【分享文章 #元健大和 #助聽器 #代工轉型品牌】
●市場趨勢
根據世界衛生組織統計，全球70歲以上長者中，大約2/3有聽力問題，但助聽器使用比率不到市場真正需求的1/10並且在全球助聽器市場六大品牌占據，市占率已超過9成5。
在市場規模不大且現有競爭者已佔據市場的情況下，元健大和依然選擇從代工轉為品牌。
●產品策略
不做傳統客製化、高單價、從聽力中心訂製的標準助聽器，而是自創品牌，發展非處方助聽器（OTC，Over-The-Counter）。
●使用情境
助聽器與雲端串結-聽力師線上溝通諮詢-助聽師依照消費者需求線上調整助聽器之參數-客戶線上確認即可套用於助聽器上-客戶滿意度調查。
運用軟硬體整合與重視每一位消費者之意見，提供消費者更好的服務體驗。
台灣許多中小型企業都擁有十分好的研發技術，但往往思考的邏輯都會著重在技術面上，且只看得到技術在自有產品上的應用，在不斷增進技術深度時，而忽略了技術可應用之範圍的廣度。
元健大和雖然在市場為後進者且資源少，但元健大和由自身經驗與技術應用出發，打破市場規則，提供更創新之服務。
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