Istio 是近年來最受關注的框架( frameworks )之一! 如果你以前曾用過 Kubernetes,那麼你將希望學習 Istio! 有了這個實作的課程,你將能夠獲得執行自己的 Istio 服務網格( Service Meshes )的經驗。
你可以在你自己的電腦上執行這個課程,使用 Minikube (需要 8Gb 的主機記憶體) – 你不需要一個雲端供應商,雖然你也可以在那裡執行這個課程 – 只要你可以執行 Kubernetes的任何地方!
在簡單介紹了 Isito 是什麼之後,我們直接進入了一個實踐演示,在這裡你將體驗到 Istio 是如何在現場專案中解決難題。
從這 12 小時的課程,你會學到
✅什麼是服務網格( Service Meshes )?
✅什麼是 Istio?
✅如何在本地執行 Istio?
✅什麼是特使代理( Envoy Proxies )?
✅Istio 控制面板( control plane )與資料面板( data plane )
✅使用 Kiali 視覺化叢集( Cluster )
✅使用 Jaeger 的分散式追蹤
✅使用 Grafana 監控指標( metrics )
✅什麼是 Istio VirtualServices 和 DestinationRules?
✅如何佈署 Canaries (中文字意是金絲雀,它們是什麼!)
✅如何佈署“Dark Releases”(“黑暗釋放”)
✅Istio 閘道器( Gateways )
✅如何利用故障注入( Fault Injection )測試系統的恢復能力
https://softnshare.com/istio-hands-on-for-kubernetes/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「荒野夢二」書店介紹 專訪: 趙佳誼 「荒野夢二」書店,成立時間於 2013年7月13日,前身為台北市泰順街60巷的布拉格書店,店主為銀色快手及沒力史翠普,荒野夢二是陪伴讀者成長的書店。 開一間店不容易,如何持久經營不簡單。 2010年夏天我在台北師大商圈開了第...
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--課程已於 2020 年 12 月更新--
Istio 是近年來最受關注的框架( frameworks )之一! 如果你以前曾用過 Kubernetes,那麼你將希望學習 Istio! 有了這個實作的課程,你將能夠獲得執行自己的 Istio 服務網格( Service Meshes )的經驗。
你可以在你自己的電腦上執行這個課程,使用 Minikube (需要 8Gb 的主機記憶體) – 你不需要一個雲端供應商,雖然你也可以在那裡執行這個課程 – 只要你可以執行 Kubernetes的任何地方!
在簡單介紹了 Isito 是什麼之後,我們直接進入了一個實踐演示,在這裡你將體驗到 Istio 是如何在現場專案中解決難題。
從這 11 小時的課程,你會學到
✅什麼是服務網格( Service Meshes )?
✅什麼是 Istio?
✅如何在本地執行 Istio?
✅什麼是特使代理( Envoy Proxies )?
✅Istio 控制面板( control plane )與資料面板( data plane )
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✅使用 Jaeger 的分散式追蹤
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本集主題:「荒野夢二」書店介紹
專訪: 趙佳誼
「荒野夢二」書店,成立時間於 2013年7月13日,前身為台北市泰順街60巷的布拉格書店,店主為銀色快手及沒力史翠普,荒野夢二是陪伴讀者成長的書店。
開一間店不容易,如何持久經營不簡單。 2010年夏天我在台北師大商圈開了第一間實體書店,從那時候我被迫從一個文藝青年轉型成為賣書的商人,後來我又被邀請去開了一間出版社,不但要會賣書,還要會生產書的內容,而我自己也是個創作者。當我必須知道什麼是商業模式,什麼是零售業,什麼是通路商,什麼是服務業,我必須走出自己的舒適圈,認識我的客戶,瞭解買書是一種怎樣的消費行為,是哪些人在買書,又是為了什麼理由買書,我必須瞭解每一筆消費背後的意義、動機和想法。 七年過去了,我變成了現在的我,依然堅持書店該有的樣子,選好書給需要的人,讓知識可以回收再利用,把盈餘去照顧需要資源的人,把文學介紹給大眾,把理念傳達給讀者。當然,這些經營者的背後都有說不完的故事,每個人都是兢兢業業在自己的崗位上努力,為了理解消費行為和定價心理學,我看了二十種以上的相關書籍,才開始對於商品定價這件事有所掌握。 我是個本來只讀文學書的宅男,會接觸商業領域純屬意外,因為我老婆沒力史翠普她超愛看商業書,不斷灌輸我各種商業知識和概念,我們苦的時候一起窩在小七吃同一個便當(那是一天之中唯一的一餐)拼命看各種商業雜誌和人物訪談,如今我得到更多的啟發,甚至看了商業書會有想寫詩的念頭,我開始游走在商業與文學與文化之間,任何事在我眼中看起來都有可能會是商機,任何商業模式在我眼中也有可能是文學是故事,然後接下來的我,就沒有辦法被定義了,我開始創造一個屬於自己獨有的世界,在商業模式裡面找尋文學的靈感,找尋人與人之間真實的感動,這是我現在正努力朝向的目標。(文/銀色快手)
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