再次喺社區發現變種病毒
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衛生署衛生防護中心今日公布,由昨日凌晨至今日凌晨,本港新增9宗新型冠狀病毒肺炎確診個案,其中一宗是本地個案,感染源頭不明。另有兩宗源頭不明的初步陽性個案,一人是抵港完成21日檢疫後返回社區才確診,並涉及N501Y變種病毒株。今次是本港第3次在社區發現帶變種病毒的感染個案。
中心傳染病處主任張竹君表示,今日新增的源頭不明個案,涉及一名23歲的女子。她住在鴨脷洲海怡半島,本月 20日發病,求診時留樣本然後確診;在葵涌葵昌路100號KC100 5樓的YesStyle工作,公司其他職員要檢測,部分人要檢疫。患者在傳染期去過葵涌九龍貿易中心的太平洋咖啡、鴨脷洲海怡西商場上海姥姥,以及九龍塘又一城等。
今日再有數宗初步確診,其中兩宗本地個案源頭不明。一名患者是民政事務總署的司機,他在本月7日晚上曾到將軍澳的舒適堡健身中心,近日一名確診者亦曾在相若時間到訪。由於中心擔心會有傳播,會要求本月16日傍晚6時後到訪的人士與當值職員接受檢疫,其他到訪人士則要接受檢測。
另一宗個案涉及一名菲律賓抵港外傭,她檢疫期間入住西營盤華美達海景酒店,完成3周檢疫後,本月17日離開並返回堅尼地道8號的僱主家中,其後確診,而且帶N501Y變種病毒。她曾到中環萬邦行做身體檢查、皇后大道中170號錦安大廈的僱傭公司聽講解,以及到灣仔入境事務大樓8樓。
張竹君稱,患者檢疫期間的相鄰房間有一家三口確診,其中兩人感染N501Y變種病毒,餘下一人由於樣本不足而未能檢驗。兩房人士入住的日子有4日重疊,該家庭其後換了房間,暫未知是巧合抑或兩者有關連,中心會聯絡同層樓的人士再次接受檢疫,並會與專家研究是否需要進一步調查。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《做生意,點計數?》 又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數? 錄影日期2020年4月7日(星期二) 摘要: (1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。 - 外賣店是 4,2,3,1 - 大型食肆是 4,3.5,1.5,1 ...
僱傭公司 在 MARS MARY Facebook 的最佳貼文
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有件事
我想係到借個位置
睇下大家會唔會有機會幫到手
{關於我嫲嫲}
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嫲嫲今年90歲
上年11月尾,中風了
半邊身郁唔到
之前好健康,仲食得走得
中風在院期間
我地屋企都開始物悉工人姐姐
想可待嫲嫲岀院之後
接番屋企照顧
但因為COVID 19
好多阻滯
幾經波折搵到位合適姐姐
最後又因為新既僱傭條例
請唔到(因工人姐姐身份係斷約,要請的話需要姐姐返菲律賓先,再申請佢來港)
因為個位姐姐請唔到
我哋要再重新搵過
問左好多好多間Agency
最後問到有一位合適
但係最早都要
今年五月尾先可以返工(我覺得仲要多三個月,太奈)
嫲嫲岀院之後
去左老人院
我地想盡快接佢岀嚟
如果可以
想問問
你地會唔會有聘用緊工人姐姐,有相熟agency/識朋友開僱傭公司/你朋友/新戚有聘用工人姐姐
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好人一世平安!
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僱傭公司 在 小雞奕與Milk媽 Facebook 的最讚貼文
20201130 Milk媽 一直想重拾工作,希望下年可以工作及照顧奕臻兩邊兼顧,到時都需要請工人幫輕下,疫情期間,揀岩工人都要半年先到香港,所以而家睇定差不多,最近我留意到一個香港一站式僱傭平台 Search4maid 尋幫手,讓僱主、外傭、僱傭中介可以互相連結,平台完全免費及免中介費,除了有不同僱傭公司進行直聘,亦有僱傭直聘,無論菲傭印傭,本地完約定海外聘請,都有好多選擇,岩哂我想請工人姐姐,唔洗左找右揾,真係令我地僱主方便好多呀。
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《做生意,點計數?》
又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?
錄影日期2020年4月7日(星期二)
摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5
(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0
(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1
總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。
現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 90361143。租舖買舖最歡迎?
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內容全文:
依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?
2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。
香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?
第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。
做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。
但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。
外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。
大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。
賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。
賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。
專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。
一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。
(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。
零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。
最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。
但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。
例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。
(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。
一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。
但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。
Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。
夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。
但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。
總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。
當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。
困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!
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