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【新興領域：7月焦點9】
‼社群業者爭相討好 創作者們的黃金時代來了‼
#創作者經濟 #熱情經濟
你曾餓著肚子為創作奔走嗎?😩
你曾因創作無法變現而感到絕望嗎?😥
別灰心，「創作者經濟」將有機會改善過去商模
迎來創作者的黃金時代✨✨✨
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創作者經濟浪潮~
🏄6月底，臉書執行長祖克柏宣布推出付費電子報服務Bulletin；
🏄全球最大音樂串流廠牌Spotify積極投入票務市場；
🏄Twitter也宣布推出訂閱付費功能
究竟是什麼原因讓這些社群平台開始關注創作者收益❓
市場上的投資布局與重點玩家又是誰❓
未來市場將會如何發展❓
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本文詳解，走過不錯過 點進來 👀 https://user123865.psee.io/3klzfp
我盤點了我 #人生中影響我最多的七本書，標題寫「30歲版本」，是因為我現在30歲，因此或許40歲的時候再寫一篇，書單會不一樣也說不定！
1. 關於自信：《 魅力學》
2. 關於感情：《7週遇見對的人》
3. 關於財富：《請問財富》
4. 關於天命：《量子天命》
5. 關於實作：《暢玩一人公司》
6. 關於夢想：《牡羊少年的奇幻之旅》
7.關於恐懼：《地海傳奇六部曲》
▍1.《 #魅力學》
我接觸魅力學是在三年前，是一位我很喜歡的健身教練介紹的，他同時也是一名講師，他推薦這本書的時候，我非常抗拒，我想「what！那我要先承認我不夠有魅力囉？而且我竟然要看書學習如何有魅力，omg，也太慘了吧！」
但我印象非常深刻，那一天我要去機場接機，無奈我弟弟的班機無限往後延，我實在是不知道要做什麼，於是我就到書店買了這本書，我當天就看完，而且很多事情，不知道為什麼非常印象深刻，後來我簡報前的自信心建立跟這本書非常有關係，甚至是每一次遇到低潮、挑戰也都充分運用了這本書。
▍2. 《#7週遇見對的人》
我與現在男朋友（184先生）的相遇是因為實作了這本書。這本書是用七週的時間，每天一個小單元包含練習來找到對的人，去年我一週練習一個單元，我練習到第七週的時候，我朋友替我跟184先生拉了一個群組，然後我們就在一起了。
可以說是我相信的宇宙的安排，也可能是巧合，但總而言之，我相信沒有這本書，沒有我透過這本書來提出我自己在找男友，也不會有現在的感情。
《7週遇見對的人》跟《魅力學》後來變成是我今年49週讀書會的指定固定讀物，能夠花一年的時間，和我的讀者一起把這兩本對我來說意義很重大的書從頭仔細地看過一次，我覺得非常的幸福。
▍3. 《#請問財富》
這本書非常地特別，他是一位名為「宇色」的老師，透過跟瑤池金母對話，寫下來這篇跟財富有關的內容。到目前為止我還沒看完這本書，因此這本書的含金量太高，我往往看個幾頁，就需要休息並且重新思考。
有人是把抽塔羅當作是每日的預言以及與自己的對話，我大概就是心情不好就翻一下這本書，每次都可以給我很大的感觸。
如果要我分享最喜歡的句子，用我的話說，我會說「你並不缺錢，這是你必須時時刻刻記住的事情。」，以及「錢不能擁有，但可以經驗，需要錢就賺，賺了就不感到匱乏地快樂的花掉。」
▍4. 《#量子天命》
這是上個禮拜我才剛收到的書籍，對我來說很新，但我一拿到就無法克制自己的看完，而且，我看完之後，覺得身心非常的暢通，暢通到我覺得過去30年發生的事情，彼此的關聯有更加清楚。
過去一直思考如何跟父母和解，我看完之後，發現，如果是我自己，或許是「和解」本身是一個錯誤的思考模式，其實我根本就不需要和解，我應該要感謝，那些逼我裝上的裝備、曾經迫使我必須接受的事情，其實是我現在最重要的底層。
那一刻，我徹底放鬆。更多是我這兩年的體悟或是正在做的事情，《量子天命》這本書用更好簡單且更寬廣的說法來解釋，我完全接受，我在昨天的線上讀書會分享中，我說「這是一本讓我可以完整解釋我過去30年的書籍」。
▍5. 《#暢玩一人公司》
這是去年接觸到書，作者是于為暢，如果你從去年開始追蹤我，會知道我開始寫電子報，包含了開始100個職涯問題的回覆系列文，都是因為這一本書。
過去我開始電子報其實是出自於懷疑，懷疑書中寫的「電子郵件」是最有價值的名單，我在思考這是真的嗎？但如果是假的，那為何作者會這麼說？於是我開始了第一個職涯100問系列。
從當時的訂閱用戶50個，到現在1500個，其實是我過去沒有想到的。
包含現在，我都是于為暢的付費電子報愛好者，他每天寄送我每天必讀（如果你想要的話，可以回信跟我拿折扣碼，直接省1,000，等於一天10元）
▍6. 《#牧羊少年的奇幻之旅》
這本書是一個小說，我高中的是否非常喜歡小說，《牧羊少年的奇幻之旅》我還記得是在一個下午，我老家的房間西曬，可是我就這樣看完了，我太喜歡他的經典名言「當你想要完整一件事情，整個宇宙都會聯合起來幫助你。」
如果要說我為什麼這麼相信宇宙，我想，從高中看完這本書，我就相信。
結局非常地令人驚豔，卻彷彿非常地有道理，有道理到你會想著自己是不是也可以踏上了這個旅程了。
▍7.《#地海傳奇六部曲》
這不是一本小說，這是六本小說，曾經被宮崎駿的兒子改編成動畫，但是我喜歡原文，前兩集我其實很看不懂，可是第四集開始入迷。這是一本講述一個巫師從小到老如何面對「恐懼」、「如何控制自己的力量」的書籍。
高中的時候讀，覺得很玄妙，卻又好像很有道理，長大後，我想著：人可能極其一輩子都在跟自己的恐懼對抗、對話，然後就老了，以現在30歲的我來看，這非常的合理。
以上，你呢？什麼書籍影響你很多，歡迎你留言跟我分享：）
歡迎來到科技M頭條，這是一個討論與分析每周科技界重大新聞的節目，如果你對於更深入的觀點有興趣，歡迎訂閱我們的付費電子報科技巨頭解碼，每月只要 169 元，讓你完全掌握科技與商業的趨勢。
[ Roblox 上市 ]
■ 美國時間三月十日，用戶以兒童為主的網路遊戲平台 Roblox 在紐約證券交易所正式上市，參考價45美元。以最近的行情，具備夢想的股票上市當天股價都會飆漲。 Roblox 收盤價來到69.5美元，漲幅54%。市值達到450億美元，整週則是收在69.7美元，整體而言是很成功的公司上市案。
Roblox 玩家以年輕的小朋友為主（6-12歲），在美國9-12歲小孩間非常受歡迎。
它容許玩家和遊戲開發者可以在上面製作遊戲，或其他的體驗式應用。例如內容是射擊打來打去應該算是遊戲，但聚在一起比賽跳遠或學習就比較像是一種體驗。所以 Roblox 不自稱遊戲平台，而是自稱共同體驗(co-experience)平台。
他們的收入來源是販賣 Robux 代幣，消費者買了代幣可以在平台裡面使用。這就像進遊樂園先買代幣，然後如果想玩某個裝置，就投幾個代幣進去。開發者做了收代幣的小遊戲，就會收到 Robux，之後開發者可以出帳把代幣兌換成現金賺錢。
Roblox 去年底就已經向美國證管會提交S1申請文件，其實今年1月就可以上市，我不知道為什麼拖到三月。他們採用的是直接上市(direct listing)的方式，沒有透過正常IPO管道與步驟。亦般的IPO會找承銷券商，券商會讓大戶先圈購，這樣上市那天大戶就可以賺中間的差價。直接上市就是不找券商，某一天完成程序就直接在股市上面賣，少了所謂造市過程。
造市過程意思是如果交給承銷券商辦上市，他們就會炒作股票，找媒體報導，把公司包裝成最熱門的股票，這樣大戶跟券商就可以賺到差價。
直接上市沒有經歷這些過程，等於直接接受大眾散戶投資人檢驗。Roblox 將價錢定在每股45美元，跟上一輪創投融資時的每股價錢差不多。
Cathie Wood 的方舟投資旗下網路基金也買了50萬股 Roblox 股票。
對Roblox有興趣的人，可以去找我之前的科技巨頭解碼，有一篇免費文章在談 Roblox，對他們的S1文件作出完整分析，推薦大家去看。網址：https://bit.ly/3loN5XQ
https://miula.tw/mtalktech/techmheadline13/
主題 - 大同經營權與公司治理 + 比疫情更大的風險
科技巨頭解碼問券: https://www.surveycake.com/s/nqpDO
開播 (謝謝午安肥重重整理)
00:00 付費電子報問卷
02:00 節目狀況
大同經營權與公司治理
03:56 公司派和市場派紛爭
07:16 什麼是市場派和市場派目標
11:03 大同的公司治理
17:21 公司治理是否是投資標的
比疫情更大的風險
25:32 疫情對市場的殺手鐧與失效
29:40 美中關係與三個衝突點
34:13 鄰國的決策思維和進場時機
收播
41:32 付費電子報問卷,iOS podcast
#大同
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本集主題：如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 2：復活的開始
」新書介紹
專訪：梁心愉 副總編輯
內容簡介：
競爭加劇的社會裡，剛成立的企業該怎麼做，才能第一步就走對？
成長陷入停滯的組織，如何掌握七個機會，破繭而出？
1塊雜草叢生的「棒球場」，6個有夢想沒經驗的球隊經理，0個球員，居然是重大的「創新」？
沉睡了1/4個世紀的棒球隊，究竟要如何復活？
程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後，小南等人也畢業了，升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任，卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後，文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書，條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事，雖然曾經是學校最亮眼的招牌，但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者，校方也沒有決心。
小夢是個沒有目標的高中女生，來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法，想擁有「有趣」的高中生活，偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後，找到志同道合的富樫公平，認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心，小夢也跟著加入。
他們在北條老師的建議下，開始閱讀彼得．杜拉克的《創新與企業家精神》，在對杜拉克學說一知半解的摸索，以及重建球隊的實務中，他們做出了驚人的決定：
☆要重建一支以「管理」為核心（而不是以球員為核心）的棒球隊
☆要打進甲子園
☆要打造日本最有特色的棒球場
☆要施行「型」的訓練法
☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
☆要為每一個成員找到充實感
這些乍看宛如空想目標，其實是根據杜拉克論點，嚴格分析、篩選後的結論，是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭，卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點，想避免競爭、防止虛耗，走上永續模式，且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
作者介紹：岩崎夏海
1968年生於東京日野市。東京藝術大學建築系畢業。
大學畢業後在作詞家秋元康旗下工作。曾以企劃製作的身分參與《隧道二人組之託大家的福》、《Down Town真的很不錯》等電視節目的製作。後來擔任日本偶像團體 AKB48 的企劃及宣傳。
2009年12月出版《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克》，成為暢銷書， 六年後再推系列作《如果高校棒球女子經理讀了彼得．杜拉克 II：新的開始》。2011 年被《Fast Company》雜誌選為全球百大創意人。在多玩國（DWANGO）、夜間飛行網站發表付費電子報《去見頑童哈克貝利》，在Youtube經營《Huckle TV》頻道。2014年擔任「岩崎夏海創作塾」講師。2015年就任岩崎書店社外取締役，參與童書編製。
其他著作包括《王牌的系譜》、《讀小說的教科書》、《雞與兔的事件》、《宇宙有趣嗎？》、《難吃的拉麵店到哪裡去了？》、《房間活化人生就跟著改變》、《《如果杜拉克》為什麼會暢銷？》、《競爭考》（以上書名皆為暫譯）等。
我一開始蠻欣賞張嘉玲（網路上她有個響亮的稱號—社群教母），後來她推出訂閱制的電子報，我也是毫不猶豫的付費參加了，但殊不知參加後就是破滅的開始 ... ... <看更多>
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付費電子報 在 M觀點- 籌備了幾個月的<TechGiants Decode... - Facebook 的推薦與評價
籌備了幾個月的 ，終於正式上線，開放付費訂閱了。我做這份付費電子報的理由很簡單，就是想要寫出一份能夠比美Stratechery 的中文科技產業分析電子報。 ... <看更多>