#休閒娛樂場所部分開放指引
#因情續停業者之紓困補貼
鄉親ㄟ~針對二級警戒下仍被要求停業商業服務業者(如K書中心、舞廳、舞場、酒家、酒吧、特種咖啡茶室、視聽歌唱業(KTV)、夜店、歌廳、錄影節目帶播映業(MTV)、電子遊戲場業、資訊休閒業(網咖)、麻將休閒館等)提供補貼措施。
⭕️補助條件:
納入補貼計算的員工僅限8月31日於事業名義投有勞保、就業保險或勞退的全職員工,包含永久居留者,但不含部分工時及外籍員工。
⭕️補助申請期:
本次紓困申請期間自110年9月29日起至10月31日止,因防疫需要,一律由事業單位以線上申請。
⭕️專屬申請網站:
https://csm-subsidy.cdri.org.tw/
有問題可撥客服專線02-7752-3600洽詢
或是與鴻儀幸福工作坊聯繫,讓我們來協助您
🔰10/5起休閒娛樂場所部分開放指引(圖一)
✅預約制 實聯制 量體溫 全程戴口罩 人流控管 加強通風換氣 不得陪侍服務
✅從業人員6成以上至少已施打一劑疫苗滿14天
🔰八大行業紓困補貼(圖二三)
✅申請期限:110/09/29~110/10/31(或經費用罄)
🔰第十期提供第二劑AZ及高端疫苗接種(圖四)
🔰本市各類疫苗接種期程(圖五)
🔰校園BNT接種情形(圖六)
接種完成率30.8%
🔰台南市COVID-19疫苗接種情形(圖七八)
人口涵蓋率:50.0%
劑次涵蓋率:60.4%
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹 訪問作者:蘇書平 (Steve Sue) 內容簡介: ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報? ◎我的工作性質不需要...
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「勞參率的下滑,反映的是退出勞動市場的人數增加,主計總處官員表示,三級警戒以來,批發零售、餐飲住宿、藝術及休閒娛樂等內需型服務業受到很大的衝擊,因場所歇業而失業的人數也因此大增。事實上,這些行業歇業所釋出的人力可分兩類,若願意等待情勢好轉重返工作崗位者,屬於失業者,若不願等待而退出勞動市場者(暫時不找工作)則屬於非勞動力。」
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藝 FUN 券是精準紓困?還是 FUN 掉藝文產業?
這兩天,行政院送來了最新的追加預算案,在看了預算書的內容後,我很訝異,文化部完全沒有編列紓困預算嗎?
原本藝文工作者受疫情影響,收入已經大幅下滑,必須仰賴紓困補貼方案來維持生計,而在今年 5 月到 7 月的三級警戒,更是雪上加霜,所有藝文演出及展演活動都被迫中止。
在這段期間內,我也不斷地協助藝文工作者向文化部申請自營工作者的紓困補貼。可以看得出來,藝文工作者在前幾個月的日子都非常地辛苦,因此我非常能感受他們的無奈及心酸。
令我感到不解的是,行政院在昨日舉辦的振興記者會中,除了五倍券的相關措施外,文化部也針對「藝 FUN 券」準備推出第二波相關計畫,而同樣在送來的預算書中,文化部編列的 16.1 億的預算,也全數作為藝 FUN 券使用。
對此,我不禁想問,那針對今年 5 月至今受影響的藝文紓困補助,就不繼續下去了嗎?
在先前規劃紓困政策時,蘇院長也不斷地強調,「先紓困,再振興」的原則,目的就是希望勞工別被疫情擊倒,先生存下去,後面再談產業的復甦。但我現在真的懷疑,文化部在規劃藝 FUN 券時真的有考量到藝文工作者嗎?政策形成是否過於倉促?
不僅我們擔憂, 臺北市藝術創作者職業工會 也在昨日指出,依照主計總處 2021 年 4 到 6 月資料中,於疫情衝擊期間,包含大多數藝文工作者的「藝術、娛樂及休閒服務業」行業項目中,總營業額減少了 8.31 %、就業人口減少 6.9 %、受僱用勞工人數更減少 32.9 %,可以說是受疫情衝擊最嚴重的產業之一。
若政府堅持推行藝 FUN 券,那針對上一次發放藝 FUN 券所產生的問題,文化部究竟有沒有做好妥善的規劃呢?
我在上週提到,以去年藝 FUN 券的發放情形來看,佔比最大宗使用的是「書店及出版產業」,佔總額大約 60 %左右,其次是「電影業」約 25 %左右,兩者加起來就佔了 8 成 5 。
但,對比受創同樣嚴重的「表演藝術產業」、「博物館及地方文化館」和「文化資產保存及社區營造產業」,卻只有 7.4 %、3 %和 2 %,「視覺藝術及工藝創作產業」更加慘烈,甚至只有 1 %。
可以看得出來,藝 FUN 券的消費使用比重,仍集中於購買物品以及看電影,對於受創同樣嚴重的表演藝術、文資展覽、視覺藝術等,卻幾乎沒有相應的振興效果。
作為教文委員的我,面對上述藝文工作者所遇到的困境,原本期待文化部能夠在本次紓困預算案中,針對 5 月以來受疫情影響的藝文工作者,能有新一波的紓困補助;但我們收到行政院送過來的追加預算案中,文化部的預算內,卻只有編列「藝文振興抵用券」的預算。
換言之,受疫情影響的藝文紓困補助,並不在本次的紓困預算範圍內。
在藝文工作者面對疫情的嚴峻影響之下,我要向文化部呼籲,文化部應該於本次第四次追加預算及其他可動用的預算,編列「藝文紓困 5.0 自營工作者紓困方案」,並妥善、全面地協助自今年 5 月中至今已斷絕生計的藝文工作者度過難關。
近日 Delta 變異株入侵台灣社區,台灣仍有疫情擴大之風險,新北市政府也已宣布關閉藝文場館至 9 月中旬,在應有的防疫政策限制之下,未來勢必將再次影響民眾藝文消費之意願;面對未來疫情的種種不確定性,都無疑給才剛要復甦的藝文產業再度重擊,就算再次發放藝 FUN 券,恐也難以刺激民眾進行藝文消費。
若藝 FUN 券政策要推行,更應該重視上一次發放結果的數據,讓受創嚴重的表演藝術、展覽、視覺藝術等產業,能有相應的使用消費比例,達到實質的振興效果,確切將錢花在刀口上,均衡地幫助所有藝文產業。
休閒服務業工作 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「我在微軟學到的模組簡報技術:同一產品你能用365種方式說明,從總經理到基層員工、從經銷商到客戶,專業與非專業通通點頭買單。」介紹
訪問作者:蘇書平 (Steve Sue)
內容簡介:
◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?
◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。
◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?
作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,
和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。
畢業後擔任技術工程師的他,有天突然被同事逼著上臺對客戶簡報,
毫無準備的他滿頭大汗、雙腳發抖,結果當然很淒慘;
這次經驗讓他決定推開舒適圈,花十年以上的時間練習,
18年來,他至少累積1,000場以上的企業提案經驗,從辦公室講到大飯店。
他說,我的簡報沒有一貫標準,也沒有個人風格,只有「模組」:
我能把同一個產品用365種方式說明(從年頭說到年尾,版本都不同),
讓總經理到基層員工、從經銷商到客戶,通通都聽懂然後點頭。
◎同一產品,微軟使我能用不同版本連說一整年:
‧同一個產品簡介,日本版會怎麼做、美國版會怎麼做?你要如何改良成臺灣版?
‧同一個主題,怎麼拆成10分鐘版、30分鐘版、1小時甚至是一天版?
‧當臺下聽眾從基層員工換成高階主管時,你要怎麼改內容?
‧同一份簡報,早上講跟晚上講,語調要怎麼轉換與表達?
‧簡報不外乎解決兩件事:如何解決我的問題、如何讓我獲利賺錢。
怎麼針對不同目的做修改?本書提供檢核清單。
作者還自創「白板簡報」,特別適合用來跟企業大老闆溝通。
◎分析聽眾的六問──怎麼同時對總經理與基層簡報:
‧一位才40歲的專業經理人,怎麼對臺下60歲的老總簡報?
‧如果這份簡報要談數位轉型,有可能讓臺下的主管中年失業,你該如何表達?
‧主管是業務出身,你該從業務角度還是技術專業向他做簡報?
作者給你「簡報對象輪廓分析表」,快速分析聽眾背景不被打槍。
◎用戶場景分析──應付4種場合、8種客戶:
‧同樣一個產品,你如何對金融業、服務業、與高科技製造產業等不同產業說話?
‧在客戶會議室做的簡報,可以拿到五星級大飯店用嗎?若換成度假休閒會館呢?
簡報場景分析表會讓你知道,為什麼你的產品這麼好但就是拿不到訂單。
作者任職高科技產業超過18年,
他說,這行業最厲害的業務多半來自IBM,
但最會用簡報做行銷的,就是微軟的產品經理。
本書特別提供微軟最常用的4種場合、8種客戶的簡報模組,全圖解呈現,
讓你直接套用,你還能點開影片,由作者獻聲說明!
作者簡介:蘇書平
現任先行智庫/為你而讀執行長,曾任微軟資深業務應用經理和威睿(VMware)資深通路業務商業開發經理和資深技術顧問,在高科技製造和資訊業服務18年,歷練包含業務、通路、產品行銷、業務支援、專案管理及技術研發等不同部門,擅長於擴展新產品和新市場,並於2016年創業,目前致力於推廣未來教育。
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休閒服務業工作 在 凌子楚 最清楚 Youtube 的最佳貼文
#凌子楚最清楚#一日市政#社會處#北港路11號#西區長照站#20190122#547
因應老齡化社會來臨,社會處負責65歲以上,老人長照業務。
建保局,負責行動能力不佳或卧床者,提供居家醫療。
65歲以上,可以外出,行動方便的長輩,可以尋問就近的長照站,像極了小時候的學校,大家一起上學趣。
這裡有兩位長照員,從早上9:30,到下午15:30,完全免費,為65歲以上的長者,提供社交活動,認識新朋友,和運動、休閒、建康等課程。
中午,還有免費的中餐供應,營養衛生,讓上班或外地工作的兒女,不用擔心,好吃又好玩,晚上回家,才不會無聊又失眠。
特別的是,這個場地,是王國哲醫師,無償提供,有陽光,有溫度,有電梯,有專業的護理師,還有王醫師自己,會定期來關心,分享專業保健知識,一個有趣的新家。
如果,你或你的長輩,不良於行,或卧病在床。
王醫師也承接健保局,居家醫療服務業務,他診所的電話是05-2911231。
電訪符合居家醫療資格,醫生和護理師,就會定期到你家,提供你所需的基本醫療照顧,不用出門,也能領到藥,貼心又方便。
政府有心,也用心,努力為年長者,建立一個社會安全網,包括建康長照和居家醫療,雙管齊下,為你打造一個全新而且適合你自己,快樂有尊嚴的建康人生。
休閒服務業工作 在 台灣1001個故事 Youtube 的最讚貼文
☞亞洲新人王蕭敬騰 靦腆外表狂野內心
亞洲新人王蕭敬騰,
談到自己曾經是萬華的邊緣少年,
是音樂讓他及時回頭,
鏡頭前害羞又靦腆的他,
私底下則是非常的搞笑,
他是如何從一個叛逆青少年,
蛻變成亞洲新人王?
☞華人之心趙心綺 珠寶收列美國博物館
美國國家歷史博物館,
首度收藏了一件,
華人藝術家的珠寶作品,
創下開館164年來的首例,
而這一位締造歷史的藝術家,
就是來自於台灣的趙心綺,
他的祖父世有名的建築師,
而父親是知名雕塑家,
傳承了家族的藝術基因,
這位被譽為新世紀珠寶女王!
☞官田採菱景象 猶如台版米勒拾穗風情
每年秋天在官田,都會出現戴斗笠,
彎腰採菱角的畫面,
但採菱角是一份很艱辛的工作,
我們介紹這位不顧父母親反對,
堅持返鄉下田打拚,三十出頭的他,
採用有機耕種的方式,養了綠頭鴨大兵,
來看菱角王他令人動容的奮鬥故事!
☞玩具起家鞋業打響名號 劉保佑再跨足幸福產業
本土鞋王劉保佑跨足到婚宴市場,
而且不惜成本斥資了7億元,
打造佔地1萬坪的夢幻婚宴館,
從做玩具起家,他事業版圖,
已經橫跨到像是休閒鞋、光電、
牛仔褲、健身俱樂部,
到現在跨足的是婚宴廣場,
來看看他豐富又精彩的創業故事!
■台灣1001個故事 說不完的故事
每周日晚間9點,請鎖定東森新聞【台灣1001個故事】唷!
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