三星重工關閉寧波廠生產線、日本東芝結束大連廠,馬自達、三菱汽車等都相繼退出中國合資企業,外資企業積極離開中國,一場深刻的變革正在進行⋯
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過22萬的網紅Utsuさん,也在其Youtube影片中提到,「若い頃の苦労は買ってでもしろ」とはよく言ったもので、私はそっち派です。挑戦する姿勢って年齢とともに劣化していきますからね。でもやっぱりネガティブな情報があって選びきれない。そんな人の背中を押すことができればという動画です。「将来が不安だから大きな会社を選ぶ」それも1つの考え方。挑戦環境を選ぶ人は、...
企業外資 在 中國國民黨 KMT Facebook 的最佳貼文
《台灣缺不缺水?民進黨搞不定還敢執政?》
現在台灣緊急的問題是「缺水」,請問民進黨內部有談攏統一的態度了嗎?
台灣缺水問題迫在眉睫,結果民進黨面對缺水問提,只有「選前山盟海誓,選後不好意思」
🤦♂️ 蔡英文:2015年向全民保證台灣不缺水,未來不缺電
🤦♂️ 賴清德:2018年擔任行政院長時表示,台灣不缺水,缺的是信心
🤦♂️ 王美花:2021年表示台灣南部缺水可以鑿井
🤦♂️ 陳吉仲:2021年因為缺水而舉辦祈雨祭典
到底台灣缺不缺水?民進黨內都搞不定還敢執政?
現在全台灣有3個水庫蓄水率跌破10%,6個水庫告急,蔡總統是不是直接打臉自己?而現在不只是全民擔心缺水,連台灣企業、外資也都因為缺水問題表示擔憂,難道對蔡政府而言,除了信心喊話、挖井祈雨以外,就沒有其他辦法了嗎?
我們就問兩個問題,請民進黨和蔡英文主席回答:
🤷♀️台灣到底缺不缺水❓
🤷♀️除了挖井祈雨,蔡政府到底有什麼實際辦法解決缺水問題❓
企業外資 在 Z9 的看板 Facebook 的最佳貼文
中國在經歷武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)疫情及美中科技戰,外資是否會大規模撤離中國的擔憂貫穿2020年,展望2021年,在中國不斷加碼對外開放力度,外資加速流入中國已大勢所趨。
瑞銀證券董事長錢於軍預計,2021年外資進入中國的步伐會進一步加大和加快,這主要是由於看好中國市場;作為第2大經濟體,中國有很多新經濟的優秀企業,外資現在非常關注中國的新經濟。
企業外資 在 Utsuさん Youtube 的最佳解答
「若い頃の苦労は買ってでもしろ」とはよく言ったもので、私はそっち派です。挑戦する姿勢って年齢とともに劣化していきますからね。でもやっぱりネガティブな情報があって選びきれない。そんな人の背中を押すことができればという動画です。「将来が不安だから大きな会社を選ぶ」それも1つの考え方。挑戦環境を選ぶ人は、「将来が不安だから自分で道を切り拓く」そう考えても良いかもしれませんね。
スタートアップやベンチャー企業。外資系企業から10人しか社員がいないフルコミッション営業まで。すべて自分の価値観の問題です。自分と向き合って考えましょう。決められないなら大学生は大きい企業に。社会人は今の会社にいましょう。10年後の自分は「今の自分の決断」をどう評価するでしょうね?
■22卒就活まとめコンテンツ: https://note.com/3utsu/n/nfb661413e76a
#Utsuさん
企業外資 在 從台灣看見世界的故事 Youtube 的精選貼文
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企業外資 在 イケハヤ大学 Youtube 的最佳貼文
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KDDI、正社員をジョブ型雇用に 一律初任給も廃止
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO62089250Q0A730C2TJ2000/
・日立製作所、富士通、資生堂などもシフトを表明
・以前も紹介した「ジョブ型雇用」
・わかってないとヤバい巨大な変化
・どういうこと?
・今までは「メンバーシップ型雇用」
・会社のメンバーを採用する
・新卒で入社
・部署や拠点を転々とさせられる(転勤地獄)
・イケハヤの前職の大企業もまさにこれ
・営業→法務→生産管理→人事……
・悪しき「ジョブローテーション」
・KDDIは業種も多様
・金融、通信、コンサル、研究開発……
・部門と部署を渡り歩いて「ジェネラリストになる」
・自分の会社を知りつくすことに意味があった
・定年退職でゴール
・しかし!
・時代は変わり、メンバーシップ型雇用はもはやオワコン
・そもそも定年退職とか幻想
・退職金も減額の嵐
・「45歳リストラ」が当たり前に
・黒字でも普通にリストラ
・今年はリーマン超えのリストラ?
・加えてジョブ型雇用の波
・ジョブ型は何がヤバい?
・「専門性」を評価する人事制度
・え……
・部署を転々としてきた中年リーマンは……
・評価未達でクビ
・部門ごと不要になったらクビ
・「通信機器部門はもう閉鎖します」
・通信機器のスペシャリストは全員解雇→転職
・ジョブ型雇用は残酷
・なんで突然ジョブ型へ?
・デジタル時代に経営を最適化させるため
・日本は先進国随一の生産性の低さ
・あまりにも無駄が多い
・ジョブ型なら高度な意思決定をスピーディにできる
・「話がわからない上司」が存在しない職場(上司も専門家)
・ジョブ型は在宅ワークとも相性がいい
・部署異動の4月に在宅ワーク開始……
・引き継ぎできず業務が回らない
・メンバーシップは特定業務に絞ってないので成果評価も難しい
・うまくいくの??
・大企業がシフトするのはかなり難しそう
・古い常識で育成された中年をどうするか問題
・ベンチャー企業、外資系ではジョブ型は当たり前
・転職市場でもジョブ型は当たり前
・新卒を生え抜きで育てるメンバーシップ型がイレギュラー
・「御社がこどものころから大好きで〜〜」
・「いや、で、あなたは何ができるの??」
・新卒はどうすればいい?
・就職前に専門性を磨くべし
・インターンで経験を積む
・語学も極めておく
・リモートスキルもしっかり磨く
・優秀なら新卒で年収1000万も
・難易度が高い?
・昔がよかっただけです
・「遊べる大学時代」は過去のもの
・成果主義の時代は若者には最高です
まとめ
・専門性のない中年サラリーマンはマジつらい
・今からがんばるしかない
・自力で稼ぐのはそんなに難しくはない
・新卒もけっこうきつい
・エンジニアスキルは重宝されそう
・若者は全力で実力を発揮しろ
・そもそもかなり前から議論があった
・勉強していればわかった必然的シフト
・申しわけないけど不勉強としかいいようがない
・未来に備えて勉強したければVIPメンバーシップをどぞ