我正在寫一篇研究專文，以下是一個凸顯問題的參考案例，因為文章過長所以正考慮移除，就先貼出來讓我們一起思考吧。
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[商業隊伍]登山安全方面的疑慮，則可由2019年3月份之秀姑巒山山難窺見一二。根據記者劉濱銓的報導，台中王姓領隊12日至19日帶4名山友爬馬博拉斯橫斷，14日上午5人輕裝、穿著冰爪登頂秀姑巒山後，下山途中53歲張姓男子不慎滑落崩壁，不幸罹難。其中隊員在雪地環境穿著雨鞋配和簡易冰爪的照片引發熱議，更被專業登山嚮導全蔣清認為「相當危險」。
同時，還有許多其他的延伸問題，例如：
(一)王姓領隊的隊伍，是為營利的商業隊伍，還是自組隊伍？
(二)在雪地環境允許隊員穿著雨鞋和簡易冰爪，已屬漠視登山安全之嚴重失職行為，若王姓領隊為營利取向則更加難辭其咎，有關當局是否可能做出懲處，短期內禁止他繼續攬客登山？
(三)一般民眾選擇商業隊伍時，是否有任何管道能知道嚮導的履歷、證照、專業程度？
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綜觀臺灣的商業登山市場，就是「有心做好的業者賺不到錢，遊走灰色地帶的業者劣化市場」。這是一個惡性循環，一來有劣幣驅逐良幣的效應，二來習以為常的消費者會繼續傳遞這個模式下去，對於登山教育、登山安全的幫助極為有限。
自組沒有比較高尚，而我們也不必對商業隊伍投以異樣眼光。平心而論，這兩種隊伍型態，不過就是登山的途徑罷了。準備不足的人，放到那一隻隊伍裡都會是潛在問題。
我想問的只是，商業隊伍既然身為步道資源使用頻率、使用量最高的人，又藉此牟利，是否應該對國家公園，乃至林班地的自然環境和公共資源負起更大的責任呢？這是公平與正義的問題。
國家公園的成立宗旨是為了保護自然資源，訪客進入是破壞資源，園方就要平衡兩者的拉扯，既讓訪客能充分享受自然環境、產生對土地的愛與連結，又不能影響到後至訪客享受的權利。自然破壞的越多，訪客的體驗就越差，產生的愛與連結就會越少。
在園區內營運的業者，理應與國家公園站在同一邊。靠山賺錢的人們，才是最應該保護山的人們，因為沒有了美好的山林，就沒有了客戶。
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最後一個問題則是，我們對現狀滿意嗎？
如果大家都把登山時會碰上的惡臭廁所/蒼蠅樂園、連假時擁擠不堪的營地、火堆旁殘留的垃圾、越來越深的沖蝕溝這些視為理所當然，那還真是件悲哀的事情。
大山給予我們的贈禮中，除了美景，還有那身處荒野的隔絕感，那毫無保留面對自我的生命體驗。破壞了環境，就是破壞了山能給我們的最好禮物。
若是繼續放任，我們扼殺的不只是自己的環境，更是下一代享受純淨山林的權利哪。
