大家今晚食乜啊？
🥰🥰🥰
我食在廚房煎好嘅偽燒肉啊～
🤪🤪🤪
#心靈治癒系列
#治癒自己心靈
#做點鍾意嘅嘢
#讓自己歡容點
做點鍾意嘅嘢 在 Facebook 的精選貼文
同時也有209部Youtube影片，追蹤數超過5,280的網紅應智越MrLittleCat，也在其Youtube影片中提到，解答一下平時大家對我的疑問 Part 1 1. 有冇一啲小秘密可以分享下? 2. 可唔可以出多啲彈琴片? 3. 細貓有冇近視？如果有會唔會想做laser? 4. 細貓send咗CV搵part-time，想知道佢喺大學想教咩? 5. 細貓返學時期有冇改過英文名？ 6. 點解細個會係肥仔？當時一日食幾...
「做點鍾意嘅嘢」的推薦目錄：
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 Facebook 的精選貼文
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 應智越MrLittleCat Youtube 的最佳貼文
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 Snow E Youtube 的最佳解答
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 Plastic Thing - 去邊到做咩嘢都係其次邊個同你一齊 ... - Facebook 的評價
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 老實講！唔係話做重冇用，做到咁重畸曬形效果唔好，又會受傷仲俾 ... 的評價
- 關於做點鍾意嘅嘢 在 《區區有女神》「巨胸翠如」鄧月平做洗頭妹哥仔嗌正 - YouTube 的評價
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做點鍾意嘅嘢 在 應智越MrLittleCat Youtube 的最佳貼文
解答一下平時大家對我的疑問
Part 1
1. 有冇一啲小秘密可以分享下?
2. 可唔可以出多啲彈琴片?
3. 細貓有冇近視？如果有會唔會想做laser?
4. 細貓send咗CV搵part-time，想知道佢喺大學想教咩?
5. 細貓返學時期有冇改過英文名？
6. 點解細個會係肥仔？當時一日食幾多餐？
7. 細貓係咪從小就鍾意音樂？
8. 如果想送野比細貓，可否透露下最鍾意收咩禮物？顏色， size，牌子，袋衫鞋等...
9. 細貓寧願大肚腩定地中海？
10. 如果細貓紅咗，會唔會唔上TG?
11. 小學或中學時期，最鍾意邊科？
12. 細貓讀書時有冇整蠱過老師？點樣整蠱？
13. 有冇整過容？
14. 細貓請說出兩位經理人的優點（不准Hea答）
15. 朱古力味嘅屎，定係屎味朱古力？
16. 會移民嗎？
17. 如果有樣有錢但冇才華，定係冇樣冇錢但有才華，細貓你會揀邊樣?
18. 細貓喺之前女朋友當中，有冇係女仔向細貓示愛先?
19. 細貓嘅短期目標同長遠目標係咩？會唔會喺紅館開演唱會？
20. 如果可以去旅行，最想去邊度 同埋同邊個去？
21. 覺得做啲乜嘢可以令自己開心？
22. 細貓最鍾意咩顏色？
23. 細貓嘅鬚根咁活躍，係咪隨時袋住個鬚刨，隨時剃鬚？
24. 有咩壞習慣？
25. 有冇試過比男仔追求？
26. 最鍾意邊個國家？
27. 你係咪訓練到完全唔怕鬼？有冇試過撞鬼？
28. 細貓有冇諗過養貓？
下一集再回答其他問答~
#50問 #應智越 #細貓 #50QA
#YingChiYuet #MrLittleCat
做點鍾意嘅嘢 在 Snow E Youtube 的最佳解答
我知道好多人都好心急搵快錢
你知道好多人成日聽人講
有啲乜嘢股票貼士實賺架
你跟住買就實冇死?
.
於是我幻想自己係一個股壇新手
兼且係一個冇思考力嘅婦孺?
總之我就走去買左一本股票雜誌
是但跟三個股評人
唔理價錢
佢提議買乜我就買乜
咁個結果會係點架呢？
.
其實拍呢條片嘅用意就係
提醒大家買股票之前
一定要做足資料蒐集
睇多啲聽多啲
唔好人話買乜你就去買乜
真係會輸死人㗎?
.
Anyway 希望大家都鍾意呢一類
真人實測系列影片❤️❤️❤️❤️
Love you all and see you in the next video?
.
FB / IG: iamsnowwhitewhite
YouTube: Snow E
.
快啲同我上契啦?
https://www.youtube.com/channel/UCjn1kWmv_eC0Fzkx5gmjnVA/join
做點鍾意嘅嘢 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》
Everybody watches what the boss watches. 老闆䀹實乜，同事們就䀹實乜! 你應該䀹實乜呢?
Business is about making tough choices. 上六集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 如何令員工在適當壓力下發揮創意? 同埋同事們之間有幾願意互相幫助?
今集我會同你探討第七個策略問題，亦都係最後一個: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。
你公司提供嘅產品/服務，如果永遠一成不變，無論現在點好，遲早會畀人淘汰。 道瓊斯 工業平均指數成分股有30隻，25年前後，超過一半成份股都已經被剔除。
當中一隻嘅股份依然非常成功，就係強生，Johnson & Johnson。 第二集同你講過，佢哋 Credo 教義，係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return."
咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股，當年強生 IPO 上市，招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年)， 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票，你所收的股息連同股價升幅，到這本書出版，合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金，至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間，年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow!
佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table， 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上， 一年上四次，revisit and revise continously.
2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年，10年嘅projection，即2020及2025年。
2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃，即重溫2020及2025年嘅 projection，睇呢幅圖， 如此類推。
如果數字同當初預期有所出入， 會 face -to-face 問下屬:
(1) What has changed?
(2) Why?
最重要，(3) What are you going to do about it?
Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題，過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。
唔好講到大公司咁複雜， 即是你係個屋村入面做間茶餐廳，What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著?
怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化， 鍾意食日本餐，唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村，咁你就無得爭? Whatever it is! 除咗怕，你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備?
如果有日，你盤生意條數唔靚，我問你:
(1) What has changed? 有乜改變咗?
(2) Why? 點解?
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做?
你會點回答我?
我做商舖基金，都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎， 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」，係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪，冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩，最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」
2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖，沽出兩億，對外集資起碼每季港幣6000萬， 基金派息六七八厘，及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字， 稍有偏差，就會問自己以上三個問題:
(1) What has changed?
(2) Why?
(3) What are we going to do about it?
有乜改變、點解、同我們點辦?
你盤生意呢? What's keep you awake at night?
今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題:
(1) Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值，公司股東、員工、顧客、邊個行先?
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數，應追邊三條數?
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」?
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意?
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事，Really! Every single one of them. 希望一連七集，以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。
有興趣聽多啲，可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life!
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
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頂峰)收縮同呼吸係點最基本嘅嘢都未知，走嚟教人真係學到野 鍾意嘅話虛心學習！記住(多睇/多問/多試/多感受)希望你會睇到同Get到啦...... ... <看更多>
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去邊到做咩嘢都係其次邊個同你一齊去一齊做先係最關鍵同鍾意嘅人一齊就梗係做咩都咁開心去邊 ... 咁好玩GE野唔約我<--呢D類似GE野,大佬佢地唔檢討下點解自己無人約??? ... <看更多>