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印度最強輸出是什麼？CEO！印度裔統治下的美國巨頭：2家市值破萬億，掌舵30%五百強

印度出口的最佳商品是什麼？

江湖戲言：是CEO。

納德拉接任微軟CEO，皮猜在Google真正登峰造極，而今，又一家美國科技巨頭——IBM也迎來了一位印度裔CEO，阿爾克溫·克裡希納（Arvind Krishna）。

印度裔CEO一次次被提起，華裔高管也一次次被相提並論作對比。

然而，美國巨頭公司步入“印度裔CEO”時代，可不只是個例。《哈佛商業評論》此前的一項研究表明，目前在世界500強企業中，有30%的掌舵人來自印度。

都是鼎鼎大名的巨頭公司。還不止於科技圈，更是涉及製藥、餐飲、快消、銀行業等等諸多領域的巨頭公司。

今天，我們就盤點列舉十位代表性CEO，他們在職期間所領導的公司，市值最高破萬億，最低也有近百億美元。若是將他們的公司市值加起來，可高達數萬萬億美元……

也想通過個中經歷和履歷梳理，更加清晰地看出印度裔CEO的上升路徑：從何而來？因何成功？

也想提出思考題：印度裔不斷上位，真的完全是因為“比華人更會搞關係”嗎？

▌Google CEO is an Indian

桑達爾·皮猜（Sundar Pichai），1972年7月出生於印度泰米爾納德邦，今年47歲，現任Google及其母公司Alphabet CEO。

他本科畢業於印度理工學院坎普爾分校，讀的是冶金工程專業。之後在斯坦福大學的材料科學與工程專業上，獲得了理學碩士學位，此後又拿下了賓夕法尼亞大學沃頓商學院的MBA。
畢業之後，皮猜先是在一家半導體公司Applied Materials工作，任產品管理崗位，後又加入麥肯錫，從事管理諮詢工作。

2004年，32歲的皮猜加入Google，對Google的產品業務發展，立下了汗馬功勞。

首先是帶領Chrome一舉打敗當時市場上還占主要份額的IE流覽器，其後建立了Google在Android系統中的強大優勢。

2014年10月，Google又進行了一波管理層調整，皮猜的權力範圍進一步擴大：除了繼續負責核心 Android 和 Chrome 業務，還接管了研究、搜索、地圖、Google+、商務和廣告產品，以及基礎設施等業務。

這個時候的他，加入Google十年，成為“二號人物”。但這並不是他在Google內部晉升的天花板。

2015年8月10日，Google宣佈進行組織重整，皮猜出任新Google公司董事長及CEO。

2017年7月，他又向前踏了一步，加入了Alphabet董事會。此舉也被認為是佩奇培養其為接班人的體現。

到2019年12月，Alphabet正式官宣，皮猜升任，以Google CEO的身份，同時擔任Alphabet首席執行官職務。

2020年剛開年，Google母公司Alphabet在皮猜治下，市值首次突破萬億美元。

▌微軟 CEO is an Indian

薩提亞·納德拉（Satya Nadella），1967年8月出生於印度海德拉巴的Nizams市，今年52歲，現任微軟CEO。

他在1998年畢業于印度馬尼帕爾理工學院，獲得電子和通信的工程學士學位，隨後前往美國留學，在威斯康辛大學（University of Wisconsin-Milwaukee）攻讀電腦碩士，後來還在芝加哥大學獲MBA學位。

畢業之後，先是在SUN工作，1992年加入微軟，歷任線上服務部門的高級副總裁、研發以及業務部門的副總裁、微軟伺服器和工具業務群擔任總裁等等。

是微軟多項重要技術的開發者之一，比如資料庫、Windows伺服器和開發者工具等等，也曾負責Bing搜索業務，向陸奇彙報。

2011年接手雲計算業務，推出雲計算版Office軟體——即Office 365，並推動微軟雲服務Azure快速增長。

2014年2月，接替史蒂夫·鮑爾默，成為微軟CEO，當時微軟股價為31.76美元，市值2413億美元，備受錯失移動互聯網時代之困。而且那時候，華裔高管陸奇同樣擁有超高威望和呼聲，納德拉面臨內外壓力。

納德拉上任之後，在微軟進行大刀闊斧改革，發力雲計算與企業級市場服務，逐步不再只聚焦Windows業務，推動微軟“刷新”。

2018年4月，入選《時代週刊》2018全球最具影響力人物榜單，2019年11月22日，名列2019《財富》年度商業人物榜單第1位。

到2019年12月31日，微軟股價為157.7美元，市值近12000億美元，是上任時的5倍。

▌IBM CEO is an Indian

阿爾克溫·克裡希納（Arvind Krishna），1962年出生於印度安德拉邦，今年58歲。

1985年，他本科畢業於印度理工學院，與谷歌CEO皮查伊、哈曼國際CEO迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal)是大學校友。

隨後他前往美國，1990年在伊利諾州立大學巴納-香檳分校大學獲得電氣工程博士學位。

畢業之後，他便加入IBM，從工程師開始做起，至今已經工作了30年之久。2015年，他晉升為高級副總裁，負責雲計算、認知軟體等業務。

2018年，推動IBM以340億美元的價格，收購Red Hat，完成IBM迄今為止最大規模的交易，也是開源史上最大的交易。

2020年1月31日，他被任命為IBM首席執行官，接替IBM首位女性首席執行官維吉尼亞·羅曼提 (Ginni Rometty)。

2020年4月6日，他正式就任IBM首席執行官一職，並發出首份員工公開信，宣佈了上任之後的“三把火”：雲、人工智慧、客戶。

疫情當前，近年以來IBM又為核心業務增長乏力、服務部門冗員等問題所累。克裡希納的上任，能否複刻印度老鄉納德拉在微軟創下的成就？

令人拭目以待。

▌百事可樂 CEO was an Indian

盧英德（Indra Krishnamurthy Nooyi），1955年10月出生於泰米爾納德邦馬德拉斯，也就是現在的金奈，今年64歲，2006年擔任百事公司董事長及CEO，2018年退休，現在也是亞馬遜董事會成員。

1974年，從馬德拉斯基督教大學畢業，獲得物理、化學和數學學士學位，1976年獲得印度加爾各答管理學院。

1978年，被耶魯大學錄取後移居美國，當時她23歲，只有500美元。1980年獲得工商管理碩士學位。

盧英德的職業生涯起于印度，曾在強生公司和紡織公司 Mettur Beardsell 擔任產品經理。1980年從耶魯畢業之後，以戰略顧問的身份加入波士頓諮詢集團(BCG) ，然後在摩托羅拉擔任副總裁兼企業戰略與規劃總監。

她與1994年加入百事公司，在其建言下，百事公司於1997年10月必勝客、肯德基和Taco Bell從公司分離並獨立為百勝全球公司，2001年，被提升為百事公司總裁兼CFO。

在2006年10月，正式上任公司CEO，是百事集團的首位亞裔女CEO，同年，他也名列《財富》美國商界女強人50強榜首、華爾街日報”全球最值得關注的50位商界女性”第二名、”福布斯權力女性榜”第28位。

在擔任CEO的數十年中，她帶領百事完成了一系列重組，負責全球的戰略發展，在2018年10月3日離任首席執行官職位，工作12年，在她任職期間，公司的銷售額增長了80% ，市值增長255%，達到1400多億美元。

▌諾基亞 CEO is an Indian

拉吉夫·蘇裡（Rejeev Suri）是現任諾基亞總裁兼首席執行官，印度裔新加坡人，1967年10月出生於印度新德里。今年52歲。
蘇裡是微軟CEO納德拉的校友，同樣畢業于印度馬尼帕爾理工學院。

他在諾基亞工作了超過20年，2014年開始擔任諾基亞CEO。
這一年，諾基亞已經在手機市場宣告徹底潰敗。在完成與微軟公司的手機業務交易，將設備和服務業務出售給微軟之後，正式退出手機市場。

也就在交易完成的同一天，蘇裡上任了。

此後，諾基亞的經營重點轉移到了通訊業務上，而蘇裡被稱為“諾基亞轉型的直接推動力”。

諾基亞和西門子的電信設別合資企業——諾基亞西門子通信，從虧損部門轉變為占諾基亞收入90%的子公司，就是他的手筆。

2015年4月，諾基亞斥資166億美元（約合1029.2億人民幣）收購法國通訊設備公司阿爾卡特朗訊。這家公司給諾基亞帶來了固網、核心和IP網路技術方面的能力。

依靠這些能力，諾基亞大大拓展了在美國通信市場中的份額，並超越愛立信，成為世界第二大通信運營商。

蘇裡表示，這場收購對諾基亞發展5G通訊技術帶來了戰略性優勢。

來到5G大幕已經緩緩揭開的現在，諾基亞在蘇裡的領導下，已然是商用5G市場上最有競爭力的玩家之一。

今年1月9日，諾基亞公司在官網發佈聲明，宣佈已經在全球簽署了63份商用5G合同。

並且，諾基亞還表示，他們是唯一一家5G技術被美國所有四大主要運營商、韓國所有三大領先運營商以及日本所有三大全國運營商選中的網路（設備）供應商。

截至2019年12月31日，諾基亞市值207.88億美元。

▌Adobe CEO is an Indian

山塔努·納拉延（Shantanu Narayen），Adobe現任董事長兼CEO，1963年5月出生於印度海德拉巴，今年56歲。

他是加州大學伯克利分校工商管理學碩士，也是鮑林格林州立大學電腦科學碩士。還曾代表印度參加亞洲帆船賽。

他的職業生涯始於蘋果。離開蘋果之後，曾任矽谷圖形公司桌上型電腦和協作產品總監，其後又自己創業，創立了開創互聯網數位照片共用的Pictra公司。

1998年，納拉延加入Adobe，擔任全球產品研究高級副總裁，後又晉升為全球產品執行副總裁。

2007年11月，他被任命為Adobe首席執行官。2017年成為董事會主席。

就任CEO之後，納拉延開創了Adobe延續至今的基於雲的訂閱服務，建立了數位文檔的全球標準。

Adobe稱：納拉延作為首席執行官，帶領Adobe轉變為行業創新者，釋放了人們的創造力，推動了Adobe數字業務的發展。

2011年，納拉延被時任美國總統的奧巴馬任命為總統管理諮詢委員會（PMAB）成員。

2018年，納拉延在《財富》雜誌的“年度最佳商人”排行榜中名列第十二位。還被印度《經濟時報》評為2018年度“年度全球印度人”。

2019年，他獲得了印度政府頒發的蓮花士勳章，嘉獎其在貿易和工業領域為印度做出的傑出貢獻。

截至2019年12月31日，Adobe市值1596.54億美元。

▌萬事達 CEO is an Indian

彭安傑（Ajaypal Singh Banga），萬事達卡（Mastercard）總裁兼首席執行官，出生於1960年，今年60歲。

彭安傑的中學時代在海德拉巴公學度過，這同樣是微軟CEO納德拉、Adobe CEO納拉延的母校。

此後，他在德里大學獲得經濟學學士學位，在印度管理學院讀完了MBA。

1981年，彭安傑進入雀巢，從事銷售、市場行銷和管理工作。

1994年，他離開雀巢，加入百事公司。期間，他把當時在百事
旗下的肯德基和必勝客帶到了印度。

在百事決定剝離其餐飲業務之後，彭安傑也做出了改變：從餐飲業轉向到銀行業。於是，他接受了花旗銀行提供的工作。

到2009年離開花旗時，彭安傑已經是花旗亞太業務首席執行官。這一年，他加入了萬事達。

2010年，他從萬事達首席運營官（COO）升任CEO和董事會成員。

彭安傑有一句名言：

創造一個超越現金的世界。

在彭安傑的管理之下，萬事達從一個銀行所有的組織轉變為一個盈利企業。在數位支付領域，仍同Google、亞馬遜等新巨頭積極競爭。

2015年，時任總統的奧巴馬任命他為總統貿易政策和談判諮詢委員會成員。

2016年，印度政府授予他蓮花士勳章。

此外，他還擔任著美印商業委員會（USIBC）主席，世界經濟論壇國際商業理事會成員等職務。

截至2019年12月31日，萬事達市值為3008.33億美元。

▌美光科技CEO is an Indian

桑傑·梅羅特拉(Sanjay Mehrotra)，美光科技集團( Micron Technology)CEO，印度裔美國商人，出生于1958年6月27日，今年61歲。

Mehrotra早年在德里(印度首都)的一所學校接受過幾年教育。他先是在彼拉尼博拉理工學院(BITS Pilani)上大學，後來轉到加州大學伯克利分校。

Mehrotra在此完成了電子工程和電腦科學的本科和碩士學位。
並于2009年畢業於斯坦福大學商學院(Stanford University Graduate School of business)的高管教育專案。

1998年，Mehrotra和其他兩位合作人共同創立了閃迪公司(SanDisk)，並在2011年至2016年擔任總裁和首席執行官。
閃迪公司是全球最大的閃速資料存儲卡產品供應商。

2017年2月，他被任命為美光科技首席執行官。2019年，還被任命為美國半導體產業協會主席。

Mehrotra擁有的專利數達70多項。

截至2019年12月31日，美光科技市值597.43億美元。

▌摩托羅拉 CEO was an Indian

桑傑·賈(Sanjay Jha)，摩托羅拉前CEO，是一位印度裔美籍商人，出生于1967年，今年53歲。

Sanjay Jha生於1967年，分別在利物浦大學和斯特拉斯克萊德大學獲得電子工程學學士和博士學位。2011年，被授予 D.Sc 榮譽學位。2018年，選入美國國家工程學院。

1994年，Jha作為一名高級工程師開始了他在高通公司的職業生涯。

他在高通超大型積體電路集團工作，研究Globalstar衛星電話。
後來，他又著手於第一個13k 聲碼器的研發，該專用積體電路集成到了高通公司的MSM2200晶片組中。

1997年，Jha被提升為工程副總裁，負責領導積體電路工程集團。

他領導並監督了五代數據機和基站晶片組(數位基帶和射頻)以及系統軟體的開發。

1998年，被提升為高級工程副總裁。

2002年，高通科技創業投資公司，Jha擔任高級副總裁和總經理，管理科技投資組合和新技術集團。

2003年成為高通執行副總裁和高通 CDMA 技術公司總裁，並于2006年12月被任命為首席運營官。

2008年8月4日至2012年5月22日，Jha成為摩托羅拉移動設備業務的新任 CEO。

2014年1月7日，他被任命為全球第二大半導體鑄造企業Globalfoundries的CEO。

2018年3月9日，他辭去了Globalfoundries CEO的工作。

2011年8月15日，Google以125億美元的價格收購了摩托羅拉移動。

2014年1月30日，聯想宣佈以29億美元收購摩托羅拉移動智慧手機業務。

截至2019年12月31日，摩托羅拉系統市值275.26億美元。

▌哈曼國際 CEO is an Indian

迪內什·帕利瓦爾(Dinesh Paliwal)，哈曼國際(Harman

International Industries)CEO，是一名印度裔美籍商人，出生于1957年12月17日，今年62歲。

哈曼國際是一家旗下擁有包括Revel、 AKG、harman/kardon、Infinity、JBL、Lexicon及Mark Levinson等16個全球領先品牌的母公司，是全球領先的音響產品製造商，處於全球音響的研發和製造領域裡的領導地位。

除此之外，他還是雀巢公司董事會成員。

Paliwal曾在澳大利亞、中國、印度、新加坡、瑞士和美國生活和工作。

他在印度理工學院獲得工程學碩士學位，在邁阿密大學獲得應用科學與工程學碩士學位和金融工商管理碩士學位。

2019年，邁阿密大學還授予 Dinesh 榮譽法學博士學位，以表彰他為推進邁阿密大學在商業、技術、創新和創業活動方面的領導地位所做出的不懈努力和貢獻。

在加入哈曼之前，他曾在 ABB 集團擔任全球市場和技術總裁。在 ABB 工作的22年中，他在5個國家擔任管理職務。

ABB集團是電力和自動化技術領域的領導廠商，位列全球500強企業。

Dinesh可謂是榮譽無數。

2010年，被安永會計師事務所評為紐約都市年度企業家，並獲得了全球印度裔人組織頒發的印度裔美國人成就獎。

2014年，《財富》雜誌將Paliwal評為“年度商業人物”。

2017年，Paliwal 被提名首屆 Recode 100，以表彰當年在科技、商業和媒體領域中做出的貢獻。

2016年11月，三星宣佈以大約80億美元的價格收購哈曼國際，Paliwal 在收購後繼續領導公司。

▌共性：理工科高材生，重視MBA教育

以上，就是十位“最有權勢的印度裔CEO”，但也再次說明，他們，還不是印度裔CEO的全部。

還有Palo Alto Network、利潔時集團、星展銀行、高知特、Conduent、帝亞吉歐以及NetApp等世界頂級公司的CEO，均是印度裔。

而且如果把統計放到高管層面，或許還有更多的傑出印度裔會被納入其中。

所以回到開頭之問，印度裔CEO的職場成功之道，是否有跡可循？

由表及裡，或許可以從履歷中先歸納幾點共性：

第一，基本是理工科出身，但非常重視工商管理類的教育，看重MBA。

谷歌CEO皮猜、微軟CEO納德拉，都是理工科出身，但都專門研習了MBA方面的課程和經驗。

並且據納德拉在《刷新》中的自述，1992年獲得微軟工作機會，同時自己還面臨MBA課程的挑戰，但納德拉並沒有二選一，而是周內在西雅圖微軟工作，週五下班就飛赴芝加哥，一連2年皆如此，最終獲得芝加哥大學MBA學位。

其次，職場忠誠度高。

上述幾位印度裔成功CEO通常在一家公司慢慢升職、積累勢能，而不是為了薪水頻繁跳槽，這對於後來被委以重任也有重要助力。

谷歌創始人拉裡·佩奇和布林在交接班信中就說：皮猜已經在Google的CEO職位上證明了自己，而且他15年來兢兢業業，帶領上下攻克難關解決問題，謙虛又技術範，沒有人比他更合適帶領Google和Alphabet走向未來。

最後，赴美深造，其後落地紮根。

跟諸多外來族裔一樣，印度裔CEO們基本都是在國內完成本科教育——也基本都是國內名校高材生，然後赴美留學深造。

但或許是印度過去一個時代的發展原因，這些印度裔CEO的上升路徑中，沒啥“後路”可言，想要發展更好，就需要在美國全身心融入打拼，甚至拖家帶口，落地紮根。

比如微軟CEO納德拉，家境不錯，父親是印度高級官員，但最後在微軟掌舵，完全憑藉的是個人努力，甚至最初帶妻子去美國，還未能獲得移民許可。

而更多華裔人才，因為中國經濟和科技互聯網的高速發展，面臨機會，也會錯失另外的選擇。

這無關對錯，都是個人選擇，但如果回到那個喜聞樂見的話題：為什麼是印度裔而不是華裔？

或許也要對印度裔在美國管理層的崛起，更加見賢思齊。

之前公開討論時，有說過語言的原因——英語是印度的官方語言，印度裔語言上天然在美國優勢。

也有表達種族性格的因素，常見的印象說法如“印度裔團結、拉幫結派”、“一個印度裔進公司會招攬更多印度裔進來”，“一個華裔進公司會排擠走另一個華裔”……

但印度裔高管們自身的努力和優點或許會因此而遮蔽。

是時候更全面、客觀地看待成功的印度裔了，偏見只會加大傲慢，進一步忽視學習進取之心。

你說呢？

今年的聯合國氣候峰會在幾天前（9/23）舉行了，美國總統川普僅出席了15分鐘，雨林佔地廣泛且在今年8月因境內雨林大火引來國際關注的巴西則選擇缺席。與此同時，世界各國的人們自9/20發起了一連串 #ClimateStrike（＃為氣候罷課）的罷工/罷課活動，呼籲政府正視全球暖化，採取因應環保的行動。估計全球參與這場活動的有400萬人，可以說是前所未有的大規模氣候示威。
　　
講到這邊一定有反對者要大聲吆喝「全球暖化是假議題」了，並聲稱他們只是「提出另一種觀點給大家參考」，有些可能還死咬著「亞馬遜森林大火是一場騙局」這題來為自己辯駁。
　　
到底什麼是真什麼是假？先來扒一下歷史脈絡：
　　
✿ 指控全球暖化是騙局的「暖化懷疑論」並非現在才出現
　　
*2009年，聯合國氣候峰會前夕曾爆發了「氣候門」事件：東安格里亞大學氣候研究中心 (Climatic Research Unit, CRU) 的 1,000 多封電郵和文件被盜放上網，令人質疑有科學家操縱論文結果。
　　
*2012年，《日內瓦全球科學家聯盟》主席 Antonio Zichichi 在內的16名科學家聯名在《華爾街日報》上發表了文章，痛批《美國物理學會》誇大了全球暖化的危機，並說「十多年來全球氣候並沒有變暖！這一切都是國家（當時美國總統為支持暖化論的民主黨的歐巴馬）為了使資金流入相關研究單位而設的騙局！」
　　
*2015年，聯合國氣候峰會前夕再次引發了質疑暖化論的「氣候門」事件。
　　
*2017年，「氣候門 2.0」事件爆發。
　　
*2019年，亞馬遜雨林大火蔓延，懷疑論者聲稱「此次大火屬自然現象，媒體故意誇大報導！」並再次重申全球暖化是假的。
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這麼多爆料！所以⋯⋯全球暖化是假的？！
再來針對各年份的事件做個鍵盤調查：

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*2009年，「氣候門」事件在經多家傳媒調查後發現：「氣候門」只是被人抽出 5 段文字後胡亂置換修改的流言。加上獨立調查後，確認了科學家並無誠信問題——科學家被誣告了。
　　
*2012年，16名科學家中的領銜人 Antonio 被指出其實是一位物理學家，且從未出版過全球暖化相關的論文。《華爾街日報》上的文章發表後，更有多位氣候科學家回應並反駁「暖化懷疑論」之說。
　　
*2015年，「氣候門」事件之提出質疑者兼美國共和黨員 Smith 被爆出多次試圖以政客的身份影響科學，並藉由傳媒炒作，將科學丟入政治角力的遊戲中。
　　
*2017年，「氣候門 2.0」事件之指控報導被多位著名學者指出不盡不實，加州大學柏克萊分校氣候經濟學家 Zeke Hausfather 更在 Twitter 形容：「報道錯到不知道從何開始解釋。」
　　
*2019年，英國牛津大學生態系統科學教授馬利表示此次亞馬遜雨林大火並不屬於自我清理機制。潮濕的雨林起火幾乎都是人禍，今年雨水充沛並不乾旱，那麼多森林火災更可能是因為有人點火。而在這種潮濕的情況下，亞馬遜雨林大火的燃燒程度仍比過去幾年的平均值高出了7％。
　　
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✿ 看到這邊你或許更疑惑了，到底哪方說的是真的呢？全球暖化是否有真相？
　　
其實早在2008年，美國伊利諾大學芝加哥分校的 Peter Doran 教授就曾對 3,146 個地球科學家作了問卷調查，研究中他提問：「你認為人類活動是造成全球平均溫度不斷變化的一個重要的因素嗎 ?」其中，有82%的人認為人類活動是造成全球氣候改變的主要原因，如果把範圍縮小到專門研究氣候學的專家，有97%的人同意上面的說法。
　　
儘管如此，氣候科學家(97%)與公眾(58%)對全球暖化的的認知卻存在著顯著的差異。那兩年間，相信全球暖化的美國民眾足足掉了20%左右。在經過「氣候門」事件等紛擾之後，懷疑論者的聲勢更是壯大許多。
　　
Peter Doran 在這項調查研究後總結：對於全球暖化的共識，科學家之間並不存在細微差異。然而，如何有效與公眾、決策者溝通才是迫切的事！
　　
同樣在2008年，美國奧勒岡州的一位高中科學老師 Greg Craven 在 Youtube 上傳了一段名為「你看過最驚駭的影片」，引起了廣泛迴響。他想傳達的訊息是：人類永遠無法確定全球暖化 是100.000% 真或假，但人類社會依然得面對暖化議題。這種情況下我們有兩種選擇：坐等看戲，或積極行動。
　　
他把關於暖化的行動分成四個象限：

*假設1：如果全球暖化真如懷疑論者所說是一個大騙局，那我們不採取行動是最好的策略，大家皆大歡喜。

*假設2：如果暖化的影響真如大部分科學家所言，那我們積極採取行動，避免大災難，是不幸中的大幸，這是兩個好的未來。

*假設3：如果暖化真是一場騙局，而我們又積極節能減碳，會有什麼下場呢？如懷疑論者所說，減碳會傷害經濟，造成全球大衰退。

*假設4：如果全球暖化是真的，我們又不採取行動，會是一個怎樣的世界呢？在這情況下，我們同樣想像最可怕的後果，此時我們面對的是全球暖化造成經濟、社會、環境、健康等全方位的巨大衝擊，相比之下，經濟衰退只是小巫見大巫。
　　
Greg Craven 在權衡判斷後選擇相信全球暖化是真的並採取行動。
那你呢？你會怎麼選擇？
　　
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✿ 政治歸政治，科學歸科學，環保歸環保？
　　
「全球暖化 vs 暖化懷疑論」一直以來都是美國兩大黨的矛盾之處。民主黨承認全球暖化是人為造成的，並支持政府採取環保措施；共和黨不承認人造的全球暖化，並認為環境保護措施會損害美國經濟，打擊美國的非再生能源產業等。
　　
把時間拉回共和黨川普當政的2019年8月，亞馬遜雨林大火延燒討論度很高的那段時間，2019聯合國氣候峰會召開的前一個月，「暖化懷疑論」又被提出，這難道是巧合嗎？
　　
上個月Bloomberg 發佈了一篇《川普的貿易戰可能助長亞馬遜大火》的報導，推測亞馬遜雨林大火其實與中美貿易戰關聯緊密：中國對美國的報復行動之一是凍結購買美國的大豆，轉而增加巴西大豆的依賴（大豆為畜牧業的飼料原料）。

「如今因為貿易戰的關係，中國對巴西大豆需求量大增，極有可能會讓波索納洛（巴西總統）為國家經濟利益，對停止砍伐森林的訴求置之不理。」
　　
政治的角力一直存在於大眾的生活當中，包括科學，包括環保。
　　
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追求科學真理的過程總是充滿了不確定性，但科學不是信仰，是數據與理論的堆砌。當然科學也有出錯的時候，但沒有證據的抨擊並不能被當成「另一種觀點」參考，更不是「一股清流」啦。如果我們不查證就隨意相信或轉發，那我們不也成了輿論的追隨者？
　　
不相信我說的話？好啊，快去，現在就去查證！

《文茜的世界周報》
【美國中西部龍捲風.洪災肆虐，氣候變遷的衝擊下，對抗極端氣候連續19年乾旱 鳳凰城夏天溢價40%水費 節能建築解方 陸續出爐】

(新聞旁白)
嚴重的風暴和龍捲風侵襲了美國的心臟地帶 在德州 這種怪獸龍捲風只是其中之一 碎片飛向四面八方 它就出現在我們面前 在奧克拉荷馬州 龍捲風伴隨著暴雨讓開車變得十分困難

近年來的春夏交替，總讓美國中西部民眾覺得噩夢難醒，今年更是破天荒有將近一個月時間，暴雨 龍捲風及洪水等破壞性天氣相繼出現，華郵引述氣象學家說法稱，連續12-13天的惡劣天氣持續發生極不尋常，尤其是在一個月內竟有超過500個龍捲風，橫掃愛荷華 密蘇里 奧克拉荷馬及俄亥俄州等八州，造成至少7人死亡，多棟房屋全毀。

(俄亥俄州民眾)
我們的房子沒了，龍捲風摧毀了我們的房子

CNN出動空拍機記錄下，三個超強龍捲風橫掃過後的俄亥俄州，地形地貌幾乎全數改觀，人居之地更是慘不忍睹。

(災民)
我腦中的第一個念頭就是戰區，因為看起來就像被炸彈炸到，從地面的角度來看 可能更糟糕，滿目瘡痍和第三次世界大戰沒有兩樣讓人難受

泱泱大國似乎已不需要敵人，與大自然為敵的下場，就是天氣系統的全面反撲，且不只龍捲風，近期美國中部不過是一個高氣壓，被西部一個低壓冷區和東南部一個，非常強大的高壓區擠壓，大量溫暖潮濕的空氣進入美國中部，也引發了史上罕見的暴風雨，包括阿肯色州 奧克拉荷馬州 密西西比和路易西安納州等部分地區，都出現了創紀錄的洪水，造成至少一千萬人身陷洪災氾濫區。

(Steve Womack/美國眾議員)
這是一個非常災難性的，尚未結束的情況，我們現在正在處理，人們必須理解，我們必須統一信息，讓民眾確切地知道去哪裡(避難)，這需要社區的努力，而且不只是在短期內，必須從長遠來看

事實上，美國並不是第一次遭遇這樣的極端氣候，雖然越來越多科學家直指，這是史上最潮濕的12個月，且氣候變遷是釀災主因，但臨水社區早就開始思考解決之道，其中全面遷村這個選項最受外界關注。PBS近期就走訪了伊利諾州一個市鎮，他們從1993年那場大洪水後率先嘗試，當時同樣也有上百個中西部社區
泡在水裡超過一個月，如今泡水的房屋和企業早已全數遷移。

(Dennis Knoblocj/伊利諾州前市長)
那時關於如何遷村尚無任何可供參考的訊息，我們實際操作時只好交付民眾投票，大多數參與的居民都說，我們會幫助你想出辦法，我們希望成為其中一部分

就在距離原址不到2.5公里處，新市鎮僅花了不到兩年時間就打造完成，這當然歸功於聯邦政府的經費贊助，但更重要的是 他們徹底推翻了，人類偏好臨水而居的舊思維。

(Nicolas Pinter/加州大學戴維斯分校地質學教授VS.PBS記者)
與其建造一個大壩，一個環繞你居住城鎮的防洪牆，不如還自然原貌，我們自己後退，也就是說，只要我們離開河流，我們就可以遠離洪水，永遠擺脫海平面上升的危機，什麼時候最適合遷村，通常對於一個幾百個，上看一千或更多的小型農村社區來說，遷村比原地重建要更有效且節省成本，你可以透過很多方法來評估，但其中一個方法就是FEMA(美聯邦緊急事物管理署)想要查看的內容，他們是否會在災難中耗費更多錢，也就是在同一個地點重建，一次又一次地在洪水氾濫區重建有沒有更好

然而遷村最大的難題，向來是人 不是錢，久居當地的人，總是不願輕易離開自己認定的富饒之地。

(Lee Cook/路易西安那州居民)
截至目前為止，你仍無法在這裡獲得洪災保險，我不知道換做是你能不能取得洪災保險，但我們還是選擇留下，它就在你的血液裡，舊城區在你的血液裡，知道嗎，這就是你留下來的唯一理由

像是路易西安納州4800萬美元預算早已到手，遷村計畫卻怎麼也推不動，計畫主持人說，除非你找到當地居民心中的關鍵因素，否則壓力對於遷村來說根本行不通，居民寧願在一次次的噩夢中反覆，在現有的條件下對抗環境天災，鳳凰城又是另外一個例子，所屬的亞利桑納州連續19年乾旱，卻從來不缺水。

(Kathryn Sorensen/鳳凰城自來水處長)
我們現在已經回收和再利用廢水約40年了

這個沙漠城市很早就懂得未雨綢繆，暗藏了兩大秘密武器處理廢水，其一是每天固定向人工濕地釋放，約5300萬加侖的自來水，透過這一連串的池塘降低水中氯含量，再送入臨近的河川中，其次是每年向核電廠，輸送超過230億加侖的再生廢水，額外增加的160億加侖，用於灌溉附近農作。

(Kathryn Sorensen/鳳凰城自來水處長)
這裡一直都是炎熱乾燥的，對吧，我們希望人們因為生活在這裡而節約用水，因為這是擁抱沙漠生活方式的一部分

除了百分百廢水回收做好開源，鳳凰城對於省水節流也很有一套，目前家門前的庭園草地，相較於1970年代的80%只剩14%，自1990年開始水費也浮動計價
，尤其是夏天用量最高的時候，向納稅人加徵28%的溢價。

(Kathryn Sorensen/鳳凰城自來水處長)
我們今天使用的水比20年前少，但我們用等量的水替40萬人服務

在氣候變遷的衝擊下，我們的生存環境無疑變得更艱困，以亞利桑那州的三大水源來說，科羅拉多河在過去一世紀縮減了16.5%，專家預測未來50到100年
水量還可能減少更多。

(Kate Gallego/鳳凰城候任市長)
我們非常清楚氣候變遷正在發生，乾旱的風險正大幅增加，而且降雨也會變得時間更短更猛烈

最新一期《經濟學人》雜誌談氣候變遷，說近期的洪災與風暴，正全面改變美國人的態度，即便川普和部分共和黨人，多次否認暖化事實，但當中西部泡在水裡的時間越長，芝加哥大學能源政策研究所最新調查已發現，有70%美國人同意暖化正在發生，科學家的警告比五年前，多說服了將近一半人口，頻繁的天災如末日警鐘，讓沉睡的人們在災難中覺醒，並努力尋找屬於自已的「諾亞方舟」。https://www.youtube.com/watch?v=UtE8ranJEc0