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📣【公司治理你我他】EP3 - 常見資金貸與案例解析
💰 台灣企業邁入集團化以及控股化，因營運需在海外設立子公司，也因集團間的資金調度，而產生資金貸與的必要性。
本集【公司治理你我他】由資誠鍾子嶸協理為大家分析常見的資金貸與態樣：
✅資金貸與相關法令規定為何？
✅資金貸與一般常見的缺失有哪些？
✅若公司有重大逾期應收帳款，符合「變相資金貸與」徵兆，應如何做才能符合法規？
✅公司董事對資金貸與他人的作業程序個案評估上，有哪些應盡職權？
✅公發公司的子公司資金貸與，是否要提報母公司董事會決議？
✅母子公司間或子公司間的資金貸與，限制規定是否較一般寬鬆？
✅資金貸與的個案分析
🎞Youtube好看版 https://youtu.be/38fodRogSVE
🎧Podcast 好聽版：
▪️Apple | https://apple.co/3zLf2i9
▪️Google | https://bit.ly/2Y8uxDY
▪️Spotify | https://spoti.fi/3m7iBuf
▪️SoundOn | https://sndn.link/pwctw/LBDUfx
三不五時都會聽到或看到，有人認為我的著作，沒有「別人的故事」「沒有案例分析」「沒有個案探討」，不算是有價值的書，也不值那書本價錢。
這類的評論或讀書分享，我知道很久了，也尊重，但我沒有想改變我自己的寫作「價值觀」和「風格」。
我可能會從善如流的接納出版社建議我寫些故事，讓讀者進入故事來投射感受和反應，也更確切地知覺到自己的課題、議題，所以我會編寫不同類型的故事，但還是會以「編寫」為主，不會直接的陳述或呈現我在進行個案諮商的過程，或之間的對話。
或許有人會認為這樣我不算一位專業人士，沒有向讀者交代我怎麼協助個案療癒及進行修復。但我認為我不需要去向人證明什麼，我寫作也不是要向人證明我很會療癒，或我很有本事。
你認為我有本事也罷，認為我沒本事也罷，認為我寫作沒個案故事不精彩也罷，都沒有關係，這些都是會有的反應，畢竟任何事物都會有每個人不同的感覺和意見。
但是我還是想說，我寫作的用意，是我想透過書本和每個閱讀者直接對話，像是在陪伴讀者回看自己的人生，探討自己心理內在的環境是如何養成，以及可以如何重整和慢慢滋養自己。若能因此覺知自己，有不同觀點去了解內在的自己，進而來得及為自己療傷止痛行動，那就太好了。
我一直不擅於也不傾向和別人一起去往別處看，一直在看別人的事情、一直分析別人。我也不傾向把別人的生命歷程，那些錯綜複雜的情況和脈絡，那些生命的不容易和不簡單，簡化成某些條例和摘要，用幾頁就講完。
而最重要的是，屬於每個人的生命經歷，若是可以，能由自己敘說是最好的。你才是你生命的專家。
就連我和朋友談話，我們也都在談彼此之間的感受和想法，很少花時間和力氣去談論別人，及分析檢討別人的人生。
這是我人生哲理的傾向，當然不代表是每個人的人生哲理。
所以，若希望我寫出個案故事及問題，再像病理摘要及分析的呈現，讓人了解如何剖析、如何去解決這樣類型的問題，我知道這樣的書籍很多，教科書也都有，有需要或興趣的人，其實不怕找不到。
但若要看「蘇絢慧」寫這樣的書，這不只不在我的寫作計畫裡，更是我不會進行的事。
我始終相信「凡事都可行，但不都有益處」，人生有限，我只能選擇我自己覺得想做且有益處的事情去做。
即使大家都這麼做了，也不意謂著我需要那麼做，我只需要做我的存在能做的即可，至於其它的事，自然也有其他人會做。
我認為，不需要要把每個人都弄成一個樣，或好像要呈現出某種被認定的標準，覺得因為別人都怎樣，你也應該怎樣⋯
如果，你喜歡我的寫作風格和目的，那麼我真心謝謝你，回應了我想做的。若無法，那也是事實，我們兩方的頻率、過去的養成、價值觀思維，尚無法有連結和相通的緣份，這也是要接納的。
但我相信，我的存在還是有我的價值。
你的需要，在這世界上還是有可以回應你的地方。
即使是作者和讀者的關係，相信在短暫交會之後，我們都還是有各自要成長的路程，也能夠有各自的良緣善緣，讓我們各自安好。
若我的書能在你的人生路途中，成為一點支持和鼓勵，或是一些滋養或啟發，這已是我覺得之所以寫作最美好的事。
至於覺得是否閱讀我的書是浪費人生時間，或是浪費錢，也都沒有關係，還是謝謝你願意為這一本書停下來，給我們本來陌生的兩個人，一次接觸的機會。
謝謝。
#但真心建議，若想看個案分析類的書，請放棄考慮我
#我只能寫我想寫的書
#三個月五千多確診個案
#衛生局與健康服務中心同仁非常辛苦
#聯合醫院是台北市的防疫堡壘
#終於可以戴著口罩笑咪咪
其實從疫情開始以來，台北市政府衛生局疾管科與健康服務中心負責疫調的同仁非常非常辛苦，每天一兩百例的確診案例，到六月底的數十例，從六月二十八號開始，我親自每天跟所有同仁在下午四點半召開兩個小時左右的疫調會議。
我辦公室有四位同仁以及衛生局疾管科同仁、十二區健康中心主任、聯合醫院疫調專案小組共二十幾位，我們每天都一起視訊會議討論台北市的確診個案分析，從北農到環南市場、各種專案檢討追蹤，每天幾十例，到十幾例，到個位數，每天都不厭其煩的研究個案並修正各種策略，提供疫調結果給市長做決策，這群默默做事的無名英雄真的很了不起！
今天終於看到確診數字是０了，我們每天都看著台北市的確診案例，數字慢慢下降，但是開放餐飲內用後，大家依舊緊繃著神經，我們還不敢相信已經發生＋０的事實，所以今天真的很欣慰！
我之前就跟疫調會議的同仁說，如果有一天數字是０，我就跳舞給他們看！只是要幫大家加油打氣，對我來說，這些都是市民的配合、還有基層同仁的努力才有的成果，但是也只要高興一天就好，明天還會有一兩例確診案例，這也很正常，因為社區裡還是有一些隱形感染源與無症狀帶原者，大家還是不能掉以輕心。
#明天還有新挑戰
#高興一天就好
今日有一個年輕人既案例
狗公真係咁令女人討厭??
女人真人喜歡精神伴侶??
我鍾意左個女仔,呢家我同佢未熟,我同個女仔系用snapchat傾計,你知snapchat系有儲火儲心,雙方系snapchat傾得最多就可以儲到個心,所以只可以同一個人儲心,我未知佢有鍾意既人之前,我晚晚都同佢用snapchat傾計傾到三更半夜,仲同佢傾到儲到個心,不過當我儲到個心果陣個女仔就話要我比番個心個佢鍾意既男仔,但當我知道佢有鍾意既男仔果陣,我團火竟然仲未熄,有想誓死都要溝到佢,我睇過你啲片,知我禁做系錯,但我一直都留意住佢,佢snapchat啲分半日都未加,我就成日估佢系米同個男仔一齊.個男仔同我同個女仔都系同一間學校,
之前我同過佢放學之後去左M記食雪糕,果日系我唯一一次同佢食野,我同佢一路行路去到m記,途中同佢傾過唔小計,chat果陣同佢都ok傾得埋,同佢傾果陣同食雪糕果陣佢都無齡部手機出黎睇,直到搭地鐵就落車先至齡部電話出黎望一望,果一次我最心up就系佢同個狗公chat,仲同我講話佢書包個公仔系個男仔送比佢,我真系好火爆,但當然我唔會系個女仔面前火爆, 經過個日之後,我就得出佢唔系蛇蝎,好鬼馴,但我都系仲未熟佢,果日系我同佢第一次面對面傾計.
最離奇既系,個男仔比過其他學生話過佢系狗公,個女仔啲friend都同佢講過話個男仔系狗公,但個女仔都鍾意佢,呢樣野我真係好嬲,點解會有人鍾意狗公,點解會有人會唔怕比人呃蝦條,佢禁馴我真係唔想佢禁樣。
可能你會覺得個女仔好似收兵,但我發覺佢完全唔系,因為佢比過佢
snapchat賬戶同密碼比我,所以我可以入佢snapchat睇, 比我知道佢同女仔chat仲多過男仔,你知我地啲中學生多用snapchat instagram,其他都好小用,佢個instagram系唔算多人follow佢,800幾個人,入面都格砸左一啲類似一啲ig shop之類,所以我都幾肯定佢唔系收兵.
我有一個疑慮,就係唔知佢對我有無feel,應唔應該約去出黎拖攬錫
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今次有一個成功案例分享
幾有意思
描述左男女約會既心態
成功經驗：
先交代少少背景，拍過兩次拖，兩次都是被甩，對上一次拍拖已是4年多前，
期間有試過追求女性，但都失敗。直到上月在一派對上抄左牌，text了一個女孩，
但當時尚未認識影補先生的哲學，以為溝女就是要哄女仔，認同她，千依百順，又不知text
game，雖有輕微水溫，但不知如何入手，結果好快就dead air。
幾日後偶然看到你的影片，恍然大悟，開始按你的方法approach，對話不用疑問句，
按自己的想法說話，不怕得罪她，很快就直接約那個女孩食飯。約出來後，食飯aa制，
有做些身體接觸，她也沒有反抗。雖然食飯時我感覺這女孩不太適合我，但我還是嘗試了兩次拖手，
但兩次都格手，我之後對她就變得冷淡，好快就各自離去。
（當時沒察覺，但這應是一種正確給予iod的時機）
因覺得這女孩不適合我，所以我沒再text她，她第二日有約我出街，但我拒絕了。
再過一日，她竟whatsapp我，問我可不可以做她男朋友，我是拒絕了，但仍感到很開心，
因為證明了這套哲學的確十分有效，自信大增。
by 聽眾
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今次分享一個案例
分析佢既成功之道
同埋講下有咩改善空間
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