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英國首相強森在5月10日,如期依序宣布了英國進入下一階段的解封,在經過長達數月的嚴格限制後,代表英國文化的酒吧終於從4/12的室外販售,進階到5月17日起的室內服務,允許民眾在室內的社交聚會。
由於大規模的疫苗施打和嚴格的封鎖令,深受英國變種病毒影響的第三波疫情有所改善,英國可望繼續進行四階段解封計劃的下一階段,以使英國夏季之前回歸正常。強森也排除了加速解封的可能性,迄今為止,英國解封路線圖的成功,得益於收集和監視疫情數據的能力。
根據約翰•霍普金斯(Johns Hopkins)的數據,英國死於COVID-19的人數是全球第五高,死亡人數為127,609。在英國,三分之二的成年人已經接種了第一劑疫苗,27%的人口接種了兩劑疫苗。
但是對於英國首相強森來說,這是一個特別動蕩的時期。5月6日的蘇格蘭大選,這是疫情爆發和英國脫歐後的第一次選舉,但強森的人氣持續下降。根據Ipsos Mori五月初的最新民調顯示,有59%的英國人甚至不信任他。
已經離職的首席前顧問康明斯,向媒體爆料,指責強森在唐寧街11號私人公寓的翻修裝潢中,獲得來自保守黨進駐的鉅額資助。並且透露強森曾在內部會議中,口出不遜,拒絕封城。
但是強森真正考驗,是5/6蘇格蘭大選的結果,選前明確訴求推動獨立的蘇格蘭民族黨SNP,以64/129席次勝出,連續第四輪執政,現任的蘇格蘭首席部長兼民族黨領袖斯特金(Nicola Sturgeon)承諾將在兩年半內進行獨立公投。
推動Brexit 的英國民族主義,也使得蘇格蘭民族主義合法化,即使強森選前已經拒絕同意再次公投,但是他也知道,愛丁堡與倫敦的衝突,只會增強蘇格蘭的獨立陣營。
成功煽動主權觀念以退出歐盟的強森,如何面對英國脫歐所引發的民族主義的連鎖反應,以及英國逐漸瓦解的長期危險?在印度變種病毒的反撲威脅,以及解封之後的經濟搶救下,強森面臨著一道道難題。
{內文}
倫敦酒吧老闆:
3 - 2 -1!女士先生們請入座,享受你們的第一杯飲料。
這是令所有英國人,小鹿亂撞衷心期待的倒數。從一月份幾乎失控的第三波疫情巔峰,在封鎖令下整整關閉了三個月之後,2021,4月12日凌晨的第一口啤酒。
英國首相 強森(2021/3/29) :
我需要剪頭髮,我真的需要剪頭髮,我迫切需要剪頭髮,但是這就要發生了。
除了酒吧以及餐廳的戶外販售服務, 4月12日起,運動健身房也允許重新開放,以及理髮沙龍和非必要性的商店。
英國新冠死亡人數,已經超過12萬7千人,但是感染人數重症患者以及死亡人數,都因為成功的大規模疫苗施打而跌落。
迄今為止英國已經有3560萬人,佔成年人口的三分之二以上,完成了第一劑的疫苗注射。
利物浦夜總會顧客 Josh:
我們很興奮,我們所有人都興奮極了,我們都快要哭出來了!老實說我們還沒有喝醉,但我們已經準備好不醉不歸了!
4月30日,大約3000名年輕人,湧進了利物浦的一家夜總會參加狂歡,這是政府所支持的解封實驗的一部分,目的在逐步重新啟動大規模集會活動。他們彼此密切接觸也沒有戴口罩,唯一的條件是必須持有24小時內,核酸檢測的陰性反應。
英國首相 強森:
由於死亡人數和住院人數,已達到去年7月以來的最低水平,並且英國四名首席醫療官今天同意降低警戒級別,因此現在允許從下週一,5月17日在英格蘭移至第3級。
英國首相強森在5月10日批准了下一階段被稱為「 謹慎擁抱 」的解封措施。從5月17日開始民眾可以在室內進行,最多6個人或兩個家庭的室內聚會。酒吧餐廳也可以進行室內的接待服務,其他室內場所、電影院、美術館也將開啟,以及不超過30人參加的婚喪喜慶活動。
英國首相 強森:
議長先生我今天可以確認,政府將根據2005年《調查法》,在法定基礎上建立獨立公開調查機構,並具有充分的權力,包括強迫出具所有相關素材,以及在公開場合根據公開證據,進行口頭宣示舉證的能力。
如期完成理髮的強森,卻有剪不斷理還亂的煩惱。他個人沒有因為成功部署了疫苗注射,扭轉疫情,得以如期解封而反敗為勝。英國是歐洲疫情最為慘重的國家,是全球死亡人數排名第五高的國家,在強森宣佈如期進一步解封的同時,他也在各方的壓力之下,承諾將對疫情的危機處理進行調查。
英國首相 強森:
我們還面臨著新變種的持續威脅,如果這些新變種具有很高的傳播能力,並且可能妨礙疫苗對我們的保護,它們將有可能造成比我們在一月份所承受過的更為嚴重的痛苦。今年冬天極有可能,有極高的可能(發生疫情的激增)。
強森沒有說明調查的職權範圍,或由誰來領導調查。他僅表示有必要就這些問題,與蘇格蘭威爾斯和北愛爾蘭進行磋商。
英國首相 強森:
因此我希望開始進行調查的正確時機,是在這段時期結束之後,亦即明年春天,也就是2022年春天。
強森以全力聚焦在疫情經濟復甦為由,以及印度變種病毒所帶來的新威脅下,暫時推遲了對於危機處理的調查,但是他沒有辦法推遲的,是他個人最近鬧得滿城風雨的「 窗簾醜聞 」。
反對黨工黨領袖 Keir Starmer:
到底是納稅人替最初的發票付了錢?還是保守黨?還是一位私人捐助者?還是首相本人?我替首相簡化了這個問題。現在是一個多項選擇題,只有四個選項,應該比找到爆料者要簡單多了。議長先生,所以我再問一次首相先生,到底是誰為首相公寓的重新裝潢,最初的發票付了錢?
議長:
首相先生
英國首相 強森:
議長先生,我已經給了他答案。答案是我本人已經,我本人已經負擔了這筆費用。
眾所周知主動對媒體爆料的,是之前被解職的首席顧問康明斯,洩漏強森唐寧街11號私人公寓的裝潢,費用是來自慷慨的保守黨金主。還洩露強森在去年秋天的內部會議上,曾經語出驚人地說出
他寧可看到「 屍體成千上萬也不願下令封鎖」。但「 窗簾醜聞 」並不是強森唯一的麻煩。
蘇格蘭首席部長&民族黨主席 斯特金:
蘇格蘭民族黨和蘇格蘭綠黨明確承諾,將在下屆議會任期內舉行獨立公投。我們雙方都明確表示公投的時機,應該由簡單多數的蘇格蘭議員來決定,在蘇格蘭議會。因此全民公投絕不能僅被視為是我,或是蘇格蘭民族黨的要求。這是絕大多數被選入議會的議員,對人民的承諾。這是國家的意願。
5月6日的蘇格蘭大選結果毫無懸念,蘇格蘭民族黨將連續第四任執政,僅一席之差在129席次中贏得了64席。蘇格蘭首席部長及民族黨主席斯特金,承諾將在兩年半內進行新的獨立公投。
法律是很明確的。英國首相必須要授予許可公投。但是強森先生已經很明白的表示,他毫無這麼做的意願。
蘇格蘭首席部長&民族黨主席斯特金:
讓我清楚的說,如果保守黨試圖如此(阻撓),他們將造成的對峙不是SNP,而是直接反對蘇格蘭人民的意願。他們終將證明英國不是平等的夥伴,而且令人驚訝的是西敏寺,將不再認為自己是一個發乎自願的國家聯盟。而對於蘇格蘭成為一個獨立國家而言,這本身就是最有力的論據。
拒絕蘇格蘭獨立公投的強森,何嘗不是推動蘇格蘭獨立的最大推手?以民族主義訴求要拿回主權,極力號召英國脫歐的強森,也同樣合法化了蘇格蘭脫英的民族主義。
英國首相 強森:
您說得對,我們必須稱之為印度變種或B1617.2。這是一個令人擔憂的變種。我們對此感到焦慮而它正在蔓延,現在有一個關於可能發生狀況的廣泛科學觀點,但是我們必須確保,我們現在就要採取所有審慎或謹慎的步驟。
強森希望在印度變種病毒的威脅下,能夠繼續聯合蘇格蘭團結抗疫。但強森在大流行期間,多次拒絕諮詢愛丁堡,從而助長了蘇格蘭的離心趨勢,更強化了Brexit民族主義的連鎖反應。
英國女王 伊麗莎白二世:
我國政府的首要任務是讓國家從大流行中恢復過來,從而使英國比以往更強大更健康繁榮。
5月11日,英國伊麗莎白女王,主持了英國上下議院的正式開議,這是菲利普親王去世以來的首次儀式。伊麗莎白女王不是永遠的女王,就如英國不是永遠日不落的大英帝國。強森已經走進歷史成為英國脫歐首相,但是如何在成功解封後搶救脫歐經濟?如何防止印度變種病毒反撲英國?如何防止英國瓦解成為英格蘭?會是強森接下來一道道逃不掉的難題。
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【紀念跪著造反的出版人沈昌文】(本文在《報導者》同步刊出)
那年秋天,北京天高風爽,陽光燦爛。
那家飯店大堂,卻光亮不足,顯得陰暗。
從外頭走進來的人,有些背光,我設法看清他的面貌,揣測這是否我在等的人。
他不快不慢地走近,說:「郝先生嗎?我三聯書店沈昌文。」臉上帶一點淺淺的微笑。聲音不高也不低,音量很結實。他的頭髮是黑的,鏡框後的眼神不顯銳利,但讓人摸不準遠近。
後來,我談起第一次見沈公的情景,老說當時見到了一位活脫脫武俠小說裡「深蘊內斂的中年練家子」。
那時三聯書店的同事雖然都稱呼他「老沈」,我從開始就稱他「沈公」。
>>串糖葫蘆的神奇人脈
那是1989年9月。我第一次去北京。
行前打探需要拜碼頭的人,各方訊息都指向三聯書店總經理沈昌文這個名字。
我很快就確認,那是個不只台灣,所有海外,以及中國內地各處要去北京的人,都要知道的名字。
不只因為三聯書店這個重要的出版品牌,也因為當時他在主編的《讀書》雜誌緊密呼應甚至引動中國思想、文化界的脈動;不只因為他努力為中國各界文史作者、學者提供發表作品的機會,也因為他有本領在改革開放之後引進戴尼提、蔡志忠這些風動一時的暢銷書。
沈公不是那種初見就熱情四射的人,但他的深蘊內斂像個黑洞,不讓人疑懼,而吸引人一步步接近。
對剛去中國的我,他的人脈廣得很神奇。
談起對中國(不只出版市場)的任何問題,講起任何我想在大陸認識的人,出版界的人就不說了,文化、藝術,甚至某些政界的人,他都能在言笑間輕鬆送出答案。直似劍光閃動,只見燭芯短了一截的行雲流水。
我印象最深的,是有一次我半基於好玩問他能不能介紹崔健,心想這他可沒轍了吧。但沈公只是淡淡地說一句「我來看看」,然後沒幾天我就見到了這位中國音樂界的大腕。
比較熟了之後,沈公說他自己就是愛「串糖葫蘆」,也就是趁著機緣把各方相干、不相干的人串聯在一起。
並且因為他出身上海,所以很服膺十里洋場時代做什麼事都「閒話一句」的氣派。
這些都不只基於他的個性,也因為他就是有這種本領。
沈公眼神讓人摸不準遠近的另一面,也就是對人不分親疏。
看著他交往的對象五湖四海,我也就一直謹守和一個武林高手相處的分際,保持客氣的距離。
不過,後來我們畢竟是越來越親近了,和別人不同的親近。
>>計劃經濟之下紮實的馬步
打從開始,沈公就給了我各方面的啟發。
在出版的領域,他讓我對中國出版的歷史和當時的現況,快速抓到些梗概。
1990年代初,中國的出版市場和國際還沒有接軌,書籍的許多印製條件也有待改進,然而我從沈公身上看到一個在計劃經濟之下做出版的人,受著種種限制,但他的馬步可以蹲得多麼紮實,內功可以練得多深。
我學著體會中國出版社裡所謂一把手、二把手、三把手的種種微妙關係,也聽到沈公在他一把手位子上要管多少台灣同行覺得匪夷所思的事情。政治課題就不說了,社內同事的住房問題、入黨問題、婚姻家庭瑣事,簡直無所不包。
在那個中國社會和經濟環境都在轉型的階段,沈公在三聯書店總經理的位置上,既要小心翼翼地不能在政治上犯錯誤,又要維持三聯書店引動思潮的傳統和風格,還得自行創利,壓力很大。他引進的戴尼提固然造成巨大的暢銷,但也有人不喜;他出版的蔡志忠作品固然造成萬人空巷的熱潮,也得來有人說他只會「賣菜」的評語。
此外,在那個主渠道出版社對民營二渠道或者有敵意,或者根本不放在眼裡的年代,沈公又帶我對二渠道有了很多了解。我很好奇他怎麼有這些門路。後來得知他雖然貴為三聯書店總經理,但贊同一些二渠道年輕學者編輯的西方學術文庫,慨然允諾立場開放的合作出版,為支持二渠道民營出版立過典範。
總之,我在中國結識的第一個出版人就是沈公,很幸運。
沈公讓我看到中國出版界一個高標,也影響了其後多年我和中國出版市場來往的基調。
這麼多年來,台灣很多人在中國走過買書號出書的路,我從沒做過。一來是我不想走這類落人把柄的路;二來也因為我覺得認識沈公,不走這種門路也罷。
>>共產社會國營體制的實相
沈公也讓我對中國社會的一些特別情況有了直觀的機會。
有一次,沈公帶我去友誼商店買一台傳真機送他的作者。看好機種、價格之後,沈公留下一張空白的三聯書店支票,就離開了。
我很驚訝,就問沈公難道不怕商店亂填金額。
「怎麼會,我們都是國營機構啊。」沈公哈哈一笑。
沈公說,反正大家都是國營機構,不怕對方亂來。他要自己填金額的話,還得計算稅金之類,寫錯了還麻煩。交給對方寫,對方敢亂填,最後自有雙方國營機構的主管單位出面查證、解決。
我見識了共產主義國家裡,大家都是國營單位體制的實相。如果連友誼商店和三聯書店都因為是國營機構而難分彼此的話,那中國所有出版社、書店之間的關係,當然就更不在話下。
出版、印刷、發行、零售都要聽出版總署的,出版總署又要聽中宣部的,真是上下內外,渾然一體。
我學到了很重要的一課。
>>「打擦邊球」和「跪著造反」
來往中國多年,我始終保持一個原則,不主動找政治話題來談。和沈公也是。但沈公還是指點了我一些很重要的事情。
1990年代初,我出版了一本《毛澤東私人醫生回憶錄》。出版後,很多人說毛澤東仍然在中國有很大的光環,這下子以後我再去中國可能有麻煩。七嘴八舌的很多分析。
我問沈公。他聽了之後,說了一句話就不但讓我安心,也讓我開竅:「只要不是批評現在當政的人,談過去的事沒什麼問題。」
沈公也跟我說過,中國有一個差點就開放出版的時刻。
改革開放之初,隨著中國社會各個層面都在鬆綁,出版也是。曾經擔任中共建政之後第一任出版總署署長的胡愈之,倡言成立形同民營出版的產銷合作社;人民出版社也準備了「東方出版社」的副牌,準備當開放的試點。
沈公說:就在大家都很興奮的時刻,中共的元老陳雲說話了。陳雲講了一句話:「你們都忘了共產黨是怎麼起家的嗎?」
開放出版的事,就此封箱;中國其他行業再怎麼開放,出版不在其內,形同國策。
不過,即使此後出版仍然一直在共產黨緊緊掌控之中,也設了重重禁忌,但是中國的出版和言論尺度還是持續有一些微妙的變化。像《讀書》之得以出現,正是代表。
聽沈公談一些兼有官職和知識份子身分的人,如何為他們雜誌巧妙而迂迴地創造空間;他們實際工作的人又如何善加體會,細加運用,是很動人的。
所以沈公介紹人給我認識的時候,最愛強調誰誰誰是個「自由主義」;他聊天最興高采烈的,就是談他在出版,以及主編《讀書》的過程中如何一次又一次打「擦邊球」,在一些禁忌議題的邊緣上行走的經歷。打擦邊球要打得有驚無險才高明,這固然要賭一些運氣,但更多的是要有膽識,有見解,還有一些幽默。
相較於有些人主張知識份子就當「敢言」,沈公這種擅打擦邊球的作法,有人稱他是「跪著造反」。
不論這麼說他的人是褒是貶,沈公毫不以為忤,一再轉述。的確是,對他來說,「打擦邊球」就是為了「跪著造反」,而「跪著造反」最重要的武器也就是「打擦邊球」。因此沈公引述「跪著造反」之語,是帶著一點自得的。
>>大家都是一家人和「一僕二主」
在都是國營體制之下,在都歸出版總署和中宣部管轄之下,中國各個出版社之間千絲萬縷的關係和演變,我們台灣人很難想像。
以三聯書店來說好了。
這個1949年前就卓有聲名的出版社,到中共建政後新成立旋即遭到撤銷,到1954年才又得以成為人民出版社底下一個「三聯書店編輯部」。三聯書店的招牌刊物《讀書》雜誌,是在1979年創刊的,但當時名義上是出版局研究室的刊物,由人民出版社代管。至於三聯書店從人民出版社分家出來,真正開始獨立經營,是1986年的事。
而沈公和他兩位關係密切的領導,陳原和范用的關係,都是從他1950年代初進人民出版社的時候就建立起來的。
陳原,人稱原老,是語言學家,是人民出版社總編輯室的成員之一,54年起兼任「三聯書店編輯部」主任,到改革開放開始,擔任商務印書館的首任總經理兼總編輯,但同時也是《讀書》雜誌創刊主編。
范用,人稱范老板或范公,在49年之後先在出版總署、中宣部工作過,調來人民出版社,歷任總編室主任、副總編輯等職位,在《讀書》雜誌創刊時,實際貢獻很大。
三聯書店還沒獨立出去的時候,范用兼任總經理,但是到1985年正式獨立前夕,他卻因故退休,改由沈昌文擔任了三聯書店獨立後的首任總經理。
沈公從工作的第一天,就一直受范用的領導,所以他說自己在組織上是范用的系統,但是他在思想和觀念上一直同陳原比較一致。
這樣,當沈公在三聯書店成立了編委會,范用和陳原兩位老領導又都在內,他就面臨了日後自嘲「一僕二主」的局面。
沈公在他的回憶錄《也無風雨也無晴》裡,有一段著墨不少。
《讀書》以創刊號上<讀書無禁區>一文發生轟動性影響,也同時成為另一派力量想要「打棍子」的對象時,兩位退休的領導給了沈公不同的建議。
范用跟沈公說要「敢於講話,不怕封」,說國民黨時代封過三聯書店的刊物,結果更壯大了三聯的聲名。
而陳原則認為歷史條件改變,今非昔比,情況已經不同,要怎麼說話可以研究,但不能走「不怕封」的路。
就當家者的立場,沈公同意陳原的見解,也從此發展他「跪著造反」的路線,結果也引來范用說他沒出息,認為沈公辜負了他的一手提拔。
沈公跟我講過一段六四期間的事。
那天,三聯書店開會,范用在會中慷慨激昂,主張大家都要聯署上街的聲明。開會的人傳閱聲明,沈公說他很猶豫,但是在范用的注視目光之下,也只得勉強和大夥一起簽了名。
這份聯署聲明傳到當時也在開會的陳原面前時,陳原拿在手裡看一看,微微一笑,就傳給下一位。
沈公說:「別人再給他,他就再微笑傳回去。如此來回三次。他始終什麼話也沒說,也什麼都沒簽。」
我問沈公,六四後來秋後算帳,那大夥簽的聲明沒事嗎?
沈公說他也很焦急,問了范用怎麼辦。開始范用沒回答他,問了兩次後,要他別管了。原來那個聲明范用後來並沒有送出去。
這個故事,沈公講了不只一遍。
每次講,他對陳原和范用都不下任何評語,但每說到陳原接過遞給他的聲明,再三微笑傳給下一位的那一段,他都會跟著頷首微笑;再講到范用說他後來並沒把那個聲明送出去,他又會再頷首微笑一次。
>>進入「打招呼」時代
沈公常講他在1996年1月1日怎麼得知自己在前一天退休的。
他說那天早上接到電話,電話那一頭跟他說:「沈昌文同志,你已經在昨天 12月31日傍晚六點退休了。」
沈公的個性和形象,都從退休開始出現些微妙的變化。
之前,雖然也海派,他的沉穩內斂多些;之後,他就交遊更廣,言談更無所禁忌。宴席上,他說編輯的工作就是要「談情說愛」、「坐以待幣」 等金句,妙語如珠,舉座皆歡。
在工作上,我和沈公也因此出現了兩個階段的關係。
他在三聯書店任內,擔任我的顧問;他退休那年,我也正好要創業,想在中國市場多探索一些可能,所以就邀請沈公一起工作,成為同事了。
大致從沈公退休時開始,中國政府對出版的控制也進入另一個階段。
之前,有命令,有肅殺,有邊界,所以有擦邊球可打。那之後,進入「打招呼」的階段。
沈公說:他接到的通知他已經退休的電話,就叫作「打招呼」。
之前,黨和政府會傳達正式命令或通知;之後,轉為私下打一通電話的「打招呼」。不必正式通告要禁什麼書、封殺什麼人,上級單位只要對出版社的領導打個招呼就好。而這個領導將來有沒有出路,就看上級眼裡的他是否識相,願意接受打招呼。
大致和軟性打招呼的年代一起開始,中國對民營二渠道的立場也有了變化。
改革開放之初,國營出版社把民營二渠道不是視為不法,就是不屑一顧。
第二個階段,大致是沈公說開始「打招呼」的年代起,為了應對加入WTO,國營出版社要集團化、上市,造大船出大海。於是容忍民間二渠道以「工作室」身分存在,把這些工作室的產出當作國營出版集團的資源。
這些遊戲都已經不是沈公自己所熟悉的了。但感謝有沈公的指點,我多少能看出點趨勢的變化。
當然,我也感謝他介紹于奇給我,讓我多了個不同世代的得力助手。
和沈公、于奇在北京一起工作的日子,是我人生中很美好的回憶。
>>看清「戰友」和「火力」的重要
除了對中國出版市場、社會的了解之外,我最感謝沈公指點了我為人處世的一課。
那年,我要離開上一家公司的時候,在一件事情上被人家設局,事後很不甘心,想要反擊。聞風而來,願意提供「火力」支援的人不少,該如何取捨,一時拿捏不定。
正好我去北京,就請教沈公。
飯店屋角有一柱立燈,沈公坐在沙發上聽我講了一大圈之後,幾乎沒經考慮就大致說了這麼一段話:願意提供你火力,想借你的手來打擊對方的人,肯定不少。但是你用了某人的「火力」,就等於承認此人是你的「戰友」。不過,你想要打擊敵人是一回事,但你也得考慮自己是否真的樂意和此人是「戰友」,是同一陣線。
這段話對我真有警醒作用,受益良多。
一般人在氣急攻心之下,只想打擊自己痛恨的對象,所以有任何支援火力都照單全收,不會考慮這些火力的來源。沈公的話,讓我冷靜下來,開始衡量究竟是反擊的快感大,還是事後可能因為和一些價值觀不同的人沾上邊而懊悔更大。
我檢查了一遍,發現是後者。我還真不願意就此和某些人當「戰友」。於是就婉謝了許多火力支援,也把反擊的事放下,從此不再回顧。
這真是我人生比較明智的決定之一。
行動之前,先評估戰友是誰,先看清支援的火力來源,也成了我日後行事的重要提醒。
>>氣功、羊蝎子、臭
沈公也是個追星族。追鄧麗君。
和中國70、 80年代很多人一樣,他從第一次聽鄧麗君的歌,就為之著迷。
他說每天清晨起來,最快樂的事就是自己在書房裡,把鄧麗君的歌放得很大聲,然後一面手舞足蹈,一面開始剪刀、膠水齊飛,整理各種資料。
他是個道地的資料控,講解過一些心法給我,端地是說來簡明扼要,但不是人人都能實踐。
再接下來,他每天的行程就是去搭公交車,去潘家園淘寶,找舊書刊。然後就是去親近熱愛的「傅小姐」——複印機了。大量複印他收集的資料,給一些人當「內參」,是他的樂趣之一。後來網路發達了,他則開始用電郵傳送。
沈公也熱愛吃喝。這應該歸功於兩點。
一是他練氣功,身體底子好。沈公少年時期體弱多病,因為練了蔣維喬的氣功方法而得益。他幾十年氣功練下來,大小周天、任督二脈都打通,平常聊天就不時兩手交握,左右大姆指來回交搓。所以不只精神恒常飽滿,頭髮一直不染也烏黑。
有一次他用辦公室的浴室沖澡,別人沖澡開心會唱起歌來,沈公讓大家聽到什麼是武俠小說裡的「長嘯」。于奇說他是練成了氣功的三花聚頂。
第二是他有一位當醫師的賢內助白大夫。白大夫知道沈公在外吃喝百無禁忌,每天關注他的身體情況,隨時調理他需要服用的保健藥品。沈公有這個憑仗,就更加吃得天南地北。
所以,想到沈公,就不免想到和他一起的吃喝。
從1989年北京夜裡找不到什麼吃的地方,到沙灘出現第一家「二十四小時都有飯」;從凱賓斯基的啤酒,到三里屯的酒吧。
猛地說起來最難忘的,還是去吃羊蠍子那次。
那家店是一面吃羊蠍子,一面把骨頭吐到地上。所以店裡地上到處都油膩膩的。
沈公很得意地說:吃羊蠍子就得這樣!還加一句:「這就要喝小二!」(小二指小瓶的二鍋頭。)
我難忘那家店的另一個原因,可能是有件事後來怎麼都想不通:當時我還不坐輪椅拄拐杖,怎麼走得進地上那麼油滑的店裡?
沈公是寧波人,愛吃醃的臭莧菜梗,所以在飯桌上特愛講那些醃菜要臭到什麼程度,醃缸裡要看得到白白的蛆等等。大家要攔他,他才樂呵呵地轉移話題。
不吃臭莧菜梗,他就愛吃有臭味的美食。凡有台灣同事來,他就要推薦炸玉米窩頭片塗上王致和臭豆腐乳的美味。
結果引發過一場慘劇。
那年冬天,台灣有幾位同事去北京。聽他慫恿,其他人都掩鼻避之,有一人卻勇敢地嘗試了。勇敢的人不但吃了,還喝了杯可樂。所以稍晚她們幾人一起搭計程車出門,車子一顛簸,喝可樂的人打了一個大嗝,全車人包括司機都慘叫起來。
沈公真是喜歡逢人推介各種奇異的飲食。
>>因為反服貿而中斷聯絡
2013年7月,為了反服貿,我從寫第一篇文章起,就決定不再去中國了。
前面說過,中國官方對民營出版曾經有過兩階段的立場。最初,是對「二渠道」或者打壓,或者睜一眼閉一眼的階段;再來,是對民間「工作室」容忍利用,以便國營出版集團造大船出大海的階段。
而當時,已經進入更高明的第三階段。
有些國營出版社已經體會到不需要自己做大,而是提供養分讓「工作室」做大,把民營公司做大、做集團、做上市,再往海外伸足。國營出版社,及終極主導他們的中宣部,隱身在重重的商業包裝之後,幕後掌控就好了。
這樣做,最聰明的就是中國可以透過分身進入海外市場,卻不必相對地開放國內市場。而當時,早在服貿協議還沒簽之前,他們透過資助和投資等方式,就已經在台灣有一些相當活躍的代理人和合夥人。一旦服貿協議生效,他們可以更正式地往台灣投入資金和資源,兩岸出版業的不對等競爭,以及後果,都可想而知。
我們政府完全覺知不到這些。甚至連人家出版社都是國營,最上游的大老闆是誰的本質也意識不到。中國的出版社早就成長為出版、印刷、發行、零售各個環節一條龍發展,多頭一身的巨物,我們政府竟然以為這些環節像台灣一樣是各自獨立的存在,可以分割談判,還相信簽下服貿協議有助於換取中國未來開放出版。
至於對岸為了一手保護自己出版市場不要對外開放,一手又要走出海外,已經演化出多麼精細的攻守途徑和方法,根本不在我們政府的意識範圍之內。
用天真到像一張白紙來形容,不知算不算最客氣的。
而我寫了許多文章,雖然只是批評自己政府的愚昧,卻也決定從此不要再去中國。
我立刻和許多人都不再聯絡。不必讓大家為難。
其中,當然包括沈公。
不只沒再通電話,連電郵我也再沒寫給沈公。
我知道那裡對一切聯絡的掌控有多嚴密,也可以想像他應該已經接過不少打招呼的電話了。
這樣,沈公和我斷了五年聯絡。
偶爾,想起和沈公在北京的種種,恍若隔世。
中間,只有從共同的朋友那裡聽來一些消息。
大家都說沈公生活依舊,還是常去潘家園,還是常坐公交車到處亂逛;餐宴照去,吃喝依舊,精神好得不得了,唯一就是耳背越來越嚴重。
聽著朋友的形容,沈公頷首微笑,雙手交搓姆指的神氣,就在眼前。
>>「你說這不是很享受嗎?」
2018年春天,我突然接到沈公在紐約的女公子來信,說沈公會在那年夏天去美國,想見我一面。
大喜過望。
我安排了行程,濶別五年後,和沈公在一家義大利餐廳見面。
那一天本來我以為和沈公會有很多話要說。
過去沈公雖然不怎麼談六四,但是對1949年後,一直到文革的種種經歷倒談了不少。他會講他是多麼忠貞的共產黨員,各種鬥爭都相信黨是對的。毛澤東發動各種運動時,半夜發表一個什麼文稿,大家都要激動地上街遊行等等。
我聽他活龍活現地描述那些場景,也聽他說過林彪之死對他造成多大衝擊。
連永遠的林副主席都會背叛黨和國家,這使得他對過去所有堅信不移的事情都產生了動搖。
也因此,沈公常說他感謝鄧小平,不論別人怎麼評價,他認為中國文革之後的發展,以及他所能過上的日子,都是這位總工程師的功勞。
而我每次問沈公,文革有沒有可能再次捲土重來的時候,他都會微笑,也搖搖頭。
所以那天要去見沈公之前,我準備了一些問題,想問他對這幾年中國的看法。
只是見面之後,那天是我和沈公話說得最少的一次。
主要是,一見面就覺得,不必多問了。
另外,沈公確實耳背得厲害。雖然他仍然精神奕奕,但是必須靠著他耳邊很大聲地說話才行。他自己一開口,音量也非常大。
沈公問我最近在忙什麼,我說趁五四一百周年紀念的時候有個出版計畫。
「你有什麼書,有什麼資料要找的,就告訴我吧!」在那家義大利餐廳裡,他聲若洪鐘,然後又加了一句,「我願意永遠幫郝明義工作!」
我問他家人怎麼不試一下助聽器。她們說再好再貴的都買了,但沈公都說適應不了,不肯戴。
「其實戴一戴就會習慣,但是他就是不肯。」她們說。
「沈公,你怎麼就不試試呢?」我靠近他耳邊大聲說。
這時沈公又使出他那個可能是跟陳原學來的頷首微笑的絕招了。
那天,他對助聽器這個問題就一直保持微笑和沉默。他不回答,誰也沒辦法。
直到餐後上甜點的時候,沈公突然對著我又中氣洪亮地說了:「我早上出門,搭上公交車就坐到總站再坐回來。我可以一路看北京的風景,練自己的氣功,別人說些什麼我可以什麼都聽不到,你說這不是很享受嗎?」
我聽了之後,忽然覺得聽懂了,就大聲地回他:「享受!享受!真享受啊!」
>>不屑老化、三花散頂
去年底,于奇告訴我沈公前陣子腿腫、腹水,住院檢查。
一周後出院,于奇去看他,沈公要她錄一段視頻給我。
幾經輾轉收到視頻後,我看沈公對著鏡頭還是中氣十足地說:「郝先生,我等你來北京吃辣的啊!」沈公從初識我開始,就一直封我是台灣最會吃辣的台灣人。
然後沒幾天,得知沈公去世。
我和于奇通電話,聽她所知道沈公去世前兩天的情形。
沈公回家後仍大致如常生活。元旦前後,北京遇上寒潮降溫。但沈公還是堅持要出門自己去買膠水,好回來剪貼整理資料用。
去世的前一天,他沒有像往日一樣在家喝啤酒。他大女兒看他氣力很弱的樣子不放心,就留下來在他家裡陪他。半夜去看他還睡得很熟。到早上再去看他,身體微溫,人已經走了。
我們兩人得到的共同結語,就是這真是個永不服老的人。
年紀再大,他也不怕喝醉摔跤。
風雪再大,也攔不住他出門準備工作。
他一定要盡情把自己的生命之火燃燒到徹底的乾淨。
絕不留下任何牽絆。
他不肯戴助聽器,不只是因為他圖個耳根清淨,也因為他根本就不想讓自己跟任何老化的象徵相聯接。
沈公不只享受生命,不只是不服老,還根本就是鄙視老化。
他根本沒法接受自己戴助聽器的形象,更不會等到自己可能要用手杖、用輪椅,甚至必須別人照顧的那天。
所以他必須用氣功把自己的狀態保持到最好,然後在無法持續的時候,就三花聚頂也三花散頂,把所有的精氣神一次耗用殆盡。
在他滿九十大壽的時候如此離開塵世,實踐了他期盼的無疾而終,用他自己的話説:「這不是很享受嗎?」
>>也無風雨也無晴
沈公走後,回顧和他來往這三十多年,最感欣慰的,還是為他出版了《也無風雨也無晴》這本回憶錄。
當年邀他寫回憶錄,有多重理由。
他目睹自己家庭從富裕而敗落,經歷上海從十里洋場到進入社會主義,很有時代感;
他個人從1949年前在一家銀樓當學徒,到考進出版社當校對,再一路成長為出版界的標誌性人物,過程很勵志;
在他一路成長的過程中,由秘書而編輯而管理者,對不同領域的工作都有自己獨到的心得;
他學習與見識的許多政治、文化、學術界人物,有太多精彩的軼聞和傳奇;
他經歷1949年後的種種運動,又是中國改革開放後出版路程的實際開拓者之一,必定對這段出版史有很深刻的觀察和總結。
最後,他還是資料控,想必可以整理出一些他人忘記或視而不見的資料,讓人拍案驚奇。
沈公最初都是打哈哈,不當一回事。
請他吃飯、喝酒,邀著其他朋友一起遊說,也不成。
像是要栓住孫行者般鬥法良久,最後終於說動他了。但是到實際寫出來,又是漫長的路程。
同事共同押著他簽下不只一張承諾書,還是一拖再拖,不知何時才會真正兌現。
這樣熬了至少應該有個十年吧,沈公終於交出了書稿。
交稿後又顧慮這裡敏感那裡敏感而一再刪節、調整,最後終於在九年前,在台灣出版了《也無風雨也無晴》。新書發表時,他還和家人一起來了一趟。
回頭讀這本書,雖然知道他還是隱去了許多地方,但發現所有當初邀他寫書的理由都有相當完整的回應。
這本書不只寫出了沈昌文個人在大時代裡的足跡,不只寫出了三聯書店的歷史,也寫出了中共建政之後的社會環境,還有思想、文化界許多不同領域的人物面貌。
更重要的,是沈公透過註解、關鍵時刻的重要政策文件和書信,留下了一些線索。這些線索不只有助於讀者勾勒過去的一些樣貌,也可能有助於理解當下,甚至對未來有一些想像。
謝謝沈公。
再會。
《報導者》網路版 https://bit.ly/3c2IcQ0
#沈昌文 #三聯書店
允晨文化老闆 在 敷米漿 Facebook 的最佳貼文
謝謝廖志峰 峰哥,好喜歡跟峰哥聊天,現在回頭聽一下自己說了什麼,這是這本書出版最開始的廣播之一,
原來最開始我是這樣感覺的啊。現在因為經常反思反想,思緒確實會慢慢調整也有一些改變。當天節目結束,峰哥帶我去吃好吃的蒸餃、還去了雄獅,一切都很棒。
很珍惜峰哥跟我的友誼。
大家聽一下啊啊啊啊。
#允晨文化
#台灣心風景
#洗車人家
允晨文化老闆 在 《文訊》 - 【我盡量只做自己覺得重要的書──訪允晨文化 ... 的推薦與評價
於此他想:「可能是老天爺要我慢一點,休息一下。」 允晨文化成立於1982年,由新光集團創始人吳火獅之四子吳東昇創立,出版方向從學術論叢到人文思想皆有 ... ... <看更多>
允晨文化老闆 在 【寶島有意思】專訪允晨文化發行人廖志峰台灣的出版業、自由 的推薦與評價
【寶島有意思】專訪 允晨文化 發行人廖志峰台灣的出版業、自由. 413 views · 7 years ago ...more. 寶島聯播網. 113K. Subscribe. 113K subscribers. ... <看更多>
允晨文化老闆 在 [心得] 15家中小型公司、新創公司面試心得分享- 看板Soft_Job 的推薦與評價
大家好
從以前就一直看soft_job版,也得到了很多很有用的資訊
以前一直想說,自己第一次找工作之後一定要上來這個版分享心得
畢竟在這邊真的得到很多,如今終於可以實現承諾
由於我的學經歷比較特別,先簡介一下
台大非本科系(文組的系)肄業,唸到大二就休學了
然後跑去兩家新創公司實習,一家寫app一家寫php
接著入伍當兵,退伍以後就來找工作了
這次的面試經歷大概都是在今年3月底4月初的時候
想說等自己工作穩定下來以後再來po文分享
有些人可能會誤認為我是先念文科再寫程式
但其實是顛倒過來,先寫程式才念文科
程式部分是自學,從國中開始有興趣自己學習
發展歷程是vb、c/c++、j2me、android、php
因為對寫程式很有興趣,所以通常是想做什麼就去學什麼
有寫過兩三個android app,但自認android滿弱的
php有在一家新創公司實習半年,有一定的熟悉度
所以這次找的職缺是android跟php的,但php我比較有自信就是了
主要都是在104上面投的職缺
從soft_job版上面看到的幾家全部槓龜,連面試機會都不給
由於我放棄學歷,所以我也沒打算投大公司,以新創公司或小公司為主
原本只找沒有要求工作經驗的,但是後來我想說:
「反正如果我資格不符沒能力的話,他也不會錄取我,先投再說」
於是也投了一些寫說一年工作經歷的,總之就是想投就投
因為很多家都是後來就無聲無息,我就不再特別註記了
只有拿到offer的跟有收到感謝信的會註記一下
我那時候每天晚上都會寫一篇本日心得
所以這篇是刪除一些個人感想跟冗言贅字改寫
如果文章中有哪些不小心沒改到的地方,還請大家多多包涵
噢對了,以下文章所提到的期望薪資指的是40k
#1 菲舶數位科技有限公司
公司地點在以前高中有聽過的飛哥英文那棟
他們公司算是廣告設計公司,依照客戶需求也會建網站
通常是整套全包,包含品牌設計、包裝設計等等
網站是用php+Zend,但最近在改用node.js+angular
看我非本科系,他說依他經歷非本科的還是有差
例如說對資料庫可能就沒那麼理解
像資工有修一些底層的課,資管有些資料庫設計之類的
考了一個簡單的問題,想搜尋是藍色或綠色的產品怎麼下query
他可能期待非本科的我會回答where color='blue' or color='green'
但沒想到我回答了他心裡想的 where color in ('blue','green')
有問到我之後的規劃
我說可能工作個一兩年然後看是要繼續念書或是出國工作或念書之類的
然後他就說在公司的角度,會希望人可以待久一點
不是說要待五年十年但是最少也要待個兩年之類的
不然你工作上手了結果卻離職了,對公司來說不太好
最後問期望薪資,我就照實回答
接著說會跟公司同事討論看看之類的(好像面試都會用這個來當結尾)
#2 咩斯特數位整合有限公司
其實是 https://getmore.cc
一個賣二手衣服的網站,appworks第九屆出身的
地點在捷運大安森林公園附近(超近),而且超特別
是一家咖啡店!四五六才會營業,其他時間都是辦公室
員工福利就是四五六可以免費喝一杯咖啡
跟每個公司一樣,剛開始都問那些預期之中的問題
因為我學經歷跟別人差滿多的,所以他會問哪些問題我已經大概可以知道了
你為什麼休學?為什麼不念資工系?....諸如此類的
然後,他又問到我之後的規劃
我也回答說工作個一兩年然後吧啦吧啦之類的
他說,如果今天我們角色對調,站在公司立場,你會對求職者有什麼想法?
這問題真的讓我深深思考欸,問的很好
這家公司是用php+CI
為什麼用CI是因為一開始的系統是一個CI界的大神寫的
所以滿穩定就沿用下來,但部分資料目前有用node.js在處理
最後拿了紙叫我寫期望薪資,我寫了以後他就說公司通常不會給這麼高
如果是找短期急需工程師的話或許會這樣開
但如果是找長期,以夥伴而言就會低一些
最後也是說會再跟其他人討論看看
#3 創意點子數位股份有限公司
可直接參考這篇
https://www.bnext.com.tw/article/view/id/33852
地點在捷運西湖站附近
進了會議室跟co-founder面試
叫我先來個簡單的自我介紹,然後一樣開始看著我的履歷問問題
問完以後開始介紹自己的公司跟在做的事情
看那樣子應該是跟投資人之類的介紹過很多次了
不斷強調參加一個創業比賽得了第一名,打敗其他參賽者(gogolook)
不過這家公司真的是滿猛,獲得一億的投資
他說他們的RD有web、android、ios
每個都是專職,但是你也要會一點其他的
假如今天同事html寫不太完,你又有空你就可以跳下去幫他
反之假如你今天java進度緩慢,他也可以跳下來幫你,大家互相cover
公司福利則是一堆零食飲料
有時候會跟電影業者合作,可能會有公關票可以拿
或如果加班會有晚餐全額補助
跟這家算是聊的最開心的
聊到一個段落他就會問說:喜歡創意點子嗎?
很明顯就是想要找一個對公司有熱情,願意跟公司一起打拼的夥伴
不過這也滿正常就是了
有問我會不會排斥出國,因為公司之後要開始真正走向國外了
公司文化很明確,有寫在白板上
1.以創意點子的利益為優先
2.誠實
3.保密
之類的東西
最後有問到期望的薪資待遇
有了前面幾家帶給我的感想以及我自己再想過以後
我這次回答了:依公司規定這個答案
最後也是說之後再跟其他同事聊聊再聯絡我
#4 慧邦科技股份有限公司
https://www.gamesofa.com
一家遊戲公司,最有名的遊戲就是即刻槍戰跟神來也麻將
公司地點在捷運古亭站旁邊的大樓,面試時間跟我約十點
與其他公司都分租一層樓不同
因為這間公司規模比較大(約150個員工),所以整層樓都是他們的
進去以後到一間小會議室寫類似性向測驗跟程式筆試
題目是php跟mysql
php考題內容滿基本的,有全域變數、redirect要用什麼函式
正規表達、include與include_once跟require的差別
pass by ref的使用時機與方法等等
mysql的考題超級簡單,考你最基本的CRUD的指令,選擇題選哪個是對的
還有問你什麼是SQL injection
最後javascript的考題只問你什麼是AJAX
總之筆試就是滿簡單的
寫完以後換兩個技術的主管面試
他們完全沒提到我剛寫的那些東西,所以我也不知道我寫的好或壞
接著開始叫我從以前到現在寫過哪些語言、哪些東西這樣一路下來慢慢講
他們公司的技術長是in2,超猛欸!!!
而且問我會不會perl,我想說問這個幹嘛
後來才知道他們server是用perl在寫,所以工程師進去後要學perl
公司裡面大多數都是工程師,所以是以技術為導向的公司
有問我比較想走client還是server
一開始進去大概是用php寫一些活動頁面,熟了以後再去碰其他東西
例如說遊戲的server
或甚至有興趣可以到公司新開的資料部門做big data之類的
總之感覺就是一段時間以後可以選擇自己想在裡面鑽研的技術
工程師們也會來個簡短的技術分享會之類的
一起提出最近碰到的問題及解決方法
技術主管這關結束以後,就是經理來面試了
他說前幾關偏向「讓公司了解你」,他這一關是「讓你了解公司」
他覺得求職不只是公司選你,也是你在選公司
而且這種事情很重要,因為公司如果找錯人,頂多花點時間再找一個
但若是你找錯公司,可能結果就會比較慘,浪費比較多時間
接著就聽這個經理講公司的成長史或是他自己的一些心得
首先,大家知道迷你窩嗎?
我國中的時候有用過一點點這個網站,他說他們公司一開始是做這個的!
後來發掘flash game有機會,就投入flash game的開發
接著FB出現搭上FB遊戲的「潮流」
他說潮流跟趨勢不一樣,潮流會有潮起潮落,而趨勢則是一去就不復返了
FB遊戲是潮流,手機遊戲是趨勢
總之他們接著就開始做手機遊戲,目前80%流量都來自於手機遊戲
而他們一開始做遊戲也是憑感覺,常常遊戲失敗都由工程師提出自己認為的理由
直到近年有了資料分析的部門,才開始用比較科學的方式處理這件事情
他們不想跟一些台灣遊戲公司一樣,代理國外的改個包裝換個名字
他們想靠自己研發原創遊戲,然後打入海外市場
目前已經在印尼、印度、泰國、越南、俄羅斯、巴西等地有了一點成績
接著問到福利制度,保障年薪14個月
每年有員工旅遊,達成公司業績目標的話可以補助全額(五六萬之類的)
兩個月一次大聚餐,都是去那種飯店而且可攜伴參加
每年還有分紅,但分紅就看公司當年的成績了
待三個月~一年有三天特休,一年以後就按勞基法規定吧
有生日假跟有薪病假可以請,總之福利制度好像算不錯
談到最後階段,一樣問說期望薪資,我回答說依公司規定
他說你的學經歷比較特殊
公司通常都按照學歷跟工作年資核薪,但我這種學經歷很難定義
後來他有問我之前公司開給我的薪資,我照實回答之後他應該有個底
結論:offer get. 40k*14
#6 樂聲大戲院股份有限公司
先填一些基本資料
填完以後就主管進來面試,一樣是看著我的履歷問一些之前面試就碰過的問題
我有問公司有沒有什麼額外福利,他說他要再問一下行政
基本上一個月免費電影票之類的是一定會有,其他的他就沒有講了。
這家公司是面試最快的,20分鐘就超級迅速結束了
因為沒什麼特別的所以也沒什麼好寫的,就這樣
#7 黑米數位股份有限公司
講黑米書籤應該超少人知道,但若是講點點印應該滿多人知道(尤其是女生)
https://www.tintint.com/
總之就是一個可以把相片或文字變成書的服務
或是也可以結合FB,把你的動態變成實體書
辦公室在捷運永春站附近,工作環境滿漂亮的!
有開放式空間可以去那邊討論事情,也有零食櫃可以吃零食
整個辦公室跟一般的死板板辦公室差很多,我滿喜歡這邊辦公室的風格
進去以後一樣先去會議室填基本資料
其中有兩題是:
1.請用100字說明,如果你加入點點印,你會想從這邊獲得什麼?
2.請用100字說明,你希望三年後的你在哪裡,在做什麼?
寫完以後兩個人一男一女進來面試我,我後來才知道原來他們是黑米的創辦人
首先一開始我就說我有用過黑米書籤,他們瞬間小嚇了一跳
「真的假的,但是你不是很年輕嗎」
「對阿,那是我國中時候的回憶了,哈哈」
後來他們就一樣看著我的履歷問了依舊那些問題,只是這次有問的比較深
了解完我以後,就換他們講黑米的故事以前最近跟以後要做的事情
大概是2005年的時候黑米創立,一開始就是做黑米書籤
但後來不太順利,所以改做點點印
(話說黑米書籤是用ruby on rails欸!
他說他們是國內很早開始用rails的公司)
而現在的系統是php+自己寫的framework
公司裡面工程師大約五六個,幾乎是一人負責一項
例如說網頁、android、ios,但也有厲害的工程師可以前後端全包
自己寫api自己再去用android串
黑米是一家以技術為主的公司,所以點點印的技術含量其實很高
但都是一些表面看不見的,比如說你要怎麼讓照片自己排版,怎樣排的好看
或是你要怎麼確保排好的跟實際上印出來的是一樣的。
除此之外,物流的部份他們也自己寫了一個系統處理
所以其實有很多內部系統幫助點點印的營運,而這些都是他們自己寫的
所以在裡面前端、後端、手機程式都有機會可以碰到,自由度也是滿高的。
他說他們兩個共同創辦人很少同時出現,但他們覺得找人是一件很重要的事情
所以才會兩個一起面試,想要找到對的人。
他說他們覺得我還滿適合的,但不曉得我對他們的意願是怎樣。
總之這家應該是我當初點頭說:好,就可以直接進去
但我還有其他更想去的公司,所以就放棄這個機會了
#9 立鼎資訊科技股份有限公司
公司地點在捷運西湖站附近
問了很多跟技術有關的問題,超多
包括php,像是mysql的安全問題、效率問題、各種join分的清楚嗎
有用過stored procedure嗎?
因為資料很多,假設把資料切成很多table
例如說依照國家切(美國的股票、台灣的股票...)
底下再按照字首切,最底下再依照字元數量切,那如何有效率的從裡面撈資料?
javascript的問題像是ajax熟不熟,callback的概念有沒有
跨網域要ajax的時候怎麼做,setInterval會用嗎
其他基本概念像是物件導向、mvc、RESTful、或是講的出哪些排序法
他問我排序法我就把我知道的全部講出來,時間複雜度我也清楚
他說我是目前面試的十幾個裡面,回答的最清楚的
(心裡OS:前面的面試者是...???)
但我也很誠實的承認我都用std::sort,所以對排序法的實作其實不熟
他們說我概念方面都不錯,只是實作可能稍差一點,有一點可惜
他們後端是用.NET寫的
現在比較缺前端工程師,我說我前後端都有興趣都OK,所以後端可能也碰的到
公司成員很多都從清大計財系出來的,畢竟他們要做的是跟投資理財有關的東西
最後討論到了薪資
他說其實技術方面他們覺得我還滿合格的
只是薪水的整個package之後會再討論給我答覆
結果當天六點半就給我答覆了,也是滿高效率的
信的內容還滿有誠意的而且說明的滿清楚
結論:offer got. 36k + 滿一年配股
#10 亞卡西雅股份有限公司
就是大名鼎鼎的UNT!!!
在台灣指甲油界可以說是相當有名
其實這間公司沒什麼特別的
是MIS部門的經理來面試,因為他們資訊長剛好不在
(內心疑問:那幹嘛約我這個時間來面試???)
也是問了一些背景的問題,技術方面幾乎沒問到
他說他也不是本科系,是台大大氣畢業的,好像畢業20幾年了
公司全部大概90幾個人
工作內容大概就是維護購物網站跟增加新功能
他們也是用.NET,但是不是C#,而是VB........也是滿猛的
因為從以前一開始就是VB,所以一直沿用到現在
最後問我說,能不能約個時間再來一次,跟資訊長面試
說之後會再發mail給我敲時間
噢對了
這家公司的基本資料表是你要先自己印好帶過去的(雖然現場填也是可)
而且有三頁實在是無敵麻煩,大幅降低求職意願
#11 盈科泛利股份有限公司
講活動通應該比較多人知道
https://www.accupass.com/
地點在捷運忠孝復興附近,公司的工作環境不錯
人資大概說明一下公司的面試流程
一面是工程師先來談技術相關的事情
二面(如果一面有過)是要提供skype帳號,因為要跟CEO(人在海外)面試
都通過以後核薪或是福利說明都由人資這邊再跟我確定。
接著就是一個android工程師來面試我了
其實我敢投android也是滿大膽的,因為我android是真的很弱
也是大致上先了解一下我的背景跟做過的東西
他有看過我的履歷而且有去下載上面寫的app,實在是很感人
如此用心的面試官!!!值得鼓勵
接著一樣是很技術的談話,他說他們這邊是希望找專職android的RD
所以會不會其他的其實不太重要,android懂就好
問我對android四大元件熟不熟
也就是Activity, BroadcastReceiver, Servcice and ContentProvider
我說我只懂Activity,我真的超弱對吧....
頓時覺得有點糗,感覺好像什麼都不會就來應徵了
接著問一些程式架構
碰到某些狀況應該怎麼處理,可以用旁邊的白板畫圖舉例說明之類的
這邊我也答的超差,很多都想一陣子結果還是給出很模糊的解答
或是他問你知道哪些design pattern
我也只回答的出觀察者模式,而且我沒實作過不會用...
或是問說你有沒有用過哪些library,如果叫你畫一張圓餅圖
你的專案時程大概會怎麼估,大概多久可以完成?
當美術開出來的UI有困難的時候
你會如何跟他溝通說要犧牲一點美感換成程式的效能?
總之這邊的面試是要確認你對android是不是真的理解,而我都答的滿爛的
公司的特別福利是KPI達一定標準可以放榮譽假,他們之前就放了兩天!
喝不完的可樂跟零食這邊也是有提供
接著我問他說:那你們跟kktix的差別在哪裡?
他說kktix因為母公司是kkbox
所以接的活動可能比較多是要搶票的那種演唱會之類的
而且他們比較注重技術(推不倒的售票亭)
跟技術有關的conf也會傾向在kktix上面辦
至於活動通比較關注一些小型的藝文活動,是希望任何人都可以在上面辦活動
所以他覺得他們不是敵人,而算是互相支持之類的
結論:感謝信
#12 醬子科技股份有限公司
https://www.jamzoo.com.tw/
這是一家接案公司 客戶都大有來頭 幾乎都是你會聽過的
最好的客戶是中華電信跟遠傳 有密切合作 所以很多case都是他們介紹的
醬子科技下面有分成三家公司 因為要接不同case
公司裡的開發流程滿完整的
業務去談case好了以後給PM開規格,然後讓UI/UX設計介面,丟給RD做
做完丟給QA,測試沒問題再給客戶
然後舉了很多實際的app case
有HTC內部員工的app、給三菱修電梯員工的app、醒吾科大的app等等
最有名的是幫博斯運動體育台做的app,拿了德國紅點設計獎
介紹完以後等主管進來面試,有三題考題
1.
給你一個layout,有六個方格,其中兩個方格的高度要是其他四個的兩倍
總之就是有給一張圖,但是我用文字很難描述我也懶得畫
然後問你怎麼排?
這題我答不出來,他說這滿基本的
有一個weight的屬性可以決定比例,用那個做就好
2.考自訂listview,就一個list每一個row都是圖片+文字
但是3的倍數的row是文字+圖片,怎麼做?
這題我答的蠻完整的因為有做過,還有寫文章把想法記錄下來
所以一些具體的東西都答的出來
3.承上題,圖片跟文字都是後端api給的,怎麼做?
我就跟他講我之前寫的幾個app也是接後端
所以對json格式還有http跟restful概念都不陌生,這題就差不多了
他覺得我android還不錯,只是有些地方要更熟,之後實際開發應該就會學到
接案公司的好處就是可以練功,因為時間壓力會逼迫你交出東西
他覺得android比php有前途一點,建議我朝android繼續發展
最後談到薪水,我就直接開40k up
他就瞬間驚訝了一下,說他們公司可能不會給到這樣,跟我要的有些差距
他們給的通常是30~35k
他還很好奇哪家願意給我這樣的大學新鮮人
(很少公司在意我肄業,都把我當畢業生看)40k
總之他對這個價碼一直抱持著一種不可思議的心態,也一直強調說可以考慮他們
他說他一開始出社會是拿30k
公司有些工程師也是拿這附近,但是三個月會有考核會調薪
你如果KPI高的話直接調
有工程師可能真的很猛,每次都很有效率,調薪調到五萬以上的也是有
他可能是覺得我不太相信,時不時會補一句:真的啦!沒有在騙你!
我問說公司常加班嗎?他也傻住了一下,然後反問我怎麼會這樣問,我就說是好奇
他說他覺得加班是個人的事情,沒有把東西做完的話加班是滿合理的事情
畢竟是自己拖到進度之類的,但他們公司不常加班
#13 街聲股份有限公司
公司地點在仁愛圓環附近
面試我的是CTO跟一個android工程師
其實整個過程比較像是聊天,因為技術層面的問題問的還滿淺的而且很少
他們說看我的資歷,所以就沒有問那麼深入,他們覺得只有你有基礎然後肯學就好
有問說你平常會看哪些網站,我說hacker news跟一些科技新聞網站
整個過程真的滿像聊天的,而且獲益良多
因為那個android工程師跟CTO都有講自己的一些經歷XDD
然後因為我說我對獨立音樂不熟,他們有大致上解釋流行音樂跟獨立音樂的不同
以及他們目前是在做怎樣的事情,希望達成怎樣的目標
大致上就是想讓台灣獨立音樂被看見的機會變大、市場也變大
他們跟獨立音樂算是共生的關係,整個產業大他們就大,整個產業小他們就小。
公司福利就是公司自己辦的活動都會有公關票可以免費
會有些其他跟音樂有關的活動如果有合作也會有公關票可以拿,大致上就是這樣。
他說他們公司通常不太會有一個時限,沒有限定你什麼時候要趕出東西來
對我這種入門者來說是一個雙面刃,好處是你可以用一些時間找出best solution
而且沒有時間壓力你可以慢慢學習,去懂得背後的原理
但壞處是如果你自己不積極,你就會變得什麼都不太會,沒有成長
總之他們覺得在新創公司,很多東西都是你要自己主動積極才會有收穫
最後談到薪資福利我也直接開40k以上
他們說之後會討論一下,無論通過與否都會有通知
大約一個禮拜過後,打過來跟我約第二次面試
第二次面試是跟創辦人,剛從大港開唱回來的回聲樂團主唱
一樣是先來個自我介紹然後簡單聊一下學經歷,一樣是那些固定問題
但接著他有問幾個格局比較大的問題
像是問我說,你平常有在用什麼音樂串流軟體嗎?
我說之前是spotify,現在是kkbox
他就問說:那你覺得這種音樂串流平台怎麼樣?對音樂圈的影響可能是什麼?
或是問說,那你覺得這種音樂串流平台好嗎? 之類的
其實這三十分鐘的面試比較像是聊天啦
像是他也有看到我的zenwatch
問我這隻可以幹嘛,跟apple watch差在哪裡
還問說:那你覺得這種穿戴式科技在音樂上面可以有怎樣的應用?
或是也有聊直播平台,問我有沒有在用哪些
我回答說就只有twitch拿來看遊戲實況,他分享說他最近看到Meerkat滿酷的
我說:噢噢我知道,只是我沒用過
真的滿像聊天的,就聊一些科技或是跟音樂串流有關的事情
結論:offer got. 40k
#14 願境網訊股份有限公司
其實就是kkbox啦
有問一些跟php有關的,例如說&加在function call前面,這我沒用過直接說不知道
我說我只用過加在參數前面的call by reference
還有問==跟===的差異,以及require跟require_once的差別
php的部份好像就問這些而已
我跟他說我上大學有修一些資工資管的課,他問我說怎麼沒去修資料結構之類的
我跟他說我高中時候有接觸過一點,他就問我是哪些,我就大致回答了一下
像是基本的stack跟queue吧啦吧啦
他就問我說,那你覺得stack跟queue跟排序之間的關係是?
我就跟他說我不知道,我沒用過stack跟queue來排序
然後叫我簡單解釋一下stack跟queue的差別
問完我以後又輪到問公司問題的時間,我問kkbox幾個人,他說大概300個左右
工程師的數量他有回答我但是我忘記了,然後順便問了kktix,好像只有十個工程師
kktix的client side,像是android是kkbox的team做的
所以那十個應該都是server那邊的
然後我去應徵的職缺是php工程師
大概就是去串唱片公司api抓資料,還有開內部的api給client side用。
大概就是這樣,其實還滿平淡沒什麼特別的
現在突然想到應該要問說你們對spotify的感想如何之類的
結論:感謝信
#15 思遠資訊股份有限公司
公司地點在敦化南路,約莫是遠企購物中心那一帶
這家給我的感想就是:慢慢等
一樣要填寫資本資料跟筆試,題目就基本的php
像是register_globals是幹嘛,function()跟@function()的差異
基本的SQL、何謂sql injection
何謂ajax、大概解釋MVC架構以及你聽過的framework
寫一支可以跑出費式數列的程式
寫完以後就是等主管出來面試,他一樣問了那些老梗問題
然後也一樣針對一些我做過的東西去問,問了滿多的
最後問我對他們公司有沒有問題,我就大概問了公司有幾個人
20個左右,分成業務部管理部跟技術部,技術部好像8個人左右
這家公司是一邊接一些案子,一邊幫非營利事業e化
詳情我也不是很懂我也有點懶得問,有興趣可以自己看他們官網
接著他說等他一下,然後我就等了一段時間
第二個面試官出現了,是一個懷孕的女生
然後她把剛剛第一個問我的問題,大部分都又問了一遍......
還帶著一種很猶豫很困擾的神情
總之問完問題以後,她就出去了
然後又換一個人進來,這次有給我名片,是管理部的經理跟董事長特助
感覺就很猛的頭銜
不出所料的,再次把一些老梗問題問一問.....
問完也大致介紹了一下他們公司是在做什麼的
最後談到薪資待遇,他們說通常不會給到那麼高,但三個月試用期過後會調薪
舉例說以前有人可能最高調五千,或做一陣子為了留人調一萬之類的
總之說之後會再email給我告訴我結果
結論:offer got. 28k......
#16 律碁科技股份有限公司
公司地點在捷運圓山站附近,這次找我的是這家公司底下的子公司
母公司是做跟影像辨識有關的,子公司則是做一些比較不一樣的事情
他說他們子公司算是新創企業,因為也才開始沒多久,他們要做的跟停車場有關
因為他們有車牌辨識技術
所以你可能載個app你輸入車號,你就可以知道你車是停在哪邊
或是還可以監看愛車,連到停車場監視器畫面去
或以後甚至還可以預約車位,先幫你把車位保留起來
噢對了,一開始到這邊一樣是填基本資料跟筆試
筆試考超簡單android,還有基本的邏輯
最後叫你寫個可以輸入n,輸出1+2+...n的程式
..........
這些公司對程式的要求都這麼低嗎.....那我國中就可以來面試了.......
然後這家公司對我的履歷是問最細的,超級細
每個小細節都會問,每個作品也都問,還會問我能不能實際demo
甚至我小學寫的那個五子棋跟高中寫的橋牌我都從dropbox上找到圖片給他看
實在是問的很細心
問完一堆問題也介紹完他們自己以後,他就叫我等一下,他看看老闆有沒有空
接著老闆進來了,然後看著我的履歷,問了跟剛剛一樣的問題
最後談到薪水,他們也是保14個月,也是說之後會再通知我結果
#17 幸福日子行銷股份有限公司
不知道大家有沒有聽過niceday?
https://play.niceday.tw/
公司地點在台安醫院附近,復興北路那邊
面試時間是九點.....實在是有夠早(他們上班時間也是九點)
到了以後跟一個工程師還有co-founder之一面試
這家面試是我去過最特別的面試!
他問的有些問題實在是很犀利
例如說:你覺得你有多強?
靠杯這超難回答欸
或是說他問說:你最近有看什麼書嗎?
我說:google模式
他問說:分享一個書中的idea
我就分享裡面關於人才招募的那塊
我講完以後他就問說,那你碰到河馬怎麼辦?
河馬(HIPPO)是書中一個專有名詞
HIghest Paid Person's Opinion,最高薪資者的意見
我回答完我的想法以後他就說:不錯,你果然有看這本書
幸好我是真的有看
這家做的東西就是當地的深度旅遊,一些行程都還滿特別所以我還滿喜歡的
接著他看我的履歷也滿詳細的,還有實際去看我的blog寫些什麼東西
也有問我對前端跟後端哪邊比較有興趣
儘管我應徵的是後端,但我還是回答最近發現可能對前端比較有興趣
他也問說我對資料分析有沒有興趣?對數據有沒有興趣?
他們工程師70%專注在網站,30%時間拿來分析數據
試圖找出一些有用的資料,我就說最近還滿有興趣的
面試到最後的時候一樣提到薪資福利等等
這家公司的福利就是普通,跟勞基法規定的差不多
--------面試結束分隔線-----------
公司的編號會亂跳是因為有些公司的面試經驗我覺得沒有參考價值
所以就直接刪掉了
去面試時我開的期望薪資幾乎都是40k,因為我認為我有這個價值
最後也找到一家不錯的公司(沒有在上面的名單,讓我保密一下)
文章很長,感謝耐心看完的各位前輩
也希望這篇可以對之後的一些新鮮人有點幫助,謝謝大家
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我現在待的地方辦公室滿美式的,薪水、工作氣氛也都很不錯
待的滿開心的,有選對地方XD
很高興能夠有機會分享心得
至於pay的部份,我覺得我被22k新聞洗腦太久,我之前甚至一度只想開30k up....
對自己的程式能力方面其實也沒有什麼自信,覺得自己只是接觸的廣但都不深
我對自己該拿多少其實沒有什麼想法
而且我對現在薪水的理解都是看板上的,但版上的薪水文其實沒有很多
或是有n但是我也不知道n是多少
總之還是再次感謝大家的賞識 <(_ _)>
※ 編輯: Y78 (1.34.135.88), 05/10/2015 21:48:49
所以現在待的沒有在上面的清單裡面,也暫時沒有打算說XD
※ 編輯: Y78 (1.34.135.88), 05/10/2015 22:03:48
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