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在健身產業分析這個產品中，有179篇Facebook貼文，粉絲數超過8,093的網紅貓的成長美股異想世界，也在其Facebook貼文中提到， 🌻美國生活 二十年前. 09.11.2001. 我記性已經不好了, 但是那天的細節我一直記得很清楚. 那時候, 已經在美國了. 記得那天早上, 我在住處附近的gym運動. 好像是剛運動完, 還是在換健身器材的空檔時, 看到電視上出現飛機撞到世貿的畫面. 一開始還覺得很驚奇, 怎麼會有這畫面出...
　同時也有18部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「紙上律師：創業有辦法」介紹 訪問作者：周念暉 內容簡介： 你想創業嗎？或是目前正在創業中、公司甫成立不久？甚至是對與創業有關的各項法規議題有興趣的人…… 全台第一本針對新創企業撰寫的法律書， 透過創業過程的時間順序，讓讀者針對當下需求來從中找答案， 是創業者立業過程...

「健身產業分析」的推薦目錄：


健身產業分析 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最佳解答

貓的成長美股異想世界 By 貓的成長美股異想世界

2021-09-13 07:20:44 有 64 人按讚
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🌻美國生活

二十年前. 09.11.2001.

我記性已經不好了, 但是那天的細節我一直記得很清楚.

那時候, 已經在美國了. 記得那天早上, 我在住處附近的gym運動. 好像是剛運動完, 還是在換健身器材的空檔時, 看到電視上出現飛機撞到世貿的畫面. 一開始還覺得很驚奇, 怎麼會有這畫面出現. 後來就覺得不對, 事情大條了.

這是美國人永遠的一個痛, for sure. 對我來說, 也是一個很難忘的記憶.

(照片是當時的BusinessWeek. 還一直留著.)

當時的您在做甚麼呢? 還記得嗎?

🌻關於個股研究

細心的讀者應該有注意到, 我在整理每季的電話會議(transcript)內容時, 也會附上分析師的看法以及價位.

對我來說, 看分析師的說法, 有幾個目的: 參考&學習他們的思維與分析方法(畢竟我不是科班出身; 我也很想知道他們是怎麼分析一家公司的), 以及看他們怎麼評估一家公司. 我常常從看分析師的說法中, 偷學到很多分析的方法&看法, 也學到了他們在意公司的是哪些營運指標. 我有幸認識一些分析師股友&前輩, 他們的觀點也常會給我一些啟發, 提升了我的視野.

至於看他們給的價位&預測, 倒是其次(而也是因為注意到了分析師給的價位, 也才引起了我的好奇心, 引導我去做了雲端產業估值的研究(這篇整理文在上周有分享)).

分析師也不是只有在做預測(預測價位, 公司營運, etc.), 而是針對公司的營運, 給了一些想像. 尤其是投資成長股, 很需要想像力. 連高層在做策略&商業模式時, 也會做想像&預測(可以參考"設想(Assumptions)"那一段:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2017/11/basm-business-model-assumptions.html)

🌻分享一下這兩天找到的, 講公司策略&商業模式的網站:
https://bstrategyhub.com/
https://www.readthegeneralist.com/

🌻附上本周發表財報的公司一覽表. 沒甚麼特別重要的公司, 不過有一家新上市的Weber(WEBR), 對喜愛在院子烤肉的讀者應該不陌生. 這家是專門製作BBQ器材的公司.

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貓的成長美股異想世界

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旅美Cat談趨勢, 談企業經營管理, 談自己做的[美股, 人生]功課, 也談美國所見所聞. 希望我的內容能夠帶給您知識, 讓您增廣見聞, 讓您有所啟發, 甚至在財富上有成長. 也歡迎大家分享與交流.
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健身產業分析 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的精選貼文

Jeff Machine 黃育仁 By Jeff Machine 黃育仁

2021-09-06 19:04:05 有 136 人按讚
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加速了十年的世界（上）

英國政壇怪俠George Galloway曾說：
「有可能幾十年都沒事，
接著幾星期內就過完了幾十年。」
前陣子的疫情三級警戒
讓大家的生活步調都出現巨大的變化，
待在家的時間比正常情況多，
經歷平常無暇注意或體會的事（不論好壞）
所以大部分的人感覺都是步調慢了下來，
但與此同時，世界的變化卻在飛快的加速，
幾個月的時間內，許多現象都加速了十年，
幾乎完成了一個世代的轉化。
這就是疫情開始之後，
世界趨勢變化的寫照。

《疫後大未來：誰是大贏家？》
這本書的作者Scott Galloway，
（跟前文提到的的Galloway不是親戚）
是紐約大學史登商學院行銷學教授，
是連續創業家，曾創辦過九家公司，
也是另外兩本暢銷書《四騎士主宰的未來》與《世界並不仁慈，但也不會虧待你》的作者。
我很喜歡他立場鮮明、商業實戰經驗豐富、
帶有一點點世故的自大、直爽的風格，
他的書中可以看到很明確直白的論點。
當然，立場人人不同，
他以身在美國的視角出發，
但我相信身在台灣的我們，
一樣可從書中的分析得到很多想法。
跟大家分享幾個我覺得有趣的論點：
一、大加速
二、強者恆強
三、現金為王
四、大分散
五、品牌時代讓位給產品時代
六、紅與藍
七、四巨頭
八、破壞性創新

美國科技巨頭們對全球的巨大影響力，
已經成為我們生活中的現實。
（以前看小說或是動漫，
都曾經看到未來的世界是由企業統治，
從我們現在生活的狀態來看，
這些想像似乎成了神準的預言）
在疫情開始之後，
這些企業對世界的影響甚至有增無減，
作者在書中有很多針對這個現象的探討
身為一個連續創業家，
他有跟這些巨頭們交手的經驗，
所以分享的經驗都是活生生的，
而不是象牙塔裡那種學者氣息與口吻。
接下來我們一起看看上述的論點
一、大加速：
「這場流行疫情影響最深遠的衝擊，是它將
扮演一個加速劑；它會啟動一些變化並改
變一些趨勢方向，不過在此同時，疫情的
主要影響是加速已經存於社會的動力」
加速聽起來很厲害，但值得注意的是，
這個加速的狀態並非對所有人事物都友善，
而是對之前正在成形的社會/商業轉變、
社會趨勢發展中強大的力量、
相對強勢的族群，
帶來更好、更多、更大的推動力量。
但是，
「負面趨勢可能以更高的速率加速」
「每個危機必然存在機會；危機更大、更具
破壞性，機會也就更大。…許多因疫情而
加速的趨勢是負面的，削弱我們在『後疫
時代』復原和發展的能力。」
各種型態的不平等，
包括教育、企業競爭、貧富差距...等，
在這段時間更明顯的被曝露出來。
以工作機會來說，
Covid-19帶來衝擊的前三個月，
美國失去的工作機會（13%）
比起大蕭條時期兩年所失去的（5%）更多，
美國用過去十年創造出兩千萬個工作機會，
卻在十個星期內摧毀四千萬個工作。
而且收入低於四萬美元的家庭受創最嚴重—
2020四月有近40%遭解僱或休無薪假；
相較之下收入超過十萬美元的家庭，
失業的比例只有13%。
為什麼會有這樣的落差？
因為疫情封城或是提高警戒的情況下，
能夠遠距離的工作都是中高端的工作。
有60%超過十萬美元的工作可以在家完成：
相較之下，
只有10%不到四萬美元的工作可以在家進行，
低收入工作者被資遣或放無薪假的機率，
是較高收入工作者的將近四倍。
遠距工作所帶來的好處，
流向原本就過得比較好的那些人。

另外的例子是零售業的變化。
在美國，二○二○年初，
大約有16%的零售業是透過數位管道交易。
二○二○年三月到四月中旬，
疫情出現後的八個星期，這個數字跳增到27%，
而且沒有退潮的跡象。
而且看得更深入，
會發現一個驚人的現象：
電子商務在零售業的比例，
從2000年扎根後大約每年成長1%，
而從2009年到2020年初這十年，
也才成長了10%，
但2020年的短短八個星期就成長了11%！
這就是大加速，幾個星期內，
十年的發展就完成了。

二、強者恆強（汰弱留強的無情殺戮）
蘋果公司花了四十二年的時間達到一兆美元的市值，然後只花了二十個星期從一兆美元加速到達二兆美元（2020年三月到八月）。
同樣在這幾個星期內，特斯拉（Tesla）不只成為全世界最有價值的汽車公司，甚至還比Toyota、Volkswagan、Daimler，以及Honda等公司的總和還有價值。
至於資本市場，在2020疫情爆發期間，
美國股市先是經歷一波巨大的跌幅
（2020年2月下跌到3月低點，
大約下跌了40%），
但隨後也上演一波大反彈，
乍看之下會覺得這是全球最強大市場所展現的韌性，但事實上，這是一幕強者更強的戲，
所謂的「復甦」是少數公司超乎尋常的獲利所造成，特別是科技業巨頭和一些市場的重要參與者，而沒有反映在更廣泛的公開市場上。
我們把公司規模分開來看，2020年1月1日到2020年7月31日，S&P500指數（美國五百大上市公司）維持年度的正成長，
但是中型股下跌了10%，
S&P600小型股指數則衰退15%，
而受創最深的「BEACH」產業—預定（booking）、娛樂（Entertainment）、航空（Airlines）、遊輪（Cruises）、賭場、飯店與休憩（Casinos, Hotel, and Resorts），在這段時日內股價平均下跌50-70%...
媒體被大型科技公司和大型股指數閃亮亮的表現所吸引，
但是，一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行。
很多過去知名的品牌都在這一波宣佈破產：
服裝品牌J.Crew、Brooks Brothers、True Religion；赫茲租車（Hertz）；連鎖健身品牌Gold’s Gym、24 Hour Fitness；健身營養品公司GNC；高級食材超市Dean & DeLuca…名單還有一長串，這真的是會讓人下巴掉下來的名單，因為太多我們認識的百年老店知名品牌，就這樣在疫情期間默默的「確診死亡」，
但是這些企業新聞並沒有引起太多波瀾，
因為大型科技公司的發展吸引了大家的眼球。
針對強者恆強、弱者加速淘汰這樣的狀況，
作者在書裡提到一個務實卻也很心碎的思維：「如果品牌是你最強大的資產，但企業已陷入結構性的衰退，那就該認具思考在企業消亡前充分榨取品牌的利益。儘管我們盡可能把品牌人性化，不過品牌終究不是人—它們是要被變現的資產。一個品牌在消亡之前，沒有把握它的黃金歲月充分利用它的價值，才是唯一的罪過。」

三、現金為王（淘汰賽中存活的關鍵之一）
一家公司的價值是由它提供的「數字」（財務報表、營收獲利...等）和它的「敘事」（在大眾之間傳遞的公司文化、公司歷史，使命...等故事）所呈現的結果。
「目前看來，規模大小給一家公司提供的敘事不
只是能否度過危機，而是它在後疫時代能否蓬
勃發展。擁有現金、擁有債務擔保、擁有高價
值股票的公司，將可以接收陷入困境的競爭對
手的資產，鞏固在市場上的有利位置。
疫情同時也助長「創新」的敘事。被視為創新
者的公司所獲得的估值，反映的將是十年之後
估的現金流，並且以難以想像的低利率折現。
這正是特斯拉的市值如今超越豐田、福斯、戴
姆勒、本田總和的原因所在。儘管，事實上特
斯拉在2020年大約生產四十萬部車，其他四家
汽車公司總共打造出兩千六百萬部車。」
當市場決定亞馬遜、特斯拉、以及其他被看好的公司（也就是市場上的科技巨頭們）是贏家，市場就會降低這些公司的資金成本（讓他們可以更容易而且用更好的條件拿到他們要的錢），增加它們的補償價值（透過股票選擇權），並調升它們獲取本身無法自行建構的東西的能力。
而且，如今有多到難以想像的資金在尋找標的。（低利率、政府振興經濟方案這些寬鬆政策讓市場上有滿滿的錢想要找到好的投資方案或是公司，想當然的這些市場寵兒會是優先被選擇的對象）疫情衝擊之前表現良好的公司，在這場全球危機中將得到驚人的獲利。
過去十年，市場判定一家公司價值的標準，已經用願景和成長取代獲利（舉例：Amazon、Tesla、Netfix…沒賺錢但股價市值卻仍然衝天）。不過在疫情流行期間，畢竟現金是王，成本結構則是新的血氧值，誰有更多現金，就站在更好的長期戰略地位上。（舉例：Costco可望在零售業逆勢攀升，其中一個理由是它坐擁110億美元的銀行帳戶；嬌生公司（Johnson & Johnson）有近200億美元，它的地位也穩如泰山），因為手上有大量現金的企業，可以在競爭對手關門之後，好好挑選它們要變賣的資產跟留下來的客戶，因此在每個產業類別，權力都將更集中於資產負債表最搶眼的二或三家公司。
「如果你的公司收支平衡不良，那現在已經無力為繼；如果你從事的是必需品零售業，那麼你的產品比過去更必需了；如果你在可選擇性零售業，你的產品比過去更顯得可有可無。」
後疫時代損失最慘重的將是有眾多員工、但帳面成績不良的大型公司。比如傳統零售業，如果無法創新並吸引更年輕、更常在線上消費的族群，疫情期間無非雪上加霜。
而餐飲業，特別是餐廳，也面臨艱困的挑戰，因為有大額的固定開支（房租），而且幾乎無能為力改變現況（房東降租是佛心，不降租也無計可施），再加上沒有緩衝的資金可以幫忙度過艱困時刻（大部分餐廳手上保留可以週轉的資金都不高）。紐約時報曾在一篇採訪餐飲界名人張錫鎬（David Chang，在全球有數間餐廳，同時也是Netflix紀錄節目《美食不美》（Ugly Delicious）的主持人）的文章中提到，疫情過後，餐廳或服務業可能消失，「如果政府沒有介入協助，未來服務業將不存在。」儘管當時的政府有與餐飲業代表商談援助計畫，但代表一字排開都是大型連鎖餐飲業者，很可能疫情下能生存的只有連鎖餐廳，David提到其它中小型餐廳時明顯的表現出擔憂。當然，還是有很多具有特色與知名度的餐廳可以生存下來（至少目前為止仍在苦撐），但是餐飲業的變化與整合，已經是進行中的必然，這個產業當然會繼續存在，但是過去很多獨立經營的個性化小店，很可能撐不過這一波衝擊紛紛停業。運動休閒產業也是如此。
很多台灣的餐廳、健身房、個人運動工作室…等等，在三級警戒期間也是一路苦撐，最近陸續聽到自已認識的品牌要結束營業真的很心酸，而且雖然解封了，很多店家其實還沒止血，只是流血流得比較慢而已…即使現在已經陸續補充疫苗供民眾預約施打，但要能恢復到疫情前一切「正常」的生活，依然是無法預測且非常緩慢的過程。

其他的，下次繼續跟大家分享

#jeffmachine #puma #pumataiwan #pumaeveryday #postcovid #faang #大加速

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Jeff Machine 黃育仁

About author
JEFF 'MACHINE' HUANG Age: 36 Nationality: Taiwanese Height: 185cm Class: Welterweight Gym: AKA Thailand Professional MMA record: 4-1
Jeff 'Machine' Huang is Taiwan's top welterweight MMA fighter, fighting out of AKA Thailand, currently fighting for ONE FC, Asia's largest MMA promotion.
6197 followers 5945 likes "http://jeffmachine.com/"
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健身產業分析 在 健身教官-應充明Jimmy Facebook 的最讚貼文

健身教官-應充明Jimmy By 健身教官-應充明Jimmy

2021-08-31 20:28:28 有 38 人按讚
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《找到你的為什麼》

這本書是由著名的激勵演說家賽門.西奈克所寫的. 之前在網路上我已經看過很多次他的演講, 覺得深有共鳴但是卻沒有太大的感動… 一直到我看了這本書之後, 在從頭到尾把他所有的演講在看了一遍, 感受真的完全不同

其實閱讀順序是應該先看他的前一本書 “先問為什麼？” 接下來再看這一本書. “先問為什麼” 這一本書闡明了賽門所提出的”黃金圈” 理論, 而這一本書則是教我們由內而外, 如何來建造自己的黃金圈

什麼是黃金圈 (Golden Circle)? 由內而外應該是 為什麼 (WHY)- 如何做 (HOW)- 做什麼 (WHAT)

我們應該要先清楚自己的動機/價值觀為何, 接下來再明確目的是什麼, 最後則是思考具體手段有哪一些. 但是目前絕大多數的商業行為則是反過來： 我告訴你我是幹嘛的? 我有哪些優勢? 然後就沒有然後了..

以我們這個產業舉個例子: 我是一名教練, 我有數張專業的證照/比賽經驗, 可以讓你有效的減脂/增肌/變強壯, 麻煩現在請付錢謝謝… 這也是大多數單位公司宣傳的方式. 感覺都是千篇一律, 就算你把自己形容得再厲害, 也很難打動人心. 因為消費者到處都看到到這種宣傳內容. 但是如果利用黃金圈的方式, 有內而外, 先說明我們的信念, 再延伸我們的方向, 最後再導入到我們的產品, 感覺會很不一樣. 例如: 我希望能夠提升全民的生活品質 (WHY), 所以會透過提供正確的運動概念以提升健康的意識(HOW), 這是我身為教練最主要的工作(WHAT). 聽起來就會非常不一樣

因為”為什麼” 是我們的中心價值, 是驅動我們一切行為背後的原因, 是有溫度與情感的.. 而”做什麼” 則是最後的結果, 是有架構, 有系統的. 在”誰會說故事, 誰就是贏家”這一本書裡面, 作者也提出了一模一樣的主張: 絕大多數公司官網上”關於我們” 的介紹中, 都在介紹自己公司的歷史, 服務章程與產品特色, 同時認為以這些資訊就足以讓客戶對於公司有足夠的了解.. 但是要能夠真正讓一位陌生人在短時間產生認同, 最有力道的方式就是說說創立這間公司的緣起, 也就是啟發了創始人/團隊產生行動背後的故事. 大家都愛聽故事, 因為故事有情感, 故事也可以具體說明這個團隊的”為什麼”

而”黃金圈” 理論也與我們人類大腦的構造相似. 在”是我把你蠢哭了嗎” 一書裡面就有提到, 由於人類的爬蟲腦, 哺乳腦, 以及靈長腦的功能不一樣, 因此在不同的狀況下也會以不同的方式影響人類的行為. 黃金圈最內層的”WHY”對應到的是我們的”邊緣腦”, 也就是以海馬迴與杏仁核為主的部分, 主導情緒, 記憶, 信任與忠誠, 沒有語言的空間, 這一個區域連結到”為什麼” 與”如何做” ; 而最外層的”新皮質” 則是負責理性分析, 決策, 組織, 思考, 以及語言, 也就是”做什麼”

有的時候, 我們會說”我感覺不對勁” “就是少了些什麼” 甚至是“一見鐘情”. 這些都是邊緣腦活躍的回饋, 在我們還沒意識到什麼之前, 身體本能地會產生反應. 一般來說, 這都是最真實而直接的. 而我們在成長, 求學, 甚至是工作的過程中常常會因為各種外來的因素, 讓我們漸漸地遺忘了內心真正的熱情, 甚至有人有可能一輩子都沒有思考過這個問題

“是什麼讓你每一天睜開眼起床以後, 迫不及待地願意投入一天的工作呢?” 賽門問. 賺錢是一個結果, 是”做什麼”, 而不是”為什麼”. “為什麼” 是出自內心的, 是一種信仰, 是利他的, 是成就這個世界的. 人類是群居的動物, 在四萬年前尼安德塔人滅亡的原因之一就是因為習性是單打獨鬥, 因而被我們的老祖宗智人所滅. 而由於幾萬年的群居的生活方式, 人們開始學習互相合作, 成就彼此, 進而促進了文化的發展. 這才是人類文明進步的主要原因

然而進入了工商社會以後, 反而變成了不是你死就是我活, 就算我掛了也要拖你當墊背的思維, 彼此攻擊反而拖慢了社會永續發展的淺力.. 這一點在作者另一本書”無限賽局” 中有說明, 之後我會再跟大家分享這一本書 (老高梗)

這一本書就是教導大家如何找到自己的為什麼, 是一本非常實用的工具書

首先, 你需要找到一位願意聽你說話的夥伴 (教練Coach), 他可以提出開放式的問題, 探索你的價值觀, 回應你的內容, 聽出你自己沒有察覺到的意象 (所以探索”為什麼” 需要第三者, 有很多思維自我是無法察覺到的), 並忠實將你訴說的重點記錄下來, 同時與你一起探索. 與此同時, 你需要配合搭檔的引導, 講述一生之中對你印象最深刻的故事, 並且盡可能地描述細節

那要如何確定越來越接近 “為什麼” 的核心了呢？ 就是雙方發現, 在對談當中, 描繪實際情景的細節越來越少, 而敘述情感的細節越來越多！

最後, 要整理出一句話：我想________, 這樣會____________ . 而這句話就是我們在黃金圈最內層的”為什麼”. 例如賽門本人的為什麼就是: 我想我想激勵別人去作感召他們的事, 這樣一來所有人就可以一起改變這個社會！

同樣的技巧, 可以運用在打造企業文化上, 主持人利用小團體活動, 帶領員工思索組織的中心思想與服務方向, 藉以提升整體向心力. 唯有整個公司擁有一樣的中心信念, 才可以勇往直前! 在賽門的一次演講裡, 他提到他曾同時受邀到微軟與蘋果兩家公司演講, 深深感受到了兩間公司氛圍的不同: 微軟每天想的都是如何研發出更好的產品打爆對手 (做什麼), 而蘋果則是不斷思考如何提升用戶的使用體驗 (為什麼). 有一次, 賽門剛結束微軟的演講, 接下來到蘋果演講的路上, 他故意跟來接他的蘋果主管說：誒, 微軟新出品的一款平板在功能上比你們的IPAD酷多了！ 蘋果主管說: 嗯, 我同意 . 賽門認為, 這就是兩間公司的差別, 堅持 “為什麼” 而努力的公司不會在意他的競爭對手做了些什麼, 只是執行他們的理念, 反而不知不覺地拉開了彼此的距離

“People don’t buy what you do, they buy how you do it”: 人們不會購買你的商品, 他們購買的是你的信念- by 賽門斯奈克, 這句話就跟我之前在好幾位健身大咖的課程中聽到的一句話含意一模一樣 “People don’t care how much you know until they know how much you care” : 直到人們感受到你有多在意他們之後, 他們才會在意你有多專業！

這些年我的體悟就是： 當你自己沒有一些想法的時候, 只好等著被別人牽著鼻子走! 如此反反覆覆的, 很容易迷失了方向, 遺忘了對於生活的熱情. 找到自己努力的方向, 就可以真的體會到人家說的一句話： 每一天叫醒我的不是鬧鐘, 是理想！！！

非常好的一本書, 與大家分享, Find your WHY!

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健身教官-應充明Jimmy

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ACE 美國運動委員會 培訓講師 TRX 懸吊式阻力訓練 培訓講師 KBC 壺鈴訓練 培訓講師 FTI 澳洲功能性訓練學院 培訓講師 Under Armour Training 培訓講師 PTAG 全球私人教練學院培訓講師
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健身產業分析 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2021-05-18 16:15:09 有 64 人看過 有 2 人喜歡
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本集主題：「紙上律師：創業有辦法」介紹
訪問作者：周念暉
　　　
內容簡介：
你想創業嗎？或是目前正在創業中、公司甫成立不久？甚至是對與創業有關的各項法規議題有興趣的人……

　　全台第一本針對新創企業撰寫的法律書，
　　透過創業過程的時間順序，讓讀者針對當下需求來從中找答案，
　　是創業者立業過程中的最佳法務良伴。

　　創業通常從零開始，創業者每踏出一步，任何舉措都與法律息息相關，本書透過《易經》的「元、亨、利、貞」四大主題，作為本書四大綱要。逐步帶領讀者了解各種難解的法規議題，過關斬將！

　　●元者，始也、大也，意指「周詳計畫，設想周到」，指的是人事物的初始。
　　本章節將從創業開始談起，事業甫創立之初，包括經營計畫的擬定、公司命名、商業登記、簽訂契約等各種注意事項。

　　●亨者，通也，代表「暢通無礙，光明正大」，表達的是人事物的生長。
　　代表著美好條件的聚合，企業成立之後需要調養體質，所以本章將討論例如研發產品、設定商業模式，甚至是物料來源、批發管道、行銷策略、交通運輸等議題，告訴讀者應該側重哪些法律議題。

　　●利者，和也，意指「適宜、和諧」，意味著人事物要有所收穫。
　　本章內容將著重在人盡其才、地盡其力、貨暢其流的概念，釐清企業正式營運之後所要跨越創業的挑戰何在？例如在聘雇人力、擬訂營運規制、設計產品獲利模式等方面進行合理的配置過程中，必須瞭解的法律問題是什麼？

　　●貞者，正也，具備「端正，穩固」之意，解釋作「正」，代表「事之幹」，即事情之「重大根本」。
　　新創企業經營三至五年後，各項營運項目更加確立、營收也會更加穩定，即將邁入中小型規模的企業，此時，企業是否應該轉型？如何調整？又該注意哪些法務專業項目？


作者簡介：周念暉
　　周延法律事務所│主持律師

　　學歷：國立中正大學法律系學士、國立中正大學法學系碩士

　　經歷：
　　世紀聯合法律事務所受雇律師
　　十方法律事務所受雇律師
　　周延法律事務所主持律師（現任）

　　擔任職業律師多年，經手法律案例超過數百件，受聘為多間國內代表性公司的法律顧問，於企業經營管理方面獲得多方業主之信賴。對於商業經營之法務風險分析與規劃，具備長足且完備的實務經驗，為客戶提供最周延的法律服務及建議。服務客戶產業多元，橫跨生技、醫美、生化、地產、建設、建材、設計、傢俱、汽車、機械、電子、能源、租賃、商旅、餐飲、食品、社區、保全、消防、貿易、服飾、美髮、健身、資訊、金融、網路、電商等多方領域。

　　法律專業深受肯定，先後獲壹電視、東森、環宇廣播電台等媒體專訪報導。曾出版《 面對生命的十個感動》（布克文化）。若有任何問題歡迎至周延法律事務所網址詢問：www.cylawtw.com

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李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

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漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。 另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。
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健身產業分析 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最讚貼文

StockFeel 股感知識庫 By StockFeel 股感知識庫

2020-11-05 16:00:10 有 6,550 人看過 有 109 人喜歡
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去年9月，有一間號稱” 健身房殺手” 的公司Peloton 在那斯達克上市，隨後受到CNBC知名股市評論家Jim Cramer的嘲笑，說久而久之Peloton 會變成家裡的晾衣架。Peloton 主打著” 互聯網居家健身”的名號，以兩台機器勇闖市場，誓言要做健身界的蘋果與Netflix。 這麼敢說，有料嗎?

#peloton #PTON

Peloton九月財報將有兩件大事，第一就是12月季度的財測，是不是大額向上調整進而提高財年2021年整年財測，以及第二件大事，之前收購的台灣健身製造商期美科技，預計12月製造上線，整個華爾街都在看這到底可以幫Peloton衝出多少生產量讓積壓減少，交貨期變短，滿足客戶源源不絕的訂單。

相信北美健身文化產業這波改革潮沒有回頭路的投資人，肯定在每次大盤行情回調下回補Peloton的股票。另外看差Peloton的人肯定認為這股已經太貴了，再進去只會被套在天花板。但無論如何這支股票就是話題性十足，至於能高到多高？未來股價是否能走到像另一支疫情受益股Zoom Video這樣的估值嗎？

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無畏Apple Fitness+搶攻健身商機，Peloton股價大漲！CEO為何有信心拉到1億付費會員？ https://www.bnext.com.tw/article/59269/peloton-home-fitness
今年漲超過200％！「健身界的Netflix」Peloton讓你家變健身房 https://udn.com/news/story/6811/4896546

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健身產業分析 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最讚貼文

陳寗 NingSelect By 陳寗 NingSelect

2020-09-16 12:42:42 有 124,580 人看過 有 1,934 人喜歡
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2020 Apple Watch 選購分析：https://youtu.be/njjyQbMNz18

蘋果 2020 秋季發表會提出 Apple Watch 兩個更新，分別是 Apple Watch Series 6 及 Apple Watch SE，看似就是又賣一顆錶，但其中的商機和佈局野心，絲毫不輸當年顛覆世界的 iPhone！基本功能幫大家列出來，至於影響整個產業的蘋果策略佈局與市場分析，詳細的解說就看影片囉～

Apple Watch Series 6：
在健康檢測上有大幅進展，新增血氧濃度偵測功能，靠計算血液顏色來判讀血液含氧量。單次監測 15 秒即可取得數值並在背景存取。
新增「家人共享」，用戶能以 iPhone 幫沒有 iPhone 的小孩或長輩配對手表，並且可設定、限制對方能夠收發話、傳訊息的對象，達到親子鎖的效果。
Apple Watch SE：
新增便宜版 Apple Watch SE，內建所有最基本功能，包含「睡眠」App 與「家人共享設定」，但沒有偵測血氧功能，較適合用來追蹤家中小孩/老人的行動及活動，避免走失或意外發生。

00:00 開頭介紹
0:44 醫療檢測儀器市場
4:04 隨身檢測為何重要
6:22 健身運動市場
7:24 訂閱制雲端健身服務
10:18 照護市場
10:41 GPS 老人小孩定位
13:44 跌到偵測

#Apple #Fitness #AppleWatch

──────
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1. 開箱零業配：
真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。

2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲：
我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。

看了以上，覺得可以接受就請你訂閱，訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6 點見。

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陳寗 NingSelect

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大家好～我是陳寗。每晚 6:00 上傳一支影片，我的所有影片都依循「開箱 0 業配」原則，我談我真正的想法，對我自己的信念負責，不做為了幾個錢出賣靈魂的事，也讓大家能真正信任我的評論。本頻道幾個原則跟你約定好： 1. 開箱零業配： 真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。 2. 理性討論： 我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。 3. 我團購我驕傲： 我很愛買東西，也很愛比較產品，我自己使用過、多方比較過，還是覺得喜歡的東西，我才會辦團購。（簡單說就是挑品很嚴格，至今 80% 廠商找上門都被我打槍。）辦團購我一定有賺，但我跟廠商拿到提供給你的團購價，也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近，或是剛好有需要，就跟我團購，我們互惠。如果你覺得跟我團購，你就是我乾爹，說話不懂得互相尊重，那就慢走不送，你可以去找一般店家買貴一點。 這個頻道會有各種評論、評測、教學，從煮飯到科技，從做家事到修水電，從小孩教育到夫妻相處，歡迎你加入成為陳寗之友一起享受生活～ 看了以上，可以接受請你訂閱、開鈴鐺。我們每晚 6:00 見。 陳寗嚴選團購：https://shop.ningselect.com/ 幫我的 FB 粉絲專頁按讚：http://bit.ly/ningfb ────── 【陳寗實話說 Podcast】試營運上線： Apple Podcast：https://lihi1.com/xXnHu Google Podcast：https://lihi1.com/yfDKF 其餘各大 Podcast 平台也都有上線，請直接搜尋「陳寗實話說」！ ────── 如果你想問的是針對個人的音響選購、配置問題，可以直接傳 Line 問我：http://bit.ly/ningline 廠商合作請先了解相關原則：https://ningselect.com/合作提案/
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#70. ITIS智網 產業技術知識服務計畫

... 主要發展領域包含醫療照護、健康管理、養生照護、運動健身、飲食管理與 ... Conference 看美國eHealth 發展, 張舜翔/工研院產科國際所/產業分析師.

#71. 台灣健身運動俱樂部的發展現況與趨勢 - Steinlingaerten

有氧健身中心的前身. 總體趨勢台灣保健食品產業現況分析與趨勢撰文/陳淑芳前言我國保健食品的起源，最早應可追溯至60 年代台糖公司推出的健素糖及酵母 ...

#72. 台灣運動健身專業品牌

一、運動產業上中下游. 二、健康產業範圍. 三、台灣健身產業規模. 四、台灣健身房市場統計與未來成長性. 五、亞太國家運動俱樂部滲透率分析. 六、柏文產業地位.

#73. 岱宇-1598-公司簡報0106更.pdf - Dyaco

岱宇旗下品牌合作銷售通路，涵蓋北美、歐洲、中國等最大健身器材通路，除美國 ... 2020-2021年全球健身產業趨勢. 未來展望 ... 專業等級運動分析.

#74. 健身房產業分析相關資訊 - 哇哇3C日誌

健身 運動場館風潮興起- 教育部體育署 身房產業如何扮演國民健康守護者的角色，及民眾. 應如何選擇適當的健身房做進一步的分析。 貳、健身房守護全體國民的健康.

#75. 2022-2028年中国健身行业市场发展规模及未来趋势预测报告

随后，报告对健身做了重点企业经营状况分析，最后分析了健身行业发展趋势与投资预测。您若想对健身产业有个系统的了解或者想投资健身行业，本报告是您不可或缺的重要 ...

#76. 今天Home Gym了嗎？大家都在問的居家必備健身器材入手沒！

隨著疫情發展嚴峻，全國三級警戒第三度延長至7/12，平常有健身習慣的民眾紛紛改為在家中進行居家 ... 全民瘋健身：男女健身目的不相同相關產業商機無限｜網路聲量分析.

#77. 運動科技成全球趨勢臺灣產業需創造新定位

此外，如機器視覺與人工智慧、大數據分析等新興技術，也更廣泛地應用在運動 ... 更重要的是，臺灣在運動科技產業生態系中已多有業者著墨，各類健身 ...

#78. 行銷企劃人員（運動健身產業） 06/24更新 - 104人力銀行

... 規劃完整- Google Analytics - Google Ads - 官網成效數據追蹤與分析【加分題BOUNS】 - 對運動有相關知識或有運動習慣- 了解運動相關產業- 相關經歷之行銷企劃案件 ...

#79. 健身塑身產業如何做會員行銷經營分析(2020)

健身 塑身產業如何做會員行銷經營分析(2020). 近幾年全球運動風氣盛行，大大小小不同的健身房不斷開張，各家健身房都推出了自家的會員 ...

#80. 內容行銷案例解析：World Gym-專業健身品牌

本文將分析World Gym所擁有的優勢以及其所面對的挑戰，並且藉由行銷漏斗帶領讀者一層層探索World Gym的行銷手法。 內容目錄. 企業簡介; 優勢; 挑戰; 行銷 ...

#81. 產業價值鏈資訊平台> 運動科技產業鏈簡介

健身 器材. 運動用品. 穿戴式裝置. 通訊服務. 數位內容 ... 以及後續健康管理服務、數據分析等，而這創新應用服務、軟硬整合相關廠商也在產業鏈中扮演相當重要的角色。

#82. 消費者上健身房的選擇與動機行為之研究

一般來說服務是無形的，但在運動健身俱樂部產業中不僅無形的服務需注意， ... 第五階段是將回收之問卷加以整理、資料處理，並經過描述性統計分析、單.

#83. 運動產業報告– 產業類別 - Pghd

12月29日，ACSM一年一度的全球健身產業趨勢調查報告2021版問世了,《Worldwide Survey ... 運動科技的市場佔有率，規模，趨勢，產業分析報告2021年～2028年:科技，運動…

#84. 先別說文創了服務業的千億新戰場 - 天下雜誌

其中，醫療外的保健與健身產業（Wellness and Fitness Market）全球 ... 商業發展研究院經營模式創新研究所健康照護組研究員黃毓瑩分析，「健康飲食」 ...

#85. 動態分析大師 - 信捷國際股份有限公司

... 本公司之經營團隊在健身產業已有二十年以上的豐富經驗，專為各類型客戶如：飯店、 ... TRX MAPS動態分析大師以簡易操作、快速進行分析運動質量，透過3D傳感器技術 ...

#86. 2.7兆元健身商機夯！外資首發台灣健身產業報告欽點這2檔

產業 正在發生根本變化，預期將與2015~17年與香港市場起飛時類似。 雖然投資人會擔憂低成本的健身房削價競爭，或讓產業平均客單價下滑，但亞系外資分析，以 ...

#87. 2021年中国健身行业全景图谱》(附市场现状、竞争格局和发展 ...

健身 行业分析报告：随着社会经济的快速发展，我国城镇化率逐步提高，城市人口日渐增多， ... 长期来看，作为大健康产业之一的健身行业发展向好。

#88. 健身房之經營現況與策略-以悍草訓練為例

本研究目的為探討及分析悍草訓練健身房之經營現況與策略，透過本研究提供給經. 營健身產業的業者作為參考並提供建議，希望能打造出更適合消費者的健身 ...

#89. 2021 ACSM 美國運動醫學學會報告- 運動產業趨勢預測 - 運動視界

因為疫情的影響，不需要（或不敢）出現在健身房的考量使得各種遠距與在家運動的產品興起，只是因為大多是單向傳播訊息，同時內容缺乏正確性與多樣性，號稱 ...

#90. 華爾街喊進的新寵》健身產業從中美貿易戰崛起

除了美國與中國之外，市調機構Statista以運動產業市場容量分析，位於亞洲的印度緊追其後，英國與德國則位居第4、第5名。 總體來看，全球健身俱樂部 ...

#91. WFH後會Exercise From Home嗎?|柏文股票分析(健身工廠)

柏文是誰? 疫情發生後人們會不會改變消費習慣不再去健身房? 敦促行為; Show Off 心態. 健身產業在台灣 ...

#92. 2022-2026年中國健身產業投資分析及前景預測報告

中國健身產業投資分析及前景預測報告，首先介紹了國外健身產業的發展情況，接著對中國健身產業發展環境、中國健身休閑產業、中國健身產業的發展做了具體闡述， ...

#93. 2021年ACSM全球健身產業趨勢調查(20強) - Jack Jr. Wu's Blog

12月29日，ACSM一年一度的全球健身產業趨勢調查報告2021版問世 ... 說明，以向受訪者提供一些細節，而不會給他們太多的閱讀、分析或解釋帶來麻煩。

#94. 健身產業分析！用EBITDA 評價法估算健身工廠（上市公司）

健身產業 來了！ 本週研究主軸：健身工廠（上市） 健身房在這波疫情當中明顯受到了影響，不過大家應該好奇，目前股價已經合理反應了嗎？

#95. 張捷產業分析下半年班(8月~12月) - 股票- 進階課程 - Smart自學網

生活即是投資: 從新聞與政策中找出當前主流產業○散戶兵法實戰: 散戶聚焦投資賺取超額報酬的秘訣○法人選股SOP : 學習法人投資邏輯及順勢交易節奏○基本分析七龍珠: ...

#96. 運動產業新趨勢個人指導教練正夯 - 草根影響力新視野

從數據看來這行業似乎前景良好，那麼在台灣的實際狀況如何呢?仔細分析台灣近幾年的健身產業，除了幾年前爆發的加州健身房倒閉事件讓 ...

#97. 從消費需求看台灣健身產業發展趨勢

從消費需求看台灣健身產業發展趨勢. The Development Trend of Fitness Industry in Taiwan from the Point of View of Consumer Demands.