【當我變成了他們口中的怪獸母親……】
網路社群開始發達以後，演算法，總是讓人們讀到更多同溫層的資訊與觀點、看到的都只是自己想看到的、因為跳出的KOL或是公眾人物也跟自己同樣看法，於是開始覺得這就是唯一正解，積年累月了....人們開始失去多元思考的習慣，世界越來越被二分化發展。
幾年後，人們逐漸認為世界都跟自己想的一樣，所以當有另外的聲音出現時，很容易義憤填膺的覺得對方有問題、是異端、是亂源、水火不容的無法去接受第二觀點。
\
最近遇到的事情，讓我十分難受不舒服。
有一天看到一個媒體人分享了關於兒時創傷的書，這本書中提到，許多情緒的創傷都是在嬰幼兒時期留下來的，在大腦發育時，因為情緒沒有得到正面回應，留下來的創傷導致長大後各種情緒問題，包含：憂鬱症、暴力、過動、注意力不集中、情緒極端......然後分享書目後點出了百歲醫生這本老書，或許這本書當初害了許多人？
於是可想而知，下面的留言非常精彩！
百歲醫生這本書在講求從小孩子嬰幼兒的時候就給予紀律教育與獨立自處能力，作法有講到，不能對孩子的哭泣刻有所回應，要從寶寶就開始讓他自己練習睡一間......從現行的腦科學來看，若按照這本書的教養方式，孩子沒有辦法得到最需要最即時的感情慰藉，根本就與現行腦科學發展大相違背！！
下面的留言處果然引起了媽媽們的論戰！許多人跳出來說：
「百歲醫生那本書讓人看不下去！」
「真不知道這本書創造出多少有情緒創傷的小孩」
「這本書殘忍死了，我看一點點就看不下去了」
「真不知道怎麼有人會願意這樣殘忍的養小孩！」
彷彿當初看這本書育兒的媽媽們，都是殘忍怪獸！如果現在孩子有創傷與情緒症狀，就是當初他們殘忍要按照這本書養小孩！
我的內心開始翻攪，十分的不舒服，而且出現了巨大的自責感！因為我正是當初，在徬徨育兒時期，看百歲醫生育兒的媽媽。
\
那個時候得自己帶小孩，因為產後憂鬱症沒有很喜歡請來的月子保母，請他提早離開了～～面對帶小孩很徬徨無助，忘了誰推薦我看百歲，於是拜讀了之後，就用上面的方式養育著兒子。
記憶中，我有讓兒子哭了幾次～～但是小朋友並沒有哭到天崩地裂～～反而，照著那本育兒書的方法，奶諾很快就養成四個小時定時醒來喝奶一次、並且很快速的就可以自動睡滿整個晚上。
這對於一個產後憂鬱嚴重的媽媽來講，是多麼難得可貴！因為至少我可以一覺到天亮，不用白天一直哭，晚上又得一直起床。（我沒有幫書背書，只是在訴說過往的經驗）
只是，奶諾到了越來越大之後，的確有一點點注意力不集中的問題！到了小學之後，在部分課程裡面變得更加明顯～上一個學期老師跟我說他會在上課的時候站起來製造出一些聲響與走動，所以在班上都是坐到最後一排避免打擾同學....課程老師也是滿困擾的。
於是在這個當中，我帶著兒子去做了許多評估，也有做一些相關的復健去訓練他的注意力集中，以及持續關注他的情緒狀況與相關課程幫助孩子學習整理情緒。
這是十分艱辛的過程，即使想哭也得努力去解決問題，我得努力避免孩子成為學校中的「問題小孩」、被標籤、被孤立、被邊緣化.....我不期待老師能夠發揮大愛畢竟孩子那麼多要顧，但我至少要做到讓自己的孩子能夠融入體制社會之下，不然未來他與我們都會十分辛苦。
好在過了幾個月之後，狀況就好了許多。
但.....看到那樣的貼文與留言反應的時候，我直覺的開始責備自己：
是是不是小時候讓他哭的那幾次，所以才害他注意力不集中？
如果當初我沒有去看那本育兒書，會不會現在就不需要讓他和我都有一點點的辛苦？
於是自責感不斷地加諸在自己身上，我萬分懊惱自己彷彿是個失職的母親；即使我應該已經算是心性強大不太容易被打擊的女人，這樣的討論、正中要害的、一句句刺進眼中。
誰會想去傷害自己的孩子呢？當初我又怎麼會知道那本書有些教養觀點其實不符合未來會被推廣的腦科學呢？
看著那些留言，每一句都像一把刀刺進心臟～～彷彿曾經照著這本育兒書去養育孩子的母親，都是十惡不赦的大怪獸，殘忍至極！
這無疑是在傷口上不斷地鞭打！如果我是一個情緒已經失衡的的母親，很有可能就會因為這樣的討論而去自殺了吧。
這個社會上，不乏給予母親指責與建議的聲音，讓我們總覺得，自己終究不是一個稱職的賢妻良母。
成為母親已經是一個很辛苦的事情，沒有人教我們怎麼去當媽媽，我們也在摸索～～但從懷孕開始，每一步都有人愛下指導棋，不按照他們的意見去做，就是這位母親很有問題，養出有問題的孩子就是這個母親活該！
懷孕時我搬家並且居家牆壁敲敲打打，後來奶諾生出來後耳朵後面有個胎記像是一道疤，果不其然就有人說我不信邪，硬要孕期搬遷動工導致小孩有印記！
所以生了一個活潑可愛的孩子只是理所當然，但是讓他有胎記就是我這個母親做錯了什麼才導致的！
#到底要把母職多聖母化才甘願
#當孩子有狀況都是母親有問題就對了
#你最完美你全家都完美啦
所以我們對孩子所有付出的愛都是屁，小孩後來有什麼狀況，都是因為這位母親當初是怪獸母親教養法！
那麼，沒有按照百歲被養育成長的寶寶，就都沒有遇到這些情緒問題了嗎？
大概看完那些留言，導向的就是這樣的意思。
\
隨著科學不斷地進步，每一年都有新的研究發表去推翻以往的研究內容，不然科學要怎麼進步？不就是做假設後加以研究，不斷推翻以往的論點才導致了科學發展嗎？
但這不該是被用來互相攻擊，以及把言論變成分化為黑白兩極的藉口吧！
如果世界都只有黑與白兩種極端，那麼可能生活還會簡單一點點！可惜真實的世界就是一個熔爐大圓圈，所有答案都是由不同面向來導向，思考應該是多元多方向，畢竟不同的因子加起來，就會導向另外一種結過呈現，甚至每個人的答案都是不同的，你我又不是複製人不是嗎？
二分法， 只是加重了很多仇恨；被有心人士拿來當成操縱自我利益獲得的工具方法。
至少，二分化現象，在媽媽這個身分上，女人已經被賦予了很多沒有必要的壓力，都不是我們該去承擔的指責！
去攻擊一派言論、完全的否定它、最容易造成話題，也最容易造成討論而延伸利益！可是，你會發現許多的討論都只是情緒的宣洩，完全沒有幫助思考、沒有觀點......生而為人，不該是全方面的去思考事情嗎？
每個孩子都有自己的個性以及適合教養的方式。當今天一個方法不適合你的小孩的時候，不代表那不適合我的小孩；
或許在兒時我沒有給他最符合腦科學的教養，但是至少我做到了在他幼兒時完全不給碰平板與手機直到小學三年級以後；而到處都可以看到幼兒在看平板電腦配吃飯，難道這樣不是造成注意力不集中的其他因子嗎？
只期許大家在看待一件事情的時候，即使是跟自己不同的理念、不同的觀點，也不要斷然攻擊！因為你我都不是先知全能，誰都不知道今天信奉的事情，會不會在幾年之後又被新的研究給推翻過來了。
#保持開放與懷疑的態度去看待每件事
#學習看到事情時給予十種不同的思考模式
這個世界不是永遠只有二分法的看法！所以也 請不要用自己不同的眼光，去評判與指責別人，只是因為他跟你不一樣。
#尤其是不要去指責一個努力當母親的母親
保持開放與懷疑的態度去看待每件事 在 [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆- 看板Tech_Job 的推薦與評價
（本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問）
首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本
篇文章。
想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是
非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至
會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分
享專業，更怕的是自己的技能被別人學走，自己的功勞被搶，別人的Defect算在自己頭上
。此外，也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
我想說的是，的確，或許這些就是工作，會有不同的企業文化轉變，接受不同領導者的風
格與調整是應該的。
但若是資訊不對等的情況就是不應該的，如果是一個徹底的台商文化，就不應該對外用自
由又新創的氛圍包裝。
就我們觀察與感受到的是:
不應該在員工面試時有承諾有WFH，卻在入職後取消。
不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE，卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不
同的工作內容，甚至轉當PM。
不應該在員工面前答應彈性工時，鼓勵員工上班去運動，卻又在不久後因為打卡不滿時數
而對員工言語暴力。
不應該在內部已經沒有人在開發AI，還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
我必須說，如果你能通過AICS困難的面試，目前提供的Package是好的，但你絕對有能力
到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
此外，AICS也有極大的不穩定性，AICS leader也曾在All hands說過，AICS目前在華碩的
風口浪尖上，薪資凍結甚至減薪都是有可能的，一個軍隊會有不同的領導風格，會改變，
如果你沒有辦法接受，那就請你離開。
另外，企業文化的改變當然也跟領導人密切相關，除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導
AICS之外，最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關，這個人應該在 醫療領域做 AI的主
題能找到，如果你確定想進來AICS，那請小心不要被他帶到。
===============================================================
致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下，仍然願意不遺餘力地投入AICS的
研發工作，且持續相信與帶領我們前進與成長，如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫
療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位，希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾
智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所
說，我們需要保持極度開放的態度，我們需要極度真實與透明，並且珍惜志同道合者，華
碩一直以「以人為本」作為核心經營理念，在AICS尤其重視專業，且直接以「人」為核心
的醫療領域更應謹慎，若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差，且極度不
信任與持續緘默的狀態，恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
===============================================================
最後，我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說：
許多人常說人生很難，工作很難。
其實大家都是一樣的，從螞蟻到鯨魚，沒有不難的。
但請記得，不要當螞蟻，要當鯨魚。
我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中，鯨群們以強大的力量揮動著魚尾，在海面上掀起巨
大的浪花。
我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中，用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能，
成為引領產業發展的關鍵力量。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.11.13 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1678354704.A.3B9.html
... <看更多>