時序進入第4季，
就用這一篇來提醒自己。
#張良計觀點
應該直接來嗨賴重點
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職場上不懂得拒絕的人，很難走得長遠，而且會累死自己。
1. 「能者多勞」是最大的職場謊言
聰明的老闆絕不會希望公司裡出現能者多勞的現象。因為「能者」一旦多勞，就會讓那些「不能者」產生依賴和惰性，進而把所有希望都寄託在「能者」身上。什麼事情都讓「能者」去做，這是非常危險的。
在一個公司中，某一個人的能力太強未必是好事。暫且不說功高震主的風險，萬一哪天這個「能者」被競爭對手用高薪挖走，整個公司陷入癱瘓狀態，項目推進不下去，客戶也搞不定，這樣的損失是相當巨大的。
你要主動去做那些充滿挑戰，且對你的個人和公司成長都能帶來顯著收益的事情（例如最重要客戶的年度項目競標）。同時拒絕那些會佔據你過多時間且對自己的能力提升毫無幫助的事情。
職場上懂得拒絕，才能讓你的精力更集中，成長軌跡更清晰。同時，會拒絕也是體現你價值的一種技巧。
2.不懂拒絕，讓你的稀缺度越來越低
職場上，一個人的稀缺度不取決於他能夠做什麼，而取決於他有能力拒絕做什麼。
而有能力拒絕做什麼，反映的是你的話語權。這背後代表的是你的「影響力」。
它除了要有專業硬技能打底，更要通過你日常工作中的溝通、談判、斡旋、管理等，塑造出一種獨特的人格魅力。在職場上一條迅速的成長之道，就是把自己的專業能力轉變成對周圍人的影響力。可惜很多人並沒有這個意識，終其一生都在「專業度」的圈子裡打轉。
3.「技術工」和「操盤手」之間，隔著巨大的鴻溝。而懂得拒絕，就是彌補這條鴻溝的第一步。真正的高手，都知道有所為有所不為。當你有能力拒絕的事情越重大，反而襯托出你的價值越稀缺。
4.3張表。第一張A表，叫「今天一定要做的事情」；第二張B表，叫「今天打死也不做的事情」；第三張C表，叫「今天有時間我可以考慮去做的事情」。
一定要做的事，體現的是專業；打死也不做的事，體現的是原則；有時間可以去做的事，體現的是邊界。
他讓我把「給客戶做workshop準備」 擺在A表，「協助撰寫產品方案」放在B表，「做資料整理」放在C表。並告訴我打死也不做的意思，是你有能力做，但沒時間做也不應該去做。什麼事情都想做的人，往往什麼事情都做不好。
5.有技巧的拒絕，讓你事半功倍
講了這麼多職場上學會拒絕的重要性，最後分享幾個小建議，幫助大家判斷如何拒絕，以及怎麼拒絕。
A) 判斷需求的合理性
來了任何工作需求，都不要忙著答應，先在心裡畫3個圈：
第一個圈，叫「本職工作」:丟來的事情，跟你的職責息息相關，這是合理需求。
第二個圈，叫「潛在利益」。
不是你的活兒，但做好了能對你未來升職加薪帶來幫助的，這個也是合理需求。
第三個圈，叫「關我P事」。
既不在本職工作範圍內，又不能給你以後的職場成長帶來看得見的回報，這種就屬於「關我P事」。
什麼是個提收益 在 [新聞] 新制勞退收益揭曉，人均損1.82萬創新高- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：快看帳戶！新制勞退收益今揭曉 人均損失1.82萬創新高
原文連結：https://reurl.cc/d72jDz
發布時間：2023-03-02 02:58
記者署名： 聯合報 記者陳宛茜
原文內容：
新制勞退基金111年度的運用收益分配，將於今日揭示於勞退個人專戶。去年新制勞退基
金收益數為負2280.3億元，收益率為負6.67%。目前新制勞退有效帳戶為1251萬戶，平均
每位勞工收益減少1.82萬元，預計今天公布的收益率將創2014年勞動基金運用局開辦以來
最差一年。
勞退個人專戶分為「累積本金」及「收益」兩部分。本金是歷年提繳的退休金，不受基金
投資虧損影響；收益則依每年勞動基金運用局投資的實際收益作分配。勞保局勞工退休金
組組長楊佳惠表示，今年新制勞退有效帳戶為1251萬戶。勞退收益分配情形會依個人帳戶
金額占整體基金比例進行分配，每個勞工提繳日期、金額都不同，因此在分配上會有差異
。收益分配完後，會揭示至個人帳戶，勞工可至個人帳戶查看收益分配情形。
勞動部表示，勞退個人專戶111年度收益分配雖為負數，該負數只是呈現當年度基金運用
結果。去年基金收益雖為負數，但專戶裡所累積的提繳本金不受投資虧損影響；且累積收
益於勞工領取退休金時，有兩年定存的收益保證，勞工退休金權益絕對受到保障
勞動部表示，新制勞退基金雖受去年金融市場蕭條影響產生損失，但拉長時間觀察，近十
年多平均投資報酬率為4.26%，長期投資績效仍屬穩健。一月新制勞退基金運用績效亦回
升953億元，收益率為2.65%，未來投資收益亦可望持續隨著經濟回溫回穩。
心得/評論：
去年新制勞退人均損失1.82萬！
可隨著今年的股市回溫，應該可以慢慢把去年的損失補回來..嗎？
但長期來看報酬率是正的！
短期震盪算可以接受的？
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※ 編輯: saber50116 (111.255.24.186 臺灣), 03/02/2023 17:50:40
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