今日(10/27)我跟蔡易餘委員共同召開記者會指出,國內信用合作社與商業銀行業務多有重疊,卻得以免徵營業稅,且往往被家族派系把持,弊案頻傳,明顯不公平,要求金管會加強監督管理。
看完這些信合社的名單我才發現,原來絕大部分都是有國民黨背景的人在支撐。像是淡水一信的理事主席麥勝剛,同時身兼全國信用合作社聯合社理事主席、合作金庫常董,他爸爸就是麥春福,當過七屆縣議員,也當過三屆副議長,長期把持淡水地方政治。又像是基隆一信的黃昭胤,爸爸是當過5屆立委的黃澤青。基隆二信的謝修平,兒子是當過3屆立委的謝國樑。
此外,因應金融創新科技興起,數位化時代來臨,削弱原本實體分行功能,各銀行考量分行營運功能有限,皆陸續裁撤各地分行,部分信用合作社卻反其道而行,竟持續擴增分社至其他縣市,嚴重侵蝕其他在地信用合作社服務地方鄰里之實益,除與趨勢不符,更形成惡性競爭。
例如淡水一信業務區域橫跨新北、台北、桃園、基隆四個縣市,已經超出「信用合作社業務區域辦法」第6條所設最多「擴大鄰近兩縣市」的限制,而且這幾個縣市都有信合社,所以也跟同辦法第8條規定得例外擴大到無信用合作社縣市不符。花蓮一信、二信也都有類似問題。
我也對金管會提出三項要求、限期改善:
一、檢討或修正「信用合作社變更組織為商業銀行之標準及辦法」第2條第1項,改以淨值而非股金為變更判准。
二、金管會應主動要求信用合作社依據自身狀況申請變更為商業銀行,而非被動受理。
三、金管會應徹查信合社是否有超出依法規主管機關許可之營業區域或營業項目,以維合法商業銀行以及民眾之權益。
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新聞連結:https://udn.com/news/story/7239/2781737
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