▍讚美,是語言中的鑽石
═════════════════════════
溝通與人際關係,決定一個人未來有多成功,
而學會真誠的表達感謝與讚賞,就是溝通和人際關係的樞鈕。
═════════════════════════
現在台灣的交通真方便,從宜蘭到台北幾十分鐘就到了。有一次去宜蘭演講,記得那一天外面下著大雨。
我在市政府站下車後,趕快把雨傘撐開,後面跟著我下車的是位年輕人。他問我是不是黑幼龍先生?我說是啊!他說中學時受過卡內基訓練,對他幫助很大。他表示自己個性太內向,常常不好意思跟別人互動,特別是表達讚美和感謝。受訓後覺得好多了。現在在新加坡的一家電子公司工作,然後我們就在大雨中互相道別。
記得我走了幾步以後,不知哪裡來的靈感,我又轉過身去,看了一下這位年輕人的背影。我不由得想像,這位年輕人要是一直不好意思讚美和感謝他人,現在會是什麼樣子?
■ 學會表達感謝與讚賞,就擁有好的人際關係
我曾經說過:「性格會決定一個人的命運。」這是心理學家榮格所說的。好性格會為我們帶來好的未來,為我們帶來好事業,好的家庭生活,身心健康。而這種好性格有幾個主要成分:自信、溝通能力、良好的人際關係等。
幾年前哈佛大學發表了一項持續了七十五年的調查報告,這項報告證明了幸福、健康的人之於他們的學問、能力,甚至與有多努力工作,都關聯不大。說起來真的有點不可思議,這項報告證明了溝通與人際關係,決定了一個人未來有多成功,甚至身體有多健康。
學會真誠的表達我們的感謝與讚賞,就是溝通和人際關係的樞鈕。
此刻我要與你分享的,是我一生中最寶貴的體驗,即使給我一百萬元,我也不願意交換,我好想與普天下的父母分享這個體驗。
做父母的想要孩子在哪方面變得更好,有一個很簡單卻不容易的方法,你一定很想知道,那就是「多讚美他」。
我想我們每個人都有類似的經驗,得到肯定與讚賞後會越做越好。我在小學四年級時,有位老師說我的作文寫得很好,結果我就愛上了寫作。以至於到了八十歲還在寫,而且還出版了三十幾本書,你看讚美就是這麼奇妙。
我常常想,要是我的數學老師也常讚美我,算術答錯了,不會罵我怎麼那麼笨,我的數學可能會很好,後來我可能就往理工方面發展了。
一九八○年我做了一個重大的決定,離開休斯飛機公司,轉到光啟社工作,這個重大決定改變了我的一生。
為什麼我會放棄原來高薪的工作?因為丁松筠神父欣賞我,對我的領導管理能力有很高的期望。坦白說,那時我也不知道自己有沒有他所說的那麼好,但既然他真的相信我很會領導與管理,我就真的努力活出了他的期望。
■ 讓孩子覺得他很重要,最有驅動力
父母也常對孩子有這樣的期望有多好!他們也會活出父母的期望,人為什麼會這樣?特別是孩子?
知名教育家、哲學家約翰.杜威(John Dewey)認為,人性本質中,最強的驅動力就是重要感。你可以用要求、命令、威脅、處罰等方法,促使孩子用功念書,或改掉壞習慣。但這位哥倫比亞大學教授,實用主義的教育家,也是胡適的老師──杜威博士卻認為,讓孩子覺得他很重要最有效。
人在受到讚賞、激勵、肯定的時候,最有重要感。
威廉.詹姆斯(William James)是哈佛大學教授,現代心理學之父,認為人內心深處最強烈的需求是,渴望被肯定。
人性心理學始祖馬斯洛的需求層次理論,也將重要感列為高層次的需求。
尼采更倡言,人一生做任何事都是為了獲得重要感,有的人會藉著罵人、打人、惹禍來獲得重要感。真的很可悲。
能在家中藉著積極正向的方法,滿足周邊人的重要感,特別是在成長階段的孩子,你們家會是三贏的狀況:孩子「好」,爸媽不操勞,親子關係更好。
■ 間接讚美讓人心服口服
一九七六年我們住在美國加州的時候,有一天我們的鄰居和他十五歲的男孩從我們家前面院子經過。當時我正好在草地上跟小孩玩,他們經過我身邊時,鄰居對我說:「我真的為這個小子覺得驕傲。」
因為他的小孩剛剛通過童子軍羅浮第七級的測驗。我聽得出來,他是要講給走在前面的兒子聽的。但他這個讚美激發了我的思考,怎樣才能真誠的讚美我的小孩?
另一個故事是,我的二兒子黑立國念醫學院的時候,他的一位好同學家住在阿拉斯加。放暑假的時候,他邀黑立國去玩,在他家裡住了一個月,我的小兒子黑立行也跟著一起去了。
他們在阿拉斯加玩得很開心,常常一起去釣魚,到山谷健走去看大禿鷹飛翔。當他們要回家的時候,這位同學的爸爸也是一位醫師,跟我的兩個孩子說:「你們回家以後,請幫我跟你的爸媽說,他們真的很會教養好孩子。」
我知道,這位醫師是要讚美黑立國和黑立行,可是他用了這麼好的方法來表達對我孩子的讚美,真的令我羨慕。
我問黑立國,你們在他家有什麼特別好的表現嗎?立國說,他不記得有什麼特殊的表現,只記得每天早上一定會問候同學爸爸早安,會清潔自己的衣服、自己做早餐。
這些事讓我想到,他們在自己家裡也這樣做,我怎麼從來沒有讚美過他們呢?讚美有很多種方法和方式,有時用直接的,有時候是間接的,還可以用問問題的方法來讚美,其可信度更高。
■ 問題式讚美可信度更高
三、四年前我女兒帶著小孩回台灣玩,住在我們家,有一天只有我跟十七歲的Andy 在家。我不知道哪來的靈感,很自在的問Andy,請告訴我你的三個優點。
你可以想像得到,一個十七歲的男孩是多麼愛耍酷,他立刻回答說:「沒有。」
我沒有放棄,我跟他說,一定有,於是我就先講了自己的一個優點,然後等他回答。
一會兒後他說:「我覺得我很Positive(正向)。」我問他怎麼知道的?他說他很愛打排球,雖然他們班上的排球隊屢戰屢敗,他還是很愛玩排球。
我就跟他說:「你還有一樣事情,證明你真的很正向。記不記得你跟上一個女朋友分手的事?你難過了一下子,立刻就恢復正常了,你們依然是同學朋友,你真的很正向,沒有因此陷入低潮。」這時他的兩個眼睛瞪著我,表情滿正經的。
接著我就問他第二個優點呢?他很快就回答我說:「我覺得我很關心(Caring)。」我也問他為什麼覺得自己很關心別人,他舉出的是一件小事情,好像是牽一位老太太過馬路的經過。
我就告訴他小時候他就有這個特質,幼兒園老師跟我和他媽媽說過,園裡有個自閉症的小朋友,每天都不知道排隊領點心牛奶。
老師留意到,常常都是Andy 去牽他的手,帶他去排隊領食物,也常常會看到
Andy 牽著這個小孩的手散步。「哇!你真的很關心別人!」Andy 的兩個眼睛更有神了。
還有第三個優點呢?他說他很能自律(Self-discipline)。他很愛打電腦線上遊戲,又了解不該花那麼多的時間在電腦遊戲上。於是他就自己規定,只有在星期五、六晚上才可以玩,結果真的做到了。
我聽完後就跟他說:「你真的很自律,記不記得你曾經要求自己,在復活節前一個月不吃冰淇淋。小時候,特別是一家人去遊樂場玩時,幾乎人手一支冰淇淋。你一個人躲得遠遠的,眼睛閉起來,強烈自我要求做到自己的承諾。」
■ 你可以講出孩子的三個優點嗎?
哇!那一天我真的度過了一個美妙的夜晚。
我用問問題的方法,幫助年輕人去思考自己的優點,找到證據並幫助他肯定自己的優點。相信他會因而更喜歡自己,再接受自己是一個有價值的人,以後會更上進,變得更好。
既然讚美這麼有用,能為孩子帶來這麼強烈的重要感,能幫助孩子發揮自己的潛力,能幫助他們更有自信,克服挫折感,為什麼我們還是做不到呢?
最大的問題是,我們常常留意的、跟小孩說的,都是他的缺點、做得不好的事情。他做得很好的事情或者優點,都視為理所當然。
記得我在慢養父母班,上課的第一天早上,我請每位同學想想出孩子的三個優點。有位媽媽說她一個都想不出來。結果到畢業的時候,這位媽媽想到了孩子的四個具體的優點,她寫信告訴我,她是多麼的興奮,而且想再回來複習。
其次是我們由於不習慣,或者小時候也沒有受到父母的讚美,所以現在要說出口,會覺得很肉麻、很尷尬。
記得有一次我在上海教父母班,有一對從河南鄭州來的父母,他們帶孩子一起來。當時這個訓練課程是在旅館的會議室舉辦,他們就住在旅館裡。所以在練習讚美的時候,我請他們回房間當面讚美小孩。十五分鐘後再回來上課。
回來後我問他們,練習讚美的效果如何?
這對夫妻彼此看看說,小孩在看電視,所以沒有讚美。可見要突破自己的舒適圈真的不容易。可是一旦做到了,那種感覺真好!
其實表達讚美,有很多種方式可以幫助我們突破舒適圈,好比寫信就是一個很好的方法。
有些話面對面時不好意思說出來,可是寫信的時候就能表達得很感人。每隔一段時間,我的四個小孩都會收到我給他們的信,信中常常是我對他們的真心讚美。
因此如果你的孩子在外地念書,也可以定期寫信,向他表達你的讚賞,效果也是一樣的強烈。孩子會有很深刻的印象,也會好好保留你的信。
由於工作的關係,我會常常遇到許多感人的案例。例如在工研院的課程中,在練習寫信的那堂課上,有位女士寫信給婆婆。信中告訴婆婆,她多麼的感謝婆婆,生了這麼好的一個兒子給她當老公。結果婆婆感動得不得了,送了她一顆大鑽戒,她在全班同學面前分享這故事,全班同學都很開心。
■ 學員給父親的一封信,讓他永生保存
還有一位人力資源高階主管說,她上卡內基訓練的時候,寫信的對象是她爸爸。幾年後爸爸去世了,兄弟姊妹都回到家中,在整理爸爸的遺物時,在書桌抽屜裡發現了這封信。信封上面寫了一句話:「此信永久保留。」她當場把這封信內容念出來,家人都淚流滿面。
另一位高雄的電子公司董事長,他給我的賀年卡上寫了一段話。他說在培訓期間,我要他們每個人都寫一封信給最敬愛、影響自己最深的人。於是他寫信給父親,那時父親的身體已經不太好了,過一段時間就去世了。但令他覺得安慰的是,爸爸是帶著這樣的好心情走的。
這也證明了連我們成年人得到肯定後,也會覺得這麼的貼心,孩子更是如此。他們會因重要感得到了滿足,而踏上一條康莊大道。
.
黑老師的教養叮嚀
我們每個人都有類似的經驗,得到肯定與讚賞後,會越做越好。
.
本文摘自
《#不管孩子_比管孩子還難!》
黑幼龍給父母的15個教養叮嚀【特別收錄】請問黑老師!關於教養的10個Q&A
.
作者:黑幼龍
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
各位朋友好:
您可以說出自己的三個優點嗎?
我超級喜歡心理學,也花很多時間研究各種心理學,我很認真去面對我喜歡的事物,我也不太去講人的閒言閒語……
我有時講我的優點,會被說自戀。所以沒什麼特別的場合,我通常不會講。但我喜歡跟孩子談,談孩子的優點,然後雙方都愉快。
肯定他人,然後自己愉快,這筆生意多划算。就不要講其他還附帶超多好處的,對人對己都有益。
祝願您,能覺察文化對我們的制約,多享受能看見美好的喜悅!
作文想不出來 在 未來Family Facebook 的精選貼文
#明明已經很努力拉長作文的篇幅_卻總是被說像寫流水帳
每次孩子收到學校要寫作文的回家作業時,總是哀哀叫,好像寫作是天大的難題,光是要下筆,就可以想一兩個小時。「我寫不出來,#我覺得這個沒有什麼可以寫的。」
有一次作文題目是「運動會上我印象最深刻的一件事」。孩子根本想不出來要寫什麼,因為他覺得運動會上,沒什麼特別發生的呀。所以想了老半天,孩子最後居然只寫「沒有」兩個字。
#勇敢表達_不怕寫流水帳
#把生活中的事物都當成寫作靈感
#學幾招簡單又實用的表達技巧
只要做到以上這三點你就可以成為寫作高手囉。
--
☘今年暑假就用這套書讓孩子變成作文高手!
‼️李崇建帶領王牌寫作天團到你家‼️
✨超過50位教師、作家、教育工作者 齊聲推薦✨
✨23個創作靈感× 24個寫作技巧助你寫出好作文✨
✏️博客來>> https://bit.ly/34BB2Pm
✏️誠品>> https://bit.ly/2SMtAOI
✏️momo>> https://bit.ly/3vRD0a0
作文想不出來 在 翁琬柔 Joyce Facebook 的最佳貼文
趁著記憶鮮明,想記錄下來在美國新創公司上班第一週的感想。
★On Boarding
我們公司已經把辦公室退租,在未來也是全遠距的公司,早在上週寄來了電腦,上班第一天就是跟IT開會,透過遠端連線把該下載的軟體、該辦的帳號開通好,也申請了蘋果的外接鍵盤、滑鼠、跟一個大的外接螢幕,都是公司負責採買,之後會一起寄過來,另外還有$250可以添購書桌椅子等家具。
接著跟HR開會,講解公司的文化、風氣、各項福利,最典型的新創福利就屬「無限假期」,而且人資強調,公司相信有好的生活才會有好的工作品質,所以要求管理質帶頭休假,強調只要覺得有需要,就可以請假(當然是在合理範圍內)。另外一個我會用到的福利是生殖醫學補助,公司提供美金$7000的補助,可以給員工拿來凍卵、不孕治療、甚至是領養或是代孕,這對於在考慮凍卵的我幫助超大。最後就是可以買公司的Equity,我們公司是個已經在B輪融資的新創,已經來到相對穩定的階段,我很相信公司的理念,也打算對自己公司進行投資。
★遠距工作
前幾天做了調查,許多讀者朋友的工作明明可以遠距,卻因為老闆認為「在辦公室工作效率比較高」或是「老闆想要看大家做在辦公室」而沒有辦法在家上班,說真的,上份工作一開始在家上班的時候我也的確會分心,一下吃午餐的時候想搭配個日劇,一下想要起身拿飲料找點心,但是來到這家喜歡的公司之後,我上進到連我自己都害怕。
因為團隊的大家都在西岸,所以基本上要到東岸時間的中午,大家才會紛紛上線,整個下午都是會議的高峰期,我大概會工作到七點多下線,但是整個上午,西岸的大家在睡的時候我以為我會偷懶(事實上我也可以),但是我每天都九點起床做好,把公司的資料細細研讀,工整地整理出筆記,我實在想不出來我上次為了工作如此認真念書是什麼時候了,我想大概是我主管的一句話影響了我。
「第一個月,我對妳的期望就是妳要像個海綿一樣,用力吸收、學習,有問題就問。」
我也深知,自己可以問蠢笨問題的期限就只有第一個月,所以我想要把該知道的東西學一學,畢竟第一個月我的無知還能看起來有點無辜,但過了第二個月還一問三不知的話,大概看起來不會太好。
回到遠距工作,我覺得這要靠雇主的信任,還有員工的自律,我們公司會永遠執行遠距工作的政策,我想這就是雇主跟員工已經建立了良好的信任關係,大家也都有展現出工作成果,才能繼續實施這樣的政策。
★團隊文化
上班第一天我的主管要我想想,自己的職涯發展目標,她週五跟我討論。我跟圖哥說之後他不留情面地大笑:「我知道妳只想躺著,但妳現在要想想囉!」我問友人的職涯發展目標,果不其然跟我親近的朋友答案都是:「被養」、「躺著」、「不想上班」,我拿給圖哥看我的同溫層,他還搖頭說:「妳朋友怎麼都這樣。」
但我還是硬著頭皮想出了幾個目標,週五跟主管討論的時候,她很認真聆聽,也很幫我想要怎麼達到我想做的事情,而我其中一個目標就是「學習美國工作文化」。我告訴她,我是團隊中唯一一個英文不是母語的人,也是唯一一個華人,我講話之前就是會在心裡想一下要怎麼用英文表達,她立刻說:「英文不是唯一,妳的中文跟日文的能力還有文化知識絕對是我們很重要的資產。」我接著說,我從小接受到的教育就是乖乖聽話,雖然已經來美國三年了,我的「批判思考」能力也還需要加強,很多開會的場合被問到「有沒有問題?」、「有沒有意見?」,我真的不是害羞,有時候我就是沒有問題,我的主管笑出來:「我完全理解,我到印度工作的時候,全場也只有我在發表意見,我很高興妳想要加強這方面的事情,之後的會議我會確保讓妳有練習思考、發表意見的機會?」
嗯?我是挖了什麼洞給自己跳呢????不說了明天也要早起念資料,認真起來我真的連我自己都怕。
#好想躺著