少了這四件事，「莫忘初衷」，就變成「原地踏步」了！
王文華
連假結束後，《創新拿鐵》一位作者跟我聊。他對介紹創新案例仍有熱情，但對文字這種媒體已失去興趣。
「我該離開嗎？」
我想了一想。建議：「要不要試試用別的媒體？比如說用圖表、影片、動畫來介紹你的案例？」
他眼睛露出光芒，但疑惑：「這會不會違背我們的初衷？」
好問題！
我們常用「莫忘初衷」來鼓勵自己或別人。但這美好的四個字，其實有些陷阱。
第一個陷阱，是假設人生只有一個版本，所以不要忘了當初的設定。
但事實上，當我們作出人生第一個設定（大學科系）時，並不那麼瞭解自己。所以選擇標準通常是父母的期待和社會的主流。
隨著我們在社會上不斷學習、嘗試、成功、失敗，慢慢會瞭解到自己先天的限制，或還沒發揮的潛力。這時，才知道當初的選擇適不適合。
一旦對自己有了更深的了解，當然應該調整設定。對於先天的限制，不必強求。對於自己的潛力，積極開發。一味地「莫忘初衷」，可能錯過了更好的自己。
以我為例，我最初唸文學，後來讀商業，後來投入半文半商的社會企業和夢想學校。在這過程，我不斷依據對自己、對時代新的了解，重新定義「初衷」。
「莫忘初衷」的第二個陷阱，是忽略客觀環境的變化。1990年代，網際網路興起。那之前長大的年輕人，因為沒用過網路，不會有加入網路事業的「初衷」。少數敏感的人，嗅到時代的變化，改變自己的目標。他們「忘了初衷」，反而超越目前有限的視野，跟上時代的腳步。
「莫忘初衷」的第三個陷阱，是一廂情願。 「擇善固執」、「雖千萬人吾往矣」，也是我們從小到大被鼓勵的情操。但這跟「食古不化」，只有一線之隔。有千萬人反對你，有可能是舉世皆醉你獨醒，也有可能是你錯了。如果沒經過深沈的反思，就持續「固執」下去，最後變得憤世嫉俗，還是無法實踐夢想。
所以我鼓勵那位《創新拿鐵》的作者試試用別的媒體。因為也許對文字媒體失去興趣的，不只是他，也是很多我們想觸及的讀者。雖然身為作家的我，覺得可惜。但我不應該「雖千萬人吾往矣」，應該嘗試其他方法，來觸動千萬人。
「莫忘初衷」的第四個陷阱，是「初衷」定得太低，以至於死守在技術層面。 比如說，《創新拿鐵》要將全世界最新的企業創新案例，傳播給華人。如果我們把「初衷」定為「以創新為主題的『文字』媒體」，那麼那位作者應該離開。但如果我們把「初衷」定為「以創新為主題的『新』媒體」，那麼文字就不那麼絕對。
所以莫忘初衷很好，但要先確認，那個初衷定得夠「高」。
這張照片是七年前，「夢想學校」第一次開課的情景。那時，我在傳播創新案例。
七年過去，我還在做同樣的事，只不過方式完全變了。
所以當那位作者問我：「這會不會違背我們的初衷？」
我很肯定地說：「不會。」
我請《創新拿鐵》作者Lance，以卡西歐公司的G-Shock手錶的演進為例，釐清「莫忘初衷」和「原地踏步」的差別。文章在下面。
你的「初衷」是什麼？還記得嗎？改變了嗎？在這個大雨的秋夜，讓我們一起用雨水，刷洗自己的「初衷」。
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