關於 修行 票房 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

問

這件事埋藏在我心裡已是四十多年的過往。

在我準備上小學的年紀，只知玩耍，學校在家附近，學校便成了我最常去的遊樂場。

某日與鄰居結伴前往學校玩耍，相約玩耍後繞到糖果店買糖果再回家，到了學校，碰上一位大叔，問我們要去哪兒，同伴回答要去買糖，大叔便先給同伴一些錢打發她走，大叔對我說：妹妹妳幫叔叔做一件事，叔叔便給妳更多錢買糖。我不疑有他，一口答應。

大叔要我閉上眼跟著他走，並且直至事成之後才能睜開眼睛，問他要做什麼，他只回答道等一下就知道了。

走了一小段路，我感覺是在一個密閉空間，大叔說：妹妹妳只要閉上眼嘴打開等叔叔說好就可以了。叔叔會放東西到你嘴裡，保持嘴巴打開就好，這樣妳就能得到獎賞。我很害怕，但又答應了，覺得不能反悔，應該說到做到才是個乖孩子，才能得到獎勵。

我張嘴了，不知道什麼東西在我嘴裡進出，於是我用一點點縫隙偷看，但不知道是什麼，不知在做什麼。不知過了多久，只覺嘴巴發痠，叔叔說：等等會有東西倒進嘴裡，妳要喝下。後來有東西灌進嘴裡我卻無法下嚥吐了出來。叔叔說吞下去，為什麼吐出來了，最後用關心的口氣說沒關係，不勉強妳。

然後叔叔跟我說：妹妹妳很棒，叔叔給妳獎勵，可以離開了。

睜眼後我發現自己在廁所裡，當下感覺不解也不舒服，那時的我無法分辨這個不舒服是什麼情緒。我選擇快速回家，但無法告訴我的家人發生什麼事，畢竟在那年代爸媽的擔心都是用責罵來表示，這件事就這樣擺在心底的一個角落。爾後撞見大人躲起來偷看A片，我才知道我發生了跟影片情節一樣的事，才知道這是隱晦的事，但我仍然不知這是什麼事，為何要做這樣的事。

這樣的一件事在內心塵封，直到我以為我都忘了它，好像沒有發生過一般。

人生過程中曾經跟某任男友說過，也跟配偶說過，得到的是男人當下表示的氣憤，氣憤之後一樣船過水無痕，我知道這不是我的錯，我一直都知道這不是我的錯，只是知道歸知道，心裡難免有異樣感。

現在，我能與這件事和平相處，偶爾感覺受影響，原本塵封在心裡的盒子打開了又關上，那些塵埃移動落下了痕跡，而那些痕跡成為心裡的疙瘩。

在廁所發生的事歷歷在目，我卻無法理解心裡的異樣感是什麼？當時的不舒服是什麼？至今仍舊在找答案。我也不知道我為什麼要寫得如此鉅細靡遺，或許是要一個出口？

最後我想對其他受害者說：這不是妳（你）的錯，從來都不是，就算發生這樣的事，妳（你）依然美好，請擁抱自己，接納自己。

可否請老師以您的立場寫點什麼給我，謝謝您。

回

我們是活在什麼人都有的人間裡
也是在什麼都被設定好的命運中
你會出生在什麼家庭
你會遇到什麼樣的人
你會遭遇什麼樣的事
經歷都是命定
但命定後的人生就是修行

就像一位電影導演
不會什麼都沒有經歷就能拍出深刻動人的電影
他必須在拍電影之前接受體驗的各種考驗與沉澱
然後昇華與創作
最後靜待拍片機會的產生
達到作品完成與人分享

即使電影口碑與票房都成功了
也不表示傷痛就解除了
但這傷痛既是屈辱也是土壤
會讓他不斷地耕耘與收穫
如果他能把重點放在可以持續耕耘和收成和分享上

這個持續只是第一階段的努力
導演不停地創作會帶給自己不斷地深入思考
不斷把他創作的主題放大
大到看到眾生裡的浮生真相
原來每個人都帶著各式各樣的傷痛在生存著
這些傷痛需要出口需要撫慰需要升級需要愛
這就是傷痛給人的意義

所以你會比別人更能體會超越的必需
從幽暗的地洞爬出的努力
你的每一步都會變成電影的一個畫面
因為你已是人生電影的導演
你已從事件裡找出埋伏的哲學線索

我何嘗不也在我的傷痛裡想了又想忍了又忍痛了又痛
一直到人生的盡頭都這麼反覆鍛煉
鍛鍊出不一樣的另一個自我
所以你寫下的和我寫下的
都是一樣的同行故事
我們沒有放棄
我們沒有冷漠
我們沒有別過頭去

《狂舞派3》影評
「為咗夢想，你可以妥協到幾盡？」
（含劇透，慎讀！）
—
《狂舞派》續集要成功，
其實唔難，
但黃修平導演偏偏就揀咗，
最難行嘅一條言志之路。
—
「為咗夢想，你可以去到幾盡？」
《狂舞派》嘅呢句對白，
至今仍然如雷貫耳，
但由2013年走到2021年，
香港好似已經變成一個，
唔係我哋可以發夢嘅地方。
—
「為咗夢想，你可以妥協到幾盡？」
只要將句對白改一改，
就可以變成電影最核心最重要嘅命題，
—
　　面對住呢套作品，最多人問嘅一條題目，係《狂舞派2》去咗邊。其實《狂舞派》續集要成功，比起其他比較新晉嘅導演都更為容易，《狂舞派》第一集口碑載道，會有固定客源，電影未上映已經有一定嘅基礎。上集拍「舞林大會」，今集大可以將電影嘅規模玩得更大，玩亞洲賽、國際賽、世界大賽，上集得幾丁友跳舞，今集可以群P，總之跟番實第一集成功嘅方程式，一定無得輸。
—
　　但《狂舞派3》係一套點樣嘅電影呢？據我嘅睇法，佢甚至連係一套「跳舞電影」都稱唔上，改做《狂RAP派》都絕對無違和感。而就算有跳舞場面，一係斬頭斬尾，一係跳中有戲，令觀眾無乜機會可以真正欣賞演員嘅舞技，而最過癮嘅係，戲入面亦有一場跳舞比賽，喺影完對手跳勁舞之後，主角LOKMAN嘅還擊竟然以極短嘅時間就比導演剪走咗。
—
　　正正因為咁，《狂舞派3》比某啲觀眾鬧爆，令部份人大失所望，我絕對可以理解，但個問題係，點解一手好牌，明明有機會可以成為大受歡迎嘅電影系列，點解要「自毀長城」，點解要拍成咁？
—
　　一切一切，從故事嘅中心命題講起。撇除跳舞元素嘅縮減，《狂舞派3》另外一個極端嘅改變，係電影風格由青春熱血嘅，一扭而轉而成為寫實沉鬱嘅調子。戲嘅一開始已經開宗明義，《狂舞派1》只係一套電影，所謂追夢，其實只係一個一戳即爆嘅BUBBLE，現實往往令人抖唔到氣，要交租，會比人由工廈趕走，要比家用，唔比瞓覺，就連要點樣笑，電影入面嘅角色，都無選擇嘅權利。
—
　　如果話《狂舞派》係青少年嘅童話，其實《狂舞派3》仍然係成年人嘅童話。見到電影入面每個角色對現實嘅妥協，有時會睇到我哋咬牙切齒，點解咁樣都肯制？點解咁仆街都做得出？大家都係人，為咗要追更大嘅夢想，每個人都要作一定程度嘅犧牲，例如要為政府財團塗脂抹粉，要放棄拍拖嘅時間，要笠住個大頭佛幫無良地產商RAP。揞住良心嘅背後，其實電影入面無一個主要角色係壞人，做小惡嘅背後，係為咗大善，為咗兼顧生活同追夢，大家都努力咬緊牙關。
—
　　為咗達成虛無縹緲嘅好事而做嘅壞事，同純粹地做壞事，到底有咩分別？答案就係我哋無忘記到自己嘅初心，時時刻刻都可以做「選擇」，可以乘時投袂而起，即使偶有歧見，但兄弟爬山，各自修行。喺電影嘅最後，一眾跳舞主角為城市活化計劃起動禮擔任跳舞嘉賓，大家都為最後一場違心嘅表演而鬆一口氣，但HEYO突然出場搗亂，跳舞主角們積極配合，最後成功破壞成個動土典禮。
—
　　只要人仲有選擇，那怕就剩低一絲嘅空間，就有機會喺妥協嘅狹縫入面種玫瑰，而將電影嘅呢一個MESSAGE放落去分析呢套電影嘅概念，就更有意思。明明電影可以無壓力賣到一定嘅票房，明明電影有潛力可以變成一個長賣長有嘅系列，明明只要符合觀眾期望就可以輕輕鬆鬆，但導演選擇言志，選擇用呢套作品為觀眾去解答咩叫做真正嘅「唔妥協」，咩叫唔走入「建制」，喺創作自由仍存之下拍咗呢套離經叛道，但緊扣香港現況嘅《狂舞派3》。
—
　　曾經睇過導演嘅一個訪問，問點解續集唔係《狂舞派2》嘅問題，導演戲稱話要突破「續集魔咒」，但睇完電影，與話係擺脫魔咒，不如話係全心顛覆，反其道而行，唔要食全球電影都沉淪緊嘅老本。
—
　　電影嘅首映擺喺高先電影院舉行，喺香港建立一間以香港電影為本位嘅戲院，喺崇尚大製作嘅彈丸之地搞革命，配合另外一場電影顛覆《狂舞派3》，縱使作品係有沙石，唔係第一下就令人有好感，但我，又點可能唔支持呢？

「whenever you find yourself on the side of majority, it’s time to pause and reflect」—Mark Twain

「當你發現你跟主流站在一起時，也許就是該讓自己暫停一下想一想的時候了 」—馬克吐溫

大家好，我是執行長John, 每天在內觀的我，修練的就是面對自己的實相，接受自己的實相。對於品牌營運，接受品牌自身的實相（缺點）也是非常的重要。

所以在進入主題之前，我們必須了解一些前題。 那就是提提研不同於其他品牌，提提研一年的銷售活動相對較多。

那消費者會有什麼感覺呢？

如果我是消費者的話，好像買完不久後就會有新的活動，提提研好難捉摸。
到底買哪一檔最適合我？最划算呢？ 已經傻傻分不清楚。

我們站在消費者立場思考，消費者可能會有什麼反應呢？

我想，有些鐵粉，買得有點消費疲乏.....一回頭，面膜已經推滿倉, 愛這個品牌愛到失去自己。

有些人，買了一兩次之後，開始變得不再輕易出手，然後就是觀望再觀望，久了就全部忘， 跟這個品牌漸行漸遠。

對於自身經營的品牌，身為經營者，我更應該客觀去看待這個問題。

因為從更心理層面來看，消費者對提提研銷售活動充滿不確定性，所以會漸漸對品牌失去信任感。

身為品牌經營者，一定要勇於面對自己過去錯誤的決策，承認自己的不足，並且專注讓企業更成長更進步，品牌才會長久。

當我們找到了問題之後，那我們可以怎麼調整呢？

一，適當減少銷售活動。
二，明確強化每個銷售活動的差異性，讓每個銷售活動都有其鮮明化的特色，例如美容展是周邊贈品取勝的場子，例如三八婦女強調女性自由於是有自由配。

如果掌握以上二個大方向，那接下來提提研的銷售䇿略核心重點就很明確。

那就是讓消費者有意識（有覺知的）的買，買賣關係才會更長久。

讓消費者每次買完都會覺得 「 我好聰明啊！買得好！」 而不是「咦～～我是不是被騙了？？」

身為內觀者，我們在修行的就是講究每一刻對自己的行為都有所覺知，包括每一個呼吸，所以對消費者也是要有同理心，也希望消費者是有覺知的在購買我們的產品。

對於雙11銷售定位呢？我們提提研對這樣的銷售活動的特色如何看待它呢？

對於雙十一，我們給它的定義是，它是全年中低價位產品價格最殺的時刻

雙十一它是全年中低價位產品價格最殺的時刻

雙十一它是全年中低價位產品價格最殺的時刻

因為前二年的經驗告訴我們，雙十一在消費者心中是大多數品牌一年一度的破盤，必須有血有淚才有票房。 但我們要明確劃清界限： 雙十一並不是提提研的全產品最低價，而是中低階的產品最低價。

當這樣的銷售定位給定義出來後，對提提研消費者代表著是什麼？

就是買一些好用的基本款的（而不是夢幻款）的最佳時機！！

所以我們會吸引到除了識途老馬的鐵粉外，最有可能的就是新客！

但，人生最有創意的就是這個BUT!

既是拉新客的好時機，直接用價格拉，顯得太粗魯，沒情趣。 所以我們需要讓雙十一的行銷的活動，除了價格極具誠意外，還需要讓大眾感覺到一種新滋味與新意，不然新客感覺到就會只是跳樓大拍賣，而不是提提研很誠意地在對你揮手示愛。

所以我們必須回頭先看看雙十一的背景以及它的源由

關於雙十一，它是來自中國的單身節，但來到台灣，消費者聯結到的是年度低價促銷期。

那我們提提研有沒有辦法在這段期間給與一個新的定義呢？

所以我們想到了今年2020.

關於2020，大多數的我們都過得不太一樣了，世界出了一個難度很高的隨堂考。讓許多的理所當然，變得遙不可及。我們同時面臨了很多的變化，很多突如其來的失去。 一波接著一波，這一秒平靜，下一秒洶湧。我們在波濤中，好像長出了一些覺醒, 覺醒到萬物都是無常，無常，無常。

而考題，卻仍在繼續........

在很特殊的2020，全世界都經歷了很多，每個人的心境多少跟往年不太一樣了，如果我們跳過消費者的內心處境，自顧自地叫賣，那麼表示我們沒有跟他們在一起。

所以2020的雙十一絕對不能只是價格戰。身為提提研，我們想要營造一點正向的力量，打氣的力量，讓消費者心有所感。

除了實質上的（價格）回饋，提提研也希望在心理層面給予一種支持

主流都在衝雙11的價格戰，但對提提研來說，除了價格，我們更想提供價值，創作意義

於是，我們想創造一個屬於提提研的節日。 在一樣想促進銷售，讓大家知道這是購買絕佳時機，卻又不血淋淋的狀況下，我們問自己，能不能賦予這段期間一個全新意義？

所以我們推出了提提研一起節。

這個概念是， Together Stronger! 變化莫測，一起最大！
越是變化莫測的世界，越是要一起前進！
提提研一起節，喜歡的通通一起結！

最甜蜜的雙11，就在提提研「一起節」！

彷彿出了很多錯的2020
終於等到了這個值得慶祝的黃金週

2020提提研「一起節」
為您打造2020最有幸福感的7天
讓你名正言順地，想跟誰一起，就跟誰一起！

沒有愧疚，沒有遺憾
沒有失誤，只有相見太晚
沒有意外，只有喜出望外.....

儘管出手，不會出錯

「跟隨，還是創造？—從雙11到一起節」

這是我們品牌想要給其他品牌的反思

這是今天我想跟大家分享後疫情時代的提提研品牌經營思維，行銷䇿略以及創意，

如果你也喜歡這篇文章的思維方式，歡迎分享，並且告訴好友可以來提提研「一起節」， 全年最優惠！不用再等、不用再比價，
入門經典商品，這檔價格絕對最甜蜜！

麻煩你們把我們的品牌銷售策略告訴身邊親友們

購買連結在底下第一個留言