Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
YT在這裡: https://youtu.be/f3vv2IBabgU
今天來冒著被罰三百萬的風險來談談疫苗的真相吧,說實話我就不懂到底疫苗有甚麼不能談的,還要上午開個記者會罵人假訊息,那些假訊息無礙防疫啊?你到底注重的是政權還是抗疫啦?
根據今天聯合報的報導:【台灣疫情爆發,疫苗緊缺,曾一度與我失之交臂,代理德國BioNTech公司的上海復星醫藥集團昨天表示,願意將擁有獨家商業權益的疫苗,提供給台灣,加強台灣防疫。中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中表示,現在大家都一直在放話,但一直沒接到任何正式的訊息,藥品輸入需經審核程序。】ㄟ不是,感覺我國的CDC對上海復星特別壞,COVAX的疫苗難道不是我國官方主動去申請的嗎?MODERNA的疫苗難道不是我國主動去申請購買的嗎?AZ疫苗難道不是我國官方主動去申請購買的嗎?怎麼就上海復星的疫苗是他們或是國內的廠商需要主動跟CDC申請?這樣不是又雙重標準嗎?
然後我國知名的以八千元就在台北市跟民進黨發言人租到一間房子的王定宇又在臉書做夢說話了,ㄟ不是,立法委員發言有免責權喔,你幹嘛那麼膽小害怕還要跟一般老百姓一樣躲躲閃閃用作夢的?根據新頭殼的報導:【王定宇更在文中指出,「夢中浮出來的畫面,這支快過期疫苗名為「復必泰」,是中國復星醫藥和德國BioNTech合作生產的核糖核酸(mRNA)疫苗,這個疫苗又叫「BNT」。」他直言,在上海復星、國台辦、到藍紅政客、特定媒體的話術中,這支疫苗卻成了特別慈悲要給台灣購買的疫苗,「……網路上出現了很多沈睡一陣子的帳號,都在鼓吹台灣應該買『上海復星』的『BNT』,否則就是意識形態作祟!」】
王定宇這樣說我就不理解了,台灣目前很需要疫苗,就跟在沙漠中迷路的人需要喝水一樣。你要不要買BNT疫苗跟你是不是需要有關,國台辦跟紅藍營甚麼鬼的講甚麼話哪有甚麼關係,跟香港人要不要有甚麼關係?只要CDC審核通過,AZ疫苗我們不是也拿一堆即期品,還不知道這次打不打得完咧。而且更重要的是,這批疫苗是百分之百在德國製造,由美商在德國封裝,空運到亞洲來的,我們也沒有因為王定宇租到很便宜的房子還嫌太貴,因此就把你的話當放屁啊?全世界都在搶疫苗,台灣搶不到,現在有疫苗還不爽用,台灣疫情有沒有這麼輕鬆啊?你不買才是意識型態作祟吧,不然胖胖王定宇委員不要打,給胖胖朱學恒打,十倍價錢我也願意。
而且更重要的是,打了以後有國際免疫認證,可以出國啊!台灣的國產疫苗並沒有! 楊哲銘/台北醫學大學醫務管理學系教授今天在蘋果新聞網的投書:【美國批准的第一個新冠肺炎疫苗是BNT疫苗,批准的日期是2020年12月11日;第二個是莫德納,批准的日期是2020年12月18日;第三個是嬌生,批准的日期是2021年2月27日。歐盟批准的第一個疫苗也是BNT疫苗,批准的日期是2020年12月21日,目前核准的還有莫德納、嬌生跟AZ。WHO核可緊急使用(emergency use listing)的第一個疫苗也是BNT,批准的日期是2020年12月31日,目前核准的還有莫德納、嬌生、AZ、跟中國大陸的國藥疫苗(Sinopharm)。】
下面我花點時間介紹上海復星跟BNT這次合作的過程,我花了很多時間查,一毛錢都沒有拿到BNT或是上海復星的錢,又要說我中共同路人的傢伙記得把錢補給我好嗎?
這是2020年3月16日發自德國法蘭克福的路透社消息: 【China’s Fosun will pay BioNTech up to $135 million in upfront and potential future investment and milestone payments for development achievement, BioNTech said, adding that the two companies will share future gross profits from the sale of the vaccine in China.Fosun will also take a 0.7% stake from new shares in BioNTech for $50 million.】
而當時,BioNTech的信使核糖核酸(mRna)疫苗根本連人體實驗都沒開始,是否能取得授權都在未定之天,所以等於上海復星冒了一個很有可能血本無歸的風險,先投資五千萬美金買下1,580,777 BioNTech的普通股,也就是0.7%的股權,然後準備付出最多一億三千五百萬美金的費用,也就是額外付出八千五百案美金來購買一億劑的BioNTech疫苗給大中華區使用。然後今年五月十二號,雙方又更密切的合作了,上海復星投資一億美金跟BioNTech在中國合資建造生產設施,預計每年可以生產十億劑疫苗,而如果有額外的mRNA疫苗生產,也可以納入投資協議之中。
簡單來說,上海復星早在疫情剛爆發的三月,就特別遠赴美國(報導寫美國不知道為何不是德國)跟BioNTech在研發疫苗的非常早期就簽訂了投資協議,而且入股BioNTech成為股東,這個疫苗完全有可能徹底失敗,但他們冒了這個風險,而且賭贏了。正所謂早買早享受,晚買不一定有折扣。
而根據香港當地在2020年8月27日發布的消息:【Jacobson Pharma Collaborates with Fosun Pharma Group to Supply Potentially 10 Million Doses of BioNTech SE’s COVID-19 Vaccine Candidate in Hong Kong and Macau】雅各臣這家公司(知名產品有保濟丸等等)簽署了在港澳地區代理BNT疫苗的意向書。這也是為什麼台灣想要購買BNT疫苗時,後來會有雅各臣傳聞中的介入的原因,但其實雅各臣是BNT跟上海復星的小弟啊。
後面的故事呢,吳子嘉董事長都講過啦哈哈哈~~~~
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你不要那麼意識型態就是意識形態 在 Facebook 的最佳解答
蘋果日報紙本謝幕
2021.5.17
0.
我想記錄這件事情的發生時間 2021年5月17日,蘋果日報將出版最後一天的紙本報紙,從實體通路中謝幕。這篇文長,會從新聞媒體的數位轉型,新媒體平台與演算法的競爭,來討論這件事情。
一樣的,我想先聊這件事情的發生。
蘋果日報在 5月14日,發了一封公開信,宣布會在 5月17日最後一次發行紙本,於 2021年5月18日後停刊,不再發行紙本報紙。
蘋果日報 曾經在台灣是與 自由時報 互爭發行量第一的報紙媒體,在iPhone 3G 開賣的2008年,發行量達 50萬份,而依照他公開信的內容,目前發行量僅約10萬份。
蘋果日報紙本停刊,這在台灣的社群媒體發展,和傳統媒體競爭中,是一個很重要的事件。
我想針對幾件事情,跟大家分享我的看法,記錄一下台灣媒體發展的重要時刻
1.
自媒體的時代中夾生存的傳統媒體
先簡單談一下自媒體時代,發聲有多容易。
我們在談自媒體,談的是每一個人都可以成為一個媒體。但我們忘了談一件事情,那就是媒體也慢慢地就像一個人一樣,在社群平台上面有個數字—追蹤數。一起在這裏追求著觸及和流量,以及影響力。
那些媒體所打造的組織,仰靠著大量的人力成本和設備。但現在你只要打開臉書,或是打開 Youtube,按幾個鍵,走完一段大約三分鐘的程序,你就可以開始一趟自媒體之旅。有一個媒體的名稱,在上面寫寫字,按下送出後,就會傳到非常多人的面前。
就像你現在所看到的這篇文章,和這一個自媒體。
在稱作「研究生」的這個自媒體裡面,我是記者,也是編輯,還是個主筆。這個媒體廣編不分離,我還要自己談廣告,接業配。唯一一個我不用做的事情,就是通路。因為臉書幫我處理好這件事情,我不需要去煩惱,要如何把訊息傳達到閱聽人手上。當然,我會面臨一些其他更麻煩的問題,這個部分我們稍後再說。
「通路」這件事情的重要性,是一個沒有經歷過傳統媒體產製流程的人,很難想像的一件事情。
2.
傳統媒體的產製成本
我當年還是新聞所的學生時,帶著一群高中生參加聯合報新聞營。大家對於走到一個報社,會驚呼的,不是總經理,也不是總編輯,更不是那一堆名為「編輯台」的電腦。因為那些都太抽象了。
對,大家最興奮的,是龐大的印刷機器。
一個報紙的產製過程,並不是在把「文章按下送出」後就結束。要送印,送印完後要派報。在凌晨有一群人開著車把報紙送到你家附近的某個橋下,以便躲雨。然後送報員再去橋下領取那些報紙,挨家挨戶的配送報紙。當然啦,現在已經很少人在訂報,報紙最後沒有到你的信箱,可能是到附近的便利商店。
這個過程,用現在的網路語言講,大概就是「把你的文章,經過演算法後,在臉書牆上出現」。這一句話說得簡單,但在傳統報紙中,卻是要一群人每天在凌晨完成的事。
我希望大家不要誤會,運用臉書傳送資訊內容,讓文章在幾秒鐘後就能傳遞到全世界臉書使用者面前,並不是沒有成本。裡面有大量的工程師,維護機器的人員,甚至是網路的鋪設等等。他一樣有很多的費用會產生。只是當你在運營自媒體的時候,不用去想這些事情,因為「平台」已經幫你想好了。
我在學校教媒體創作時,第一堂課我會跟學生聊這件事情:「在十五年前,我還坐在這間教室裡學習如何當一個好的新聞記者時,我們談採訪,聊編輯,學報導,操作技術。但是沒有一堂課會告訴你,要如何開一間報社,怎麼開一家電視台。但現在,這堂課在台大發生了,我們這堂課,就是要你從零開始做一個自己的媒體,從品牌定位,編輯台的規劃開始做起。」
為什麼十五年前做不到的事情,現在能做到?因為通路。當通路的成本降下來了,甚至是所謂的「系統化」,在發行一個自媒體的過程中,少了很多的事情要做。那些,可能是新世代的媒體人,想都沒想過的事情。
我本來想聊電視和 Youtube 媒體產製流程的關係。不過因為這篇文章已經夠長了,留待之後有相關事件,再一起討論。
接下來,我想切入一個很重要的議題:當媒體在網路上只剩下品牌。
3.
當媒體只剩下品牌
當我們在談「自媒體」的時候,常常只看到一個面向,就是「品牌本身在網路上也是個媒體」。但我想邀請大家看到另一個面向,就是「媒體在這些平台上,也只剩下品牌」。
在一個臉書平台的演算法推播,或是 Youtube 去推播一則影片,又或者是你用 Google 去搜尋一則新聞。媒體的內容,跟其他網路內容,其實長得沒什麼兩樣。
對,就是一樣的,臉書貼文只有一種介面,Youtube 影片也只有一種介面。差別只是他有沒有把這個「品牌」,塑造出一個「媒體的形象」,或是「新聞的形象」。
如果我說「 東森新聞」是個媒體,你可能點頭如搗蒜。但我如果說「 卡提諾狂新聞」是個媒體呢?你可以會想一下,最後大概會告訴我,不是吧,他是個娛樂粉專。
那請問「眼球中央電視台 」是媒體嗎?「志祺七七」是新聞嗎?還是那只是「視網膜 Retina」和「張志祺」的個人品牌?「niusnews 妞新聞」,「小日子」,「PopDaily 波波黛莉的異想世界」他分別是用什麼樣的角色出現在你眼前?
試著想一件事情,在一個分眾的時代,一群人坐在咖啡廳聊天,都沒有辦法的定義出什麼是媒體,那麼平台的演算法能做到這件事情嗎?或是說,你期待他幫你做到這件事情嗎?
這邊我要先說一下,媒體存在的價值和企業品牌,個人品牌,和政府機構之類的「自媒體」相比,他們的確在資源上和社會意義上有很大的差異。但我想讓大家思考的是,或許這些所謂的「傳統媒體」有著不一樣的使命在,但是當他放在「臉書」「Youtube」這些平台上的時候,他們對平台來說,對閱聽人來說,差異可能比你想的小很多。
十五年前,如果你想要得到一個疫情的訊息,可能會打開電視,或是去買份報紙。但現在,你可能會打開臉書或是 Youtube,又或是Google 一下,聽聽 Clubhouse 。想一下你的確診資訊是從哪來的?是「蘋果日報」「聯合報」「TVBS」這類的傳統媒體嗎?還是從哪個政治人物的粉專看到的呢?或是「衛福部」自己開的直播?
講一下我的好了,我的主要資訊來源是「日本自助旅遊中毒者」以及這個自媒體的作者兼編輯兼總主筆及Clubhouse製作人,人稱林氏璧的孔醫師。
如果放在十年前,你可能會覺得這是個非常荒謬的事情,「什麼?你聽一個教你玩日本的部落客告訴你防疫?你怎麼不看電視呢?」
但我可以相當有信心的說,雖然聽起來好像違和感很重,但十年後的現在非常多人都知道我在說什麼,而且不會質疑這個合理性。
是的,蘋果日報的競爭對手,不只是大家腦中想像的其他媒體。還有政府官方的自媒體,還包括了一個在疫情下轉行的「日本旅遊部落客」。
4.
你的新聞不是我的新聞
傳統媒體碰到數位轉型時,還面臨到一個挑戰,就是人力資源的重新調配,和演算法的競爭。
在網路上你應該會常看到這樣的留言「媒體都沒新聞報了嗎?幹嘛寫這個。」這句話看似憤怒有道理,但應該不少新聞從業人員,只能看著這句話苦笑。
一家報社,每天都會有非常多的新聞。如果你有經歷過在早餐店翻報紙的年代,可能也有跟我一樣的訓練 — 運用十分鐘吃早餐的時間,看完兩份報紙。
一份報紙最重要的新聞,稱作「頭版頭」。他的意思是,在一整份報紙裡面的第一頁,最上面,寫在報紙名稱附近的新聞。這一則新聞有非常重大的意義,他意味著「這份媒體為昨日一整天,選出來最重要的事件。」裡面有著價值觀判斷和意識形態。換句話說,換個媒體,或是換個媒體的老闆,甚至是換個總編輯,可能都會選出不同的事件。在十幾年前念大眾傳播科系的學生們,都受過這樣的訓練 — 比報。比報訓練中,最重要的事情就是去分析各家報紙對於「頭版頭」新聞的選擇。
好,我們現在把傳統「頭版頭」新聞的概念,放在臉書上,會變成什麼呢?
我在課堂上,或是去各大學演講討論「網路媒體識讀」的時候,會告訴學生一個重要觀念「編輯有很多工作要做,其中一項是運用符號和編輯的手法,來決定什麼新聞應該要被看到。而這項工作,現在的競爭對手往往不是人,而是演算法。」
首先,大家不用去質疑「重要新聞沒人報」這件事情。如果你有機會走去便利商店,買一份報紙,你可能會覺得很陌生。「奇怪了?怎麼跟我平常看到的新聞差這麼多?」
以前的媒體,大家是一起看到頭條新聞的,但你在臉書上看到的內容卻完全不是。
這麼說吧,媒體選出來最重要的新聞,放在「頭版頭」,會在你買報紙的當下強迫看到。但是放在臉書上,你可能對他無感,就滑過去了。臉書會判斷這則新聞「大家比較沒興趣」,於是觸及就變低,更少人看到了。
反而是那些會被認為「媒體都沒新聞報了嗎?幹嘛寫這個。」的新聞,本來可能只是在報紙裡面的一個小角落的奇聞軼事。你在吃早餐的十分鐘可能根本沒機會翻到,但是因為在網路上「大家用手指投票」的結果,讓臉書認為這是個很多人有興趣的文章,所以才會被你看到。
所以下一次要抱怨的時候,可以把對象轉移到臉書身上,因為媒體的總編輯,可能有跟你有一樣的無奈感。
久而久之,大家也對這件事情有更強的認知。一則重要的新聞,以前媒體可以用很大的力量來推播。可以放在頭版頭,可以發號外,可以大篇幅報導。但現在,他除了下一個「臉書跟你都會一起被騙的標」,或是花大筆錢下廣告之外。幾乎沒有路可以走。
就像上一節所說的,媒體不只要跟媒體搶流量,在這平台上,他要跟所有人搶流量。就算他要下廣告,競爭對手也不只是媒體,更多的是房地產,電商,甚至是網紅業配之類的,以前不會被拿來相提並論,曾經是八竿子打不著的競爭對手。
5.
大家還看報紙嗎?
回到本質的問題,大家還看報紙嗎?如果報紙的工作是要及時傳遞新聞,那個「及時」可能無法挑戰更「即時」的網路。試想假設你買報紙的目的不是為了新聞,那是為了什麼?
很多人說傳統媒體都不做數位轉型,這個問題我很難給出明確的論述。因為的確,在傳統媒體轉型做網路的初期,有很多試行錯誤 (Trial and Error) 都發生過。現實中,有非常多失敗的轉型案例,但整體而言大部分的傳統媒體,都有或多或少的轉型成功。所以我們在討論的不是「蘋果日報」這個品牌要收掉了,而是「紙本型態」要在新一波的媒體的典範轉移中成為過去式。
蘋果日報在這一次發的公開信中提到:「數位洪流超乎我們想像,尤其是Google、Facebook等數位平台的壟斷,造成廣告資源的大量流失,對紙媒不啻是沈痛打擊。」
這一段話,很多人認為是搪塞之詞,但他的確也說出了現在媒體的挑戰。這邊,我想邀請大家站在更高的維度來看這件事情。
在二十年前,如果你想要「下廣告」,廣告大概會「下在媒體」上。原因很簡單,因為媒體扮演的角色,是大家獲得資訊的來源。但是現在,大家獲得資訊的來源是哪裡呢?網路還沒起飛,手機還沒普及之前,媒體幾乎壟斷了大家的消息來源。電子媒體因為「媒體的近用性」和「使用頻譜公共財」等因素,扮演了許多重大新聞的傳遞角色。
但現在,你早上睜開眼睛,是打開蘋果日報的官網,公共電視的頻道嗎?還是跟我一樣,看 LINE,刷 IG,看臉書,滑 Youtube 呢?
如果在這些平台上,媒體只剩下品牌,要爭你的眼球得跟其他自媒體平起平坐,獲得演算法的青睞。那麼他也是一個跟你和我一樣,想獲得發語權得看人臉色的單位。
即便他的品牌價值,影響力,依舊在民眾的心中高居不下。但很遺憾的,他的廣告收入來源,得和其他的自媒體分享。還有更令他們的心煩的是,利潤要上繳給他的上游平台:臉書和 Google。
6.
傳播技術與我們
要討論新聞和新聞傳播,勢必得討論傳播技術的發展。在還沒有紙很貴的時候,我們寫的字都很短。當紙越來越便宜,我們也用更長的句子,來留存並傳遞訊息。從詩,到詞,到曲,乃至後來的小說散文。
大家可以想一下我現在寫的這篇文章,在兩百年前,要多的精簡的寫下,才有機會被傳播出去。但現在我可以這樣一直打一直打,打成一篇臉書長文,完全不用考量用紙成本。這就是一種傳播技術的進步,改變了傳播的方式。
以前要寫一篇新聞報導,老師會告訴你:「把最重要的事情寫在最前面,用倒金字塔方式撰寫。」背後當然有很多原因,這些原因中甚至包含了技術問題:因為編輯覺得你文章太長的時候,可以直接把最後一段拿掉。
但現在寫文章呢?
在報紙的年代,標題印在那邊直接進眼球。你對標題有興趣時,可以花半秒鐘的時間移動眼球,開始讀文章。對於一個閱聽人來講,「從標題到閱讀文章」的時間成本極低無比。但在臉書的世界,從按下標題,到你開始舒服的讀文章,要經歷非常多的時間。你的時間成本變高了,自然而然,吸睛的標題就變得無比重要。
當寫文章的時候,如果你把重點都在第一段全部寫完了,大家拿到資訊拍拍屁股就走。就以前的觀點來說,會覺得無所謂,訊息有傳遞到就滿足了。但現在不一樣,如果大家看完第一段就走,演算法會判定這是個大家不想看的文章,於是就不幫你傳播,「只讓少數人看到這篇文章」。
聽起來好像沒什麼大不了的對吧?但其實這背後有很多轉變跟著發生。
在課堂上,因為學生創作的載體在網路上,所以我絕對不會要他們用所謂的倒金字塔方式寫作。在做影片的時候,也不會教他們慢慢鋪陳。演算法是現實的,在你還沒建立風格之前,要跟他競爭,是相當辛苦的一件事情。
連在學校教課,都要打破過往的寫作模式,媒體裡面要做的轉變,大家可想而知。
一篇適合放在「報紙載體」的文章,和適合放在「網路為載體」的文章,絕對是不一樣的。閱讀習慣的不同,載體特性的不同,甚至是廣告擺放方式的不同,大大地影響了媒體的產製過程。
如果你認為「反正就一篇文章,紙本和網路都放就好了。」的話,可以試著想想看,多一套邏輯,能用一樣的成本完成嗎?所謂的客觀寫作,平衡報導,有辦法在不同載體上面用相同的模式呈現嗎?
7.
我們與網路媒體的距離
最近我演講最常聊的題目,就是談網路媒體識讀。我們與網路媒體的距離,已經密不可分。所謂的傳統媒體,運用著他多年累積的品牌,慢慢的也在網路媒體深耕。
很多念傳播科系的學生,會對於未來感到迷惘,覺得媒體不斷的沒落。但我一直對這件事情抱持相反的想法,期望學生能好好的在這個時代發揮長才。
或許這是個傳統媒體沒落的年代,但現在絕對是人類史上「媒體傳播能量」最強的年代。隨著載體和傳播技術的改變,人人都有機會發揮自己的影響力。我們有更好的傳播工具,也有更公開透明的消息來源。
很多人說「蘋果日報轉型失敗」,其實我沒有這麼同意這句話。相反的,他做了非常多的事情,讓品牌在持續在這個時代繼續發揮影響力。結束紙本的發行,或許就是面對傳播技術的改變,在這條路上的一個重要決策。
對於經歷傳統媒體的人來說,是一個非常痛的事情。我自己也經歷過蘋果日報全盛時期的年代,看著星光三班上「頭版頭」時,一大早興奮的跑去便利商店買報紙的讀者。若以一個純粹讀者的角度,我會緬懷蘋果日報陪我走過的那段青春歲月。但我相信,新聞從業人員,肯定有完全不同的解讀。
我們無法否認的是,紙本謝幕了,品牌影響力依舊在。只是當媒體只在網路上的價值只剩下品牌,他的商業模式,人力資源分配,都會變成一個巨大的挑戰。
這是蘋果日報紙本走入歷史的故事,他不是一個單一事件,而是給這個時代的一個標注。
希望這篇文章,能夠給經歷傳播媒體變遷重要時刻的你,多一些探討和省思的面向。
《蘋果日報紙本謝幕》
你不要那麼意識型態就是意識形態 在 王大師 Facebook 的精選貼文
今晚直播目錄出爐囉~
1:43 介紹杭廷頓的文明的衝突!
4:40 PArt One 長賜號怎卡那麼久?
-一個貨櫃輪,怎可能卡那麼久?聽說要到4月多
-還是在醞釀什麼操作?
-可透過地名,聯想一些概念;蘇伊士運河在紅海上
-舊約出埃及上帝救其子民,是將紅海分成兩半。讓埃及法老追不上猶太人
-根據聖經分析師Bo Polny,4月為聖經的red sea moment;美元崩盤?川普歸來?
-不確定,美元明明很強;試圖要割全球韭菜,但割的下去嗎?分裂後的世界如何?
-但我確定中俄在討論「去美元化」,長賜號是否將世界秩序「一分為二」?
25:43 PArt Two 一籃子強權?
-濕兒預測未來貨幣為IMF一籃子貨幣,國際秩序呢?
-根據「外交事務」兩作者Richard Hass;Charles Kupchan;將成「一籃子強權」
-又稱「New Concert of Global Powers」,新全球強權協調
-中、歐、印、日、俄、美六強!全球7成GDP
-只要夠強,就能納入這「一籃子強權」,管他啥政治意識形態
-非正式程序,諮商性質
-我認為這也是過渡性值,慢慢走到世界習秩序
-不知長賜號是否跟這典範轉移有關
43:50 金剛大戰哥斯拉、花漾女子電影分析
你斗內、我回答:
49:36 感謝斗內大德Shaggychang說:世界政府真的太厲害,連貨輪卡住這種東西都用得出來。想請問這樣對油價、物料的影響~
52:29 不可免俗的蓋台一下,然後有網友說鏡頭居然會移動~
55:30 世界政府真的太厲害,連貨輪卡住這種東西都用得出來。想請問這樣對油價、物料的影響~
57:43 大港亂唱與唐姊AI!
1:03:33 PArt Three 大咖慢慢承認病毒起源
-感覺快演不下去了,美國官方疾病管理局CDC前主任Dr. Robert Redfield說
-新冠應該是從武漢P實驗室「逃出來」,但沒說是故意,還是意外
-換言之,打臉來自大自然論述;但尚未有人有膽敢說最初來自美國德特里克堡;老共收美國NIh,衛生院預算
-Redfield打臉蝙蝠女士的石正麗,說這根本不是啥來自蝙蝠,就是生化武器啦!
-只要想想,如果病毒來自武漢,全球領導人會不知道?
-那些研發疫苗那麼爽的人,會沒來自頂層通知?
-WHO那麼頂尖的團隊,會一直找不到?故意的吧。
-或許吳尊友說從未「分離」病毒,也是有苦衷
1:11:33 我突然想到耶,如果石油和原物料大漲的話,股票會不會跌?我更好奇最近這樣一直印鈔票,最後到底要怎麼回收啊。
1:14:36 深層政府氣候戰、基因戰、經濟戰與心理戰
1:18:00 PArt Four 疫苗與暗統
-陳時中說傾向承認中國疫苗;
-所以台灣當然會承認中國疫苗,因為統治階級想的跟妳不一樣
-陳時中說,不能調閱疫苗採購,因為會曝露商業機密
-台灣在哭哭說,找不到疫苗;我想,如果都不引進,是否老大哥就會免費塞給我們?
-且首週施打不到萬人,根本沒人想打,所以怕洩漏啥機密?
1:20:30 AZ首席科學家、疫苗與牛血;為何台灣都不報?
1:24:24 感謝斗內YT大德小道問:請大師聊以下接受專訪時談臉書與部落格經營的差異:臉書粉絲頁上發文比較像短波、或即時新聞。在很短的時間內用簡短的文字來寫最即時的新聞現象,也可在最短的時間內引起很多人的共鳴,但失去對事件更深更廣的探討。
1:28:52 有空再聊:
-核四最後一批120束燃料棒 凌晨抵基隆港將運美國?
-不要一直報這類新聞了,要直接說炸掉核四、將此列為負債啦
-我怎知你非欲擒故縱,給挺核人士機會公投?
-友善提醒,核燃料棒的國際運輸是黑箱
喔,我是說,機密啦
1:33:03 感謝斗內大德布萊恩問:大師您好,最近發現有書籍在探討「獨身生活」的生活型態,現在常聽到不結婚、不生小孩的想法。想請大師聊聊對獨身生活的體會與感觸,以及未來越多選擇獨身生活的人,會如何影響未來的社會人際網呢?
感謝斗內YT大德Rocky You
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各節重點:
00:35 【意識形態是什麼?】
01:48 【政治學上的意識形態,是怎麼定義的?】
02:29 【那麼,有哪些東西屬於意識形態呢?】
05:10 【我們的觀點】
06:29 提問與結尾
06:54 掰比~別忘了訂閱!
【 製作團隊 】
|企劃:+🐟
|腳本:+🐟
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:絲繡&夯吉
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 政治意識型態:台灣人左傾與反商?(上):https://bit.ly/2HlD6lE
→ 「意識形態」是髒話嗎?談韓國瑜與台灣常見的誤解:https://bit.ly/2Edg9ML
→ 意識形態(Ideology) :https://bit.ly/2GZcmpf
→ 什麼是意識形態?:https://bit.ly/2TaC3d5
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你不要那麼意識型態就是意識形態 在 【社會學小辭典】 意識形態 是不是常聽到別人說 - Facebook 的推薦與評價
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你不要那麼意識型態就是意識形態 在 Re: [新聞] 迪士尼多元化主管離職- 看板movie 的推薦與評價
※ 引述《kimisawa (楊回血了。)》之銘言:
: https://tinyurl.com/3z9wxaac
: 縮網址
: 老鼠最近高層震盪,日前CFO離職後,迪士尼 宣佈Chief Diversity Officer 多元包容最高
: 主管 Latondra Newton 主管離職。說因為個人因素。
: 說不定是開除但這種對外說法都有些保留。
: 她2017加入,推動一系列DIE的改動。老鼠也差不多是2017開始走偏的。她上任第一件事就
: 是把遊樂園神鬼奇航內的設施改動她在D23宣佈時還被台下噓。
: 老鼠終於受不了連環炸了嗎
: 話說任何組織內的DIE相關工作都是無用不事生產的米蟲單位。
來聊一下這位Latondra Newton,
她任內最有名的事蹟應當屬於主導了一個叫做Reimagine Tomorrow的企劃,
這個企劃主旨是要"替下一世代的孩子,講新世代的故事",
簡單說就是wokie wokie那一套DIE的官腔,
確實用了很多好萊塢進步價值的定番名詞,
例如underrepresented diversity inclusion equity等等等
但是就是因為這個企劃,
讓她成為目前為止,傷害迪士尼品牌形象最嚴重的"功臣"之一。
主要還不是她幹了什麼,而是她主導的這個企劃的其中一個高層Zoom視訊會議,
被吹哨者外流出來,這個外流對迪士尼的品牌形象傷害極大,
可以說,你現在看到迪士尼在動畫與闔家歡賞這塊領域的失敗與尷尬,
都離不開這個外流出來的視訊會議。
這個視訊會議的外流內容,就在下面這則影片連結:
https://youtu.be/Btplqm7r0PA?t=36
需知道,開這個視訊會議是迪士尼的高層會議,
所以它基本上就是決定了迪士尼未來的創作與經營方向的會議,
在這短短一分多鐘的外流,
1.有人決定為了性別友善以後在迪士尼樂園,不能用ladies & gentlemen, boys & girls
要用hello everyone 或 dreamers of all ages
(迪士尼的"多元與包容部門經理",薇薇安維爾,因為太多元包容了,
不准你稱呼孩子們男森女森)
2.有人聲稱自己的兩個孩子,一個是跨性別者,一個是泛性別
(迪士尼企業總裁凱莉柏克,強烈建議她給自己的孩子安排變性手術,
快點割,快點"拯救"自己的小孩)
3.提到創作中會不遺餘力偷渡自己的"不怎麼秘密的同性戀政治盤算/意識形態"進入作品中
(迪士尼執行製作拉托雅拉維諾,這個應該是最大條的,直接宣告迪士尼確實就是要
偷渡這些政治盤算與意識形態去影響新一代的小孩子)
4.有人說如果不這樣做,"他們"(應該指的是佛羅里達州的政府跟保守派)會消除這些酷兒
小孩的存在,並且施加罪刑在這些小孩身上
(這位是迪士尼的"活動夥伴",隸屬於加州平等組織的娜汀史密斯,
這邊應該是指佛州教育法案,這法案迪士尼上下一致反對,導致佛州跟迪士尼對幹。
我不懂為什麼加州的wokie要管到佛州的家務事,也不懂為什麼立法禁止公立學校教
幼稚園跟低年級性別流動理論,會是抹煞+妖魔化罪犯化小孩)
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總之這個內部高層機密會議內容讓很多人終於看清楚迪士尼在幹什麼事情:
把政治宣傳與意識形態灌輸給低年齡的小孩子,
終於正式被確認了。
其實這個YT頻道講得很好,
問題從來就不是gay不gay,les不les,trans不trans,bi不bi,
從來就不是"議題本身"的問題,
問題在於,你正在在做的事情,是以政治宣傳洗腦小孩子。
退一萬步說,就算是心智健全,發展成熟的成年人,
他們都尚且不喜歡+厭惡+排斥+反對+作嘔別人對他們進行政治宣傳,
強加把某幾個影業高層的意識形態灌輸到自己的心靈與腦袋裡了,
遑論心智還在發展,認知還在摸索期,還尚未成熟的小孩子??
99.9%的家長是不可能讓這種政治宣傳企圖影響自己小孩,
把自己小孩從一個普通人,洗腦成政治活動份子(activist)的。
再說一次,這跟性傾向或性別無關,
甚至跟人種無關,甚至跟所謂的多元還是包容還是平等都無關,
這件事情的本質是,迪士尼在把自身的政治宣傳,
強加到任何政治宣傳都不應該給予的孩子們身上。
無論那是什麼種類的政治宣傳,都是不應該的,甚至我可以說,
都是不道德的。
我們雖然常常恥笑迪士尼現在是教育事業,
我們雖然常常嗤笑迪士尼現在在經營教育,
但是其實這個蔑視非常接近問題本質與核心:
這是最低劣等級的教育:洗腦最年輕的一代,影響他們的心智,操縱他們的價值觀,
最終影響下一代,下下一代,下下下一代的人們。
這才是問題所在,就是迪士尼的最大宗佔比的客戶(家長),
對迪士尼的定位(你到底是娛樂事業還是真理部政治宣傳組織??),
對迪士尼的目的(你到底是帶給我家小朋友歡樂還是灌輸他們你們自己的意識形態??)
對迪士尼的企業道德(你們高層公然承認特地夾帶私貨偷渡自己的政治盤算進入創作領域)
產生了根本性的質疑與顛覆性的幻滅。
這,
我覺得才是目前迪士尼現在票房會爛成這樣的票房的根本原因,
因為這個品牌對於它的TA而言已經蒙塵了。
看看元素方程式,爛到救了閃電俠爛到不能再爛的票房,
幫閃電俠轉移了最爛這個名號與焦點,這可是非同凡響的成就阿,一點都不容易阿
因為對至少很大一部份的家長而言,這已經不是一個你能放心安心帶小孩進影院,
吹兩個小時冷氣,讓電影充當保母,幫你帶兩個小時孩子的品牌了。
而這位DIE主管,
可能現在就是被問責這個責任了,
而不是因為她幹這件事情不夠力,
而是因為妳怎麼可以讓我們的"不那麼秘密的政治盤算"鬧到舉世皆知呢??
然後不要跟我說什麼"她是自己辭職的"、"是她生涯另有規劃"、"不要搞陰謀論",
大家都是成年人了,不要這麼天真好嗎??
搞到美西晚上8點半忽然發公告說這個人不再是我們的執行高層了,
這根本就明顯到,只差沒開記者會用大聲公叫她滾蛋的時候小心不要夾到門了。
她就是被火了,迪士尼上禮拜CFO辭職你好歹可以說真的是家庭健康因素,
畢竟她老公長期住院,
這個你還看不懂那我也不知道要說什麼了。
看來迪士尼現在是進入驚恐狀態了,
他們可能真的沒有料到小美人魚跟元素會失敗得這麼慘,
小美人魚鐵賠了,元素方城市,則是會賠到米奇連米妮的內褲都不認得。
但是這讓我感到更心涼更害怕:
如果當初沒有吹哨者揭露這個迪士尼的昭然之心,
恐怕還是會有很多家長非常信任這個魔法王國,夢幻國度的"老少咸宜",
那我們這個社會,還有多少不靠這個公眾企業形象吃飯,
操作空間更多,行事更隱密,但是動機與目的一樣"進步"的企業呢??
還有多少"不那麼秘密的秘密政治盤算"在大家都不知道的地方運作呢??
有時候看看這個社會,
你就會讚嘆與那些反烏托邦的警世故事跟科幻小說的作者們的高瞻遠矚,
彷彿他們的洞見,已經看到幾十年一百年後的我們,
看到我們會與什麼樣的荒謬,進行怎麼樣荒謬的交鋒一樣,
而看著他們的洞察力,
也許不可避免,我們終有一天會落入他們所描繪的那個陰暗,壓抑,
讓人窒息與沮喪的"新社會",
一個以"進步"的美好名義運行的鐵幕社會。
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