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防疫再升級　暑期學習不歇息
陽明交大「SOS！暑期線上學院」重磅回歸！

近日國內疫情警戒升級，許多大學上課受到影響，部分課程轉為線上授課，造成學校及師生的課程規劃出現諸多變數，原本想利用暑假期間修習學分的大學生以及先修大學學分的高三應屆畢業生可能都會受到影響。因此，陽明交大主辦的「SOS！暑期線上學院Summer Online School」計畫（簡稱SOS計畫）將成為大學生、準大一新生重要的選擇。

SOS計畫提供全線上學習的暑期通識教育學分課程，沒有實體面授課程，使用陽明交大經營的ewant育網開放教育平台（https://www.ewant.org/）進行線上學習及測驗，讓學生可以不受時間、地區的限制安心學習。去年首次辦理，提供來自各大學的20門精彩線上課程，有43間大專校院採認學分，有高達2,165人次的學生選課，其中540人次是當時高三應屆畢業的準大一新生。從暑期末的回饋問卷發現有高達90%的學生對課程整體非常滿意或滿意，92%的同學認為與一般實體通識課程相比，其學習的專心程度相同或更加專心（其中有36.7%的同學認為線上學習會更加專心）。

由於去年的成功，今年已有54間大專校院加入SOS計畫及承認課程學分。這54間學校的學生（包括即將在九月進入這些學校的準大一新生）都可以在暑假選修SOS課程，並在通過課程後取得學分。課程報名自即日起至6月16日止，學生須自行支付選課費用，但凡來自低收入戶、中低收入戶、清寒家庭或特殊境遇家庭的學生都可以全額免費，去年就約有200人次的學生獲得全額免費的優惠。

今年的SOS暑期夏季學院從各大專校院超過400門的線上課程中精挑細選出37門課程作為推薦的線上通識教育學分課程，其中涵蓋領域甚廣，包括資訊科技、自然科學、管理、物理、人文、心理、外語等領域，豐富多元，可滿足絕大多數同學的需求，但每位學生最多只能選修2門課程（共4學分）。另外，各校可能有不同的學分認抵規定，還請學生留意，更多詳情可以參考SOS計畫專區：https://www.ewant.org/local/enterprise/collegepage.php?id=5

「北大精神」其實是「交大精神」! 前交大校長張懋中對陽明交大合校的新期許
訊息來源
https://srtechmedia.com/news/2df5bec1-0854-4bbc-8873-3efc0946a68a

專欄作家林宏文
2021-02-08 19:50

陽明、交大已於二月一日正式合校，為台灣頂尖大學的合校揭開序幕，也為國內大學整併帶來改革希望。

推動陽明交大合校的前交大校長張懋中說，外界經常讚譽「北大精神」，但就他與許多交大老校友的接觸，北大精神其實是源自「交大精神」，因為當年包括蔡元培、蔣夢麟等北大校長，都是出自交大的前身南洋公學。陽明交大應該承繼這個精神，為台灣高等教育開創出「偉大大學」的範例。以下是張懋中校長的口述內容，整理如下。

中國近代史上最早創辦的大學，是1894年於天津設立的北洋大學堂，當時由推動洋務運動的輪船電線事務大臣盛宣懷所辦，目前北洋大學堂已改名為天津大學。

1896年，盛宣懷從北京到上海，原本想以個人資金辦學，創辦南洋大學堂，但後來改稱南洋公學，是因為當時清政府也想參與，後來就變成政府與私人的資金「公家」合辦，並取名為「南洋公學」，公私合營，南洋公學也是目前上海交大等大陸四所交大和台灣陽明交大的前身。

南洋公學最初設立時，只有法、政相關科系，後來要增加商業、經濟、管理、郵電、工程等，盛宣懷校長想找一位經濟特科班的總教席，大約是現在大學的教務長，於是就請蔡元培來擔任這個職務。

蔡元培出生於1868年，是革命黨人中少數的前清進士、翰林院庶吉士，地位崇高，有如今天的中研院院士。他兩度遊學歐洲，對中國社會及陋俗有透徹觀察，也倡導自由思想、民權與女權等觀念，對中國從封建專制過渡到民主自由時代有很大貢獻。

由於蔡元培在南洋公學辦學績效突出，後來就被延攬至北大擔任校長，也當過中華民國首任教育部長、中研院院長。他把北京大學學術化，奠定中研院的基礎，又聘請胡適、丁文江、陳獨秀等人進北大，當然也有保守的辜鴻銘、嚴復等人，其中丁文江也在南洋公學任教過，辜鴻銘則擔任過南洋公學教務長。

因此，蔡元培在擔任北大校長前，已經先在交大前身的南洋公學任職，而蔡元培之後繼任的北大校長蔣夢麟，更是畢業自南洋公學的學生。兩人前後擔任北大校長時間超過20年，真正奠定北大的學術和教育地位。

蔣夢麟早年於浙江高等學堂(現在的浙江大學)及南洋公學讀書，後來赴美國柏克萊加州大學，又轉到紐約哥倫比亞大學取得教育學博士，導師就是為知名的教育家及哲學家約翰·杜威。

蔣夢麟是中國知名教育家，他的自傳作品「西潮」影響許多人，他自己也多次提及，他很驕傲自己在南洋公學求學，並認為是當時中國最好的大學。

蔣夢麟任北大校長達17年，是該校任期最長的校長，任內最大貢獻是將北大從教授治校改成校長治校。因為蔣夢麟很清楚當時教授治校的問題，教授球員兼裁判，學校治理一蹋糊塗，教授在外面兼課、撈錢，教授任用也沒有章法，隨時有人要走路。

後來，蔣夢麟就跟北大教授說，北大不要教授治校，改成校長治校，但可以讓教授的薪水，從幾十元增加十倍到幾百元，這樣你們要不要？結果，教授們都覺得原來制度做不到加薪十倍，於是，就讓蔣夢麟推動校長治校，最後他也推動得很成功，讓北大建立學術界的崇高地位。

因此，大家常在講所謂「北大精神」，我與很多早期從大陸來台的交大校友聊起來，談到北大的治理精神，其實都是延續自交大（南洋公學）的精神，是交大校友將南洋公學的精神帶至北大，執行的人都是交大人，因此老校友才會常說，「北大精神其實就是交大精神。」

談到這裡可以講一個插曲，毛澤東在發起共產革命前擔任北大圖書館館員，當時這個人事案是由校長蔣夢麟批准。毛澤東曾向校長要求加薪，希望從3.5元加到4.5元，結果蔣批了一個no，後來毛澤東決定去革命，改變了中國近代史。如果當初蔣把毛的薪水提高，或許後來的歷史就要重寫了。

不過，蔣夢麟當時把教授薪資大幅提升十倍，的確讓教授的地位大幅提升，例如當時胡適的薪資是350銀元，毛澤東的薪資3.5元，教授的薪資相當於職員的一百倍。

徐志摩剛回中國時，薪水是100元，也相當高。當時我父親在上海讀書，他說一個月的生活費加學費大約只要二元，就可以知道當時教授的薪水有多高。

回到台灣大學教育及改革的議題，過去我就認為，交大要成為偉大大學，要朝A.C.T.三個方向努力，大家若能ACT Together，就能做到同行致遠。

其中，A是代表積極、靈活的Active Education和Active Placement，前者是以ICT科技推動雙向的「翻轉教室」教學方法，後者則需要校友們合作，成為學校和產學界的重要橋樑，讓學生順利在不同的產學業找到能讓自我和群體發揮的最佳位置。

C則代表Cross-Disiplinary Research (跨學科研究)，不同領域、範疇的合作最能激發顛覆性的想法，校友在社會上累積的寶貴經驗，多向學弟妹分享自己的眼光和產業工作經驗，了解學術界沒辦法體驗的真實社會需求（Societal unmet needs)。

最後的T則是Trustees for Institution and Endowment) 提倡公立大學公法人化，將大學和辦學基金交付公益信託，由董事會治理，校長的聘任由董事會決定，並向其負責。如此董事會可以受教育部委托辦學，校長可以負責治校，教授可以專心治學，學校自然可以辦得更好。

因此，如今回到陽明交大的合校議題，兩校已於二月一日正式合校，首先應該推動讓大學部學生多交流，例如大一大二應該在同一校園上課，如此才有機會做更好的融合。另外像醫科生先修工程課程，目前只有十個學生，雖然人數少了一點，但也算是一個好的開始。

這裡還有一個很重要的精神，就像當年南洋「公學」一樣，如今要推動陽明交大往產學共創的方向發展，因為光靠政府資源已經明顯不足，要由政府加民間一起辦「公學」才有機會創造偉大大學，交大已經努力投入產學共創多年，許多校友企業已投入許多資源，並陸續看到成績，期許陽明交大也繼續朝這個方向努力，讓陽明交大共同的知行合一精神持續發光。

即日專欄：港交所今次發達啦

才數天前恒指公司說打算推出香港式的納指，也真沒想到這麼快就正式推出，前晚一公佈名單，榜上有名，而且位列前排者都成了昨日搶購的對象。今後，香港恒指公司新推出的恒生科技股指數，在中短期內會跑贏恒指，也相信很快的就會有新的ETF出現。

這是一個好的安排，畢竟恒指成份股內有許多傳統舊經濟股，也沒有理由突然一口氣全換掉，但是市場上越來越多人在說，目前是炒股不炒市的時候，這也等於告訴恒指公司，恒生指數成份股的平均表現是遠遠落後新經濟股。

目前恒生科技股指數有30隻，ATMX排在最前面，排在後面的一些股，對我而言還是相當陌生，得花一點時間去了解，暫時而言，還是應該集中焦點於ATMX，因為ATMX所佔的比重高得多。還有，這只是一個開始，美國還有許多中資科技股相信很快地會到香港第二上市，螞蟻集團據說已經準備好了同時在上海科創板及香港上市，當大量中資巨無霸科技股前來香港上市後，恒生科技股指數會很快換掉規模較小的成份股，畢竟30隻數量並不多。

儘管ATMX至今只有騰訊（700）屬於恒指成份股，昨日恒指也因為這突然來到的好消息急升2.31%，更有趣的是，升幅第一的不是騰訊，而是港交所（388）。是的，港交所發達啦，成交大增，昨日創出成交額1,600億元的佳績，而且大量新的巨無霸股相信也正在準備前來香港上市，相信2,000億、3,000億成交額指日可待。

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原文: https://bit.ly/30yw9UO
圖片來源： https://bit.ly/2ONy1mW
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