#新書推薦《愛的藝術》
何謂愛?
——人類內心世世代代的追尋(蘇絢慧)
當我們在談愛自己、愛別人時,所談的「愛」是什麼呢?
常有人覺得談「愛」是空泛的、捉摸不定、也無法測量,很玄,用感受去摸索也是忽有忽無,不可確定。
佛洛姆認為「愛」不是空泛、捉摸不定的,也不是憑感覺的,而是像一門技藝,是需要學習和練習的,與任何專業技能一樣,只要肯下功夫練習,都能趨近愛的能力。
在1956年,佛洛姆以「愛的能力」談愛的專書《愛的藝術》問世了。在本書,佛洛姆認為愛和世上所有的技藝、學問一樣,有紮實的理論與實踐的方法。
既然如此,愛就需要從「知識面」去探討,也從「情意態度面」去了解該具備的態度和狀態,再從「方法面」去了解如何能駕輕就熟、熟能生巧,創造出更多的層次意義。
從佛洛姆所談的《愛的藝術》內文中,他認為大多數人從小孩開始,總關注自己如何被愛,只在乎自己怎麼被愛,因此愛是要等待,也是無能為力的。如此,常讓人陷於困境,期待愛及要求愛,卻無法成為一個有愛的能力的人。
若我們要能讓生命感受到愛及體會愛,等著被愛,等著別人來關心我、陪伴我、懂我⋯我們其實都只是坐在孩子的位置,以孩子的心智等著被餵養、被滿足,將無法站立,成為一個有愛的能力和行動力的人。
因此,在真正懂得如何愛人之前,先能朝向自我人格的成熟,明白如實的自愛是非常重要的關鍵。所謂如實的自愛,是能以自我生命的本質去探索和發展,願意給予自己發展的動力,去完整的活出自己的成熟個體性。
從小被要求要無私,要一無所有為別人捨己的人,會從依賴的狀態,被迫要求自己給予和提供給別人關注,必須「為別人而活」,這將導致雖然表面上是提供了照顧或關懷,卻壓抑著對所關懷的對象的敵意。然後以過份關心,來掩飾這一份敵意,以彌補心中其實沒有能力愛別人的內疚。
而訴求無私,所產生的精神官能症狀往往以疲勞和憂鬱出現,即使當事人自豪,然而不論他們如何無私,也無法覺得快樂。和親密關係的人之間,也無法令他們滿意,反而更多憂心忡忡。
本書在自私、無私和如何愛自己,進而有能力愛別人的歷程上,有諸多的探討,是我個人覺得十分精闢和精彩之處,十分推薦大家閱讀。
本書雖然是闡述和說明愛,但不抽象和空泛,而是從紮實的社會心理角度,從家庭、社會環境和文化來談愛為何對多數人來說,皆如此匱乏和失能。
要學習自愛是什麼,什麼又是愛人,絕對不容錯過閱讀《愛的藝術》。佛洛姆對愛的闡述及思想,讓對於愛感到茫然的現代人,無疑指出了一條明路,同時滋養了我們內心乾枯的心靈,引領我們洞察關於愛的真理。
心理學經典《愛的藝術》:
心理學大師佛洛姆談愛的真諦,一本學習如何去愛的聖經
購書入口:
https://www.books.com.tw/products/0010903645?sloc=main
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何謂專業能力 在 Facebook 的最佳解答
一直以來,我都認為幾分實力說幾分話,所以我不投機取巧也認真尊重我自己學習的專業。
如果要學習一門專業知識,一定要先向這門學問最受認可也發展最健全的地方去學習。
因為台灣沒有發展成熟的插畫學習環境與最專業的知識,許多插畫產業相關的資訊也都是借鏡西方,但又都是非常片面的了解。
所以我決定去西方學習,而目前插畫教育和市場發展最蓬勃、有完整的插畫發展史並最具影響力的就是美國,所以我就去美國攻讀了插畫科系最高學位—插畫創作碩士(MFA),為的就是成為真正專業的插畫師與分享正向並有學術價值佐證的資訊。
然而何謂專業呢? 我的專業不是我會畫畫,有一些合作經驗就自稱我是專業插畫師,然後開始認為自己分享的知識觀念就是對的。
我從2015年研究所所畢業後,不斷的請教國際知名的專業插畫師如Paul Blow、Thomas Ehretsmann、Lisk Fung、James Yang和Dongyun Lee等,也與在紐約插畫產業30年以上經驗的插畫經紀人Richard Solomon建立了亦師亦友的情誼。還會與全球版財富雜誌的創意總監、華爾街日報藝術總監、Harper Collins書本設計總監與3x3創辦人等私下碰面喝咖啡交流。
當時在我的生活圈與我有插畫專業上交流的朋友,可以說是交織了一個美國活生生插畫市場的近代到當代史,因為他們都是插畫專業知識與能力極高且作品都橫掃歐美插畫大獎甚至當過評審的優秀專業人士,所以與他們交流不僅更豐富了我的知識,也讓我藉由他們經驗分享的共通點,快速了解到插畫產業該如何正向發展才能與美國相同。
當然,我在畢業拿到學術學位以後,不斷的創作參加比賽、得獎後有機會與不同廠商出版社合作、受到國內外媒體的採訪與持續在美國插畫市場裡有競爭力,才讓我有了自己是專業人士的認同。
相信我對自己專業認定的高標準要求,絕對能分享最豐富也負責任的插畫專業知識,讓學習我課程的朋友能夠得到不少資訊與創作熱情!🔥
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📌行政機關的判斷餘地與司法審查/李玉君(暨南國際大學公共行政與政策學系教授)#月旦法學雜誌第316期
本文以臺灣士林地方法院107年度簡字第20號判決為例,討論行政機關判斷餘地理論與司法審查間之關聯,歸納目前實務學說普遍承認具有判斷餘地的案件類型,並嘗試建立法院對於行政機關適用不確定法律概念的思考路徑。而後進一步針對本案情形,法院判決認為健保署對於全民健保「被保險人合理住院日數」之核定具有判斷餘地,指出其有判斷餘地之見解雖值贊同,卻未就個案審查衡量行政機關有無資訊不完備等瑕疵,實屬灼見。
✏關鍵詞:不確定法律概念、判斷餘地、專家審查、健保保險給付
✏摘要:
本案之爭點在於:健保署對被保險人「合理住院日數」所為之判斷是否合法?此一問題涉及何謂「合理、適當之醫療服務」不確定法律概念的解釋與適用。本案判決援引判斷餘地理論,認為「被保險人合理住院日數」之判斷職權,涉及高度之屬人性、專業性、經驗性之專業判斷,鑑於法官審查能力有限與權力分立原則,法院應尊重健保署基於專業醫師本於專業審查結果之判斷,駁回原告之訴。本文歸納學說與司法實務已發展出之判斷餘地類型與法院審查項目,從法律的適用步驟建立行政法院對行政機關適用不確定法律概念之思考路徑。據此,檢視後得出結論:本案判決因限於專家迷思,未能指出健保署之原處分有應考量之因素而未考量與判斷理由不備之違法情事。
✏試讀
🟧問題意識之說明
本案為全民健保保險對象於臺灣地區外發生不可預期之緊急傷病,於當地醫療機構就醫後,回臺向保險人健保署申請核退境外自墊醫療費用之爭議案件,其所涉及的法令主要為健保法第55條第2款連結全民健康保險自墊醫療費用核退辦法(下稱「核退辦法」)第6條第1項第2款之規定。據此,保險對象在符合「於境外發生保險人公告之不可預期的緊急傷病」、「須在當地立即就醫」要件時,即可向健保署申請自墊醫療費用之核退。健保署則依每季公告之核退費用基準於審查後「核實給付」,惟核退金額不得高於核退辦法所規定之定額上限。而所謂「核實給付」依衛福部91年之函釋,係考量世界各地醫療水準及制度差異所為之裁量性規定,依「例外從嚴」之法理,本保險施行區域外之核退案件,除有核退金額不得高於本保險支付各特約醫學中心各類平均費用之上限外,保險人所依循之審查原則應無二致,亦即保險人對施行區域外之核退案件,應有審核其是否適當且合理之權限。基此,本案法院判決處理的爭點乃:健保署對被保險人原告「合理住院日數」所為之判斷是否合法?
實則,全民健保為增進全體國民健康,提供保險對象基本之醫療服務,惟囿於財源之有限性與社會資源分配之公平性,對於保險給付以合理而有必要之醫療服務為限乃制度設計之必然。至於,如何之醫療服務方為合理、適當,健保法第63條第1項則授權保險人遴聘醫藥專家進行審查,並據以核付費用。然而,何謂「合理且適當」涉及評價與判斷,乃行政法領域中之不確定法律概念,行政機關就不確定法律概念在具體個案適用之判斷是否合法,基於依法行政原則與憲法保障人民訴訟權之旨趣4,理應由職司法律解釋與適用之行政法院加以審查,惟因不確定法律概念之含意多半模糊,又常涉及許多複雜之主觀、客觀評價事實,法院原則上雖享有最終決定權,但學說上實務上多承認在例外情形下,行政機關於解釋適用不確定法律概念時,應享有一定的「判斷餘地」,法院應予以尊重。
🟧法院審查不確定法律概念之思考路徑
基於有權利即有救濟之憲法原則,不確定法律概念之解釋與適用,最終的決定機關,原則上是法院而非行政機關。然而,不確定法律概念中,除有描述性或經驗性的概念6外,也常有許多需要價值判斷或利益衡量的概念,依「機關功能最適原則」,其適用是否宜由法院做完全的審查,不無疑義。是以,針對規範性、評價性不確定法律概念之解釋與適用,在實務上最重要的課題即是探求:何時應例外地承認行政機關對行政決定的判斷餘地以及法院在何範圍內得對此項判斷餘地予以審查。就此,本文歸納學說與司法實務已發展出之判斷餘地類型與法院審查項目,嘗試從法律的適用步驟建立行政法院對行政機關適用不確定法律概念之思考路徑,期提供法院檢視行政決定是否合法時,更清晰的方向與指引。
首先,須辨明的是,此所謂之判斷餘地,應只存在於不確定法律概念對於個案的涵攝,即行政機關對於個案事實是否合於法律構成要件的個案判斷,而不及於事實認定與其解釋,蓋事實之真偽法院須依職權調查證據,依經驗與論理法則認定之;而法律的抽象解釋具通案性,法院有最終的解釋權,應依解釋方法探求法律的意旨,不受行政機關法律見解的拘束。
其次,判斷餘地的存在需有法律的授權,行政機關依法行政,故法律乃是探求判斷餘地是否存在的形式出發點,而是否存在法律授權可透過法律上明確規定,如德國限制競爭法或通訊傳播法明確授予行政機關判斷餘地,或透過法律解釋承認判斷餘地,因此「具備正當化判斷餘地的實質理由」為存在判斷餘地之關鍵……
🗒全文請見:專家說了算?行政機關的判斷餘地與司法審查──從臺灣士林地方法院107年度簡字第20號判決談起,李玉君(暨南國際大學公共行政與政策學系教授),月旦法學雜誌第316期
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Dear 寶貝們
今天聊的例子真的蠻極端的但什麼人都有所以我就是以不經一事不長一智的心情去看待,像是影片中提到的交換,我能理解有公司沒有預算的情況(我之前也待過公關業)但如何在這種情況下去促成合作也是專業的表現,不管是什麼樣的案子希望都是建立在彼此尊重,以禮相待的基礎上,畢竟講白了工作不是交朋友,攀親帶故也不會為自己的能力加分,我是親切的人但不是隨便的人,我想大家上班應該也不喜歡遇到我影片裡提到裡的這些情況吧!當然我也有認識一些很棒的公關們,雖然沒有合作但可以感受到對方真心,並且對自己公司的產品有自信、有熱情,真的各種RESPECT🙏在這裡也要感謝支持我的大家,不管你是喜歡我或討厭我,只要你有在看片那我就安心了(誤)開玩笑拜託愛我!大家交個朋友
上週五發生的太魯閣號事件真的太讓人心碎了,非常感謝第一陣線的醫護人員跟救難人員們還有許多不記名的無名英雄,網路上現在有很多捐款資訊以及有些單位需要專業人士協助,大家可以依照自己的能力評估是否可以出錢或出力,身在國外的我今天發現LINE PAY有方便快速的捐款方式,給同樣在國外的各位參考!如果年紀小沒有經濟能力也沒關係那就一起祈禱🙏
在此也強力譴責亂造謠跟假捐款蹭熱度的的人!不要臉啊八嘎壓肉!
避免太沈重預告下一部片是跟sharpay一起約會的Vlog💜
以下附上本片時間表大家可以善用時間軸
00:00 片頭先洗一下大家眼睛素顏coming soon
00:09 素顏登場
01:19 劈頭就來聊那個罵髒話的窗口
06:41 為什麼會在社群發文抒發心情
09:58 沒預算沒關係至少發文有禮貌!聊無酬交換
14:36 反思自我價值還有給想做這行朋友們的建議
20:12 信心喊話desu
22:56 為什麼會想拍這個主題
25:27 Pinky合作的原則必須把持住
26:02 公關品跟交換的不同之處
27:50 油土伯真的越做會越走心
29:04 HEME修容真好用
29:49 業配快聊完了還在碎碎念
30:45 如何支持P姊
32:24 難得說姐夫好話啊哈哈哈哈哈
34:52 這睫毛膏很好用請截圖
35:15 工商IG
36:28 最近喜歡的腮紅、3CE這個眼影我還好
37:46 有高雄地名的唇膏就是讚
39:14 超好用唇刷我推爆
40:10 上打亮快畫完了~
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臨近過年,車身要亮澤如新之外,車廂的整潔程度亦非常重要,常見到出現老化及骯髒的地方莫過於座椅、地毯及中控台。據擁有十年以上車廂清潔經驗的趙海平(平哥)指出,現時大部份汽車都配置了皮革座椅,一般污漬大多是由衫褲造成,例如不潔或易甩色的衣物,放在座椅上的手袋、紙箱、膠箱……等,或是車內進食後的殘渣,都是弄污座椅的主要「元凶」。清潔方法是以專用的清潔劑直接噴於座椅表面,針對性配方對溶解上述污漬尤其有效,然後再以乾毛巾抹盡便成。而完成皮革清潔後,最好是於表面塗多一層保護劑,以防止被陽光內的UV直接照射,兼可保持皮革柔潤並防止爆裂。坊間亦有人會以浸布抹完後再噴上家用噴蠟當作保養皮革,平哥指清水其實沒有深層清潔能力,而噴蠟溶劑成份較強,長期使用便會對皮革表面膠膜造成刺激,從而變硬變脆。
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年尾,車主們又要的起心肝為愛車做一次徹底清潔護理,正所謂自己的車自己洗,對比有甚麼問題都花錢解決,自己洗車雖然辛苦,但卻最有成功感。尤其內櫳,既多隱蔽隙縫位,地毯又容易積藏塵垢,清理本身已經有難度,加上近日經常下雨,濕氣更重,原來在這種天氣洗車,更易令車櫳發霉!究竟何謂正確洗車櫳方法,今日有請專業人士過大家兩招。
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影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋:愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始:兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店:呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)
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何謂專業能力 在 什麼叫專業能力 - Mobile01 的推薦與評價
也有的人專業能力很強,但在老闆心中卻認為他除了專業能力外的部份就普通那你們覺得呢? ... 是什麼都不知道,更不用說什麼是網路七層啦,什麼是專業? ... <看更多>
何謂專業能力 在 Re: [請益] 何謂專業? - 看板CareerPlan - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
以下的話你可以說我講話很拔辣,
但是我認為, 看得懂不代表能體會,
體會也不代表能實踐.
我認為最重要的專業能力, 不見得只侷限在特定的知識,
而是解決事情的能力, 與面對事情的態度.
很多人想要找到一個"很有價值的事情", 學會他以後
就可以一帆風順, 輕鬆的獲得什麼好工作, 好職位.
但是我以為這是不切實際的.
更多人成天幻想著做很關鍵的事情, 卻連最基礎的事情都做不好.
我並非說人不該想做關鍵的事情, 而是要先學著去把小事情處理好.
少一點抱怨, 多一點付出.
況且如果小事情都處理不好, 那你說大事情你會做的有條有理,
是絲毫沒說服力的.
我更看到網路上的文章, 時時覺得做這沒發展性, 做那沒意義的.
我不否認有些事情的確如此, 但是我看到更多的是基於抱怨.
很多人都認為自己懷才不遇, 但是試問你有沒有想過,
或許那些"成功人士"他其實面對跟你一樣的事情,
處理的方式並非抱怨, 而是默默把最小的事情做到最好,
我的意思不是要人變成工作機器, 而是不管什麼事情, 都要好好做.
不管你做什麼事情, 都要常去思考.
很多人, 都會說"xxx的成功, 只是運氣比較好, xxxx的"
"我因為過去xxxx 都是因為什麼什麼"
你有沒有想過, 那些所謂或取成功的人, 在等到你所謂的運氣之前,
吃了多少苦頭, 忍受了多少別人忍受不了的事情?
當你懂得付出, 你才會知道, 凡事得來不易, 你也才會體會到, 別人的成功並非偶然.
我們要永遠學會正面看待明天, 昨天的黑暗都已經過去了, 人永遠都會有挫折.
學會克服昨天的挫折, 也等同於做好準備面對明天困難跟挑戰.
因為你的心理素質已經變得更成熟, 更有勇氣去面對明天未知的狀況.
或許我不能說人最後的成功與否跟環境完全沒有關係,
但是我們可以永遠讓自己成長, 永遠學會面對新的問題, 新的知識
我們更可以充實自己去面對明天的每一個挑戰.
把老闆的事情, 上司交代的事情, 都好好完成.
與其天天感嘆時不我與, 不如好好面對眼前的問題, 學著做好他, 不是嗎?
在這裡我所指的, 並不是說主管的話就唯命是從,
但是從我自己工作以後的體驗是: 如果你連別人交代的問題都處理不好,
你要怎麼懂得面對大局運籌帷幄?
太多人都只會看到自己沒遇到的, 卻不懂得好好珍惜眼前的機會, 正視眼前的問題.
所以, 我認為現在這個時代, 真正需要培養的專業能力,
不能像過去只看到某個特定的學問,
而是"解決問題的能力", "做事的態度", "面對困難跟挫折的抗壓性".
這個才是普羅大眾最欠缺的.
※ 引述《vity (逍遙盃-佛得)》之銘言:
: ※ 引述《a50847 (YA)》之銘言:
: : 到底什麼叫做專業??
: : 大學畢業?
: : 碩士畢業??
: : 這個問題我快被搞瘋了
: : 我現在大學念的是生科背景
: : 如果只有學士畢業
: : 是不是有沒有大家口中說的專業
: : 還是念研究所才會有所謂的專業呢??
: 大家口中的專業比較像賺大錢的技能
: 舊蘇聯一些強的數學家有很強的數學 是專業吧?
: 但薪水僅糊口用 此技能就不是大眾認知的專業
: 目前台灣的情形大略是這樣 舉兩個較好找工作的領域
: 商學碩士增強的是商業資料分析能力
: 但抱歉 資料分析與報告結果是大企業給少數頂尖學校的工作
: 請去當業務 靠口條和做人
: 工學碩士增強的是寫演算法解特定領域問題的能力
: 抱歉 這是大企業開給博士及少數頂尖學校的工作
: 請去顧好設備 靠記性和反應
: 或是學好程式碼的複製&貼上
: 從以上可看出大部分所學與工作完全無關
: 騙術會說
: 碩士從獨立解決問題的訓練增強工作能力 胡扯
: 只有訓練到忍耐不合理要求的能力
: 這當兵就訓練到拉
: 專業?念研究所帶來的專業就是學歷 專業等於學歷
: 企業不會問你 有什麼專業
: 只會問你什麼學校 什麼科系
: 有的人名付其實 有的人用混的或技術性地取得好名次
: 反正隨著碩士生增多
: 企業會降低起新 增加聘僱人數 並增加淘汰速度
: 積極度夠高又會做人的就留下來準備升遷
: -----------------------------以下是心得-----------------------------------
: 歐美當地不是這樣
: 他們有夠多的大企業支撐較偏研究型的工作
: 他們人民整體很混 成績考爛就認為自己不聰明直接擺爛反正大不了給國家養
: 台灣很勤奮 考爛的話認為是不夠努力繼續認真
: 但是台灣的產業還沒有那個能力供給那種工作
: 國家卻花大把鈔票支持這類的研究去衝排名
: 變成產業與學校隔了很遠
: 產業:你作這個我沒辦法在台灣賺錢阿
: 學校:你們作那個沒"學術"意義
: 整體的學校研究 排名可以巴掉 比利時 瑞典 丹麥等國
: 產業卻輸一大截
: 批評企業只會作代工 但他們也只是盡力追求獲利罷了
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