#咖啡小子coffeekids #學童資助計劃
💟2020年的暑假,二名高中生參加了一場志工活動,主要幫助的對象是當地部份因家庭因素而無法好好學習的國小兒童,活動過程中讓他們領悟到全台可能有更多等著被幫助的弱勢家庭,也因此激發了他們想做這件事的決心。
👉從規劃到方向,隔年便立即付諸行動,成立了咖啡小子的學童資助計劃,✅自己進豆子,✅自己烘焙熟豆,✅製作成掛耳式咖啡,同時✅將孩子們的繪畫作品印製在包裝袋上,✅透過市集義賣並推廣至企業以及社會團體,並將扣除材料成本後的所得,✅全數捐贈給學校。
👉如此有愛心的善舉,看在我這個當媽媽的眼裡,既欣慰也感謝他倆的暖心與愛心,也覺得很了不起,這就是家庭教育成功的例子,而社會更是需要這些願意付出的人,讓世界更美好。
💓如果您跟我一樣平常有喝咖啡的習慣,歡迎支持咖啡小子的計劃,讓愛得以延續。
#公益掛耳包訂購單
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSemVjrbzENkMILj6MYXmxfh-Fxk_ePSAowbuhvl-QgOjdJJoA/viewform
#計劃緣起
https://drive.google.com/file/d/1rLpvFRMiRs3hJB57iRRzqAzMOlTMv90L/view
#官方網站
https://linktr.ee/coffeekidstaiwan
企業公益活動例子 在 上報 Facebook 的最佳解答
💡【#商業視角】企業自己提倡社會責任 往往是在做公關
更多視角看這裡 https://goo.gl/w5NtCT
儘管要真正做到公私平衡實屬困難,但我們在技術推廣、食品安全和水質監管等領域都看過這類合作的成功例子。
然而最終,解決這個難題的唯一真正辦法是讓商業活動本身變得更加民主。這意味著需在企業治理方面,給予員工和當地社區直接的發言權。只有當企業與其影響到的人們共同發聲時,它們才能成為社會公益的可靠夥伴。
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#企業 #管理 #社會責任 #資本主義
企業公益活動例子 在 我是老查 Facebook 的最佳貼文
你服務的公司有發佈員工們必須遵守的「倫理守則」嗎?你記得其中的哪些內容?
《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》作者羅伯切斯納曾任Airbnb的法務長兼倫理長,在2020年退休。這是一本高階經理人都應該讀的好書,因為誠信與倫理並不是教條,而是組織內所有人行事應該遵守的原則。
作者一直強調「倫理守則絕對不是上網搜尋一個版本,然後把公司名稱與logo換上自家公司的」就可以,必須根據企業自身的行業特性與價值觀來發展出屬於自己的守則,以及透過持續不斷的溝通、案例甚至討論、修訂與補充,讓倫理守則是鮮活、可行以及讓員工切實遵守的。
書裡有一個例子我覺得很鮮明,許多公司的倫理守則都有關於「收受禮物」的相關規定。作者先以沃爾瑪為例:沃爾瑪規定員工不得收受「任何種類或尺寸的禮物」--午餐不行、T恤不行、演唱會門票不行,沃爾瑪還規定員工必須先警告商業夥伴與廠商,沃爾瑪規定員工不得收受任何禮物。還聽說曾經有沃爾瑪員工在拜訪廠商時,從自己口袋掏出一美元買廠商招待的瓶裝水。
但是Airbnb對於員工收受禮物的規定是「金額不超過US$200以上」(但仍有其他情境規範),也許你會覺得奇怪:那麼作者是怎麼看待這件事的呢?
沃爾瑪在守則裡寫道「我們對禮物與娛樂服務所制定的政策,是為了追求完全透明、客觀這兩項價值,以及維持每日低價的原則。由於禮物與娛樂服務會增加商業往來成本,廠商平常可能會提供給客戶的禮物與娛樂服務我們一律謝絕,藉此幫助廠商提供沃爾瑪更低成本的產品」因此這項倫理守則,是呼應了沃爾瑪的核心價值:低價。
至於Airbnb呢?其營運的本質是餐旅業,餐旅業的核心價值是慷慨大度,讓人感覺誠摯受到歡迎,這個產業的行銷活動通常都會涉及禮物或優惠。且Airbnb經常也會送出T恤、棒球帽、包包或其他印有商標的禮贈品。如果Airbnb自己經常送出禮物,卻毫不收受別人的禮物,是很奇怪的事。且Airbnb是平台,本身不制定平台上商品的訂價,在這一點上也與沃爾瑪有所不同。
上面這個例子,要表達的是:每家企業的倫理守則,也都應該呼應其價值觀,因此其他人的守則,絕不會是可以照搬使用的。
想到我過往服務的企業裡,有一家企業對於收受禮物的守則是「收到的禮物除了食品、鮮花或盆栽或紀念性質的贈品之外,都應統一繳交回管理部,每年公開供內部員工競標,所得款項捐給公益機構」,有一年我把我收到的禮物繳到管理部,年底也真的收到管理部寄給我一封信,告訴我我繳回的禮物拍賣金額是$7,500,得標者是OO同事,款項已經捐給某某機構。這也是一個蠻好處理「商業禮數」與「倫理」的例子。
#老查隨意讀
#Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課
#誠信
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