幾年前還在金融業工作,大部份時間都在銀行財富管理這個領域,也曾到投顧業、投信業,但整體上都還是跟共同基金(Mutual Funds)有比較多的關聯。
工作內容包含資本巿場展望分析,簡單來說就是買什麼、賣什麼?台灣的投資人很喜歡帶進帶出,10年前有個亞洲地區的投資行為研究,台灣的投資週轉率名列第二,快速的買賣是台灣人的偏好特性。沒想到竟然是第二,輸給了第一名的泰國。
但這個方式賺的到錢的人少,多數人在資本巿場的獲利模式,Buy & Hold買進後持有還是成功經驗較多的。
問題在哪裡?
在投資心理!
短期一天之內,資本巿場的漲跌機率幾乎各半,漲跌的期望值也幾近於零。但把時間延長成三個月,上漲獲的機率就明顯高於下跌,而獲利的期望值也明顯有感。
這個結果,去跑各指數、基金的倒流回測(Back Testing),結果是顯而易見的,只是反對者總會說過去的歴史不代表未來,但隔幾年後再做一次倒流,卻發現歴史總是在重演。
但人類對事物的感受,容易受極端事件影響,像這個的Covid 19所造成的下跌,或是2010~2012年各國的公債債信危機與2008年的雷曼兄弟倒閉。那個“殺很大”的當下,總令人印象深刻。
”緩漲急跌“是巿場的常態,”急跌“原因在於法人急於脫手以維持手上的“流動性”(Liquidity),簡而言之,就是現金愈多愈好。因為錢不是自己的,變現取得現金才是法人在重大事件下,第一個基本動作,管這動作是賺還是賠。
所以,長期投資、複利效果到底存不存在?這問題答案是肯定的,因為技術進步與經濟基本的反覆活動,這確保了成長的必然。
柯斯托蘭尼曾說:”建議大家買進藍籌股,然後到藥局買安眠藥,睡上個幾年,起來後必定驚喜連連!“
這話俏皮,但也反應了在投資上最大的問題,那時間等候的困難與煎熬。
其實人生中的事,不就都這樣嗎?哪一個成果不是時間熬出來的,“速成”是現在社會的迫切需要,但若真想要有所成就,那花時間熬下去是每個事物都必然要面對的功課。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,更多新聞與互動請上: 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnn... ) PNN Youtube頻道 ( http://...
債信危機 在 李其展的外匯交易致勝兵法 Facebook 的最佳解答
財政赤字壓力浮現,加拿大頂級信評也被拔
肺炎疫情席捲全球
截至目前為止都還在大爆發當中
各國為了抗疫跟挽救經濟紛紛祭出各種政策
暫時也顧不了財政紀律問題
擁有三大國際信評最高等級的模範生-加拿大
政府債務佔GDP比例突破110%後
在週三被惠譽信評降評
這個現象對加拿大本身是個話題面衝擊
由於標普與穆迪都還維持最高等級
在債信方面不是大問題
但擴散效應的問題在於後續還有沒有也被調降的壓力
還有新興市場疫情持續升高
是否也會被降評,可能會真正引發債信危機
有投資的朋友要多加留意唷
新聞連結請點
https://pros.is/T49WG
債信危機 在 瑪碁斯老師的占星聖碼x智者星象學院 Facebook 的最佳貼文
#我自動減薪 #與你共體時艱 #蝴蝶效應
即日起至五月底止,
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本活動受理條件:
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如果,一隻病毒可以搞得全世界天翻地覆,
那麼,一隻蝴蝶鼓動翅膀是否也能改變世界呢?
思量了三個星期多,剛剛決定了我入行以來,首次的折扣活動。
事實上,在近期這種危難時刻,我們這行通常是不會受到影響,但是,對我自己來說,卻總有難以舒坦的感受,明明知道現在的連鎖效應,是導致客戶們極度焦慮與困難的原因,但自己若毫無作為,卻更像是趁火打劫,這完全有違我從事這一行的初衷。
我的諮詢費是在2017年調漲的,除了一部分因應物價與金流手續費,主要原因,是因為開始系統性的 #占星師認證輔導課程。我個人認為既然開始教學,就不該跟自己的學生搶市場,這是我當初調漲的主要原因。
而我的學生們也知道我有個很硬的原則,就是除非學生真的碰到像天塌下來、難解的問題,否則我不會接學生的諮詢,因為學生既然已經開始在學,就得自己學著看,而我自己也必須以身作則,謹守諮詢業當中應迴避的 #雙重關係。
現在,眼看這波疫情後續的經濟效應堪憂,除了寫臉書貼文,我到底還能 #為台灣做點什麼 實質性且有幫助的事呢?
思量了三週,剛剛決定了,從即日起到五月底止,不限對象,凡 #中華民國國民,或 #旅居居住台灣的外國人,只要有需要的人,都可以用 #代碼butterfly 與我預約,獲得 #占星諮詢費 的 #優惠折扣。
同時,這裡也想呼籲大家保持一定的生活消費水準,#自己的國家自己救,#請多多支持台灣本土的各行各業以及商品。
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話說回來,「這波疫情究竟何時才會停止?」,
這是我近期經常被問到的問題,
暫且不談其他國家,就只談台灣,
關於疫情高峰,
就像我在1月23日的臉書貼文一樣,
我個人判斷會介於三月底到四月初。
但如同這個月初,在 #占星馬拉松線上講座裡談到的,
對台灣而言,真正的問題不會是「疫情」本身,
而是這「溫水煮蛙」的氛圍,
以及隨之而來、連鎖效應的「社會經濟問題」,
而整個亂象,得撐過2020年12月以後,才算脫險。
所以,如果是中小企業主(包括做小生意的),
就得有那樣的心理準備。
而就星象上,長期且整體來觀察,
這一波的經濟問題,可算是 #2008年金融海嘯 後的 #總體檢,
換言之,躲過2008金融海嘯,而未踏實調整健全財務的企業,
會是這一波首當其衝的高風險族群。
在這一波的 #壓力測試 中,有幾項共同特徵:
1. 木星入相位土冥的動態,意旨 #債信危機 #瘦身 #轉型 #門檻
2. 木土冥會合的整體類象,意旨 #專業當道
換言之,過去12年間,無論是財務上過度膨脹、以債養債的,或是能力上以業務為導向,但在整個產業鏈當中,相對欠缺專業技術門檻的行業,也將首當其衝受到打擊。
一般民眾的生活,將從「生活」模式,退回到「生存」模式,所以,#保住內需市場活絡 是台灣僅次於 #控制疫情 的當務之急。
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到底有多少廠商要實施無薪假,根據勞委會掌握到、各地方政府通報的最新數字,共有十二廠家、2801人,勞資協議、減少工時,除了一家是屬於傳統產業的機械公司,大部分都是都是光電、科技相關產業。
勞委會堅持不公布企業名單,也解釋,2801人,是屬於和企業簽訂協議的,不代表實際放無薪假的勞工人數,不過也有可能很多企業根本沒有通報,所以真正放無薪假的人數,勞委會無法掌握。只是主委王如玄才在前一天說只有六家企業放無薪假,今天怎麼爆增一倍,變成十二家呢?
勞委會指出,大部分的企業都說自己在三四季有衰退現象,才會放無薪假,目前也組成穩定就業輔導團介入查處,會來了解,這些企業是不是確實出現、獲利虧損,才實施無薪假的。
記者林靜梅彭耀祖台北報導。
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