除夕夜,來回顧一下2020年度的〈檢仔聊齋〉系列〔第9-15回〕。
春節過後,更有架構的檢方-警方-媒體三方深度體系與社會問題分析,會在《#扭曲的正義:檢察官面對的殘酷真相,走向崩潰的檢警與媒體》這本書裡和大家細細道來!
小編註:新書預計於3月初上市,至於許多網友詢問是否有開放「預購」資訊,年後將由出版公司編輯團隊公布。
銷售通路由出版公司負責,#本粉專沒有私下金流交易,請各位網友不要被網路冒用大頭照「黑粉」誤導。(第N+1次提醒...)
🗝<檢仔聊齋(九):檢警一家親?檢察官指揮督導權「被架空」的危機>:http://bit.ly/2vUyYnB
「 2017年9月,我平調至新北地檢署——檢察官人數逾百人、職員數數百人、規模大、看似有制度的一級地檢署——但沒有看到我過去所學習的檢察學理應有的偵查動能、檢警監督指揮關係,反而是一個被案件量拖垮、沒有生命力、搖搖欲墜的強弩之末。
再隔1年半以後,我在辭呈中寫道:「職調派新北地檢署後,發現本署看似為大地檢、理應具有制度與規模,實則紊亂、無制度、不思辯、不遵守內規、出事後想盡方法『蓋下來』。本署最大的問題就在於行政,其次在於檢警關係」。
而這兩點問題,也是位於警方績效熱區、指揮動能下降、案件量超越負荷、資源與人力嚴重不足的大地檢署所面臨的問題。帶來的惡果,便是偵查品質不佳,難以進行精緻偵查。」
🗝<檢仔聊齋(十):刷防疫存在感?被權力宰制的檢察指令與偵查作為>:https://bit.ly/2WI1QKM
「這波「防疫英雄」的熱潮也感染了向來喜歡作秀的警政機關,在基層員警忙碌的防疫期間,動起不知和防疫有何關聯的「掃黑專案」,還大打廣告。
連本應客觀中立而具有司法屬性的檢察機關,也加入「刷防疫存在感」的行列,並引來「向來關注於檢方動態」的媒體,特別為新上任的北檢檢察長寫一篇精彩事蹟,連「有祕方保養身體」都成為報導事蹟。」
「然而,就在北檢「跳出來從嚴偵辦」一躍成為防疫英雄,引來媒體報導「北檢檢察長一上任就好忙」以及其人生功績後,才赫然發現,案發地點在士林地檢轄區,且案件由南港分局「火速」調查,於3月14日傍晚通知該民眾到案說明,並擬報告士林地檢署偵辦。換言之,該案北檢似無管轄權,於是趕快把監視器勘驗完畢,把案件移轉給士林地檢署善後。」
🗝<檢仔聊齋(十一):重偵查、輕執行?檢察機關的業務失衡現象>: https://bit.ly/2zlFRjm
「一位在地檢署擔任法警的前同事和我聊起職場甘苦時,提到他與其他同事在地檢署工作與值班時見聞的奇景:
許多來開庭的民眾,常常會在側門或採尿室附近,看見穿著地檢署背心的社會易服社勞人,蹲在各個角落大口哈煙,或是滑著手機,也常看到甚至就躺在路邊,也有人將掃把懸空,假裝掃地,輕鬆地折抵一日刑期。據說帶領過社勞的清潔阿姨,多唸個幾句,還會被投訴,彷彿社會勞動可以不必付出相對應的勞動即可輕鬆逃避自由刑或罰金刑的妙方。」
「易服社會勞動是一方面處罰犯罪的人,但另一方面又讓他以勞動力取代自由或財產的剝奪,給予改過遷善機會的立意良善措施。那麼,為什麼在現實中,卻被某些不肖受刑人利用來「逃避」刑罰?」
🗝<檢仔聊齋(十二):「老派衝組」若不倒,檢察體系不會好>:https://bit.ly/2U3yIeV
「 過去幾年我在司法體系中,曾經跟很多年輕司法官學長一樣,憂慮那些出於個人利益考量的政客與團體,將司法體系往錯誤甚至民粹的方向導引,所以對於那些無的放矢的指責、「三盲」症狀下對於法治與司法的輕賤、不把「司法守護人權」當成一回事的民粹,我們提出非常多的批判。所以對外,我們進退維谷。
但在體系內,也有不少司法官對於權威無所畏懼,投身體系內改革,甚至想要動搖根深柢固的「升官圖」,得罪了不少既得利益者。所以對內,我們也舉步維艱。
就在這種「裡外不是人」、全身被插滿案件的窘境中,我對改革深深失望。」
🗝<檢仔聊齋(十三):進一步退兩步?檢察體系改革的「復辟」勢力>: https://bit.ly/3lkHBNd
「2020年7月上旬,法務部檢察官人事審議委員會(以下簡稱「人審會」)開會審核各地檢署調升主任檢察官的人事升遷案,討論今年調升的民選版建議入圍名單,不料卻爆發大量基層檢察官不滿。之所以引發爭議,是因為有人不在入圍名單中,卻憑空被民選檢審委員另行召開的會議(以下簡稱「民選委員會」)拉進名單中。
這種情況,就好像人民歡天喜地前往投票所後,卻發現當選人根本不是當初讓自己圈選的候選人名單,淪為虛晃一招的「假民主」,令人費解。因此劍青檢改抨擊:「今年民選委員竟大開檢察民主化倒車,已呈現出檢察改革嚴重退步的狀況。」」
🗝<檢仔聊齋(十四):血統純正才優秀?士檢長「精英論」的體系沉痾>: https://bit.ly/36YxwRt
「日前在法律圈內流傳士林地檢署檢察長朱家崎的「精英論」,事件起因於該檢察長想讓主任檢察官優先選宿舍,礙於跟現行的宿舍規定不合,因此其欲修改宿舍分配規定,並在主任檢察官群組裡發送了一篇洋洋灑灑的文章。由於內容帶有大量歧視資淺、外地平調至該署的檢察官的文句,因此引發檢察圈乃至於法律圈內人的熱議,據報載,連法務部長也直言「看不懂朱在寫什麼」。」
「 檢察官作為捍衛刑事訴訟程序與實體正義的「法律守門員」,其使命是透過程序正義而尋求實體正義,肩負起從偵查、公訴到刑事執行的刑事司法公正性。如果真的要評價「精英」與否,那麼,能夠無懼權力、實踐「法律守門員」的檢察官,就是精英;在權力中忘記使命的人,不但沒資格稱為「精英」,更沒有資格當檢察官。
然而現實中,我們卻看到檢察體系中存有把官位當成「精英」、把司法官學院僵化教育和分發進入特定地檢署的檢察官當成「精英血統」之謬論,且在掌握權力後,誓死捍衛既得利益,以獨裁的力量來試圖控制檢察體系。何以致此?而檢方環境的日益惡化,到底是人在體制中迫不得以、還是人性的貪婪敗壞了體制?」
🗝<檢仔聊齋(十五):培養乖乖牌檢察官?高檢署插手職務評定的惡果>:https://bit.ly/36Xa7iW
「 法務部於2020年10月27日以法檢字第10904534570號函行文高檢署,高檢署旋即於今年11月10日以檢人字第10900159200號函行文全國各地檢署,要求各地檢署依照高檢署所決定的審核意見表標準,列出各地檢署職務評定未達良好名冊並「陳報高檢署審查」,再由高檢署「加註意見」後,報法務部審查。
從該二則函文的內容來看,法務部和高檢署似乎打算以區區二紙公文,修改今年全國各地檢署檢察官「職務評定」的作法,使高檢署可以插手地檢署檢察官的職務評定,實質擴大高檢署介入地檢署的權力,導致地檢署的職務評定委員會形同虛設。
上開函文在司法圈內傳開後,引發大量批評,憂慮「檢察一體」原則被法務部與高檢署曲解、甚至濫用,可能導致檢察體系權力位階更加牢不可破,從而箝制地檢署檢察官進行法律見解與事實認定,甚至高層也能透過人事權將魔爪伸入地檢署個案,影響檢察官在個案調查與判斷的獨立性。
除此之外,也有部分地檢署檢察官在看到該等函文後,表示對於檢察體系的日益腐化更加失望,難免使人萌生「不如歸去」的退意。」
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<檢仔聊齋(九):檢警一家親?檢察官指揮督導權「被架空」的危機>:http://bit.ly/2vUyYnB
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【主題例會】 電子新貴網路創業甘苦談│黃亮銓v.s蕭志亘 - 6月25日
1980年代以來,電子科技業一直是台灣產業領頭羊,縱使近來飽受韓國及大陸的競爭衝擊,仍不乏具競爭力及獲利能力的公司,支撐台灣的電子產業,而其員工的薪酬高過其他產業許多,尤其是電子業的工程師更是令人稱羨;每天面對冰冷無趣的機器設備,動輒超過十二小時長時間辛苦工作,令許多電子工程師動起轉業的念頭,但是要找一份與電子業工程師對等報酬的工作並不容易,「創業」便成了有理想、有夢想、厭倦活在別人的價值觀下的工程師們最佳選擇。
《時代》雜誌2009年報導指出:「不景氣之後,沒有任何創業方式比網路來得更簡單,低成本、低投資,還有機會賺大錢。」馬雲2010年來台灣參加「天下經濟論壇」時說:「這是小企業,大夢想的時代。」而網路創業正是「小企業、大夢想」最佳詮釋,只要你有一台電腦,就可以進入網路創業的世界。事實上網路創業是否真能如此簡單?光是資金從哪裡來、要用什麼系統、如何獲取流量、獲利模式、如何找到客戶....就有一堆的問題產生,不是光靠一個「絕世好點子」和一台電腦就能辦到的。
本週Workface例會,我們邀請到台灣電子業兩大龍頭(台積電、聯發科)工程師黃亮銓、蕭志亘來與我們分享,他們從電子業轉戰網路創業的經歷與甘苦談,是什麼樣的動力驅使他們放棄高薪、有前途的大企業的工作,轉而來創業,往自己的夢想前進?
【講者簡介】
與談人:黃亮銓(L.C.) 暱稱o1o1o
負評網共同創辦人/Kyper Data PM。前台積電工程師
從小就喜歡搞一些網路產品。從燒錄破解教學網站、電腦技術論壇、生涯規劃資訊維基站甚至是網路"軟體"電商,
因此深知自己對什麼東西有熱血。不過在社會教育的優化矯正劣根性之後,
一度走入正規的畢業後到竹科路線,人生看似可以穩定下來。
終於在半導體工作幾年之後,決定順從自己的熱血,找了志同道合的夥伴創立了負評網。
雖然知道在新創公司挑戰重重,但已經回不去了。目前持續在新創公司努力,希望打造數據產業的未來。
負評網 :2014 Startup Weekend 台日新創 第九屆第一名 最佳應用獎
2014 資策會 IDEASHackathon第二名
與談人: 蕭志亘 James Hsiao
旅行酒吧(http://travel98.com)共同創辦人。 前聯發科工程師
研究所畢業後第一份工作進了IBM,之後在聯發科待了五年,
2012年離職創業,一開始從選定電商切入,但在過程中發現自己內心一直有個想像中的旅遊網站,
很想把那個樣貌做出來,於是在2013年成立旅行酒吧,踏上了旅遊創業的這條路。
「雖然有心理準備,但創業還是比自己想像的難多了。」創業後才發現這是個了解世界與認識自己的過程,
除了打造產品之外,還要面對以往自己從沒做過也從沒想過的人、事、物,目前還在努力學習及體會創業中。
旅行酒吧:長期致力於線上旅遊資訊整合平台,希望讓旅遊成為簡單的美好,
除了提供豐富準確的「餐廳」「飯店」「景點」資訊,另外亦透過旅友們的經驗分享,
打造一個屬於旅行家的社群平台。
2014 獲得行政院國家發展基金創業天使計畫資金
*例會地點:台北市中正區徐州路46號 市長官邸藝文沙龍(近捷運善導寺站4號出口)
*例會時間:2015年6月25日 PM7:00~10:00 (7:00入場,7:30開放候補入場)
*例會提醒:(1)本活動免費參與,須報名,歡迎大家一同共襄盛舉!
(2)Workface Taipei為跨兩岸創業社群,以微信WeChat為主要交流平台,請預先下載安裝微信,可獲得更多資訊與交流。
【馬上報名】
http://www.accupass.com/eve…/register/1506150801231611975412
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各位學長姐好,我準備應考高考的人事行政,但對於考上之後的工作內容不太熟悉,想請問,工作內容分別有哪些,有什麼是要特別注意的,或者一些經驗談, ... ... <看更多>
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人事行政工作 甘苦 在 Re: [請益] 一般vs.人事行政工作內容?? - 看板PublicServan 的推薦與評價
請別再相信人事行政工作較單純這種沒有根據的傳說了....
一般行政很雜,這是因為一般行政的工作內容什麼都有可能,難以歸類,
所以覺得複雜,不過一般說來,只要不碰採購,通常比人事輕鬆好做,
像文書檔管、出納(錢算清楚就好)等等
以前的人事好不好做,我不知道,但人事是愈來愈難做,
而且除非對法規很有興趣,不然其他類人員轉人事最頭大的就是翻不完的法條、函釋,
還有填不完的報表,這在其他業務類科比較少見,
在初任人事人員班,見到很多機關剛接人事業務的兼任人員都是哇哇叫,
因為同仁有人事問題都要回答,可是法規不熟就可能弄錯,
單單產假+育嬰留職停薪,就牽涉到請假規則、留職停薪辦法、公保法、考績法,
如果是教育人員,還有特殊的函釋規定、代理教師的進用、代課費計算....等等,
(如有遺漏請板友補充)
而漏掉一條法條,就可能影響當事人,接下來就吃不完兜著走,
而且馬上被看扁,不會得到首長、其他單位人員的尊重
還有機關首長雖然沒有直接管理權,但一通電話就上達人事主管機關,
比較沒肩膀的主管機關有時只聽首長一面之詞,就霹哩啪啦先罵一頓下屬,
然後要下面人事好好跟首長「相處」,
不然就是人事主管機關要求人事人員執行某業務,可是機關首長不願配合,
夾在中間的人事人員就自己看著辦
看到前面文章有板友說同仁的不當行徑,人事主任不願懲處....
這就要澄清了
人事人員沒有懲處權,有懲處權的是考績會和機關首長,
人事只是執行懲處結果,而且被懲處的人如果申訴,
是人事寫報告回答,考績會和機關首長才不幫你咧(人是他們殺的,但償命的是人事囧)
還有不少機關都有「只要跟『人』有關,就是人事的業務」的想法,
所以很多機關的人事還要管技工、工友、臨時人員、計畫助理、委外人員...
等等亂七八糟的人,雖然不是每個機關都如此,但是也有很大機會遇到,
這群人又是令人心力交瘁啊~~
以上是菜鳥人事的一些心得,請大家不要再以為人事有多爽多單純了,
或許不用面對民眾,但人事面對的刁民是自以為很懂的公務人員
※ 引述《takuya7123 (掌紋)》之銘言:
: 標題: Re: [請益] 一般vs.人事行政工作內容??
: 時間: Fri Jun 10 13:55:22 2011
:
: ※ 引述《ryanni (大泥鰍)》之銘言:
: : 不知道選考哪科好
: : 兩者的工作內容和性質
: : 有什麼差別嗎?
: : 在網路上看到描述說
: : 人事行政是要面對幕僚
: : 而一般行政是繁雜的業務
: : 但我還是不太懂
: : 畢竟沒有接觸過行政的工作
: : 分別會有什麼樣的優缺點
: : 在工作上時遇到的問題或困難為何呢?
: : 因為我非本科系
: : 科目對我來說都一樣
: : 所以上來請教各位已在職
: : 大哥大姐們的經驗和意見囉~
: : 先謝謝大家!
:
: 就性質而言 人事行政屬於幕僚 一般行政屬於業務
: 但並不是絕對 人事行政也是有很多繁雜的業務
: 包括單位裡的差勤 獎懲 退休 保險 福利審核等等
: 但也有需要面對民眾的 如考選部負責考試辦理的職務
:
: 至於優缺點 其實你在外面私人企業會碰到的狗屁倒灶的事
: 在公家單位一樣也碰的到 只是相對穩定罷了
: 真正的問題還是要等你實際考上任用才能體會~
:
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 221.120.65.140
※ 編輯: lorica 來自: 221.120.65.140 (06/12 01:18)
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