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芝加哥的菲爾德自然史博物館（ The field museum )是我們最期待的景點之一，
因為裡面有將近90%的真正恐龍化石和數具木乃伊供大家觀賞，
讓我們可以用最近的距離了解到充滿神秘色彩的埃及文化和人人都喜愛的侏羅紀生物，
這個博物館非常大逛下來腳頗痠，
如果有時間撥個一整天慢慢的走走停停比較不會太趕太累喔！
#chicago #thefieldmuseum #dinosaur #jurassic #egypt #mummy
早上八點多，看到科學園區的工程師陸續出門，開始一天的忙碌，看似擁擠的大馬路，人潮早就不若以往。「給園區工程師的宿舍，出租率已經大幅下滑到5成，房間一旦空了，就很難再找到新人承租。」老鄰居口中，哀怨吐出幾個字。這些年來，科學園區大量人才外移， 員工薪水不斷下降，派遣工不斷增加，公司股票價格不斷下修。面對這些困境，究竟我們可以做些什麼，找回最原始的力量，再創臺灣矽谷的榮耀？
場景從科學園區換到美國加州，Uber，一個典型的舊金山創新公司，經營物聯網叫車平臺， 發展出創新的物聯網共享商業模式，嚴重挑戰傳統計程車與租賃汽車產業的基礎，儘管各國不斷出現計程車業者的街頭抗議與政府法律訴訟，短短5年，市值成長到500億美金的天文數字，超過成立40年的全球代工霸主鴻海。
究竟我們可以做些什麼，找回最核心的價值
Uber這隻超級獨角獸（超過10億美金市值的新創）不是單一個案，市值高低不是關鍵，重點是，全球創新公司正在蓬勃發展，全球創新引擎正在高速運轉，而臺灣遠遠被拋在後面。
科技創新浪潮正快速席捲全球，盛況超過1769年人類的蒸汽工業革命世紀，擺脫2000年全球網路泡沫的陰影。創新公司正前仆後繼，以侏羅紀生物發展的形態爆發成長。面對全球創新的浪潮，究竟我們可以做些什麼，找回最核心的價值，再創臺灣經濟奇蹟？
創新者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也
鑽油平台的失火，正是臺灣巨大險境的寫照，前有一波又一波的創新浪潮，後有紅色供應鏈大軍壓境，熊熊烈火，退無可退。創新是唯一一條路，是最高的核心價值。必須把「創新」，特別是「科技創新」，拉高爲國之大事，死生存亡的大戰略格局，國家前瞻施政的藍圖，爲臺灣的未來拚殺出一條血路。
科技創新在所有領域，顛覆傳統生態，挑戰法律，重組運作模式
創新商業模式的典型代表， 除了Uber，還有Airb&b，經營全球短期租屋平臺，顛覆傳統旅遊/租屋/旅館產業的基礎，以7年的時間，面對法律的嚴峻挑戰下，市值拉到250億美金的巨大數字（7500億新臺幣）。
世界創客風潮的推手Arduino，是一個大幅顛覆半導體產業與嵌入系統的案例。從2005年開始，歷經10年，從一個簡單的，開源的，學校啓動的控制板，演化爲全球創客必用的快速打樣平臺。小小一片電子板，可以成爲全球CPU大廠依循的標準，可以成爲共創、共利，開源創新生態圈全球獨特的典範，成就非凡。
「開源開放， 快速匯集衆人智慧， 快速制定全球標準，領導世界標準」這些 Arduino代表的核心價值，臺灣如何取捨，如何學習，是值得深思的嚴肅課題。
深具價值的科技創新案例太多了， 除了上述幾個案例，還有立方衛星Cubesat 衝擊傳統衛星生態；無人機UAV衝撞航太航空器的法律；Google無人車幅顛覆傳統汽車生態與法律；Google Boston Dynamics四足智能機器人Bigdog，創造全新的軍隊作戰與運輸的方式；遠端醫療與器材衝撞傳統醫療法律與生態。
從地表到太空，從生活到法律，創新科技正在鋪天蓋地，衝擊產業的每一環節，深入生活的每一層面。
面對創新科技， 突破國界限制，引發一連串法律，稅法，人民抗議的糾葛，我們可以選擇法律訴訟，或是選擇擁抱創新，用前瞻的思維與政策，將衝擊變爲契機。
我們所屬的產業，不尊重傳統，只尊重創新
2014年2月微軟CEO換人，同年7月大刀闊斧裁員。8萬人，用72億美金的慘痛代價，脫手手機硬體製造，往雲端與移動物聯網移動。隔年2015年7月，任職Intel 28年的總裁離職，高層大改組，被認爲是對intel在智慧手機與物聯網市場被邊緣化負責。
面對創新浪潮，臺灣過去的兩位盟友都在大幅調整體質，尋找新的角色定位，但我們自己呢？臺灣新的角色定位在那裏？「我們所屬的產業，不尊重傳統，只尊重創新」，微軟總裁 Satya Nadella 在公開發言中表示。爲製造與創新的時代差異，下了鏗鏘有力的註腳， 也爲臺灣的新角色，指出了方向。
全球經濟成長軸心，由製造經濟，移轉爲創新經濟
我們所認知的世界生態正在大幅重塑，除了智慧手機移動平臺，物聯網，還包括另外幾個關鍵因素：4G/5G高速傳輸骨架，共創共利商業開源生態圈，大數據人工智慧。這些關鍵因素交叉影響，激發一連串科技創新骨牌效應，將過去以PC，筆電，手機爲主，帶領經濟成長的製造經濟，移轉到百花齊放的創新經濟，而其核心爲科技創新。臺灣必須洞察技術與商業模式趨勢的更替，在創新經濟中，摸索出新的核心價值。
單一力量無以接軌全球科技創新浪潮
大陸人民網2015年9月發表了習近平的「創新論」， 從國家戰略的角度與格局，詮釋創新，由上而下，強力主導創新發展。2015年11月，日本政府宣佈鬆綁法律，加速無人機UAV與自動駕駛車的研發，冀望刺激創新與資本的支出，打破日本數十年經濟衰退的惡性循環。同年11月，韓國政府也宣佈斥資36億臺幣， 培植穿戴式裝置產業，冀望打造新的經濟成長引擎。
從獨角獸新創挾其鉅額資金快速崛起，到鄰近大陸，日本、韓國政府的連串動作，科技創新發展要成功到位，儼然已經不是單一力量，可以獨立完成，必須調整國家戰略資源配置，整合政府與民間力量，在思路、法律、政策、天使資金、教育等面向，與創新深入接軌，方能克竟其功。
不敢創新，不面對風險，才是最大的風險
站在國家戰略高點，創新公司與獨角獸的百花爭鳴，都是創新產業發展中必經的過程，其中或有坎坷，或有迭起，但演進的巨輪不會停止。我們的世界，也是由這些5%的創新成功者，以及95%的無名英雄共同塑造而成。不敢創新，不願面對風險，最後必然成為被時代淘汰的恐龍，這才是最大的風險。
與世界創新連線，打造臺灣特有之共創、共利的科技創新生態圈
如何鼓勵年輕人及具有能力的人，敢於面對風險，創新創業；另一方面減少創業負擔，提高創新創業成功率，提高創新強度與廣度，是臺灣科技創新根本的挑戰。打造一個與世界創新思維接軌，具有臺灣特色的共創共利的「科技創新生態圈」不是唯一的答案，卻是必然的選項。
（作者為臺灣開放平臺俱樂部TOPC創始人， 公民創新運動發起人）
哈囉各位大家好，我是老頭 OldMan
今天要分享的實況是《侏儸紀世界 遊戲》
jurassic world the game 第83集
水生生物再強化!!『巨型鸚鵡螺』滿等傷害再度提高一檔!!
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電腦配備
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（內搭塔扇：日系 Scythe Mugen 5 無限五 CPU風扇散熱器）
主機版：X299 AORUS GAMNG 7 PRO
顯示卡： RTX 技嘉 2080Ti GAMING OC 11G
硬碟： 固態硬碟 EZLINK 2.5吋 256G
固態硬碟 Kingston M2 480G
傳統硬碟 Seagate 2TB 3.5吋
傳統硬碟 WD【黑標】4TB 3.5吋電競硬碟
記憶體：Kingston 金士頓 DDR4 2400 HyperX Fury 16G兩支
機殼：AORUS C300 GLASS(GB-AC300G 機殼)
電源供應器：銀欣６５０W 金牌/半模
鍵盤：TESORO鐵修羅 剋龍劍Gram RGB機械式鍵盤-紅軸中文黑
滑鼠：羅技 Logitech G300S
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#老頭 #侏儸紀世界
#老頭OldMan #遊戲解說 #遊戲實況
☆伊卡黑石☆阿坎巴羅陶偶☆三葉草腳印☆恐龍時代鐵器☆神創論☆巨人族
電影裡不管是侏儸紀公園或是侏儸紀世界
人類與恐龍共存 甚至比肩而行的畫面
我想大家應該都知道
以目前科學的角度來說這是不可能發生的事
因為人類與恐龍在地球上生存的年代
相差了許久的時間
一般認為恐龍在6600萬年前白堊紀的滅絕事件中
從地球的舞台上消失了
根據達爾文進化論
包括人類在內的所有物種
都是由地球上最開始的生物逐漸演化來的
我們人類一直認爲是由
500萬年前的猿人逐漸演化來的
也就是說我們人類基本上
與恐龍的生存年代相差太遠
理論上是從來沒有共存過的
恐龍時代是不可能有人類生存的跡象的
但是隨著一些奇怪的跨時代證據出土
這個論點似乎正逐漸受到挑戰
【本影片內容圖片取自網路或電影及遊戲照片，如有侵權請來信告知】
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