[一種難搞但給他時間他會有所作為的孩子]
我的新書「和自己,相愛不相礙」在聖誕節前即將預購,最近開始準備錄Podcast介紹新書,這個過程讓我了解到我是如何的在小時候課業爛爆,重考時連補習班都可以逃學,卻能夠翻身,在高等教育體系任教。
三采的工作團隊規劃了好幾集的大綱,腳本。我知道租錄音室很貴,想說要好好背起來,不要給人家添麻煩,花錢進錄音室第二次。
我努力看稿,看著看著就打瞌睡,然後就睡著了。
就這樣一個禮拜,我都在看稿和睡覺,什麼都沒背起來。
過去人家批評雙子座變來變去,虎頭蛇尾,不負責任,做事看心情,其實我自己也覺得這樣很不好,可是我又覺得自己不完全是這樣,於是定下心來比較我虎頭蛇尾和從一而終的經驗。
我發現只要有人規定我要如何如何,我的腦袋就會當機,因為我腦袋裡的地圖不是那樣走,規定我我就會迷路看不懂。即使定下心來看懂了,因為不是屬於我自己的感動,和我腦袋原先有的概念打架,光是兩股概念打架就讓我昏睡,而「背」不起來又會讓我挫敗,因此會發生原本答應人家,撐到後面就虎頭蛇尾的逃走。
然而只要對方隨便我發揮,完全不管我,我就會產能驚人。三采和我的合作就是那樣。他們不管我寫什麼,而是我一邊每天寫,編輯部則是構思如何把我寫的文章集結成書。因此我都是書快要出版了,才被通知下一本書的主題和樣貌。
想清楚我如何能夠表現最佳後,我就老實跟三采團隊說,我覺得很痛苦,一直打瞌睡,我可以不要看稿嗎?三采的同仁如同了解孩子特性的媽媽,告訴我說,隨便妳要說什麼都可以。
我真的很感謝三采同仁對我的包容,他們跟我的媽媽一樣,隨便我要幹什麼都可以。我發現蔡志忠、吳念真都是屬於這一掛的。他們從小就沒有被規範要做什麼,很自由的長,然後就長成那樣多產豐盛的樣子了。
從我小學在台上彈國歌,沒有譜,每天彈的都不一樣,就知道我是腦袋長在自己身上,沒辦法依照別人的腦袋而行的人。奇妙的是,當時沒有任何師長規定我應該要如何彈國歌,所以我把這個工作做得好好的。
這種孩子大多數的時間會讓師長頭痛。師範大學的英文名字是Normal University. 過去的教育是希望能夠教出可以上生產線,跟大家一樣的「正常人」,因此我這類的孩子讓過去的教育體系教師很頭痛。
從我的例子當中可以看到,桀驁不馴的孩子不見得是叛逆,而是他有他的思路與見解,需要師長很多的包容,願意給他時間,願意讓他嘗試與失敗。師長的不斷干涉與關心會打亂這種小孩的思路與架構,你只能問他,不能要他怎麼做。譬如,「去讀書」可以變成「你今天的行程怎麼規劃?」
能由三采出版我的書,我只能說是千里馬遇到伯樂了。
感謝你們,曉雯,阿迺,小單,Spring.
等我的podcast錄好了,歡迎大家收聽或收看我沒有草稿的即興(脫稿?)演出。
微博同時刊出: https://www.weibo.com/7476659612/profile?rightmod=1&wvr=6&mod=personinfo
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#顧問異想 / 壹.江湖
重慶南路一段的星巴克
距離預訂時間20分鐘後
抬著頭找著約定好的劉顧問⋯
「媽的,三小啊!遲到快半小時!當我塑膠喔!」
到底為什麼預約好的顧問遲到那麼久,應該不算在顧問費用裡吧?
「Harry呀~抱歉抱歉 上個諮詢比較麻煩處理過頭
了,沒注意到時間」 劉顧問滿臉歉意。
「沒事啦,我也剛到!」社會在走 虛偽要有
我儘量壓著怒氣擠出幾顆牙齒的笑容。
「我聽助理說,你想往顧問職發展?」
劉顧問果然老江湖,飲料都沒點坐下就是一刀重點。
「喔⋯對⋯對啊!我在想自己到底適不適合⋯」
面對突然的攻勢,我到靦腆的害羞起來。
「是這樣啊⋯」劉顧語重心長的看著窗外的人流。
是我說錯什麼了嗎?還是我應該幫顧問點好飲料?
大約四十出頭的他 拿鐵還是星冰樂? 如果是拿鐵這個季節理當喝冰的,但⋯冰拿鐵是傻瓜喝的 這句話在我以前打工有個常客會這樣跟我說⋯
「我覺得你很適合當顧問,但需要磨一下脾氣」
三小?不是咖啡問題?他在思考!思考我整個人設以及套入顧問職應該要有的樣子? 太險了! 難道這就是顧問 用一次對話就能摸透我整個狀態!
媽的⋯⋯太帥了!
「劉⋯劉顧問,你怎麼覺得我適合做顧問職啊?雖然我也常幫朋友做職涯和創業的規劃,但老實說我時常覺得用經驗分享會不會太狹隘 需要多一點學術性的資訊!所以才想找劉顧問諮詢一下顧問職的一些要領⋯」 我難掩興奮之情 這時的我就像是千里馬 被劉顧這個伯樂給相中! 我難道是天選之子?萬中選一?
「喔,沒有啦 我跟每個想做顧問的都這樣說。」
劉顧一臉輕鬆,手還從公事包拿出一支破損嚴重的iphone6。
「啊⋯?」 我不可置信的看著劉顧,也忘了當時嘴巴是不是遲遲無法閉上。
這⋯這就是專業顧問嗎⋯製造希望以後 趁沒防備時補上一刀,不及要害!目的是讓我知道⋯
在這間星巴克! 這張桌子! 這次諮詢!
我!劉顧!才是老大!
這一武一式都太專業了!雖然滿是傷痕 但我澎湃!
這種直落雲霄飛車的對話 讓我澎湃啊~~~
「成為顧問你會遇到很多願意或不願意回答的問題,以你例子來說,如果一個人遲遲沒有行動 卻想透過創業改變些什麼 你會怎麼面對這場諮詢」劉顧說。
迅雷不及掩耳 ! 我來不及思考脫口出⋯
「幹,叫他包包等企洪幹」語畢,我⋯落入陷阱了。
劉顧一抹邪笑的說「所以我說脾氣要磨」。
「他是因為家裡有重病的家人,如果抽開時間創業也許會影響目前工作收入、每個月除了醫藥費以外還有家計要顧,你卻叫他 *包 包 等 ? 」劉顧嚴肅看著我,他還把包包等用重音強調⋯
「痾⋯我的意思是⋯抱歉我沒想那麼多」
我埋下頭像是做錯事的小孩,想哭 但情境不予許。
「瞭解為什麼,是顧問要做的第一件事 人事時地物,每個連結都導致思維和判斷的不同,理解他人 同時也要理解他的思維,就能精準判斷他為什麼這樣選擇。」劉顧看著我 眼神沒有波瀾,一番話卻在我心裡驚濤駭浪。
是黃金思維圈!這招是黃金思維圈!
事情本質回到為什麼!從根本去解決而不是琢磨在問題表面上,這明明是我信奉的教條!為什麼如今被擺了一道!我訝異也失落的感到擊敗我的竟是我修煉已久的一招一式。
「我懂了,劉顧⋯」我眼發金光,感到通體舒暢,這就是打通任督二脈的感覺吧?
「記住,有顧問的地方 就有江湖⋯」劉顧轉身離開,留我一人在座位上遲遲緩不過來⋯
重慶南的星巴克在下午的熱絡
一場諮詢被澆熄又點燃的我。
“這⋯就是江湖嗎?” 我思索道。
雖然我不懂劉顧是不是為了耍帥最後講了這句⋯
雖然跟我們整場一個小時內容沒太大關係⋯
雖然當時28歲的我還不懂顧問職的水深⋯
但,留下一句不明所以的話 也太帥了吧 幹!
-
Hi,我是執行長H啦!
這個以文字系列的顧問異想,最早是在我個人版
的「顧問攻防戰」,因為蠻受好評 所以也就持續了一陣子!每次顧問諮詢時我內心都會有超多小劇場、從事顧問職也兩年多的時間、所以延伸這個發想(加上我還是比較熱愛文字)所以有了#顧問異想 這個系列,希望透過每次顧問的經驗寓教於樂的給大家一些些知識碎片和生活/創業靈感!
你問我真的都那麼戲劇化嗎?
哎呀,人生本來就是一場演出
我們在不同場景扮演不同的角色
說著相對應的台詞,求謝幕時有點掌聲。
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長和:香港人+香港人😍
騰訊:內地人+香港人😂
阿里:內地人+台灣人😱
小米:內地人+內地人😡
咸魚青菜,各有所好。
扮工,是一門高深學問,要懂得取悅老闆之餘,又能夠捍衛自己利益,霍建寧、劉熾平、蔡崇信、林斌四人,分別跟隨李嘉誠、馬化騰、馬雲、雷軍,也上演四種不同的上班藝術,活現中港台微妙關係。
先講近日因為減持小米而成為焦點人物的小米總裁林斌,內地人替內地人打工(美其名是「合伙」),他的身體很誠實,持續三日出售小米集團股票,套現約3.7億港元,雖然他自願承諾未來12個月不再減持,自稱聲稱對小米有信心,但身體卻很誠實,因為他選擇在小米股價低迷的時候沽售,要不他是個完全不懂股票的人,要不代表他用腳投票,眼見未來股價翻身無望,寧願來個袋袋平安。
之後要講的是騰訊(700)總裁劉熾平,他是香港人替內地人打工的佼佼者,講心也講金,只是講金多一點點。劉熾平投行出身,信仰是數字,不但在馬化騰身上取得3.67億元年薪,又懂得在騰訊股票處於高位時,適時沽股套現,去年在南非大股東Naspers減持後就套現4.34億元,但有趣的是,他彷彿沒有指導老闆馬化騰應該在甚麼價位沽售股票,因為馬化騰捕捉自己公司股價趨勢往績非常一般。
劉熾平深諳北水南調,還同懂得保護自己,所以騰訊的「香港幫」強大並非沒有原因,例如有CFO羅碩瀚、副總裁賴智明和湯道生等,一直與廣州幫和深圳幫分庭抗禮,在一間巨型企業上演一國兩制。
至於阿里巴巴的副主席蔡崇信,則是台灣人替內地人打工,老闆是有如漆黑中的螢火蟲般出眾的馬雲,他的地位很特殊,是阿里巴巴的永久合伙人。坊間一直形容馬雲捕捉資本市場眼光準繩,相信蔡崇信絕對功不可沒。
與馬化騰及劉熾平不同的是,馬雲與蔡崇信會同步減持公司股票,而且也能把減持行為包裝得更好,例如說要成立基金會、搞慈善云云,兩個人一條心,興趣同樣是賺街外錢。
最後講講霍建寧跟李嘉誠,這是香港人跟香港人的組合,霍大班在長和系地位無容置疑,就連李嘉誠也要特別為他安排一個專線電話,關係已絕對超越一般君臣關係,2018年他在長和的年薪達到2.26億元,在香港無出其右。
之所以形容他與李氏關係非比尋常,是因為他不但效力長和系數十載,且願意用腳投票,今年5月27日至6月6日期間,曾六度增持長和,此乃是長和系在2015年世紀重組後,霍建寧第二次增持長和的股票,這點忠誠和投入,在其餘大家族的家臣之中也難以找到。
一個人的一生命運,是其所有選擇的疊加結果。千里馬絕對需要伯樂,伯樂也不能失去千里馬,以上四種君臣關係,相信就是很好的例子。
千里馬不能失去的伯樂
http://bit.ly/2ZBn3rE
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