已經先後宣佈電影院重新開放的時程和條件。
另一個值得關注的電影院產業動向是強調用餐體驗的Alamo Drafthouse電影院執行長兼創辦人Tim League將改任執行主席,並延攬來自Starbucks星巴克Shelli Taylor擔任新執行長。許多人預測長期深耕體驗營造並擁有堅貞粉絲的Alamo Drafthouse會是電影院產業進化並生存下來的下一步,這也是他們會從餐飲品牌引入高級主管的理由。Shelli Taylor過去是星巴克在中國擴張的主將,一手將中國的星巴克版圖從500家擴展為她離職時的3000家。所以這是否還意味Alamo Drafthouse可能在疫情過後選擇更激進的擴張策略(比如併購在疫情中破產的電影院)?
另外一家跟電影院業緊密相關的企業是Imax。Imax第一季財報顯示業績嚴重下滑56%,但該公司強調他們有充裕的現金足以稱過這場世界級的災難。Imax執行長Rich Gelfond 認為美國正在上演的AMC大戰Univeral的戲碼,Imax認為這場仗的標的與他們無關,因為《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》本來就不是Imax會演的電影。但他認為電影院和片廠的衝突並沒有那麼高,因為要吸引觀眾回來這兩方缺一不可,大家都在努力協調試圖達成這個不可能的任務。他特別提及導演Christopher Nolan正不眠不休地想辦法讓他的新片《天能》在電影院放映:「我不知道全美國還有誰比Christopher Nolan更努力要讓電影院開門並在電影院發行他的電影」
Imax之所以老神在在,是因為該品牌最重要的市場——中國的電影院應該很快就有機會重新開門營業,因為中國政府需要電影院替商場帶來人潮、刺激經濟回溫。
另一方面,早了三個月開打的中國版「空窗期」大戰,電影院業者似乎處於上風:
原定今年1月上映的《囧媽》開第一槍跳過電影院直接在多個西瓜視頻首映之後,隨後又有《肥龍過江》在愛奇藝首映。當時也引發中國電影院業者聯名寫信向國家電影局求援,並揚言抗議日後的出品電影。但這個亞洲戰場的戰局本週突然有了新的局勢——路透社報導中國官方近期告訴電影業者將收緊「空窗期」的管理,避免再有中國電影跳過電影院直接上網路平台。在此同時中國國家電影局長局長王曉輝也在電影系統應對疫情視訊會議上公開說出「要維護院線電影窗口期規則」以及「加強對院線電影網絡播出的通盤規劃等字眼」。中國各省開始推出對電影院的扶持政策,包含各種補貼、貸款、獎勵等項目。
不具名的愛奇藝高層喊冤的說詞和NBCUniversal也大同小異:「我們的出發點仍然相同,就是讓人們看到好電影」。中國政府的介入將使電影院業者得到遲來的保護(正義?),而發行商和網路影音平台則再失商機。至少中國市場的空窗期是回來了。
光環退去的美國眾神
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
過去一週的另一個個歷史性的時刻:2021年的奧斯卡獎將(暫時)接受他們長期視為無物的網路電影。
為了讓今年受疫情影響無法在電影院上映的電影也有報名參賽的機會,美國影藝學院宣佈明年的奧斯卡遊戲規則調整,將首度開放未經電影院放映的電影報名。即便堂堂美國影藝學院,在聲明稿的開頭仍須向電影院的基本教義派重申信他們的仰純度:「學院堅信沒有比電影院更偉大的方式體驗電影的魔法」,但疫情使他們不得不暫時破例。
不過影藝學院依舊劃清界線,要求必須原本訂有上映日期的電影才可以報名,同時排除本來就為了電視放映而拍攝的電視電影。對於尚未有發行商(因而沒有上映日期)的獨立製作來說要如何符合資格也是大問題。不過至少這個規定會讓許多還在猶豫要等明年或是今年就上串流的電影終於可以放心做決定。
對奧斯卡來說這個暫時的退讓是痛苦的,因為他們把自己定義為電影院體驗的最高聖殿,並且一直在重兵部署阻止Netflix進入這個聖殿。但這一年的「暫時」,很可能會開啟為時更長、更深遠的討論。討論那個他們現在連想都不敢想的問題:為什麼不?
為什麼不永遠接受網路電影?如果繼續排除網路電影,奧斯卡會不會越來越不相關?
這世界上有千百種頒獎典禮,奧斯卡偏偏成為典禮中的典禮,成為全世界最多人同時收看的直播電視有它的理由——在社群直播發明之前,奧斯卡是全世界的觀眾得以一窺這些背後有各自光環的明星,像我們一樣哭、一樣笑、一樣跌倒的唯一場合。奧斯卡讓這些神明更像人,更可以親近,也因此這個年度盛會活生生就像每年只會發生一次的神仙下凡。
這同時也是為什麼奧斯卡頒獎典禮收視率為什麼一去不回的理由。有了Facebook、Instagram、YouTube和Twitch等等直播平台,美國眾神們根本天天下凡了。
這波疫情成為全世界的神仙天天開直播開示信徒的。其中當然也有振奮人心的案例,比如在澳洲拍戲時確診的Tom Hanks夫婦一直在分享他們生病和復原的經驗,甚至還進一步捐出他們的血液來作為疫苗研究之用。
但這只是極少數正面案例。多的是像Elon Musk這樣言行乖張的名人被社群網路放大之後被看穿光環的案例。比如說我們的老朋友Madonna:
最近一直在IGTV上推播防疫日記的Madonna開始出現詭異的言行,比如宣佈她已經檢驗出COVID-19抗體,所以她打算明天開車出去玩,「呼吸一下COVID-19的新鮮空氣」。然而並沒有證據證明有抗體就足以對COVID-19免疫,請大家千萬不要學習Madonna同學。
衛報昨天刊出的分析就認為疫情正在將明星「去神格化」。社群媒介上如潮水般湧現的明星直播,原本應該要縮短我們跟明星之間的距離,最後卻達到相反的效果:我們看清楚了他們的奢豪生活跟我們完全不一樣,同時也看清楚了這種災難時刻過去獨攬注意力的他們根本派不上任何用場。這些神治不好我們的病。
同樣發生這個效應的是這幾年快速崛起的網紅們,本來每天賣臉蛋、賣話題、賣產品的網紅們最近這兩個月什麼注意力都分不到,預計將會是網紅經濟的一個轉折點。慢走~
|新聞出處|
4/26~5/2一週大事
AMC Theatres Refuses to Play Universal Films in Wake of 'Trolls: World Tour'(https://bit.ly/2VKvrCx)
‘Trolls World Tour’ Breaks Digital Records and Charts a New Path for Hollywood (https://on.wsj.com/)
Comcast’s Results Suffer as Coronavirus Hits Theme Parks, Movie Business(https://on.wsj.com/3cYBM39)
Only Fools, Mad Geniuses, And Daredevils Would Invest In A Theater Chain( https://bit.ly/3aRChdW)
Alamo Drafthouse Gets New CEO, Tim League to Become Executive Chairman(https://bit.ly/2KP4tU3)
China to tighten rules to stop movies from premiering online (https://reut.rs/2KJsVWU)
Oscars Rule to Allow Films to Skip a Theatrical Release This Year(https://nyti.ms/3d2FSXN)
Tom Hanks’ Blood Is Being Used to Develop Coronavirus Vaccine (https://bit.ly/2VKQHbz)
Madonna Says She Has Coronavirus Antibodies, Wants to ‘Breathe in the COVID-19 Air’(https://bit.ly/2YmXCt7)
‘There’s a sense that celebrities are irrelevant’: has coronavirus shattered our fame obsession?(https://bit.ly/2z0wO7d)
亞 瑟 魔 視 價格 在 葉郎:異聞筆記 / Dr. Strangenote Facebook 的最讚貼文
#葉郎每日讀報
1.現在投資連鎖電影院的不是傻子就是瘋狂的天才
Forbes的產業專家推論,即便夏天疫情消退之後電影院重新開門營業,也會面臨嚴重的票房下滑,因為觀眾不一定願意出門,而且電影院的座位安排仍然需要依照社交距離的規定減少可售張數。按照過去流感會在10月重新開始流行的模式,COVID-19疫情很可能再度升溫,嚴重時可能導致電影院再度關門。專家認為全年下來電影票房應該會少到59%以上,如果以AMC電影院2019年的營業額54.7億美元來說,可能會驟減至23億。
中長期來說,美國人進電影院的頻率一直在下滑,電影院的收入偶見成長都是因為提高票價和爆米花價格所致。疫情只會加速這個方向,因此只有傻子才會投資電影院。作者用經典喜劇《Monty Python and the Holy Grail聖杯傳奇》中的橋段來比喻AMC抵制Universal的作法:亞瑟王砍掉擋路的敵人一隻手,對方堅稱只是一點小擦傷,直到四肢都被砍斷仍抵死不認輸,但亞瑟王早已揚長而去。那個亞瑟王叫做Netflix。另一方面,作者也一再鼓吹真正有遠見的片廠現在應該想通,快利用這個時機買下電影院以便確保票房收入,並取代長期欠缺資力的電影院老闆來下重本提升電影院體驗,藉以繼續迎戰Netlfix。
(報導原文:https://bit.ly/3aRChdW)
2.對VR來說這應該是天上掉下來的好機會,但VR還卡在最後一哩路上
紐約時報的科技專欄作者Kevin Roose利用居家防疫的機會想解開為什麼VR還沒有大紅大紫的理由。Facebook的Mark Zuckerberg把VR稱作「下一個世代的電腦和通訊平台」,認為VR會取代電腦螢幕滿足從工作到性愛之間所有的功能。但VR在這波疫情並沒有趁勢而起。主要理由還是目前的顯示效果距離完美還有一段距離,而且除了遊戲已經獲得一些重量級開發商的支持之外,其他內容應用都還很空虛。一週前《Fortnite要塞英雄》的虛擬演唱會甚至沒用到VR技術就達成了VR本應該要扮演的虛擬社交活動的功能。人是習慣的動物,所以目前大家還是更熱衷在不用買陌生的新玩具、光靠既有設備就能達成的體驗。
(報導原文:https://nyti.ms/2KOyvqS)
3.重啟劇場的第一步應該是縮減節目的製作規模
紐約時報的劇評人Matt Wolf認為劇場重新開門營業的模式應該是小一點的製作。和電影院一樣,為了維持社交距離,劇場重新開門後可能必須減少可售座位數,用觀眾席的社交距離來讓觀眾安心回來。考量財務風險之下,規模比較大的製作暫時不適合演出。不過他也強調即使是一般來說規模較大的音樂劇或是莎劇也可能用比較少的演員甚至單人演出來達成。第一步總是困難,但觀眾應該終究會回到劇場。
(報導原文:https://nyti.ms/2WuU0Tp)
4.Imax第一季財報顯示業績嚴重下滑56%,但該公司強調他們有充裕的現金足以撐過這場世界級的災難。Imax執行長Rich Gelfond 認為該公司最重要的市場——中國的電影院應該很快就有機會重新開門營業,因為中國政府需要電影院替商場帶來人潮、刺激零售經濟回溫。至於美國正在上演的AMC大戰Univeral的戲碼,Imax認為這場仗的標的與他們無關,因為《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》本來就不是Imax會演的電影。但他認為電影院和片廠的衝突並沒有那麼劍拔弩張,因為疫情結束後要吸引觀眾回來,這兩方缺一不可,大家都在努力協調試圖達成這個不可能的任務。
(報導原文:https://bit.ly/2yhkJuq)
5.捷克宣佈5月11日起進入下一個階段的重啟經濟,讓不超過100人的文化活動和體育活動可以在一定條件下恢復。其中電影院重新開門的要件是觀眾必須戴口罩,座位必須間隔開來(但情侶可以坐一起)。此外為了避免風險,電影院內將暫時實施禁止飲食的規定,也就是說電影院的真正主業——爆米花還不能恢復銷售。
(報導原文:https://reut.rs/2yhlpQu)
————————————
其他今天也應該知道一下的事:
➤台北市政府全面檢查娛樂場所消防安全,多家電影院遭勒令停業(https://bit.ly/2yh2chN)
➤ 強調用餐體驗的Alamo Drafthouse電影院執行長兼創辦人Tim League將改任執行主席,並延攬來自星巴克的Shelli Taylor擔任新執行長(https://bit.ly/2KP4tU3)
➤音樂網站Bandcamp再度實施活動,把今天網站上每一筆購買音樂的訂單收入全數歸給音樂人(https://bit.ly/2VUd66g)
➤Russo兄弟將為Disney監製動畫電影《Hercules 大力士》的真人版(https://bit.ly/3bSVcpS)
➤災情慘重的印度電影可能需要好幾年的時間才能恢復原有的活力(https://bit.ly/3bSHaVq)
➤Microsoft首度公布訂閱制遊戲服務Xbox Game Pass的用戶數高達1000萬,意味著該公司的豪賭賭對了(https://bit.ly/2StHfqW)
➤ 年初爆出各種種族歧視和性別歧視風波的美國錄音學院,宣佈任命首位多元融合官Valeisha Butterfield Jones(https://bit.ly/35lvWGo)
➤紐約時報的突發奇想專題:從名人的直播畫面中偷看他們書架上放了些什麼書(https://bit.ly/2SqW1P5)
➤Twitter網友向Ryan Reynolds提問說:Apple TV上的《Green Lantern綠燈俠》現在特價只要0.99美元就可以租來看,我到底該不該租下去呢?Ryan Reynolds果斷回答:”Walk away.” (https://bit.ly/3fbYCGa)