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【輕鬆讀哈佛#11-4】跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變
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聽了這週的三集「數位轉型」主題Podcast,回頭看向公司轉型策略,對於是否朝原先目標前進、還是轉向調整,仍然毫無頭緒嗎?不妨先看看已有轉型成果的企業案例,吸取他們的實戰經驗,或許能帶你走出掙扎苦海。
以鴻海科技集團為例,近年擺脫既有代工廠印象,目的是成為創造附加價值的智慧工廠。其中,B事業群總經理姜志雄,以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台,領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹,姜志雄有何策略?點聽本集Podacst,主持人Mary為你揭曉!
(圖/Pexels)
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同時也有461部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,【天下實戰讀書會】 共讀經典書籍 共享實戰心法 共同面對下半年 第二戰:行銷5.0 Part II #科特勒大師最新經典 #行銷人必讀 #MarTech行銷 掌握MarTech策略佈局的關鍵與戰術,啟動後疫情時代的長期商機! 同時面對橫跨5個世代的消費族群,該如何觸及? 擁有會學習進步的智慧Ma...
企業案例 在 哈佛商業評論 Facebook 的最讚貼文
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【輕鬆讀哈佛#9-3】朝「淨正向」邁進,跟批評你的人合作吧!
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如果你想帶領公司邁向永續,除了我們先前談到的「先服務利害關係人、再來才是股東」,以及「勇敢擔起企業產生的所有正、負面影響」之外,在「淨正向」宣言裡還有另外二個關鍵策略,那就是:「大方擁抱你的批評者」,並且擁有「敢為天下先」的大膽精神。
在這集Podcast中,我們還想跟各位分享另一個企業案例:或許你曾經聽過「零碳排」概念,但你知道嗎?微軟(Microsoft)更進一步,甚至承諾要在2030年達成「負碳排放」,這到底是什麼樣的策略呢?
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企業案例 在 Facebook 的最佳貼文
#人生就是一場不斷要被試煉的長跑
十幾年前,我還是在某大4As廣告公司過著朝9晚11的非人生活的時候,我好像嫌自己不夠辛苦,還去了科大讀了一個Part-time MBA,當時被有些朋友問:「好好做個Creative Director,讀MBA來幹嘛?」
行內人其實都應該知道,做Creative是一份燃燒青春的工作,而每個人的青春,都是有限。
雖然,當時我已經踏入創意部小總管的管理層階段,但我心知肚明,以我的性格,要在創意部再上層樓,其實未必合適。
回想當年,對我來說,讀個MBA,只是想擴闊自己的知識領域,讓事業的未來,可以有更多選擇。
MBA畢業後,我一直還是留在廣告行,表面上看,讀個MBA,作用不大。
最近,因為一件小事,令我覺得當年所下的苦功,沒有白費。
上星期,要代表某大型機構負責拍攝人物專訪,每位被訪者都是來自不同領域企業的CEO,全部訪問,都要以英語進行。
我沒有受過專業的記者及公關訓練,要與一些自己不熟悉的行業領域的管理高層對話而不出洋相,其實有點難度。
我要在短時間內,快速做功課去了解被訪者的行業背景及所遇到的挑戰,而這些行業,全部都並非我熟悉的專業。
準備期間,發覺原來當年還在科大求學期間,每星期要閱讀大量企業案例的學習過程,同時在課堂上與同學老師討論,這種典型MBA的地獄式鍛煉,原來是相當受用。
回頭看,人生其實就是一場不斷要被試煉、不斷要被折磨的長跑。
有些朋友總期待有天能上岸,過著安逸的生活,但我反而覺得,有些時候,自討苦吃,攞苦嚟辛,其實也是不失為一種可以讓自己跑得更長更遠的生存方法。
Photo by Sergey Zolkin on Unsplash
企業案例 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
【天下實戰讀書會】
共讀經典書籍 共享實戰心法 共同面對下半年 第二戰:行銷5.0 Part II
#科特勒大師最新經典 #行銷人必讀 #MarTech行銷
掌握MarTech策略佈局的關鍵與戰術,啟動後疫情時代的長期商機!
同時面對橫跨5個世代的消費族群,該如何觸及?
擁有會學習進步的智慧MarTech,可以如何運用?
第二戰更加著重在實際應用案例,
特別邀請 Isobar 數據暨顧客關係行銷總經理 夏雨農、
台北101企業品牌傳播部資深總監 吳育達、
以及天下雜誌出版總編輯 吳韻儀,
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#王齊麟 #李洋 #奪金 #代言
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各節重點:
00:00 開頭
01:19【七七會員福利】廣告段落
02:25 事件的起因
03:14 公務員兼職的相關法規:《公務員服務法》
04:15 公務員不能做的事
05:08 判定標準是?
06:11 模糊又微妙的解釋
07:09 如果違法會怎樣?
08:06 我們的觀點1:為什麼爭議這麼大?
09:57 我們的觀點2:公務員真的完全不能兼職嗎?
10:37 問題
11:02 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→【投書】「麟洋配」能否代言廣告?應修正《公務員服務法》避免雙重標準 - 報導者:https://bit.ly/2WFklCl
→麟洋配代言違法?談公服法禁止兼職的合理性 - 鳴人堂:https://bit.ly/3jDXxLL
→台灣運動選手缺的是成熟的經紀公司 - 思想坦克:https://bit.ly/2WKVZGE
→《公務員服務法》:https://bit.ly/3BEkbdd
→《公務員懲戒法》:https://bit.ly/3DHVyy
事件本身
→土銀高層看報才知私接代言 經紀人恐害「麟洋配」違法被迫離隊 - 鏡週刊:https://bit.ly/3t8eWPK
→麟洋遭爆違法代言恐導致2人離隊? 經紀人:不可能傷害土銀 | ETtoday運動雲:https://bit.ly/2YbIe4y
→私接代言風波土銀說話了 麟洋配:沒離隊想法 - 鏡週刊:https://bit.ly/2V9H34F
→為悠遊卡代言風波道歉了 經紀人強調麟洋配不會離開土銀 - 鏡週刊:https://bit.ly/2WO5chN
→麟洋配代言悠遊卡是非多 經紀人:僅肖像授權非代言 - 上報:https://bit.ly/3DJ5jMc
→麟洋代言 擬採企業聯盟解套 - 聯合新聞網 (8/10):https://bit.ly/38A05Em
→麟洋考慮轉任預備球員 土銀:尊重兩人選擇https://bit.ly/3BEktRl
關於法規
→廖恒藝|法律規定當了公務員就不能「規度謀作」,到底不能幹嘛?:https://bit.ly/3BEkNQ3
→公務員服務法適用範圍:https://bit.ly/3BySySD
→公務員兼職的判定標準:https://bit.ly/3zFNpI3
→銓敘部說明 - 公務員是否可兼職外送員:https://reurl.cc/DgN4d5
→銓敘部函釋 - 公務員不得兼任各類車種職業駕駛:https://bit.ly/3t9U2zL
→銓敘部函釋 - 公務員得兼任臺北市街頭藝人接受民眾打賞:https://bit.ly/3mWynKy
其他案例
→33警兼職遭懲戒 管中閔、林氏璧也因公職兼差引議 - 蘋果日報:https://bit.ly/2WPxjNy
→從台大醫生兼職部落客「林氏璧」遭記過,談為何公務員不可經營商業?:https://bit.ly/2WFBiMX
→違法兼職遭移送公懲會 交警石明謹親上火線回應 - 自由新聞網:https://bit.ly/3zHcr9z
→【獨家/靠嘴賺外快1】世足球評石明謹延誤交警公務 涉兼職賺200萬遭送公懲會 - 蘋果新聞網:https://bit.ly/2WRHEsm
→法院認定「違法兼職」 石明謹6點聲明:請律師團依法上訴 - 自由新聞網:https://bit.ly/3zDT1SV
→警察兼職球評「損害政府信譽」 石明謹反擊:是提升形象!曝283萬用途 - 蘋果新聞網:https://bit.ly/2WL1vJK
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