不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
減碳規定變嚴 成存亡之戰
文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原
「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」
「節能船不夠將退出市場」
1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。
特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。
「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。
藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。
它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。
減碳規定變嚴 成存亡之戰
當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。
高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」
張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。
多年前,慧洋為何會想布局?
時間回到2013年。
當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。
然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。
單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。
被股東罵 也要砸錢拚規模
每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。
由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。
2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。
其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。
多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。
其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。
「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。
因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。
也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。
「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。
他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」
願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。
舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。
但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」
於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。
全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。
就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。
現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。
慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。
我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?
藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。
「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。
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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│半世紀後再作祟:新大法師三部曲背後的好萊塢新遊戲規則│
• Universal Pictures 在兩天前正式曝光的4億美元大手筆投資中,將和同屬 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 一起買下著名的恐怖電影製片 Jason Blum 策劃多時的《The Exorcist 大法師》新三部曲電影的發行權。由於在1973年原版《大法師》電影中飾演媽媽的 Ellen Burstyn 確定將繼續演出,因此我們也終於確定新版的三部曲電影將不會是重啟,而比較像是在同一個宇宙中的續集。這個計畫預計將在2023年由 Universal Pictures 在電影院發行第一集,然後接下來兩集則會在串流平台 Peacock 上獨家上架。
• Jason Blum 和他的製片公司 Blumhouse Productions 是過去十年恐怖電影類型最重要的原創力來源。《Get Out 逃出絕命鎮》、《The Purge 國定殺戮日》和《Insidious 陰兒房》等系列電影都出自他之手。如果以他去年初大獲好評的《The Invisible Man 隱形人》的700萬製作預算相比,這3部電影共4億美元的合約可謂是 Jason Blum 空前的事業巔峰。如果這筆交易看起來有點眼熟,它確實很像是不久前 Netflix 以4.65億美元天價買下 Rian Johnson 的兩部《Knives Out 鋒迴路轉》續集的翻版。不意外的是這兩個今年注定要撼動好萊塢的交易背後推手是同一個人:超級經紀公司 CAA 的合夥人兼董事總經理 Bryan Lourd 同時是 Jason Blum 和 Rian Johnson 的經紀人,也同時是這兩樁交易的主談人。又一次地,在好萊塢片廠失能的動盪年代,經紀公司再度掌握權力扮演起推動整個產業往前進的發動機角色。
• 《鋒迴路轉》和《大法師》這兩個製作案同時創下驚人天價的理由是他們採用了新的酬勞分配方式。不像 Netflix 偏好用一口價向所有創作參與者(包含明星)買斷所有權利,好萊塢片廠向來支付的是一個比較中庸的價格,並在合約中承諾未來電影下檔之後如果在家庭娛樂、電視、串流等等其他平台得到新的收入,會再以「重播費」的名義分配一定金額給所有創作參與者。這種傳統合約的好處是片廠一開始的財務壓力比較小,也等於將電影院以外通路的風險分攤給創作參與者(如果 DVD 沒有大賣,每個人都不會賺到錢)。然而這種合約的缺點就是萬一在其他通路大賣,也必須分配給所有參與者,而且還必須忍受可能持續數十年每天拿著算盤計算要分多少錢給誰的繁瑣行政流程。Netflix 的《鋒迴路轉》採用了一口價,所以男主角 Daniel Craig 只會得到一筆(非常大一筆)酬勞。而這次 Universal Pictures 的《大法師》合約則很可能是這家傳統好萊塢發行商第一次採用一口價的電影發行合約(只有第一部採取電影院發行,後兩部原本就是沒有票房收入的串流電影)。
• 《大法師》製作案的另一個罕見特徵是一口氣下訂整整三部電影。Forbes 將這種大膽作法比作被 Disney 併購之前的 Fox 一口氣下訂多部《Avatar 阿凡達》的瘋狂作法。不同的是 Fox 下訂時《阿凡達》才剛剛成為有史以來最賣座電影。在此同時,雖然《大法師》的第一集曾被紐約時報譽為「繼女星 Mary Pickford、爆米花、色情片和《The Godfather 教父》之後降臨到好萊塢的最重要事物」,但這已經是近半世紀之前發生的風光,而且這半世紀之間該片還產出了多部不痛不癢的續集和前傳。風險在於萬一下訂的第一部或是第二部垮掉了怎麼辦。不同於 Fox 當時的時空環境,Universal 現在面對的是串流大戰的迫切性,因此甘冒風險也要取得可以發展成一個宇宙的 IP。 一口氣承諾3集的大手筆,打的算盤比較接近 Warner 對於《Dune 沙丘》的策略,以「先電影院後串流」的方式,先用第一部電影在自己熟悉的電影院裡頭攬客,接著再用同一個IP的延伸產品將客人帶去串流的新世界裡頭消費。
• Forbes 今天的文章則借用最新一集厲陰宅電影的標題,說對這些花錢花到失心瘋的片廠來說無非就「是惡魔逼我的(the devil made me do it)」。惡魔就是 Netflix 。Netflix 藉由鉅額的內容投資建立起片庫的高牆,企圖讓所有口袋不夠深、片子不夠多的玩家通通被擠出串流賽局。Netflix 早在串流大戰白熱化之前的2017年就重金挖來電視業呼風喚雨的兩位創作者 Shonda Rhimes(《Grey's Anatomy 實習醫生》和《Briderton 柏捷頓家族:名門韻事》)以及 Ryan Murphy(《American Horror Story 美國恐怖故事》和《Hollywood 好萊塢》)。軍備競賽一開打,如今其他串流大戰玩家也只能被迫到處收購內容甚至收購製片公司/片廠來累積自己的軍火。這就是為什麼傳奇影業、 A24、Reese Witherspoon 的 Hello Sunshine 、 Ron Howard 的 Imagine Entertainment 甚至連 LeBron James 成立才一年的 SpringHill 都能被拿出來叫賣。軍備競賽中不怕買不起,只怕買不到。
◇ 新聞來源:
Universal Pictures Spends Big for New 'Exorcist' Trilogy(https://flip.it/l9-Y_b)
Universal Pictures Bets $400 Million On ‘The Exorcist’ Reboot; Hollywood Braces For Remake Fever(https://flip.it/ZdZFC6)
The Devil Made Me Do It -- The Streaming Edition(https://flip.it/T_EfOh)
───────────────
其他也可以知道一下的事:
│ViacomCBS 和 Comcast 的合作/合併洽談暫時中止,要等 Biden 政府對於 WarnerMedia-Discovery 表態之後再說│
◇ 新聞來源:ViacomCBS-Comcast talks on ice as companies await WarnerMedia-Discovery verdict(https://flip.it/.MC8YV)
│Netflix 成為美國第一個要求演員和其他劇組成員必須要接種過疫苗的片廠│
◇ 新聞來源:Netflix Will Require Actors and Other ‘Zone A’ Crew in the U.S. to Be Vaccinated(https://flip.it/AKg9p7)
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📌數據資料
根據金管會最新統計,2019/9月底止,信用卡流通卡數增加至四千五九九點七萬張,已經突破二○○五年卡債風暴時高峰,不僅衝破雙卡風暴障礙,還創下歷史新高
2019年一年就發出約785萬張新卡,創史上單年發卡新高,
等於去年全年平均每三個人就有一人拿到新的信用卡,
但扣掉剪卡、停卡數後,去年全年淨增加信用卡僅348萬多張
全年發卡量第一大銀行仍是玉山銀行,全年新發卡近129萬張,去年7月開始的半年內,玉山銀行每月發卡都逾10萬張,最高一個月發18萬多張,半年共發出85.9萬張新卡,全年淨增加卡片數近95.5萬張,亦是市場第一名。
發卡量第二大是台新銀行,去年一年發出105.4萬張新卡,扣掉停卡數後,全年淨增加近70.9萬張卡片,排名市場第三大。
📌定義
銀行將六個月內有消費的稱之為「有效卡」,逾六個月未使用則是「呆卡 」
整體流通卡數包含有效卡及呆卡,呆卡即使沒有實際消費貢獻 ,但仍列入流通卡數統計
📌缺點
容易遺失增加盜刷風險
因為你不常刷甚至會忘記他得存在
如果現在叫你默背你有辦法記得你全部的信用卡嗎?
如果有哪張卡忘記就算不見了你也可能不會發現
無法調高額度
只要這張信用卡被銀行稱為呆卡
基本上你是很難再調整額度的
遭銀行主動停卡
越來越多銀行「主動幫卡友剪呆卡」,
若持卡人連續六個月或十二個月、二十四個月沒刷卡,
銀行會主動叫停,取消持卡人使用信用卡權利
現在很多銀行的合約都會寫
兆豐銀行規定,若卡友「連續六個月(含)以上」未使用卡片且未使用循環信用餘額,銀行得以書面或其他方式通知持卡人終止契約
北富銀、元大銀及新光銀是等到卡友「連續十二個月」沒消費,才主動通知停卡,渣打和永豐銀的停卡條件,則是連續二十四個月。
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元大失能險缺點 在 [心得] 2022年成人罐頭保單- 看板Insurance 的推薦與評價
已於表格寫明更新時間
麻煩不要在推文詢問如何更改現有保單
保單規劃不是只看推文就能解答的,謝謝。
成人罐頭保單要「同時符合」以下五個條件
一、出社會~35歲成人
二、無任何體況(標準體)
三、初次規劃(無既有保單)
四、職業等級不超過四
五、投保後請認真研究保險,了解自身需求
❶盡可能利用小錢大保障進而累積資產
以「癌症風險」來做為舉例,大多數在這年齡層應無法解決罹癌後的花費(最起碼也要準
備百萬)。而就算該位保戶已經有幾百萬的資產,但這樣的花費肯定會消耗不少自身資產
。
而利用這階段年紀輕,定期險保費低,不僅保費少,保障也大幅提升,這時買罐頭保單,
可防止資產過度減少,至少可以解決大部分風險花費。
詳情請見:
※APIN大的保障需求如何隨資產增加調整 https://pse.is/BNHUK
→跳遠一點看 3-7這一大群人中
越沒錢的人越需要設法發揮「小錢大保障」的方式
利用省下的錢,盡快往X軸的右方移動
❷面對人生階段不須過度重整保單
這年齡層的人生階段會有很多不同的轉變,如:出社會→買車→結婚→買房→生小孩。也
由於這些轉變邁向下一個人生階段,而對於保單規劃而有所不同的想法。
也就是大家常聽到的「保單健檢」,然而面對不同階段的需求要調整保單規劃,買錯保單
之後還得重新來過……
但買罐頭保單不同,從20歲開始買到了40~50歲,除了產險意外險可能會因停賣而需要再
找商品,基本上很難需要大幅度的調整。除非你對於保險有一定程度的了解及認識,再來
談調整內容吧!
❸擁有調整的彈性
罐頭保單大多是定期險,也就是說,買這樣的商品就是保障當下。每年的續保就是為了當
年度的風險而買,所以就算之後想解約也不會是損失,想隨需求調降保障額度亦不難,增
加額度則是要看當時如何考量。
而你之後對於保險已有一定程度的了解及認識,想要調整成需要的內容都不難解決,更不
用說大部分業務的建議書都用定期險拉高保障,不然等到保戶需要理賠時,那就準備被保
戶痛批吧!
那不如直接用定期險解決,等之後考量清楚後再來改成需要的樣子也行。
以上三點是我認為選擇罐頭保單的原因
當然或許有人會說可是老年保費很高怎麼辦?
我想我第一點已經告訴了你,「盡可能利用小錢大保障進而累積資產」
當你發生風險時,你第一個想到的應是自己是否有能力解決問題,再來才是想到自己有無
保險能夠幫忙。
保險是個輔助性的工具,是用來轉嫁風險的工具
也就是說,你必須要思考的是「如何增長資產解決你擔心的風險」
我們也可由「壽險需求」來思考
詳情請見:OCA大基礎保險觀念PPT https://pse.is/BPZR8
第92頁至第101頁,底下部分節錄重點
30歲的小明有房貸500萬,所以規劃了壽險500萬
而到了40歲剩下250萬時,可以調降壽險額度250萬
但你也可以思考自身手邊有多少資產
如40歲的小明資產已有100萬時
你覺得小明的壽險額度還需要250萬嗎?
不管是要維持250萬的額度還是調成150萬的額度
只要可以解決擔心的問題,我覺得都可以。
如何判斷怎麼調整?
那就是每個人對於保費是否為花費或另稱為浪費的見解了
我相信等你了解保險一段時間後,自然會知道這層道理。
附上新版本的連結:https://bit.ly/2nK3v3I
再提醒一次
此份適合的是「出社會~35歲」「初次規劃」的成人
35~45歲還可考慮,45歲以上請審視需求及預算
職業等級過高之保戶只能當作參考
說明:此份規劃年繳保費約為年紀✕1000
若有其他需求,如因家庭責任而規劃之壽險
那可以自行尋找一年期或長年期壽險
網路投保或是業務提供都可
https://www.fundrich.com.tw/event/pensionplatform/insurance.html
或是參考基本的保險觀念PDF內的介紹商品
總之,依照此篇適當調整額度即可。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.44.8
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Insurance/M.1540543905.A.1B0.html
第五類麻煩的點在YOA跟XFI應該不能買,其他方案好像也不值得
意外險改用定期壽險跟殘扶補足「死殘額度」
至於殘扶要如何考量?
可能要看你預算、實際需求及各間保險公司的投保規則
其他部分應該沒特別限制
感謝L大跟J大提供想法
不過殘扶部分挺傷腦筋的,連終身險也都有限額
就算要找不限額的,也是會卡保費預算吧...
單純為了規劃底下附約而買,無附約延續上之問題
要不要減額繳清由你決定。
就麻煩詢問業務了!成人要組罐頭保單條件很多
剩下的僅能依照每個人的狀況規劃。
同L大,既然都考慮這樣的因素,不如直接用友邦吧
為什麼我台壽用的是專案?為什麼成人罐頭保單我設定出社會~35歲?
因為這年齡區段正是大多數人橫跨不同人生階段的時間點
可能面臨職場的轉換、貸款的負擔、成家後的經濟壓力等等狀況
那麼遇到這些問題時,你是否對幾年前的自己規劃的保單有不同的思考?
這是你應該要思考並注意的。
主要是希望你未來幾年不要因為主約保費問題回來版上調整內容
回到了終身醫療的類似窘境。
然而你也要注意到殘廢殘扶險(失能險)是近年才出現的商品
未來是否會有更適合的商品都還很難說
所以越年輕,我並不贊成過度買終身殘扶(失能)
若你已經完整思考過後(也看過APIN大的文章後)
仍堅持要買的話,就用PDI最低保額100萬當主約。
(這也是我第五個條件說要研究保險之原因)
目前我遇到的保戶,幾乎所有業務規劃台壽都用PDI當主約
而理由總是用老年保費來跟你說明
那麼我會建議你試著請業務說明老年狀況如何符合條款理賠要件
如 失智症、腦中風等等,不然算保費這種小學數學誰都會不是嗎?
網路上有些文章用總繳保費來比(有的雖有用利率算,較準確)
但定期不保障75或80歲後,所以你看到的答案都是終身比定期優...
是為了銷售而寫文章呢?還是真的為保戶思考?
規劃PDI可用最低保額當主約,其他用定期險拉高保障
但有的業務就是非終身不可,PDI能買多高就買多高
這種業務就盡量離他遠一點。
無法判斷,請自行做功課了解才有辦法知道哪個適合你。
(什麼資訊都沒給,當然只有你才知道你所需要的)
我打得開耶...版上搜尋我的文章也有~
上面官網不是有連結?
為何不推薦?額度能上500萬也不多了,而且續保上也較不用擔心~
在意癌症定義就別選台壽~
保經公司的「福安心專案」的確保費要滿1萬才行
單純要加強癌症保障,要看你打算買多少額度?
新光 BFA 1萬 + D2 100萬(印象中投保規則改成這樣)
台壽 專案 但要滿一萬 + YCC
宏泰 找適合主約,附加FCA 120萬
遠雄 適合主約,附加XCD 6單位
想買高癌症保額,買台壽的比較適合,搭配的商品也多元
(重大傷病CIR3、殘廢BX0、殘扶YOA、實支HNRB)
整體來說,還是要看你既有保單或規劃想法而定
後續麻煩請你PO版較能得到完整答覆。
台壽商品較全面,補強癌症跟重大傷病、殘廢殘扶也可考慮
考慮其他家商品應該會爆預算
各種你想的到的方式都可,會想按照罐頭的業務不多
也可以去業務版徵求
保經通路「福安心」專案 T02H0最低額度10萬,出單年繳保費需1萬
(以圖上規劃是一定會超過此門檻的)
感謝c大協助回覆
罐頭保單的適用年紀只能偏低
年紀越長,適用條件將越複雜
與其如此,不如按照個案處理
你可依罐頭規劃當雛形修改。
保險是保你無法承擔的風險花費,年紀大了你無法承擔的花費有多少呢?
我一開始第五點說了買了之後好好研究保險
自然會知道怎麼辦?與其現在只看保費擔心
應該先看自己對保險了解多少
不然買錯商品過幾年忍痛解約不會比較好過。
體況問題要問業務唷!
不過建議你趕快問,再過段時間商品又有不少變動了!
體況問題要問業務!
台壽BX0買不高,那就選擇友邦YRDR2
JTL 10年期 100萬 附加YRDR2 500萬(應該可行)
感謝L大
只有保經通路才有的方案「福安心專案」。
找台灣人壽業務是沒有這方案的,只能選擇「101專案」
但101專案無法投保失能一次金BX0
哪裡有相似的保障?
台壽商品面齊全有實支、重大傷病、癌症、失能一次金、失能扶助金
遠雄大概只有癌症、重大傷病能看,實支普通不會是首選
至於費率低不低這件事,你可以自行再對照看看。
我最近的文章有提到這點 https://pse.is/GE386
停掉DIYR你會後悔,請用YOA補強。
我沒在看my83。
我剛看了一下那邊的組合跟我組的罐頭保單差不多
只是多了一些定期壽險而已
台銀 200 + T02H0 10 + LTR2 300 + QWX 21 + JTL 100 = 631
但沒意義,全球規劃QWX通常就是為了減額繳清用的,不用計算在內
至於有無這樣的壽險需求?你應該先問自己身故後有沒有要留這麼多保險金。
這種網站加總的數字有時看看就好,不一定正確
你自己把對應的保險金加一加就知道問題。
(意外身故金就沒有把意外險算進來)
自行在finfo試算、比較,規劃的過程還需要討論、溝通以及相關的投保規則
之後或許又要改變規劃方式,不是打一打字就可以解決你的問題。
(若你懶得算,那就PO文詢問比較方便,或是版上搜尋「定期壽險」)
建議你PO版詢問吧!
初學者想要靠文章了解會花很久的時間,起碼也要過1~2個月你才有能力規畫後續
罐頭保單的保障額度你可以當參考用,但如何規劃還是要看你的既有保單才能決定
建議你PO文詢問,保單健檢不是靠推文幾個字就能判斷。
建議你PO文詢問,保單規劃還要考慮體況問題、整體規劃,無法這樣評斷。
麻煩不要在後續推文詢問如何更改現有保單
保單規劃不是只看推文就能解答的,謝謝。
主約是什麼不重要,重點在於附約。(DCA還比較貴)
已有業務詢問,全球人壽回應附約延續是沒問題的
之後會對附約延續條款做更正~
不推,你可以比看看費率。你還不如直接買全球XDC更好。
直接附加YCC不就好了?!
建議你產險的意外醫療當作參考,非主要考慮之選項(因產險非保證續保)
看你在意什麼?但建議優先考量意外死殘、燒燙傷的額度再評估。
評估 1-6級失能 跟 7-8級失能 對您的嚴重程度?
因為DCB成本較低,LDG最低保額降到1萬我比較會考慮(可惜最低1.5萬)
至於全球人壽要用什麼主約隨你,你可以接受就好。
建議您此篇文章當作參考
就算直接考慮此篇文章,也要花時間去做功課了解自身需求額度
請搜尋版上文章,我有說明...XHR五卡21萬是保經通路的投保規則。
組合已經有分男女了唷!至於要選擇哪個組合,就看你自己評估了。
公文跟各公司核保規則不同,不能買就只能找別的商品了。
全球主約不是主要規劃內容,重點在於附約的選擇及保額規劃
所以主約想規劃哪個看你想法而定。
有附約延續條款,只要你繼續繳錢就續保到商品的最高年齡
(少數可用定期險當主約的保險公司)
或許可以考慮遠雄 主約LJ2 保額5萬出單規劃RG1、RK1
雖然會浪費一點主約成本,但後期保費漲幅應該算還行
友邦YRDR2跟XDJ是不同類型的商品。
全球已更新附約延續條款,用DCA/DCB當主約並無附約延續的問題
僅是為了規劃用便宜的主約規劃
你想要改成其他主約亦可,至少我提供了這個選擇、另個選擇相信業務會提供。
拒保也有原因,真的不行就找別家投保
DCB 10萬限定全球人壽業務,找保經業務無法,只能用21萬附加XHR計畫五
這種錯誤的消息就不用說了...這早就在板上討論過了。
麻煩PO文 無法判斷。
版上早已有說明,保證續保的附約皆可續保。
https://bit.ly/2URkWNE 推文討論
不要在此找業務,兩位M大跟z大推文都刪掉。
版上有其他意外險的文章整理
不清楚 我不是內部員工
經詢問沒有停售
沒有聽說。
沒注意到這份是成人版,拉高意外身故/失能由產險商品即可
檔案改為基本額度 30 萬,感謝~~
15歲以上才有專案,14歲以下專案被取消了
可行,但QWX第一年保費偏高,繳額繳清的時間點也要留意。
當然不是,這是投保給的建議。
另外,多去研究保險,了解自身需求更為重要。
※ 編輯: wayn2008 (118.166.99.103 臺灣), 10/26/2020 21:55:01
台壽需要標準完美體,有體況就需要調整內容
終身壽險(T02H2)跟終身醫療(4H4)這兩個都有各自專案
差別在於主約能否減額繳清、保費高低、附約規劃的額度
會比較建議終身壽險的原因在於規劃的附約選擇較多,更具彈性。
用OTL當主約會有不少問題
1.每年繳保費時間要留意,錯過了整個保單就會消失
2.主約為一年期商品,保費會隨年紀調整
你現在看到保費低,老年卻要為了維持附約的續保,而繼續繳主約
3.重大傷病跟癌症一次金額度受限於主約保額
4.完全失能的話,主約終止,附約也會跟著消失,無法適用附約延續條款
我們通常會規畫較不受影響的失能一次金BX0,不會全都用這主約規劃所有附約。
是的,不過CIR3可以看一下其他公司規劃,或許直接考慮其他公司即可。
建議您貼文詢問
既有保單內容不是初學者單看文章就能理解的。
如果能夠善用google是最好,但也要知道哪些資訊是有用的,要學著分辨。
每過一段時間重溫都會有不同的收穫唷~~
我看了幾遍OCA大作的檔案
基礎保險觀念(2012年版本) https://goo.gl/2S1fJ
每次看都有不同的感受~~
兩者投保規則差不多,主要在於商品內容設計
後續的CIR4多了兩項重大疾病項目保險金跟兩項特定重大傷病增額20%保險金
費率相較原版本高了不少,以現售商品來說後期費率遠大於全球XDE。
台壽YDB是特定傷病跟重大傷病保障內容不同,理賠門檻也有差距(大多不推薦特定傷病)
如果要講同樣商品應該是台壽CIR4與全球XDE
這個要看你投保什麼商品,如果是在兩個月內就診,對於福安心專案就是非標準體。
可以參考,當投保規則看也可以
麻煩貼到版上詢問,沒有完整保單資訊,沒人可以回答。
長期在國外建議買國外的保單,謝謝。
20年期通常要第二年度末,所以想要第一年度末減額繳清需要變為10年期
台壽自負額實支可以考慮,如果你有要拉高雜費額度的話,是可以選擇的商品。
可以!不過您可以看一下兩者實支的差異
尤其是對於門診手術方面額度跟給付範圍
可以參考,或是參考小孩的罐頭保單,很多投保規則都適用。
元大銀行,版上有說明了。
您可以考慮基富通網路投保定期壽險或是遠雄FD6等等商品
一個個去看,我初期也看不懂,至少花了一個月時間摸索
當時也沒finfo也沒人整理。
失能險小孩選擇稀少,大人選擇少,保費大多偏高
安聯、康健、台新、安達、友邦都可以去看看。
罐頭保單是否足夠大多數狀況
那要看您實際上需求是什麼,我只能說比單一制式規劃好很多。
是 沒錯
麻煩看罐頭保單,已經很多推薦都在內了。
是 額度可以自行調整!
當然可以,您可以當罐頭保單組合是基本的投保規則,考慮自己的規劃內容即可。
同公司的主約只能搭自家公司商品,主約擇一是給您選擇用的(各有優缺點)
表單內的商品代號,有時會忘了更新,但就是商品停售改版而已
停售沒有後續商品的會直接拿掉,您就看不到了~~
有可能是商品更新,改新版了,其實沒差很多!
會有這限制,後續不知道您想問什麼。
我是覺得spar沒有必要拉高到500萬。
好的 感謝提醒,不過改不改代號沒什麼差...
SMR2A停售了!SPAR就單純意外失能保障,底下沒意外實支的話,我不會特別買
不過看到蠻多建議書都有的,自己評估。
建議您看完 節錄92-102頁的內容 https://bit.ly/2WBQV6F
基礎保險觀念(2012年版本) https://goo.gl/2S1fJ
不管終身或定期,老年費率一定會遇得到,所以避不開保費高的問題,只是誰先面對而已
看不透這點,一直想著老年保費很高,只會被洗腦。
現在不建議,最低保額1000 保費太貴,您要買就別後悔。
直接從列表中第一順位先看,如擔心可以花時間研究。
要不要減額繳清看您自己,即使無減額繳清,後續增加附約也是依當時投保規則而定。
您可以請業務推薦幾個產險意外險
100萬意外死殘年繳約2000
300萬意外死殘年繳約4000
500萬意外死殘年繳約5000
不過因疫情保單影響,產險業者推出的意願不大
也可以看看之前沒推出疫情保單的產險公司
團險不保證續保,不能當作整體規劃主軸。
團險最多只能考慮意外相關類型,其他類型一律不推薦,費率都可以去買一般商品了
自己依舊要規劃好自身保障內容
或是您想想如果之後保險公司不給續保,您該怎麼辦?
預算有限選這主約更慘,不推薦。
可以選其他商品,不一定要買全球的。
簡單說就是續保問題,如果您不擔心未來附約的續保,那就拿來當主約
要看該保經通路有無代理
只在商品名稱那邊選一組即可 現在主要是看您喜歡的實支商品是誰?
用終身壽險即可!也可以看看其他有沒有便宜的主約
台壽新實支跟國泰實支CV1很像,費率也偏高,目前台壽主約最低保額30萬,不會考慮
如果是您要的全面,富邦台新更好...
安聯、安達、友邦,不然就是額外規劃台新,大概就這幾種選擇,看您預算吧
後期保費很貴,貴到嚇死人,如果您想買就買吧!
我不推薦就是了。
您這樣的問題不明確,請自行貼文至版上詢問,謝謝
是的 表格內有些還沒刪除,我晚點弄
全球現在無實支,請問規劃全球意義在哪?而且不知道您在問什麼?有問題請至版上貼文
文內說明已經是五年前了,現在只更新罐頭保單連結唷!您可以忽略文中說明。
宏泰失能險停售了,連結內的商品應該拿掉了才對@@
七月新制,我都不知道內容,請問我怎麼調整呢?
麻煩可不可以等到時候再說......
版上已有討論文章
https://www.ptt.cc/bbs/Insurance/M.1716793880.A.416.html
除了意外險外,其他應該不影響@@
選便宜的主約就好,遠雄附約專攻癌症,跟主約一點關係都沒有。
您想要挑癌症主約亦可~
一般是建議找保經通路,因為方便,但您要找單一家業務也可以
南山、國泰、台新、三商美邦只能找該家業務。
我之前有在版上貼過PDF檔介紹,自己找看看。
※ 編輯: wayn2008 (111.251.78.203 臺灣), 11/12/2024 11:49:23
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