【把自己當「有血緣關係的專業經理人」】#分享經營經驗
「內部要有機制，外部要有顧問，然後手腳快一點、心態狠一點，」「創業股份該分享就分享，不然後面留不住人才。」
2003 年回家族企業上班的黃冠華，17 年來將旭榮集團從年營收 28 億元，翻了好幾倍到 303 億元。他建議二代們，把自己當「有血緣關係的專業經理人」，而非接班人。
作者從去年開始舉辦跨產業交流，意識到中小企業與傳產轉型都會遇到幾個共同逆境，如果你同樣遇到國際品牌發展、數位轉型、逆境領導......等方面的問題，並想要做出一番變革，歡迎大家看看旭榮集團執行董事黃冠華的經營經驗分享 →
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