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學習使用者體驗( UX )原則和人類行為模式,並應用它們改進網站和行動應用程式的使用者體驗設計
https://softnshare.com/ux-for-beginners-design-delightful-digital-experiences/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過76萬的網紅memehongkong,也在其Youtube影片中提到,即時聊天室:http://goo.gl/ToDqof 謎米香港 www.memehk.com Facebook:www.facebook.com/memehkdotcom...
人類行為模式 在 Facebook 的最佳解答
讀大一下學期時,大六的學長們準備製作當時系上第一齣全自製舞台劇,並開始甄選演員。
上大學前我是極度認真念書的學生,看過的電影、電視屈指可數,更沒看過舞台劇,但當時不知是哪根筋扭了,竟然跑去甄選...更意外被選為女主角。
因為什麼都不懂,準備過程就變得好充實,每天都能學到新的東西,我開始了解戲劇的本質是衝突,並學著從不同角色揣測不同的應對方式。
那是西元2000年的事,《人間四月天》正紅透半邊天,雖然我僅看過少少幾集電視劇,但買了原作劇本,閒暇時就練習用徽徽的口氣說小曼的line,或模仿徐志摩的態度神氣講出幼儀的台詞…捧著這本《人間四月天》,錯亂卻充實地過著屬於自己的四月天。
記憶裡,對最後演出當晚的印象很淡了,在那網路不發達也沒有職業酸民的年代,應該是收到不錯的評價吧?!反正公演並非這段學習的終點,更重要的是,為了去演戲而努力了解戲劇、表演的過程,持續影響著我。我開始更深刻地觀察各種表演,吸收人類行為模式的可能性;在自己面臨衝突時,也學著改變角色,揣測出不同的反應。
甚至這段學習也有助於後來育兒過程。小孩大概四、五歲時,常會為了一些小事情流眼淚,我不會念他(因為我常常都覺得很好笑只是不能當場笑),於是把這些哭哭事件畫成漫畫記錄下來,集結幾篇後再拿給小孩翻,說這是《玲玲故事集》。小孩常會看到笑出來:「玲玲好奇怪喔!」
即使小孩知道這是發生在他自己身上的事情,但在改變觀察角度、時空後,也能很開心的用第三人稱談論著,笑過後,我們可以一起想,如果遇上這些事情怎麼做會更好,跳脫原始哭哭、不知該如何是好的反應,想像不同的可能性,走出不同的應對模式。我覺得這對小孩的情緒管理有明顯的幫助,因此內心總慶幸著自己在戲劇裡學到的能派上用場。
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今年的四月天從連假起有個悲傷的開端,不再充滿暖笑與春的光豔,甚至我們都祈禱、期待著大雨趕緊到來。
人生很難,最難的或許就是保持前進的勇氣。不禁回憶起曾經的四月天,那個曾為準備演出而努力的年輕歲月,那個不知道會發生什麼事,也什麼事都還不會的我,真的好有勇氣。即使關於戲劇、關於演出,與我的未來職業無關,也不會有人記得這場演出,但我還是很感激當時嘗試了,努力了,並把學習內化為成長的養分。
希望現在這二十幾年後的我,還能偶爾想起自己曾這麼有勇氣,而且最好能一直保持繼續學習,繼續前進,繼續努力的心情和能力。
(照片是人間四月天劇本以及劉若英的書,當年我很迷劉若英)
人類行為模式 在 櫃子小姐愛旅行 Facebook 的最讚貼文
這幾天櫃子回家都泡在房裡學習,昨晚又進了林偉賢 老師的房學DISC。
📌以下稍微筆記跟大家分享:
DISC 是1920年由美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)研究古希臘的性格學說,探究人類行為模式所發展而成。
有許多企業使用這個測評來了解每位員工屬於何種類型,藉著互相了解,來促進更和諧更有效率的團隊合作。
在房裡DISC的專家分享了以下不同類型所呈現出來的特質:
D(Dominance):理性 反應快 較外向 屬支配型 可比喻為獅子。
I (Influence): 感性 反應快 以人為主 較外向 屬影響型 可比喻為 孔雀。
S(Steadiness):感性 反應較慢 較內向 屬穩健支持型 可比喻為無尾熊 。
C(Compliance):理性 反應較慢 較內向 屬分析型較謹慎 可比喻為 貓頭鷹。
DISC 不只可用在一般公司內部組織,也可以運用在銷售方面。
房裡有講師分享他到機車公司跟業務上課,會先讓業務們了解如何用簡單的指標判斷客戶類型 ,再設定對於不同類型的顧客用不同的話術來促進成交。
如果是D型客戶,他們可能會問有沒有優惠。
如果是I型客戶,他們可能會問這一款賣得好嗎。
如果是S型客戶,他們可能會問 買給我小孩的話 適合嗎 ?因為會比較顧及別人的感受。
如果是C型客戶,他們可能會問 油耗。
(但是感覺這些問題櫃子應該除了油耗,每一題都會問)
倘若是用在對客戶或對公司內部主管的簡報,相同的我們也可以像以下這樣運用:
D型客戶(主管)理性 反應快 ,簡報時請給方案 誘之以利。
I型客戶(主管)感性 反應快,請用圖像談願景給他聽並且讚之以詞。
S型客戶(主管)支持型,可用案例故事來動之以情 。
C型客戶(主管)分析細節,謹慎,麻煩給數據說之以理。
用以上方法向上管理,保證百發百中深得人心。
我們同時也聊到,找團隊不要臭味相投(同一類型), 最好要有互補的團隊,來讓組織更完整更有產出。但當然,萬一沒有互補團隊也可以藉由教育訓練來補足。
I 跟 S基本上是以人為主 的類型。
I 型是較開放的個性,通常是聲音先到人還沒到,也是說話的人。
S型屬較被動的個性,通常是收斂情緒,傾聽的人。
如果以西遊記的角色來說
孫悟空是D型
豬八戒是I型
沙悟淨是S型
唐三藏是C型
一個團隊裡, 有四種不同類型的人,唐僧師徒取經成功,因為他們具備四種不同的職場性格!
但物以類聚, 常常老闆會選到跟自己類似的人...
在房裡聊到, 是否一定要互補才好, 其實也不一定,因為每個人都有一定程度的 DISC四個面向,也要看每個面向的百分比,同時也要考量不同的職位。
職場溝通時大家容易以自己的習慣經驗來切入,但會鼓勵以對方的角度看完之後再對談,也就是要換位思考,因為要人之所欲,施之於人。
有的公司會招開所謂“說明會”, 讓大家知道每個同事的類型,同時在同仁的IDP裡加入適合的訓練。
當然,不同時期,我們可能會有不同的人格特質 ,不同環境我們可能也會展現不同的風格,往往因為環境,老闆,宗教信仰等等條件改變會有不同的測驗結果。
櫃子就覺得自己在公司跟在家活像兩個完全不同的類型😅
DISC可以讓公司先看組織裡需要什麼人才再找,或是有些公司會以80.20 法則,挑選出公司Top sales 的特色,看他們是什麼類型的,算是一種經驗累積來的參考值。
所以
D型人格最適合在司令台 五行來說像火
I型人格最適合在茶水間 五行來說像風
S型人格最適合在家裡 五行來說像水
C型人格最適合在實驗室 五行來說像土
櫃子好幾年前在職場上做過一次測驗,屬於S型, 可能也是因為工作屬性是秘書,所以塑造成S。
最後的結尾是,天生有才必有用,唯有信任才能促進團隊合作和諧。
DISC各展長才放在對的地方,就是一個超級團隊。
❤️非常謝謝 林偉賢 老師 開的房,燃起了櫃子的學習魂!
👍知道偉賢老師是上禮拜進一個房聽創業,偉賢老師在開車時被Q,然後,他不疾不徐,非常有組織的講了很多非常有內容的見解,我一整個崇拜到爆,一邊開車誒!!
櫃子從此迷上Clubhouse,每天下班有空就進房聽,也推薦大家Follow林偉賢老師(@wilson_lin)會讓您每次進房都收穫滿滿!
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