今天早上起床,看到確診案例不斷攀升
想必大家心情一定很沈重
這幾天和讀者朋友們聊天的過程中
大家都很難想像在美國的我們究竟是怎麼撐過這一年的
畢竟從新聞上看起來,根本就是平行時空啊
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2019年年底,我們從台灣的新聞中已經得知了「武漢肺炎」(當時還沒更名為新冠肺炎)
一方面擔心台灣親友的平安,但同時經歷過SARS的我們心中已經警鈴大響,不知道什麼時候會蔓延來美國
2020年1月21日,全美首例就出現在我所居住的華盛頓州
當時比較當機立斷的朋友都已經開始超前部署
趕忙申請孩子的學校、身份,舉家遷回台灣避難
當時因為先生工作走不開
孩子也都捨不得和爸爸、同學、朋友分離
台灣的爸爸媽媽都是高齡,擔心我們這一回去可能將他們置於風險中
所以我們家就決定咬牙在美國撐著
畢竟自己選擇要結婚移民過來,總不能出了事便逃回娘家要家人國人一起承擔
/
接下來疫情風風火火
台灣人聞風喪膽的SARS全美國當年只有確診8個案例、無人死亡
所以全美對於新冠肺癌的恐懼、甚至遠不如流感
前總統川普先生多次表示「事情都在控制中」、「小感冒總會有人死」,川普更在2月底的總統記者會上,公開聲稱美國疫情爆炸的消息「都是假的!」,4/6白宮發言表示戴口罩不是必要的 “You can do it. You don’t have to do it. I am choosing not to do it. It may be good. It is only a recommendation, voluntary.”
導致大部分美國民眾輕忽感染的嚴重性
美國疾管局不斷強調「口罩無用論」、只要勤洗手就好
美國沒有健保、檢測資源也不足,所以許多低收入家庭根本無法檢測擴大感染風險
再加上堅持「不自由毋寧死」的麻瓜腦很多
導致美國成為當時世界防疫敬陪末座的國家之一
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從2020年3月6日開始,我們覺得苗頭不對
率先就向學校與公司申請在家上班、停課
隨著每天疫情攀升,州長也在2020/3/23下了封城令
(目前華盛頓州預計全面開放的時間是2021/6/30)
關閉全州的餐館,酒吧,娛樂場所和娛樂設施,例如體育館和電影院。餐廳僅外賣和外送。連種睫毛做指甲剪頭髮按摩等salons 都不能營業,真的是比哀傷更哀傷的現況。
接著我們川普大大終於宣佈全國進入緊急狀態(美國史上第二次「國家公衛緊急狀態」)、頒布旅遊禁令。
/
剛開始的心情自然是很惶恐
走在路上戴口罩還會被麻瓜們指責「生病還出來?!」
當你解釋戴口罩只是為了公共衛生、保護自己與別人時還會被糾正「沒有生病的人是不用戴口罩的!你這樣出來會嚇到別人」
口罩、乾洗手、消毒酒精幾乎全面缺貨,網路上甚至開始有無良商人坐地喊價(200個口罩售價台幣8000)
華盛頓州原本就是西岸科技公司的重鎮之一
當時雖然州長下了居家令,對大部分的公司行號還算是可以迅速調整出一套Work from home的模式(甚至許多公司是已經行之有年)
但是中小學校就有點慌了手腳,學區和老師們盡力發展出一套網路上課的系統
不過家長還是怨聲載道,畢竟孩子在家上課真的是一團混亂
對我這種家庭主婦而言,原本先生孩子一出門
我就可以專心處理家務、買菜、追劇、甚至和朋友出門聊天喝咖啡
但這段時間全家都綁在一起,互相干擾是家常便飯
爸爸開會到一半衝出來請我管一下孩子不然太吵
孩子明明上體育課在客廳蹦蹦跳或是鋼琴課也很無辜
我一邊教小孩課業,爸爸一個中場休息就跑來下指導棋順便問一聲「今天中午吃什麼」都會踩爆我的地雷
(更難想像雙親都要上班,家中還有幾個不能去上課的小鬼頭....日子怎麼過?)
不過,牙一咬也是撐過來了,大家最終還是在這個過程中找到一種新的平衡。
✅學校的對策是停課但不停學
所以校區很努力準備網路線上課程、讓家長可以回學校領取Ipad和教材
甚至為18歲以下的兒童提供餐點、為需要的家庭提供托兒服務
假設為了學習需要筆記型電腦與Wifi,也可以從學校辦公室借用,確保每個孩子在家受教育的權利
羅比和妹妹兩人的筆記型電腦和iPad 都是學校提供的
✅台灣人的團結與向心力
地方媽媽這時候也發揮台灣人的團結與向心力
畢竟大家都在家上班上學、沒有人前往台灣人的餐廳用餐
而這些餐廳仍然得養員工、付房租
所以大家會開始無償組織線上訂餐、送餐、團購、路邊取貨送上車等極小化感染風險的服務,希望幫助這些在地商家仍然可以正常運作
彼此也會開始互相鼓勵留在美國、別一窩蜂跟著回台灣造成防疫破口
甚至開始想辦法透過關係進口口罩到美國來支援醫護人員(我家只有3盒口罩還捐了2盒口罩給兒童醫院)
我覺得台灣人在海外互相照顧的情操、在這一刻顯得滿偉大的
值得一提的是,因為先生都居家工作
造成媽媽們的負擔加重,爭吵加劇,甚至有大公司提供員工免費的婚姻諮詢服務XD
大概很怕大家離婚或殺夫吧
✅遠距上班的魔力
其實我自己非常訝異很多人都很喜歡、並且希望維持WFH
但可能我一介主婦想得太單純了
很多員工對於能夠節省出門打扮化妝、通勤塞車的時間
偶爾偷閒用電腦滑個臉書也不怕被老闆或同事看到,多自由啊!
甚至,有些公司去年整年WFH營業額卻突破歷史新高,發現員工的效率並沒有比較低落。像羅比爸的公司就乾脆宣布無限期支持員工在家上班,所以有些同事就直接搬到遠一點的郊區、房價比蛋黃蛋白區便宜但換得一個更寬敞的房子,讓一家人居家防疫也能更舒服些。
只不過,家中有小小孩會干擾會議也是很普遍的現象,導致很多雙薪父母不得不另外聘請保姆或直接電視開整天了...
✅餐廳、零售業、網購業的第二春
疫情剛開始餐廳的確是慘兮兮,畢竟少了堂食的客人勢必造成劇烈的影響
但也因此大大小小的餐廳開始專注於「送餐服務」
積極地和Ubereats、Doordash、飯糰外賣、Postmates、Bite Squad、Grubhub等外送平台合作
也因為要精進外送品質,許多商家開始添購一些包裝、密封材料
讓每一個餐點收到的時候都是又精緻又新鮮。
對我們這些消費者而言,疫情前要上餐館總是那幾間、有些新店開張了都不知道。
現在反而可以沒事滑送餐平台app、發現什麼新店開幕、促銷活動都可以隨時嚐鮮,因此嘗試了好幾家新餐廳新菜色。
有一家餐廳老闆娘跟我聊起,發現外送生意還不錯,以後其實可以減少店鋪面積與人力開銷、如果有員工曠職或辭職也不會有太大的人員短缺意外。
銀行似乎也看準了這個商機,現在很多信用卡都會以「送餐平台VIP會員一年」的號招免外送費、每個月有時還會有促銷折扣碼可以使用吃免錢。
至於買菜也多虧了Instacart、Weee、Amazon Fresh這些平台
讓我們可以輕鬆選購Costco、生鮮蔬果、泡麵飲料、醬料罐頭
動動手指便送到家,只要收到的產品有錯誤或是不新鮮還可以立刻和客服聯絡退款
所以我經常跟大家說「我一整年沒走進超市買菜了」絕非誇大
✅空間變得至關重要
原本我們家住在市中心高樓公寓,雖小但也溫馨
公寓裡面也有各種公共設施例如健身房、三溫暖、電影院可以使用
交通四通八達方便不已
在台灣住慣公寓的我,根本不覺得擁擠
甚至覺得打掃和整理太輕鬆方便了,還不用除草掃落葉、每週四拖垃圾桶出去放
不過當全家24/7都被關在這一個小空間裡的時候
就難以避免感到處處受限與牽制,先生在主臥房兼書房上班時,我都得「爬進」主臥室使用洗手間(避免被鏡頭拍到)
羅比在房間上網課時,Blair就只能使用餐桌來寫功課
不然肯定一邊上課一邊聊天(抓狂)
我在廚房裡更不敢開果汁機、打麵糰這些會製造噪音的料理怕干擾孩子上課
所以我們就趕忙換了一個房間多一點、帶個小後院的房子
至少人人都有點喘息或呼吸的空間
我很難想像如果台灣地狹人稠的狀態,全家擠在一起上班上課有多難
✅人與人的關係
說疏離也好,但朋友最終就變成一個「不得不」「選擇性」的後果
我們還是需要朋友的支持才能夠堅守家園走到今天
但在疫情開始之後,你會發現每個家庭對於防疫的態度不盡相同
有些家庭比較冷靜與大膽,小孩照常去安親班、家長照樣跨州跨國旅遊度假,偶爾也會開趴群聚。
有些家庭比較保守與嚴謹,遵守政府規定大門不出二門不邁,慶生或通聯完全仰賴視訊進行。
也有些家庭會為了要交流,而隱瞞自己的接觸史。
無關對錯,但最終就會變成防疫觀念比較相同的人會走得近些
有些點頭之交可能就會從自己的生命中完全淡出
更別提每次出門都跟打仗一樣草木皆兵,馬路上、電梯裡擦身而過的人都必須假想為帶原者,我當時經常搭電梯有人闖進來,就本能地立刻跳出電梯讓他先上/下樓、拒絕待在同一個密閉空間。真的有種全世界都可能是敵人的時空錯置感。
但意外的是家庭成員的關係從一開始劍拔駑張
最後也能夠找到新的平衡,彼此更緊密
過往兩個孩子各自上學、放學之後還分別有才藝課
回到家經常是傍晚,吃個晚飯就準備上床睡覺了
而現在兩兄妹每天的玩伴只剩下彼此,雖然經常也是大吵小吵不斷
但也是他們出生以來互動最密集的一段時間
#圖片就是正在幫哥哥搥背的妹妹
#我看到也是醉了
✅健康顧慮
這一年來說對我們家最大的收穫是
全。家。都。沒。有。感。冒!
小孩生病總是讓父母辛苦又焦慮
因為沒有在外面接觸別人,所以沒什麼機會把病毒給帶回家
小朋友就一整年都沒有發燒咳嗽流鼻水拉肚子
算是諸多不幸中少數值得感恩的事
不過也因為學校、中文、鋼琴、、全部都使用網路教學
難免擔心孩子的眼睛使用過度造成近視
✅疫苗的普及
也正因為美國是全世界的大疫區
雖然在防疫上面比較落後與鬆散、造成嚴重的擴散
但也因為感染的人數眾多,所以疫苗的普及也相對快速
接種疫苗的流程上也方便、清楚、快速
所以目前全美國已經超過3成的人口兩劑施打完畢(將近一半的人也施打完第一劑)
而4天前 FDA也正式開放疫苗給12-15歲的孩子施打
預期秋天之後11歲以下的孩子們也能順利接種疫苗
✅ 媽媽們的潛力大爆發
這段時間很有趣的現象
好多媽媽們的廚藝精進不少
每天山珍海味、變化多端
甚至開發了烘焙、縫紉、理髮、園藝、美甲等多項技能
大家都變得十項全能,會不會哪天我開始會木工了呢?😂
/
落落長寫了那麼多,記錄了這段時間我們家封城居家的心路歷程
希望台灣的朋友還是要相信衛福部的指揮
嚴謹以對、樂觀面對,雖然疫情緊張但我們都挺過第一次了還怕第二次嗎?
我其實還是樂觀地盼望台灣並不會到封城的時候
不過真的是應該盡可能地自行啟動居家自主管理
勤洗手、正確配戴口罩遮住口鼻
禁止大型聚會、減少外出趴趴走
當然,如果可以就趕緊和我一樣把疫苗打起來吧!
也歡迎四散各地的海外遊子分享或是美國朋友的補充喔!
#我家孩子睡衣穿一年了
#某天要出門才驚覺衣櫃的衣服都小半號
#我的化妝品也都快過期了吧
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《台中市消防局的微電影》.影評討論
鬼片風,目的是宣導登山安全,影片出來也已經是好一陣子的事,想必很多人都有看過。
熱潮已過的現在會再拿出來討論,是因為我壓根沒想到會在最愛的 Marvel 版,看到對登山議題如此熱絡的討論,或是說——我終於有機會突破同溫層,看到一般民眾的想法。
(討論連結 https://www.ptt.cc/bbs/marvel/M.1526600877.A.EFA.html)
影片本身評價很兩極,從推文就看得出來,大部分民眾感受良好,覺得作為公家機關出品,劇情手法都很新鮮,登山的群眾則普遍給予負評,居然用鬼怪傳說的方式,來教導或宣揚山林?!
簡單的說原因,我認為最大的差異是——主角角色設定的認知落差。
在一般民眾的眼裡:這就是『登山客』的形象,沒做好準備就上山,出事了消防隊就要去搜救,甚至需要「浪費更多國家資源」。
在登山者的眼裡:這是很多基本登山觀念不健全,沒做足功課和準備,判斷力不夠就上山的『一般人』,更是「登山污名化」,反向鼓勵民眾不要上山。
換句話說,這部片輕輕鬆鬆就把盲點(兩方認知落差)凸顯出來了呢。XD
--------
影評議題1. 【 遇難者(主角)的角色定位 】
我是「登山者」,也是「一般人」。
身為一個半路出家的戶外者,上班後才開始運動、走進戶外圈,有很多基本常識都是一點一點學習累積出來的,從0慢慢到1的過程中,我看到了一些盲點。
其實有很多登山客都有在努力、且自發性地對民眾做登山安全的宣導跟教育,著名粉專 雪羊視界 Vision of a Snow ram,或是 健行筆記、名人堂 等,有很多平台都有資料可以查詢借鏡。
但問題在於,我這個「一般人」不是不想學,而是我不知道原來不是「絕對不能生火」,我也不知道「通訊點」其實跟營地和水源資訊一樣重要,所以沒特別注意或學習這方面的技能和知識,或是不知不覺「越級打怪」了也沒發現,便將自己身陷險地——以自己的身份去帶入,這是我認為的,微電影主角的角色設定。
(先撇除沒有懷抱感恩的心這件事,就算在平地出車禍被救,也應該懷抱感恩的心。)
這就是介於「一般人」和「登山客」之間,重疊角色會遇到的問題,我們稱之為「小朋友」時期。
大家都是從「一般人」到「觀光型登山」,再到「小朋友」,最後才會成長成「登山者」。
沒有了大學山社嚴謹有系統,又手把手、親力親為的教學模式,出社會後的「小朋友」的路,變得更尤其困難。
「觀光型登山」和「小朋友們」或許擁有很多問題,但他們也是剛開始對戶外有興趣,正渴望學習的一大~~群人們,有極大的潛力可以變成「真正的登山客」。
他們也能繼續帶領、教導身邊更多的朋友,一起了解戶外安全與風險判斷,對自己負責任⋯⋯等,諸如此類,如此正向循環才是正解。
——只要有相應的學習環境。
這也是登山者表示「登山污名化」負評的原因,政府做的教學與榜樣,應該是正循環,而非負循環。
但好的學習環境的前提是,先擁有好的登山環境,也就是「登山教育制度」和「安全的登山環境」。
「登山教育」跟「登山安全」兩者是扣在一起的,你觀念越完整,判斷力越好,就越安全,但只要有風險,意外皆在所難免,所以相應的急救搜救制度,也成為「登山安全」中重要的一環。
從兩方的影評都不難看出,我們在這兩部份仍不夠成熟,都還有很大的成長空間。
--------
影評議題2. 【 山難搜救,一定等於『浪費國家資源』? 】
好了,終於說到環境的議題了,來聊聊影評中,爭論最多的事——「浪費國家資源」。
這議題就比較複雜了,我們原本有很簡單的解法,但受限於現在政府的制度,又變成了無解⋯⋯
我來一項一項替大家解說。
「為什麼『山難搜救』很重要?」
今天不論是初生之犢的「小朋友們」,還是身經百戰的「登山客們」,都要面對登山的風險。
戶外活動本身,就是有風險,我們可以做足一百萬個準備,但還是會有一個萬一,風險就算盡可能壓縮到最小,依然絕對是「有風險」。
一旦遇險了,你不會希望家人朋友就在山上,但因為畏於輿論壓力,或金錢壓力,遲遲不敢請求協助,甚至發生更不好的事。
「為什麼『山難搜救』不能自費化?」
其實這件事登山界講很久了,「山難搜救『可以』自費化」,不過這有但書——前提是要擁有「『健全的』登山保險制度」。
簡單的例子做比方:
開車有風險,一旦出事了也要面臨龐大的理賠金額和生命危險,為什麼大家仍願意承擔風險,繼續開車到處跑呢?
——因為它有完整的保險制度,在背後支持作保障。
就算出事了,大宗的費用是由保險公司做理賠,部分的金額自己也有能力承擔。
所以我們願意「承擔風險」。
而完整的保險制度,更是仰賴相關法令的設立。
開車有風險,爬山也有風險。
開車有保險,那為什麼爬山沒有保險?
不,我現在告訴你,爬山有保險了!
但複雜的事情來了:
其一、沒有相關法令的支撐,所以裡頭的條列對你依然沒有保障。
其二、保險會支付搜救費用,但國家搜救單位不收,這種弔詭情形,使得目前的支付制度形同虛設。
>>【登山安全】登山險投保了,就會理賠嗎!?
http://tw.hiking.biji.co/index.php…
>>蔡日興/山難搜救使用者付費應該做,但為何推動不了?
https://www.twreporter.org/a/opinion-pay-for-mountain-searc…
現在登山險和山難搜救自費化,就這麼尷尬的卡關在這。
就算如此,「健全的」搜救制度和登山險還是有必要的,如此人們才有個依據,也能對需自費的額度更有概念,甚至會更審慎地評估自身風險——就跟開車時會考慮的風險細節一模一樣。
這才是正解。
我們需要的,只是一個健全的登山保險制度而已,就只是這樣而已。
健全的登山險背後代表:
1. 官方搜救隊能收到保險的理賠支付,不再是全民買單。
2. 如果太耗費人力、費時太長,官方也能轉委託民間專業搜救機構,民間機構付出專業也酌收相應費用。
3. 人們能和保險一起負擔龐大的金額,會對自己的風險管理負責。
4. 家人跟普通民眾也對搜救制度有依據有概念,進而促使全民登山教育的普及。
5. 「一般人」有機會接觸山林,從「觀光型登山」成長,「小朋友」都變「登山客」,再繼續教導下一批的「小朋友」,全民整體觀念越來越完整。
如此正向循環。
這才是完整的搜救制度,健全的登山保險。
--------
整體而言我給這部片好評,因為它激盪出人們更多的想法,和爭辯。
碰撞出了更多的討論空間,只有「說」出來後,才有機會明白彼此的想法,也才知道原來大家都「在乎」。
有「在乎」,就有「希望」,而接下來要做的就是「行動」。
讓越來越多「小朋友」能夠學習,擁有正確的觀念和安全的環境,才走得長久。
從大家的基本觀念越來越健全,也有越來越多人一起幫忙宣導、教育民眾,看得出來大家都一起正在努力著。
我期待著無限正向循環到來的那一天。
小朋友們加油,登山客們加油。
台灣,加油。
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前言:決定考國營人資前,曾搜尋到一篇與人資類組相關心得文,
但不久後就被系統洗文了@@相當可惜!
因為受前輩激勵很深,因此今年有幸能夠進入複試,
想寫篇初試考取心得,給予往後有意考人資組的同學們參考,
文章很長,寫得很細,因為網路上相關資訊太少了
有興趣的人再看看就好。
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初試分數如下:
國:5.X
英:7.XX
專A:21.X
專B:33.X
總分:67.XX
最低錄取標準:57.45
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1.背景:
人資所畢(雖有優勢,但法緒+勞工法令過去完全沒接觸過)
2.動機:
其實畢業前一心以業界為主,
從沒想過會朝國家考試之路前進,
但在碩二期間歷經結婚、生子,
為了給陪寶寶成長、給予他安穩的家庭環境、
放學回家有熱騰騰的晚餐吃,因此決定放棄五彩繽紛的業界生活。
再者,念研究所前因為曾待過金融業不短的一段時間,
加班的常態性以及休假的限制性,
也讓我對業界光鮮亮麗生活不禁打上了問號。
3.勾勒願景:
準備考試的過程是煩悶的,
因此務必要為自己的未來勾勒一張藍圖。
念書的過程中心情總會起伏很大,一旦情緒低迷時,
我會打開自己想像的未來,
考上後我要在晴空萬里、湛藍色的海岸邊,
和老公彈著救國團學來的烏克麗麗,
可愛的寶貝圍繞在我們的身邊嬉戲,
扭著光溜溜Q嫩嫩的小屁股、盡情地唱歌、盡情地開懷大笑!
每每想到這幅畫面,就會激起我念書的動力!
4.準備過程:
(1)國文:
沒有特別準備,但平時在準備人資或勞工法令的過程中,
自己會在網路上搜尋結合國營與人資或勞工法令相關的文章,
所以寫作的過程中我是以人資角度來寫這篇文章,
分數跟6、70的高手相較,其實不算高分群,但也在自己的預料中,
我想分數不高的另一個原因是字不好看+立可帶塗太多吧XD
平時用電腦打字慣了,手寫的時候思緒會不夠慎密。
還有,我大概只寫4/5頁,因為遇到自己不那麼拿手的題目,
需要邊寫邊花點時間思考內容。
寫作的邏輯性很重要,一個段落就是一個重點,
段落與段落之間要環環相扣,
「承上啟下、起承轉合」,就是這八字要訣!
(2)英文:
準備用書:朗文<字首、字根、字尾全集>
因為研究所幾乎都在念英文paper,
因此閱讀能力還算可以,反倒是文法是我的弱項,
所以錯在文法較多。平時每天會背朗文的字首、字尾與字根全集,
一天約五個字根左右,平均一個字根以10~20個單字來算,
一天大概會背50~100個單字,但我不特別強記,只是多熟練字根的用法而已。
(3)法緒:
準備用書:錢世傑<圖解法緒>
這...一開始念真的讓我相當頭痛,
因為以前從來沒念過法學相關的科目,
加上老公一直跟我說不用念!
(他公務員出身,法緒在高普考中占分不多,
所以一直被他慫恿不要花時間念=..=)
後來發現我的堅持是對的,
法緒在國營考試中佔15%,和國英加起來就佔35%!!
已經可以逆轉情勢了。
所以我先去書局買了大家推薦的錢世傑<圖解法緒>,
從頭到尾扎實的翻過一遍,但因為看的時間拉太久,
所以其實看到後面前面幾乎忘得一乾二淨了...。
後來老公建議我每天寫題目,所以考前一個月,
我幾乎每天都會去考選部的考古題中挑1~2份出來寫,
若有重複的題目,就是重點所在,
寫完會再翻書來加強相關的概念。
(還有,當研究生會有一種壞毛病,
就是一個不清楚的東西會打破砂鍋查到底,
但念法緒請不要發揮這種精神,
不然你會發現一個下午都花在釐清究竟中..)
(4)企業管理:
準備用書:大量考古題
因為研究所時曾經準備過,所以準備起來不大花心力!
管理學入門其實不難,
因為這是一科可以從日常生活經驗中內化的學科,
只是沒接觸過的人需要一位好的領門人,
當時考研究所時我是上管仲老師的課
(雖然從沒見過他的廬山真面目,但老師很多觀念影響我很深)
但是我不大想重花心力+眼力去複習這科,
因為時間不多,我只把重心放在沒有念過的科目上,
所以我有買管仲老師的考古題函授複習課程,
聽課前會先把題目自己做過一遍,
然後在跟著老師的課程對答案、聽老師解說,
聽課的時間就是我的複習時間,
聽完就沒在碰過企管的東西了。
其實原本不打算再多花錢買課程聽,
但一方面考量到複習時間的問題,
另一方面則是因為我太愛管仲老師!
在準備的過程中聽著老師激勵的話語,
在灰暗的考試人生中,會覺得這世界至少還綻放著一盞明燈!
BTW,我的專A其實分數不算高,
因為我完全忽略掉企業概論的部分,
這也算是我刻意不想碰的地方(時間真的不夠念+投資報酬率不高)
因為看了前次專A的題目,好像企概並沒有出,
所以決定冒個風險!果然我的直覺是錯的!!
寫完專A的時候我真的快哭了Q___Q
企概的部分我幾乎憑著以前研究所先修課程時的記憶在寫的....
好在法緒的部分幫我補了不少分,所以專A的分數算低空飛過吧@@
(5)人力資源管理
推薦用書: <人力資源管理的十二堂課>
雖然我也有去買大家推薦的考人資必備用書--張承&莫惟<人力資源管理奪分攻略>
但說實在我沒有很推薦這本書,
因為申論部分有些參考答案並不理想,勾不到重點,
所以我最後只當考古題本在看。
反倒是<人力資源管理的十二堂課>這本書我相當推薦!
其實申論題要寫得好,基本觀念相當重要,
而不是盲目地去背誦申論解答。
我很推薦<十二堂課>這本書是因為每堂課都是人資界或管理學界大師級執筆的!
重點都有點出來,而且很快速的可以了解人資各功能的精隨,
念通後腦袋中可以輕易譜出架構,這本書雖然只是課外讀本,
當然比不上教科書的精細,但若要當人資入門書籍,算相當推崇!
書中每堂課讀完,我會萃取出其中的精華,
並且製成筆記,所以考前複習時較為輕鬆。
另外,我翻了過去五年人資考古題,
基本上考過的部分應該近幾年不會再考,
而人資各功能其實就那幾個,有哪些還沒考到一目了然。
當然今年有些考題算非理論性而是較實用性的,
可以自由發揮的機會比較多,好處是沒有標準答案,
但寫這種題目要拿高分,重點需點出問題的原因為何,
並從原因中提出解決方案,
讓閱卷老師知道你是有經過腦袋循序思考而寫出來的東西。
(6)勞工法令
推薦用書: 鄭水波<勞工行政與勞工法規>
其實要說推薦用書,目前我還沒有看到真的很不錯的,
或許法條就是這麼生硬與古板吧!
一開始念的時候我是買鼎X的書,
因為好像只有這本書是專門針對國營人資出版的參考書,
但看了半個月之後覺得不太適合我自己,
雖然他有把一些相關概念的來龍去脈談了一下,
但感覺沒什麼架構系統。
而勞工法令真的對我來說太陌生了,
後來買管理學的時候就跟著買了高普考勞工行政中勞工法規的課程來加強,
但由於這種是小眾考科,所以也沒什好選擇的,
隨意挑了課程就聽。
老師上課其實普普,因為上課較無章法,板書更是一團亂啊~~~!
可能是以前補習班老師板書都字跡工整+架構式學習,
但既然錢都花了,還是硬著頭皮聽完了。
但認真來說,老師上課還是有用啦!
勞動三法+勞基法的重點經過老師的提點,
才漸漸有了輪廓,加上每條法規立法與修改都有其精神,
老師講解這塊的時候其實算不錯。
為了補強整體法規的架構,我另外有自己整理圖解式及架構式的筆記,
比方說團體協約是程序法,所以我會自己畫系統圖,
然後每個階段的重點填寫上去,不論是複習或是背誦都會變得很容易。
另外,因為勞工行政的考試和國營人資的考試,
看試題就可以發現兩邊的重心不一樣。
人資因為較偏向資方即右派,而勞工行政會比較偏左派,
所以上函授課程的時候會一直覺得台灣的資方好可惡,
潛移默化中漸漸產生馬克思主義的批判式思惟,
甚至法條中針對雇主的可恨和勞工的可悲幾乎能如數家珍,
但畢竟我考的是國營人資,必須要自動轉換角色立場。
事實上,新勞動三法施行後,考點真的太多了,
多是傾向勞工受益權為主,但在國營考試中,
感覺試題有刻意避開這些不利於資方的考點,
所以明明爭議法中類似題目去年已經考過了,
今年又刻意地再拿出來考一次!
目的大概是宣示勞工的抗爭權利雖然放寬,但還是有限制存在,
作為處理勞資爭議的處理的橋樑,
人資則須善盡理解其限制職責吧!
所以在研讀勞工法令的時候,也請大家要抓準這個方向,
才不至於擺錯重點。
但並不是說人資就是資方的走狗拉,
個人比較偏向中立的立場來看這個議題:
BTW,今年的考題幾乎自己在念書的時候都有掌握到,
但唯一有一題考偏的就是職工福利金條例!!
當初心理面還信誓旦旦的告訴自己,
這有什麼好考的壓!考出來就送給他了~
哈哈...結果敗在自己太有自信了!
因為當初覺得新勞動三法的考點這麼多,
不會那麼無聊把重點放在這邊吧!
所以就沒特別準備了,結果就真的考出來了Q__Q
所以最後考卷有10分是沒寫的,
加上時間也不夠寫完+考卷已經被我寫滿了,
所以最後只寫了90分的答案,
平均拿到七成四的分數,還算滿意了:)
5.結論
在考完結束後,還未知道成績之前,心理雖然有個底,
但還是會覺得不是很踏實。
特別是在對完解答後,專A的成績不如預期,
有很多道題目應該要寫對的,
或是明明寫對又不知道哪根筋不對把它塗改掉,
真的會覺得很懊惱、很氣自己。但後來還是告訴自己,
會塗掉、或應該寫對卻寫錯的,就代表自己念得並不熟,
自己很堅定的答案是不會容許塗改掉的,
這分數本來就不會是我該拿的...
如此才能激勵自己繼續前進。
而專B的部分我自己則不敢估太高,
因為申論是很主觀的東西,有時自己覺得很滿意的答案,
但卻抓不到閱卷老師的心這也是很難說的。
自己要隨時抱持著戒慎恐懼的心,才會督促自己進步,
所以考完試後,我馬不停蹄地繼續準備其他考試,
稍有放鬆就會產生很深的罪惡感,
很慶幸自己在初試階段不負家人的期待過關了,
但接下來面試的過程也需步步驚心啦:)
還有,我想謝謝研究所已出門在外打拼的同學,
因為初踏入人資領域,他們會問我一些勞工法令相關的問題,
很慶幸在他們問的問題中有小部分竟然在試題中出現了,
果然冥冥之中老天還是會幫助熱心助人的人。
當初也和福德正神及福德夫人祈禱過,
如果上榜會送考試筆記給需要的人,
請大家自行下載囉!!
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勞工法令
*筆記中可能有些許小偏誤,還是請大家要參考法條精確研讀*
人資12堂課筆記
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