詩生活也想要房東減一下租金
但是魚店長不好意思說😭
面對疫情,目前詩生活也沒什麼辦法
暫時先減少營業時間,藉此減少一點點人力成本
另外就是付出更多心思準備5月的募資
但是募資也是有一定風險
因為回饋品都是書店先墊錢做好的
如果得不到讀者青睞及支持,那就哭哭了
說真的,疫情也不知道何時受控?
幸好2月因爲出售夏宇的新書
詩生活終於第一次因爲賣書而有獲利
但沒想到就爆出武漢肺炎
賺回來的錢又要拿出來應付殘酷的現實
現在書店儲備資金還可以撐3-4個月吧
所以拜託大家儘量跟我們買書
不能來書店的話,也是可以選擇郵寄啊
雖然我們無法給你折扣
甚至還要你們自己負擔運費
但...但是如果你們喜歡詩生活
唉...希望我們都可以渡過此次難關吧(抱抱)
儲備店長意思 在 Su Shop Facebook 的最佳解答
今天早上在我吃早餐隨意瀏覽網頁時,看到了一篇享譽投資銀行界的黃齊元總裁所寫的一篇文章:〝史丹佛畢業25年,我最有錢的同學是…〞文中本來描述黃總裁在畢業25周年的校友聚會上和同學聊天,當中和他的朋友們聊到,五年前班上最有錢的同學,靠著避險基金賺錢,是一名成功基金經理人,但現在最有錢的同學,是一個創投,也是FACEBOOK最早期的外部股東,身價約幾十億美金,而身材更是精瘦且健壯,讓黃總裁不得不羨慕的想著,是什麼樣的人,可以將自己的事業和家庭,身體的健康,做到如此的平衡。
而後來在文中的後半段,話題一轉,黃總裁和校友會的同學和工作人員聊天,發現有的台灣人在紐約當主計長,而且將來很有可能會參選紐約市長,也有工作人員向黃總裁分享說曾經隨著夫婿到台灣住一年,本來連台灣到哪裡都不知道,卻在那一年,覺得台灣是一個很好的地方。
黃總裁在這篇文後,開始深思,現在不斷內耗、連美牛問題,都搞不定的台灣,到底未來在哪裡?
是的,我們的未來在哪裡?台灣的未來在哪裡?就算我把馬總統請來,問他這個問題,也不知道他會不會再告訴我一次〝逆風高灰〞。
不要說台灣的未來,我想現在應該也有很多大學生,有著我在大學的時候,一樣的疑問,我的人生到底會是怎麼樣?我的未來該怎麼辦?
我們常常會聽到一個說法:〝每個人,都是社會上的一個螺絲釘。〞這個說法真的很不錯;但另外一層意思是,你要選擇當一個大螺絲釘,還是當個小螺絲?但今天無論你要當大的還是小的,我想一個螺絲釘的材質,是最重要的。無論你在什麼樣的位置,你的能力,是不是都能扛得動你該負起的責任。
記得在我大學的時候(其實也沒過多久,短短幾年而已@@),我也常問自己:我的人生會怎麼樣?我的未來在哪裡?這些問題,其實就像是問自己:我這顆螺絲釘該放在哪個位置?但始終不變的,是我對於我自己這顆螺絲,材質上的淬煉。因為我知道,無論我在哪個位置,都需要一個好的材質,才能扛得起,我的位置,該承受的這些重量。
在我淬煉我自己這顆螺絲釘的〝材質〞的時候,遇見了一些跟我一起在同一條路上努力的朋友,他們現在都在各行各業,有著這個年紀,該有的像樣表現;有的人在台達電當資深研發工程師;有的在王品集團擔任儲備幹部,且在一年內就升任店長,管理一整個店面;有的在當空姐;有的則是一直被挖角和跳槽,擔任本土法人的產業研究員……。我很以這些朋友為榮,他們在大學開始,就不斷的在專業上及其他方面全方位的嘗試和提升自己,而在台灣現在25K時代,殺出一條屬於他們自己的血路。
這是我的構想,也是由我來統籌策劃的活動,我是應承佑,全方位成功的課程創意總監,我誠心的邀請各位大專院校的同學,參加這次的活動。在這次的活動裡,同學可以學到一些我和匡宇老師,在大學期間,如何做好奠基的動作,讓你將來無論是升學或是就業,都可以往自己最想要的方向前進。
將來全方位成功也會開設相關的課程,像是口語表達與人際關係,給大專院校的同學培訓,但肯定就是50倍以上的價格。因為這是培訓課程,不是〝理想〞。
而做這次全方位成功大學菁英培訓計劃,是我自己的理想。
這個計劃是給對自己有期許,想培養自己的大學生,一個開頭,希望可以從大學生開始;讓大學生,也是我的學弟妹們知道,台灣的希望就在你們身上,能夠停止台灣的內耗,能夠讓世界再一次看到台灣是個〝咖〞,就全看你們了。
全方位成功教育訓練 應承佑