【外館賣農產發大財】
日前,總統候選人韓國瑜拋出新點子,說要「找大使賣農產」、「駐外使館是最好通路」「台灣在世界各地有一百多名大使,這些駐外使館都是替台灣產品找出路的最好管道」。對此,媒體採訪了幾位農業專業的學者,回答是:「外交官根本沒有相關訓練,連產季可能都搞不清楚,要當通路是不可能的事。」(新聞:https://pse.is/KNEBP)
我們在這邊要補充一下,這不只是有沒有專業訓練的問題。
對外貿易的談判,跟「當通路」是完全不同的兩件事,「通路」指的是商品的銷售與分配的整個組織體系,包括物流以及送貨販賣地點,而外館……就是駐外館處,說真的,看到這種論點還真的一時有點傻眼。
事實上,與外國政府(包括地方政府)談判外貿、協助媒合商業投資和進出口貨品等,本來就已經是外館的職責,而且其實各地館處往往都會有經濟部的專員派駐。在美國的首都華府,我們的外館名稱是「台北駐美國經濟文化代表處」,在其他地方則是「台北駐美國經濟文化辦事處」(因為特殊緣故,我們在大多數國家都無法稱做大使館,只能用這樣子類型的名稱)。看到了嗎?「經濟」就是我們駐外使館的重要功能,各館處幾乎每個都設有獨立的「經濟組」,並由經濟部派員,這些專員是真正受過訓練的國貿人才。
那經濟組以外的人呢?各自有不同的業務,例如在華府的代表處 Taiwan in the US 來說,我們有國會組,顧名思義就是和美國國會議員們維持好關係;政治組,主要負責和行政部門(國務院為主)、政黨以及智庫的聯繫;僑務組,負責和僑胞團體溝通;領務組,處理核發簽證事宜;新聞組,當然就是負責對外公關以及媒體聯絡;行政組,處理各種行政上的庶務以及辦理各種活動;教育組,由教育部派員處理留學生及教育合作相關業務;還有其他許多部會都有派員駐外,例如我們有軍事代表團,專門談判軍售以及軍事合作計劃,另外也有來自農委會與警政署等各單位的代表,人數或多或少。
這些人,都是外交人員。
所以今天我們說要叫大使賣農產,這個實在有點無從談起。因為,首先,各駐外館處本來就有在做商業相關的推廣和談判,賣農產當然也包括在內。第二,賣農產這件事情很難想像它是一個外館的「主要業務」,從出口農產品這件事情來說,正如新聞中受訪的教授們所說,賣農產不是說賣就賣的。例如上週的大新聞是美國核准台灣進口芭樂,這要通過美國的檢疫和出口各種規定,花了至少十年的時間!先前只有墨西哥可以出口芭樂到美國,台灣是第二個獲准國家(https://pse.is/KXW5K)。
況且,就算是在國內市場上賣不完的農產品,也不是說要出口就能出口,各地的市場規模和樣態都不一樣,出口的規定也不一樣,並不是這麼簡單容易說要賣出去就可以賣出去。想想看,在台灣都不見得可以賣完的貨品,出口到國外還要加上運輸成本、配送成本、人力成本和關稅等,價錢就更無法有優勢,並不是嘴巴上說要賣就可以發大財的。
更有甚者,世界上應該沒有任何一個國家的大使館被當成商品銷售的「通路」,大家只要想像一下自己平常買菜的地方就知道了。所以,現在是要駐外館處轉型成生鮮超市囉?先不提這個奇幻的提議,想想實際的問題:很多駐外館處就是在一棟大樓當中租一層辦公室,在商業區裡面的辦公大樓之類的,那麼,農產品要擺在哪裡?物流怎麼做?冷凍設備呢?要在哪裡把農產品擺出來販賣?還有,誰會來買?就算是獨棟的辦事處,也不一定在交通方便距離主要人口市場近的地方,在商業區也沒有人會在市中心買菜買水果的呀….
當然,我們很肯定候選人們提出各種政策政見來讓大家討論,不過,就以「大使館賣農產」這件事情來說,大家很有必要知道一些基本的常識,認識一下駐外館處的組織架構和職責。還有最重要的是,最好不要真的跑去跟外國人這樣講,對方只會給你一個尷尬又不失禮貌的微笑。
#不好意思這篇文認真了
#但凡事都有專業
*關於農業產銷,推薦有興趣多看相關議題的讀者們找以下兩本書來看:焦鈞,2015《水果政治學:兩岸農業交流十年回顧與展望》;2019《走出島國農業困境》
同時也有13部Youtube影片,追蹤數超過164的網紅陳永隆博士的6D思維,也在其Youtube影片中提到,2021-01-11 最後一堂課,學期回顧影片 [美麗的意外,意外的美麗] 我常告訴自己,不在計畫中的事,就是神安排的事, 是神安排的事,就順服去、盡心去,好好為神做光做鹽。 這學期,不在預期中,應中華大學趙瑀教授的邀請, 為大學生開了一門通識教育的課─自我探索:職場爭霸。 我重點沒有放在履...
但凡事都有專業 在 US Taiwan Watch: 美國台灣觀測站 Facebook 的最讚貼文
【外館賣農產發大財】
日前,總統候選人韓國瑜拋出新點子,說要「找大使賣農產」、「駐外使館是最好通路」「台灣在世界各地有一百多名大使,這些駐外使館都是替台灣產品找出路的最好管道」。對此,媒體採訪了幾位農業專業的學者,回答是:「外交官根本沒有相關訓練,連產季可能都搞不清楚,要當通路是不可能的事。」(新聞:https://pse.is/KNEBP)
我們在這邊要補充一下,這不只是有沒有專業訓練的問題。
對外貿易的談判,跟「當通路」是完全不同的兩件事,「通路」指的是商品的銷售與分配的整個組織體系,包括物流以及送貨販賣地點,而外館……就是駐外館處,說真的,看到這種論點還真的一時有點傻眼。
事實上,與外國政府(包括地方政府)談判外貿、協助媒合商業投資和進出口貨品等,本來就已經是外館的職責,而且其實各地館處往往都會有經濟部的專員派駐。在美國的首都華府,我們的外館名稱是「台北駐美國經濟文化代表處」,在其他地方則是「台北駐美國經濟文化辦事處」(因為特殊緣故,我們在大多數國家都無法稱做大使館,只能用這樣子類型的名稱)。看到了嗎?「經濟」就是我們駐外使館的重要功能,各館處幾乎每個都設有獨立的「經濟組」,並由經濟部派員,這些專員是真正受過訓練的國貿人才。
那經濟組以外的人呢?各自有不同的業務,例如在華府的代表處 Taiwan in the US 來說,我們有國會組,顧名思義就是和美國國會議員們維持好關係;政治組,主要負責和行政部門(國務院為主)、政黨以及智庫的聯繫;僑務組,負責和僑胞團體溝通;領務組,處理核發簽證事宜;新聞組,當然就是負責對外公關以及媒體聯絡;行政組,處理各種行政上的庶務以及辦理各種活動;教育組,由教育部派員處理留學生及教育合作相關業務;還有其他許多部會都有派員駐外,例如我們有軍事代表團,專門談判軍售以及軍事合作計劃,另外也有來自農委會與警政署等各單位的代表,人數或多或少。
這些人,都是外交人員。
所以今天我們說要叫大使賣農產,這個實在有點無從談起。因為,首先,各駐外館處本來就有在做商業相關的推廣和談判,賣農產當然也包括在內。第二,賣農產這件事情很難想像它是一個外館的「主要業務」,從出口農產品這件事情來說,正如新聞中受訪的教授們所說,賣農產不是說賣就賣的。例如上週的大新聞是美國核准台灣進口芭樂,這要通過美國的檢疫和出口各種規定,花了至少十年的時間!先前只有墨西哥可以出口芭樂到美國,台灣是第二個獲准國家(https://pse.is/KXW5K)。
況且,就算是在國內市場上賣不完的農產品,也不是說要出口就能出口,各地的市場規模和樣態都不一樣,出口的規定也不一樣,並不是這麼簡單容易說要賣出去就可以賣出去。想想看,在台灣都不見得可以賣完的貨品,出口到國外還要加上運輸成本、配送成本、人力成本和關稅等,價錢就更無法有優勢,並不是嘴巴上說要賣就可以發大財的。
更有甚者,世界上應該沒有任何一個國家的大使館被當成商品銷售的「通路」,大家只要想像一下自己平常買菜的地方就知道了。所以,現在是要駐外館處轉型成生鮮超市囉?先不提這個奇幻的提議,想想實際的問題:很多駐外館處就是在一棟大樓當中租一層辦公室,在商業區裡面的辦公大樓之類的,那麼,農產品要擺在哪裡?物流怎麼做?冷凍設備呢?要在哪裡把農產品擺出來販賣?還有,誰會來買?就算是獨棟的辦事處,也不一定在交通方便距離主要人口市場近的地方,在商業區也沒有人會在市中心買菜買水果的呀….
當然,我們很肯定候選人們提出各種政策政見來讓大家討論,不過,就以「大使館賣農產」這件事情來說,大家很有必要知道一些基本的常識,認識一下駐外館處的組織架構和職責。還有最重要的是,最好不要真的跑去跟外國人這樣講,對方只會給你一個尷尬又不失禮貌的微笑。
#不好意思這篇文認真了
#但凡事都有專業
*關於農業產銷,推薦有興趣多看相關議題的讀者們找以下兩本書來看:焦鈞,2015《水果政治學:兩岸農業交流十年回顧與展望》;2019《走出島國農業困境》
但凡事都有專業 在 陳永隆博士的6D思維 Youtube 的最讚貼文
2021-01-11 最後一堂課,學期回顧影片
[美麗的意外,意外的美麗]
我常告訴自己,不在計畫中的事,就是神安排的事,
是神安排的事,就順服去、盡心去,好好為神做光做鹽。
這學期,不在預期中,應中華大學趙瑀教授的邀請,
為大學生開了一門通識教育的課─自我探索:職場爭霸。
我重點沒有放在履歷自傳的打造,或是面試、簡報的技巧,
反而刻意給了課程一個副標題:斜槓職場的職涯發展力
我告訴學生,即使有了好履歷和面試技巧進去一家公司,
但是不懂得熱愛工作、當責盡職、包容多元、柔和謙卑,在職場仍會是風雨飄搖。
我設計了九個單元,並在每個單元課前都先給一段主題演講(約1小時),
接著設計符合每個單元的空白學習表單(共35張),強化學生實際操練、認清自己、多元思考。
最神奇的事是,別小看這群大學生(七、八十位)的心胸,他們是如此的寬廣,
竟然大方接受我在【單元2】的主題演講中,分享認識神的見證(感謝神給我溝通的智慧)。
【單元1】 盤點自己,定位自己
主題演講:茫茫人海,你在哪裡?─做個不一樣的Z世代
(看清自己不完美;放大優點,縮小缺點;隨時保持第二專長;捍衛自己的熱情)
【單元2】 放大優點,接受缺點
主題演講:不斷修剪,終將豐盛
(大學四年寫日記的收穫;從迷失到覺醒之路;建立自己的夢想;從社團中學會給予)
主題演講:恩典之路─美好的祝福
(分享我認識神的歷程;從病痛、難關的試煉中學會順服;在蒙福的路上學會做光做鹽)
【單元3】 定義成功,設定目標
主題演講:當責+執行力
(檢視工作、學習的定位;菁英是自律的;以策略地圖訂人生藍圖;PDCA與甘特圖的應用)
【單元4】 適應變動,包容多元
主題演講:小習慣決定大未來─不再跟改變擦身而過
(持續你的好習慣;改掉你的壞習慣;讓改變成為一種習慣;學會看見每件事的三正三反)
【單元5】 積極行動,適性發展
主題演講:正向積極X效率優雅
(學會一分鐘看見十個幸福;正面思考的七項修練;效率優雅的人與窮忙瞎忙人的區別)
【單元6】 熱愛生命,熱情工作
主題演講:創造心流,愛上工作
(如何在工作或學習中達到心流;哈佛的幸福學;優質工作的快樂秘訣;1.01法則)
【單元7】 專業主義,成為菁英
主題演講:問題分析與解決
(發現問題、分析問題、創新思考、解決問題的方法與工具;菁英是面對問題解決問題的人)
【單元8】 跨域學習,成為斜槓
主題演講:斜槓青年與跨界思考
(T型人與斜槓職場;跨界創新的三個驅動力;如何在無關中發現有關:跨界思考三招式)
【單元9】 柔和謙卑,俯就卑微
主題演講:示弱的強大力量
(會讀書,不代表甚麼都很強;示弱,是為了照亮更多人;用6D思維延伸思考寬高深)
期末報告結束前,我知道這一生不一定有機會再見到這群學生,
我珍惜學生相信這位老師的機會,送上七段上帝的智慧話語,希望陪伴他們未來的旅途。
【愛】(希望他們一生有愛)
愛是恆久忍耐,又有恩慈;愛是不嫉妒;
愛是不自誇,不張狂,不做害羞的事,
不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,
不喜歡不義,只喜歡真理;
凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。
愛是永不止息。(哥林多前書 13:4~8)
【饒恕】(希望他們面對犯錯的人時...)
那時,彼得進前來,對耶穌說:「主啊,我弟兄得罪我,我當饒恕他幾次呢?到七次可以嗎?」耶穌說:「我對你說,不是到七次,乃是到七十個七次。」(馬太福音 18:21~22)
【施捨】(希望他們有機會行善時...)
「你們要小心,不可將善事行在人的面前,故意叫他們看見,若是這樣,就不能得你們天父的賞賜了。所以,你施捨的時候,不可在你前面吹號,像那假冒為善的人在會堂裏和街道上所行的,故意要得人的榮耀。我實在告訴你們,他們已經得了他們的賞賜。你施捨的時候,不要叫左手知道右手所做的,要叫你施捨的事行在暗中。你父在暗中察看,必然報答你。」(馬太福音 6:1~4)
【不論斷】(希望他們面對不同觀點的態度)
「你們不要論斷人,免得你們被論斷。因為你們怎樣論斷人,也必怎樣被論斷;你們用甚麼量器量給人,也必用甚麼量器量給你們。為甚麼看見你弟兄眼中有刺,卻不想自己眼中有樑木呢?你自己眼中有樑木,怎能對你弟兄說:『容我去掉你眼中的刺』呢?你這假冒為善的人!先去掉自己眼中的樑木,然後才能看得清楚,去掉你弟兄眼中的刺。」(馬太福音 7:1~5)
【試探】(希望他們面對挫敗苦難困境時...)
你們所遇見的試探,無非是人所能受的。神是信實的,必不叫你們受試探過於所能受的;在受試探的時候,總要給你們開一條出路,叫你們能忍受得住。(哥林多前書 10:13)
【謙卑】(希望他們身處成功順境的時刻...)
要別人誇獎你,不可用口自誇;等外人稱讚你,不可用嘴自稱。(箴言 27:2)
只要存心謙卑,各人看別人比自己強。(腓立比書 2:3)
神阻擋驕傲的人,賜恩給謙卑的人。(雅各書 4:6)
【向著標竿直跑】(希望他們保持夢想,永遠向前看...)
弟兄們,我不是以為自己已經得着了;我只有一件事,就是忘記背後,努力面前的,向着標竿直跑。(腓立比書 3:13~14)
課程已結束,你們和老師都還有許多新故事才要展開,願大家都平安喜樂。
#這群學生心胸很寬廣
#為他們的未來好就是做光做鹽
#做光做鹽就是傳福音
但凡事都有專業 在 啟點文化 Youtube 的最佳解答
【8/3開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第23期(僅剩最後"1"位名額)
一個人的命運,是回應力的總和!
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【10/13開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第20期
掌握達成共識的關鍵能力!
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在某些專業工作的領域裡面,收費的標準都是按照所付出的時間,比如說像是一些顧問。
那你可能會好奇,這個顧問他是要幫他的雇主解決問題,然而他收費的方式,不是按照那個問題本身的影響層面,或者是衍生效應來收費。
而是按照時間來收費,沒有可能造成一個狀況,就是明明他只需要花10個小時就可以完成的事情,他卻花了30個小時,甚至於是50個小時,因為這樣子可以收比較多錢呢?
其實你有這樣的顧慮,這是很正常的,可是你反過來看,其實有很多專業工作,他都是用這樣的邏輯來收費,你會不會覺得很奇怪,想說大家傻嗎?怎麼是用這樣的邏輯呢?
其實會有這樣的質疑,這也是很正常的,這也凸顯了我們平常的習慣,就是我們凡事是以問題解決作為出發點,而忽略了這個問題解決的背後,有一個更重要的因素,那就是「人」的因素。
我們試著來換位思考一下,如果你今天是一個專業經理人,你被一個問題困住了,這個問題在你的公司經營裡面,可能卡住你了半年一年的時間。
而今天你找外援來幫忙,你請了一個管理顧問來協助你,結果呢,他卻花了兩三天就解決了!表面上是一件很好的事情,對不對?
而且你可能直覺上會覺得,你請到一個真的太厲害的顧問了,可是你有沒有想過一件事,別人不是你的內部人,他卻花兩三天就解決一個,你花了半年到一年都還沒有解決的問題,當你想到了這裡,你的面子要放在哪呢?
而你的領導統御,又要怎麼樣在這個狀況底下,讓你底下的對你有信服力呢?所以呢,當你聽到這裡,可能你不知道的部分就是,一個真正成熟的顧問,他可以在很短的時間裡面看到問題的癥結,並且提供解決方案。
但是這樣的顧問,通常他都不會做這件事,並不是他要多賺那幾個小時的顧問費,而是他顧慮到了聘請他的「人」,那個人在那個組織裡面的位子啊!
你想想看,對顧問來說,他對於任何組織只是一個過客,可是呢,對於這位專業經理人,他卻是一直要在那裡安身立命,甚至於那就是他的事業。
有時候當你沒有意識到這一點的時候,你可能就會好心做壞事,你熱切的、你急匆匆的很快給別人的一個解決方案。
好,姑且不論他是不是真的能幫別人解決問題,那萬一解決了問題,反而你沒有幫到他,你還讓他在這裡難以立足,那你想想看,這是你協助任何人的出發點嗎?
所以呢,有一句老話是這麼說的,人對了什麼都對了,而人不對,再簡單的事情也都會變得複雜,這就說明了,有時候當我們接受了一些專業的訓練,我們有些技術、我們有些能力,能夠幫別人解決問題。
如果你是這樣的一個人,千萬記得在你發揮你的善念去幫助別人之前,你有沒有先考慮到方方面面的「人」,他們的需求各自是什麼?
有時候我們可能很快的解決了問題,但是我們沒有維護到還在那個局,在那個環境裡面的人,他們的面子,還有他們的自尊心,如果你沒有平衡解決問題跟別人的感受,那很有可能就是好心做壞事,或者是好人做壞事啊!
這就讓我想到,在商業經營裡面,就有類似的案例啊,比如說當年日本剛發明出電子鍋的時候,他們都以為家庭主婦會非常喜歡這樣的電器產品,但事實上結果就是賣得不好。
後來才發現,並不是日本的家庭主婦不喜歡電子鍋的功能,而是他們心裡有擔心的,就是如果他們用了電子鍋,他會讓自己的婆婆跟丈夫覺得自己很愉懶,這會讓他們感覺到很沒有面子,因為電子鍋真的太方便了。
你用過的人都知道,其實你只要把水啊、米啊弄弄之後按下去,它可以定時,然後它會煮得很好吃,而且很方便,從此以後就不用管。
可是正是因為這樣子,這些婆婆媽媽,這些家庭主婦會擔心他的家人,他的長輩是不是覺得他沒有認真在家務上面,這就是一個很明顯的,你有很強大的能力解決了技術的問題,但是你卻忽略了相關人的感受啊!
所以呢,你回頭想想,自己在生活當中,特別在人際裡面的很多狀況,是不是很多時候,因為你想要證明自己,因為你有一個善念,因為你有一些能力想要幫助別人,但是反而讓這些問題變得越來越複雜。
所以回到日本的電子鍋的這個案例,後來呢,電子鍋的廠商他們的做法就變了,他們不再強調電子鍋省力,而是在廣告裡面特別強調,電子鍋做的飯更「健康美味」,而且是關心家庭健康品質的女性的首要選擇。
當訴求一轉,電子鍋的銷量就逐漸上升,從這些例子裡面也一再的提醒我們,其實我們在面對人生的很多問題的時候,本來就要試著去解決,而且呢,我們願意幫別人解決問題,本來就能夠證明我們是個好人。
但是當我們再出手解決任何問題的時候,你首先一定要考慮人性,你要理解相關的人,他們的自尊心,他們的感受,到底是什麼?
其實今天的這一段內容,是特別分享給那些所謂的好人,而且是勤奮的好人,如果你是這樣的人的話,永遠記得解決任何事情之前,要把人擺在第一位,人的情緒感受,才是你最需要關注的關鍵。
說到這裡啊,關於人的情緒跟感受,你怎麼樣培養出更好的「敏感度」?特別是用最直觀的方式,能夠辨識出別人的情緒,並且給予適當的回應和互動,創造人與人之間更好的連結。
如果你想要在這方面有所精進跟學習的話,我很鼓勵你,我在8月3號有一門實體課程叫做【人際回應力】,這門課就是用有系統的方法,來幫助你學會怎麼樣去辨識別人的情緒,並且創造更美好的互動跟連結。
在我錄音的這個時候啊,8月3號的【人際回應力】這門課,名額已經在倒數了,期盼你能夠把握這難得的機會,也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只要在Podcast的應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品和課程有興趣的話,如同今天提到的【人際回應力】這一門課,相關的報名資訊,在我的影片說明裡都有連結,期待我能夠在8月3號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
但凡事都有專業 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最佳解答
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逆行出生的人都有一種特質,就是他們凡事都會比較久一點,那土星逆行也一樣喔!很可能就會有早熟悲觀或自信不足的地方,雖然每個人的土星都會帶有這樣的特質,但土星逆行的人,真的就是比別人麻煩一點。
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